保衛(wèi)部上半年工作匯報201*

保衛(wèi)部上半年工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

歡迎到大眾公司來檢查指導工作，首先我把保衛(wèi)部基本情況簡單介紹一下：

大眾公司保衛(wèi)部現(xiàn)有保衛(wèi)人員一共35人，管理人員3人，內(nèi)勤1人，護礦隊31人，公司設立固定崗點11個，全天24小時值班，另聘請保安人員12人，主要負責大門口出入、夜間巡邏。

下面是上半年的保衛(wèi)工作總結(jié)匯報：

上半年，保衛(wèi)部在上級主管領(lǐng)導和公司黨委的正確領(lǐng)導下，堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針，注重治保人員抓政治學習、業(yè)務培訓，大力開展企業(yè)文化學習和法制宣傳教育，加強重要部位管理，狠抓消防安全、爆破材料安全，加強治安綜合治理，開展平安建設，常抓不懈開展安全大檢查。通過努力工作，實現(xiàn)了無火災事故、爆破材料、治安、刑事等各類案件的發(fā)生，保持了公司內(nèi)部的穩(wěn)定，較好的完成了各項工作任務，為企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。

一、注重治保人員政治學習、業(yè)務培訓,提升綜合治理管理水平

上半年我部注重內(nèi)部治保人員各方面的學習和思想教育，先后組織學習40余次，內(nèi)容有政治理論、企業(yè)文化知識和業(yè)務學習，傳達貫徹上級各種會議精神及開展“安全大討論”活動。我部積極貫徹落實上級文件及講話精神，特別在六月份，分期學習河南煤化集團企業(yè)文化體系,并多次貫

徹落實陳雪楓副省長“6、6”重要講話精神，按照上級要求開展討論活動；并以永煤保衛(wèi)處韓珍珍同志拾金不昧光榮事跡為契機圍繞“企業(yè)給了我什么？我為企業(yè)帶來了什么？”為主題開展大反思、大討論，要求所有內(nèi)保人員在思想上追求與時俱進，負有責任感和使命感。通過內(nèi)部不斷的學習來提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，打造一支過硬的保衛(wèi)隊伍，充分發(fā)揮自身能量，全力維護公司治安秩序，為企業(yè)快速發(fā)展提供穩(wěn)定的治安環(huán)境。

二、大力開展法制宣傳教育，提高職工法制觀念企業(yè)只有實現(xiàn)普法長效機制，才能提高廣大干部職工的法制觀念和防范意識，才能增強自我保護意識和責任心，治安保衛(wèi)工作才能形成職工群眾共同參與、齊抓共管、群防群治的局面。上半年我部積極配合培訓中心給新工人上法制課，受教育員工達5百人次，不斷下區(qū)隊開展治安、消防等法制講座，法制宣傳教育活動取得初步成效，治安環(huán)境得到明顯的改變，礦區(qū)無刑事案件發(fā)生。

三、加強重要部位管理，增強要害部位防控能力重要部位是治安防范的重點，保衛(wèi)部針對要害部位特殊性，第一季度完成了對各單位重要部位的年審和人員的政審工作共計81人，對安全防范措施進行逐項檢查與審定，確保了重要部位的人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施，在原有的監(jiān)控基礎上，上半年新增監(jiān)控6個，改裝16個，使公司主要路口和防范要點監(jiān)控攝像達到50個，有效的控制了重要部位的安全，單位可防性案件實現(xiàn)了“零目標”

四、抓好消防安全工作，杜絕火災事故發(fā)生

保衛(wèi)部始終把消防安全工作做為重點，按照“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實各項消防管理制度，元月份和各部室、區(qū)隊層層簽訂消防責任書共計64份，督促各單位健全消防組織，配足、配齊消防設施，大力宣傳火災預防和撲救知識，提高職工群眾的防火意識，3月份組織重點防火單位開展查隱患、促整改和實操滅火3次，3月5日對消防水車進行了一次滅火檢驗。6月5日開展上半年消防演練，參加演練人員65人，合格率達到100%。

