保衛(wèi)部?jī)?nèi)勤

山西金暉煤焦化工有限公司

員工考核手冊(cè)

部門(mén)：保衛(wèi)部崗位：保衛(wèi)部副部長(zhǎng)考核者：保衛(wèi)部部長(zhǎng)職工姓名：

保衛(wèi)部副部長(zhǎng)

一、職位基礎(chǔ)資料

1.崗位名稱(chēng)：保衛(wèi)部副部長(zhǎng)2.職位級(jí)別：3.崗位定員：1

4.直接上級(jí)：保衛(wèi)部部長(zhǎng)5.直接下級(jí)：

6.職位摘要：負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的具體執(zhí)行，在部長(zhǎng)不在的情況下主持保衛(wèi)部的工作。

7.工作環(huán)境：正常工作環(huán)境8.工作時(shí)間：交接班制9.工作協(xié)作關(guān)系：

內(nèi)部：公司所有部門(mén)與車(chē)間外部：10.崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)建立保衛(wèi)工作臺(tái)帳，撰寫(xiě)工作計(jì)劃，防范措施及科室材料；（2）在部長(zhǎng)不在的時(shí)候主持保衛(wèi)部的具體工作；（3）負(fù)責(zé)考勤與考核保衛(wèi)人員的工作情況；

（4）負(fù)責(zé)配合審批動(dòng)火、動(dòng)土報(bào)告及主要道口申請(qǐng)停車(chē)過(guò)道等事務(wù)；

（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司出現(xiàn)的治安事件進(jìn)行調(diào)查取證，對(duì)可能出現(xiàn)的治安隱患做出預(yù)測(cè)，并提出合理的建議；

（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)部務(wù)會(huì)，組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行軍事訓(xùn)練；（7）定期向部長(zhǎng)匯報(bào)工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（8）參與公司對(duì)治安案件的調(diào)查；（9）完成上級(jí)交辦的其它工作；二、崗位職權(quán)1.人權(quán)2.財(cái)權(quán)3.事權(quán)

（1）對(duì)保衛(wèi)工作提出合理化建議的權(quán)力；

（2）不符合出入手續(xù)的人員、車(chē)輛、物資等禁止出入的權(quán)力；（3）對(duì)持有可疑物資者，有權(quán)扣留和調(diào)查；

（4）基層保衛(wèi)防范工作進(jìn)行檢查，并提出意見(jiàn)的權(quán)力；（5）對(duì)違反廠(chǎng)區(qū)交通規(guī)定者的處理權(quán)；三、崗位責(zé)任：

1.對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)與人員的安全負(fù)責(zé)；四、任職資格：

1.中專(zhuān)以上學(xué)歷；

2.年齡：18歲以上，限男性。五、辦公設(shè)備：

對(duì)講機(jī)、消防設(shè)施、警用器械201*年月考核表

關(guān)鍵考核指標(biāo)撰寫(xiě)部門(mén)工作計(jì)劃、部門(mén)基礎(chǔ)工作建立保衛(wèi)工作臺(tái)賬、一次未能及時(shí)提交扣3分總結(jié)及其它材料勞資工作配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行勞資工作一次未能及時(shí)辦理及提交有關(guān)材料扣3分扣分完成標(biāo)準(zhǔn)月度重點(diǎn)工作平均得分（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作平均得分（3）事由其他扣分（4）事由其他得分（5）得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)＋90完成標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分10101010得分扣分得分標(biāo)準(zhǔn)分101010得分關(guān)鍵指標(biāo)扣分合計(jì)（1）月度重點(diǎn)工作內(nèi)容考核者簽名：

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保衛(wèi)部主管、內(nèi)勤月度考核辦法

一、分值說(shuō)明：

保衛(wèi)部主管和內(nèi)勤的工作分為基礎(chǔ)工作和計(jì)劃工作及臨時(shí)性工作兩類(lèi)，基礎(chǔ)工作主要指各位員工職責(zé)范圍內(nèi)每月必須進(jìn)行的各項(xiàng)工作，計(jì)劃工作及臨時(shí)性工作主要指月度工作計(jì)劃中所列工作和臨時(shí)、補(bǔ)充安排的工作，根據(jù)工作的分工和承擔(dān)的責(zé)任，分為以下兩個(gè)層次：（一）基礎(chǔ)工作分值5分；（二）日常工作：

1、屬部門(mén)計(jì)劃工作中的重點(diǎn)工作分值為15分；2、被列入部門(mén)月度工作計(jì)劃中的日常工作分值為10分；

3、其它安排的補(bǔ)充工作、臨時(shí)工作分值按照工作輕重、難易程度分別設(shè)為2至10分的分值。二、考核標(biāo)準(zhǔn)：（一）工作完成情況：

1、按時(shí)保質(zhì)保量完成工作不扣分；

2、按時(shí)完成但未保質(zhì)保量扣該項(xiàng)工作的50%分值；3、月度內(nèi)完成但未按時(shí)間要求完成扣該項(xiàng)工作的50%分值；4、月度內(nèi)完成但未按時(shí)間要求，未保質(zhì)保量完成扣該項(xiàng)工作的70%分值；