落實防火安全檢查制度，上半年共開展消防大檢查活動二次，分別是2月下旬至3月中旬組織的消防安全大檢查活動，共查出隱患26條，實行邊檢查邊整改落實，6月份組織的加強麥收期間防火檢查，每周對礦區(qū)外圍、特別是北山炸藥庫外圍進行檢查，每周總結(jié)檢查材料上報。上半年我部共接受鑫龍消防檢查6次，查出隱患28條，已全部落實整改。保證了職工人身、財產(chǎn)的安全，實現(xiàn)公司零火災、零火險。

五、提升爆破材料安全管理，防止爆破材料的被盜和流失

積極強化北山炸藥庫人防、物防、技防、犬防，每日專人負責雷管、炸藥領(lǐng)取登記和押運工作，嚴格規(guī)范各使用單位爆破器材領(lǐng)取登記，按時收集臺帳、報表工作。

加大井口安檢站特別是兩會期間的檢查驗身工作，抽調(diào)人員抽時間節(jié)點到井口配合檢查，杜絕了爆炸物品的被盜和流失，每天登記出渣罐數(shù)上報企管部和調(diào)度室，完成了和其他單位的配合和安全服務工作。

上半年和涉爆單位共簽訂責任書30份，通過涉爆人員政

審48人，部室按要求不定期對地面和井下爆破材料庫進行檢查，督導檢查新主副井火工品使用。上半年我部共接受鑫龍檢查23次，查出隱患85條，永煤檢查3次，查出隱患12條，已由安監(jiān)部落實整改。上半年公司無涉爆案件發(fā)生。

六、其他工作

我部積極和其他部室配合，每周五參加公司組織的地面安全大檢查。堅持以人為本、以重要部位為重點，認真檢查各類安全隱患，積極督促隱患整改。

做好上級和公司較大迎檢或大型活動執(zhí)勤工作，積極維護公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、執(zhí)勤達70多次。

七、上半年工作亮點

（一）摩托車庫掛牌登記管理

為提高服務和安全質(zhì)量，第一季度我部在摩托車庫推行掛牌登記管理，在統(tǒng)計現(xiàn)有牌數(shù)和丟失牌號的基礎上，補充制定摩托車庫管理制度，完善管理流程，實行進庫登記和出庫交牌手續(xù)，避免出現(xiàn)混亂、冒領(lǐng)和偷盜現(xiàn)象。

（二）規(guī)范公司私有機動車輛停放管理

為規(guī)范公司內(nèi)部機動車輛停放管理，四月份我部按姓名、單位、車號、車牌類型等信息對公司內(nèi)部所有的車輛進行了登記，共計52輛，并在公司各宿舍樓適當?shù)囟蝿澩＼囄?5個，維護了礦區(qū)環(huán)境整潔，對車輛停放做到了有效管理，在發(fā)生堵塞或影響施工、活動等情況下可根據(jù)掌握的信息及時通知到位，促進了工作的開展。

八、存在的問題和不足及解決辦法

根據(jù)爆破材料管理制度，我部需對北山炸藥庫每周履行夜間檢查1次，再加上新副井的施工，由于這兩處地點離公司較遠，車輛不到位，給日常檢查造成不便，我部已報上計劃，購進巡邏摩托車二輛，暫解工作之需。

總之，上半年在全體保衛(wèi)人員的共同努力下，較好的完成了保衛(wèi)部的各項工作任務，實現(xiàn)了無火災事故、無刑事案件、無涉爆案件發(fā)生，治安事件呈下降趨勢，實現(xiàn)了礦區(qū)和諧。今后我們將繼續(xù)腳踏實地，踐行“用心做事、追求卓越”的企業(yè)文化理念，為實現(xiàn)公司更長遠的共同目標而努力。

最后，懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見，以便于我們不斷改進、學習，為集團公司的安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出更好、更大的成績。

祝各位領(lǐng)導身體健康、工作順利、萬事如意。

大眾公司治安保衛(wèi)部

二○一二年六月二十五日

201*年上半年所做主要工作

（一）元月份，落實治安、消防、民爆三項責任書簽訂工作共計158份，加大節(jié)前節(jié)后冬季“三防”檢查。

（二）2月份，確立重要部位和人員政審共計81人，并經(jīng)鑫龍保衛(wèi)部、銅冶派出所蓋章審定。指導供銷部、后勤部、機一隊開展滅火演練3次。

（三）3月份，開展消防安全大檢查活動，組織人員于3月5日對消防水車進行了吸水和噴水滅火演練，加大兩會期間井口驗身檢查，杜絕火工品流失或爆炸，對新員工開展礦紀礦規(guī)、法制宣傳教育。

（四）4月份，督查新主副井火工品使用，對公司內(nèi)部私人機動車輛進行創(chuàng)新管理，組織參賽選手進行消防訓練和學習，參加鑫龍煤業(yè)第五屆職工技能運動會。

（五）5月份，督查新主副井火工品使用，下區(qū)隊開展治安、消防法律法規(guī)宣傳教育。

（六）6月份，開展麥收期間防火安全檢查工作，6月5日組織地面主要部室、各區(qū)隊消防員開展消防演練。

（七）做好上級和公司較大迎檢或大型活動執(zhí)勤工作，積極維護公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、執(zhí)勤達70多次。

（八）接受鑫龍檢查共計45次，其中治安6次，消防6次，民爆23次，共計一般隱患111條，永煤檢查3次，查出民爆隱患12條，無重大隱患。

擴展閱讀：安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

201*年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安全保衛(wèi)部在集團安全保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導下，以確保公司安全生產(chǎn)水泥銷售保質(zhì)保量，保證公司治安防范工作做到萬無一失，針對新的工作環(huán)境和具體事項，在公司范圍內(nèi)開展了多項安全保衛(wèi)工作，我安保部對本部門半年來的工作做出總結(jié)：

一、1、我安全保衛(wèi)部在集團全面預算的引導下，記性了人員分流，實行了減編定員制度，從原有的保衛(wèi)人員30人，縮減至現(xiàn)在的定編27人，均在上崗前進行了十天的軍事訓練和業(yè)務培訓，以此來增強警員組織性、紀律性。201*年上半年安全保衛(wèi)部，在制成車間以安全保水泥生產(chǎn)與銷售工作中，未發(fā)生一起人身傷害事件，治安工作中未出現(xiàn)任何物資流失現(xiàn)象，并且得到了公司領(lǐng)導的一致認可，形成了一支半軍事化的隊伍。

2、根據(jù)公司院墻尚不完善、院東側(cè)有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況，臨時設置巡邏崗（公司東側(cè)），巡邏崗起到了重要威懾作用。

3、我部認真落實集團“九大流程”，針對熟料運輸車輛出廠時對工具箱、駕駛室、后備箱進行認真檢查，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。

4、我部針對東北春季大風天氣，提前做好防風預案及現(xiàn)場治理工作，未因大風天氣，出現(xiàn)一起高空墜物傷人事件。

5、我部自我制定每日工作計劃，明確劃分時間，劃分工作，確保上班時間段內(nèi)工作有序進行，不延誤領(lǐng)導交辦的各項工作，真正的做到了各司其職，各負其責。

6、自我安全保衛(wèi)部成立至今，高度重視基礎軟件工作，201*年上半年公司相關(guān)安全檔案已初步完善健全。

7、根據(jù)201*年在上級文件下達和精神的傳達下，根據(jù)實際情況實際需求安保部在全廠內(nèi)建立了《安全生產(chǎn)目標管理承包責任狀》制度，落實安全責任人，層層簽訂責任狀，在全廠形成了一個“人人講安全，人人管安全”的良好氛圍。二、“三防”建設