5、月度內(nèi)未完成工作扣除該工作全部單項(xiàng)得分；6、當(dāng)一項(xiàng)工作因主觀(guān)原因出現(xiàn)2次結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，雙倍扣分。

說(shuō)明：當(dāng)一項(xiàng)工作因部分客觀(guān)原因?qū)е挛窗磿r(shí)完成或未完成時(shí)，按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：（1）、客觀(guān)原因占較大比重時(shí)，按該項(xiàng)工作正常分值的10%扣分；（2）、主、客觀(guān)原因比重平衡時(shí)，按該項(xiàng)工作正常分值的20%扣分；（3）、客觀(guān)原因占較小比重時(shí)，按該項(xiàng)工作正常分值的30%扣分；（二）職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律要求：

1、部門(mén)負(fù)責(zé)人適時(shí)對(duì)崗位職責(zé)履行及相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每不符合標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)次扣該制度執(zhí)行主要責(zé)任人2分、主管負(fù)管理責(zé)任每項(xiàng)次扣2分，如主要責(zé)任人為主管，扣主管每項(xiàng)次2分，員工不扣分。

2、配合意識(shí)。以其他員工或主管以上管理人員對(duì)其工作中的錯(cuò)誤提出投訴為扣罰依據(jù)，每提出一次扣4分、與其他員工發(fā)生口角沖突不論主責(zé)次責(zé)均扣3分/次；

3、工作紀(jì)律，早9點(diǎn)未參加部門(mén)早會(huì)或出現(xiàn)在工作崗位上扣5分/

次、在未請(qǐng)假的情況下上班、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、公司活動(dòng)遲到早退扣5分/次；

4、儀容儀表方面要求如出現(xiàn)未穿工服、工褲、帶工牌，未系領(lǐng)帶、未穿黑色皮鞋等扣2分/次。（三）其他：

1、在集團(tuán)及公司會(huì)議、通報(bào)等各種形式下對(duì)部門(mén)提出通報(bào)批評(píng)并罰款的，當(dāng)事人承擔(dān)全部罰金，同時(shí)扣當(dāng)月績(jī)效考核5分，部門(mén)經(jīng)理按制度要求另外進(jìn)行10%的處罰；

2、在集團(tuán)及公司會(huì)議、通報(bào)等各種形式下對(duì)部門(mén)提出通報(bào)批評(píng)但無(wú)罰款的，扣當(dāng)事人月績(jī)效考核5分；

3、考核中其它未涉及項(xiàng)，但需要扣款的根據(jù)情況給予15分的扣罰；三、考核程序：

部門(mén)經(jīng)理對(duì)主管及內(nèi)勤人員進(jìn)行直接考核，每月月初將當(dāng)月工作計(jì)劃中的內(nèi)容按照分工分別填寫(xiě)在考核表中。每日早會(huì)或其他場(chǎng)合安排的臨時(shí)性工作，對(duì)受領(lǐng)任務(wù)的當(dāng)事人交待完成的時(shí)限和分值后，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)當(dāng)事人的考核表中，并根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行及時(shí)打分。部門(mén)經(jīng)理對(duì)員工的考核后，將《保衛(wèi)部主管、內(nèi)勤月度績(jī)效考核表》反饋至員工簽字確認(rèn)后，作為月度績(jī)效考核工資發(fā)放的依據(jù)。四、考核結(jié)果應(yīng)用：

該考核表以工作失誤率（扣分總值/工作總分值）為主要考核依據(jù)，具體如下：

(一)、月度考核工作失誤率在18.00%（含）以上者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資；(二)、工作失誤率在17.99%5.00%之間者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資（17.9916.00%分扣100%績(jī)效工資、15.99%13.00%分扣60%績(jī)效工資、12.99%10.00%分扣40%績(jī)效工資；9.99%5%分扣20%績(jī)效工資）；(三)、工作失誤率在4.99%以?xún)?nèi)者不予獎(jiǎng)罰。五、獎(jiǎng)勵(lì)：

(一)、當(dāng)月無(wú)工作失誤率獎(jiǎng)勵(lì)100元。

(二)、月度考核成績(jī)排名第一且失誤率在4.99%以?xún)?nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)考核工資50元；同時(shí)符合獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條第一款時(shí)按就高原則執(zhí)行。

(三)、在評(píng)選“年中（終）”優(yōu)秀員工時(shí)分別以前6個(gè)月（12個(gè)月）的考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行排名，按公司給予名額進(jìn)行推薦。

(四)、累計(jì)5個(gè)月工作無(wú)失誤率者獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)金500元，在此基礎(chǔ)上每增加一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)年終獎(jiǎng)金200元。六、其它說(shuō)明：

出現(xiàn)以下情況者，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)向公司提出辭退申請(qǐng)：(一)、累計(jì)出現(xiàn)5次工作失誤率在18%（含）以上者；(二)、連續(xù)3個(gè)月工作失誤率在18%（含）以上者；(三)、連續(xù)5個(gè)月工作失誤率排名在部門(mén)最后一名者。

201*年1月1日

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