1、人防：建立外圍巡邏崗，崗位警員劃分巡邏責任區(qū)。財務部存取款由專人押送、并進行登記存檔。2、技防：全廠共安裝電子眼40個,實現(xiàn)重點部位全覆蓋。制成車間已定位治安防范電子眼8處，正在等待安裝。3、物防:財務室安裝防盜門、防盜窗、防盜護欄、電子眼。門衛(wèi)設有電動門桿、伸縮門、庫房設有防盜門。三、確保安全生產(chǎn)、消除隱患、完善基礎管理

1、安保部建立了安全教育、安全培訓、安全考試、安全檢查等措施對安全生產(chǎn)工作實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，安保部新入廠人員進行安全教育的同時，并收取派出所開具的無劣跡證明，了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況，更好地進行安全治安管理，并取得很好效果。

2、我部先后五次組織采購了122具8公斤干粉滅火器，針對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌179塊，發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，提高職工的安全防范意識。

3、確保按時發(fā)放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護職工人身安全不受到損害。4、我公司特種作業(yè)人員共49人，已全部辦理上崗操作證。制成車間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。

5、我部積極開展日常安全治安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效杜絕“三違”行為的發(fā)生，以此確保公司能夠安全生產(chǎn)。

6、對個別外聘從業(yè)人員要求在進行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用�？梢远沤^社會上的不良人員混進施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，外來施工單位進入廠區(qū)施工前，必須與公司簽訂《安全協(xié)議》，遵守協(xié)議內(nèi)規(guī)定，并將《安全協(xié)議》送交當?shù)匕脖O(jiān)局進行備案。我們不定期對其進行檢查、督促，如有違反按《安全協(xié)議》內(nèi)條款進行處理。

7、安全保衛(wèi)部對各部門每天不定時進行安全隱患檢查，對檢查出的安全隱患，及時提出整改措施，并督促各部門分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患，將責任落實到人，不能獨立完成整改的，上報公司協(xié)調(diào)完成。上半年共完成隱患整改16項。

四、嚴格履行工作職責

1、201*年上半年共查處治安案件1起處理1起，查處違規(guī)操作4起處理4起，查處違紀行為6起處理6起，并進行了全廠通報批評及給予經(jīng)濟處罰。

2、定期組織規(guī)章制度培訓，強化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會傳達上級領(lǐng)導下達的文件和精神，順利完成上級領(lǐng)導交辦的任務。將“一車一查一桿一登記”作為硬性管理指標，劃分責任。加強物資進出廠管理，確保全年公司物資零丟失。

五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻

1、安全保衛(wèi)部采取了以會代訓的形式，每天利用班前會進行培訓，學習上級下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務培訓。每月20日利用一天時間，組織全體警員經(jīng)行軍事訓練和召開保衛(wèi)部大會，總結(jié)上月工作，部署下月工作。并為公司做一項集體性的義務勞動。每周六參加公司的集體勞動，為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎。公司通勤車進出廠前，門衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗，通勤車發(fā)車前，安全保衛(wèi)部設專人組織職工有序排隊上車，同時杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現(xiàn)象發(fā)生，以此也增加了員工的安全感。

2、在半軍事化的管理下增強了警員的身體素質(zhì)，更增強了警員的組織性與紀律性，在勞動中強化了集體的團隊合作意識。六、201*年下半年工作計劃

201*年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產(chǎn)和熟料生產(chǎn)銷售為重點工作目標。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)無隱患為目標。達到安全生產(chǎn)兩不誤。以安全保生產(chǎn)為目的。通過人防、技防、物防相結(jié)合，層層簽訂責任狀，落實相關(guān)責任人，誰主管誰負責，明確責任，來確保安全生產(chǎn)。

201*年下半年的工作任重而道遠，安保部全體人員萬眾一心將以團結(jié)協(xié)作為基礎，敬業(yè)履責為途徑。始終圍繞著集團領(lǐng)導的指示精神來開展工作，積極主動完成集團和公司交辦的各項工作任務，為企業(yè)健康發(fā)展保好駕、護好航，開拓安全、經(jīng)營雙贏的新局面。

201*

扎賚特旗山水水泥有限公司

安全保衛(wèi)部年月日

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