工程施工前期工作匯報

成都-仁壽高速公路綠化工程LH3標(biāo)段施工

前期工作匯報

業(yè)主代表處、總監(jiān)辦、駐地辦：

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，我部正在進行施工前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將前期準(zhǔn)備工作進度情況匯報如下：一、駐地建設(shè)：1、

項目部駐地住房情況：項目部駐地住房已在工地（樁號：

K47+000）附近農(nóng)戶家租賃。房屋共計三層，共計使用面積約930平方米�，F(xiàn)2樓住房已裝修完成，可投入使用；1樓辦公用房已初步裝修完成，5天內(nèi)可投入使用。項目部管理人員計劃在本月22日前進駐。生產(chǎn)區(qū)的施工、材料、設(shè)備用房另行租賃或搭建，在3月1日前基本完成。2、

駐地圖表上墻建設(shè)情況：項目部名稱標(biāo)牌已制作完成，項

目部崗位職責(zé)表框已制作完成，項目部施工管理制度已制定，工程施工“六牌一圖”已制作完成，工程施工進度計劃表已制作完成，工地標(biāo)示牌等已制作完成。由于項目部辦公用房還需5天才能投入使用，所以各種標(biāo)示牌計劃在一周內(nèi)掛上墻。3、

項目部辦公用具、生活用品已經(jīng)購買齊備。寬帶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)

安裝。在項目部租房交接后，可立即投入使用。二、項目管理制度建設(shè)1、2、

工程質(zhì)量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。

3、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。

三、人員準(zhǔn)備1、

項目施工管理人員已準(zhǔn)備到位。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要

求以及綠化工程項目施工的需要，公司安排能力突出的項目執(zhí)行經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，配備了施工技術(shù)人員3-5名，另備后勤管理人員若干。以上人員在2月27日前到位。2、

項目管理部門建設(shè)完備。項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根

據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求和施工需要，構(gòu)建了完備的項目管理部門。項目部已組建了如下部門：工程部、材料采購部、質(zhì)檢部、安全部、財務(wù)部、資料室、辦公室。3、

施工隊伍已籌備好。前期試驗段工程施工，施工人員計劃

進入35人左右，計劃在2月底工人進場。架子工人計劃5名工人進行施工，錨桿工人計劃8名，鋼筋掛網(wǎng)工人計劃10名，噴播植草工人準(zhǔn)備8名，雜工計劃4名。四、機械、設(shè)備和材料準(zhǔn)備情況

1、前期試驗段施工機具準(zhǔn)備情況。已購置水車1臺，鉆孔機1臺，噴漿機1臺，以及其他小型工具已購置。計劃在3月1日前進場施工。

2、試驗段施工材料物資（錨桿、鋼筋、鐵絲網(wǎng)、有機基材等）已經(jīng)訂購，計劃在3月1日前進場。五、技術(shù)準(zhǔn)備情況

1、熟悉施工設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，踏勘工程施工現(xiàn)場。項目部積

極響應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理單位的號召，已組織項目施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范，多次踏勘公路路基施工情況，了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鲂畔⒁约懊耧L(fēng)民俗。

2、施工組織設(shè)計已經(jīng)制定。根據(jù)工程施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況。我部制定了詳實、可行的施工組織設(shè)計，以滿足工程施工的要求。

3、工程試驗段施工已經(jīng)確定。試驗段地點擬定于左線K41+872-K42+024.7和右線K41+880-K42+035，左線施工面積約2348平方米，右線施工面積約1288平方米，試驗段均采用掛鐵絲網(wǎng)噴有機基材的施工方法。

4、了解公路控制點樁號情況。根據(jù)施工設(shè)計圖紙，在監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，我部通過踏勘現(xiàn)場已初步掌握路基控制點樁號。以上內(nèi)容系我部的前期施工準(zhǔn)備工作。若有不足之處，望業(yè)主、監(jiān)理單位指出。我部堅決按照業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。

施工單位：藝馨成仁高速公路綠化工程施工

LH3合同段項目部201*年2月17日

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遠安縣棚馬線洋坪至河口段二級公路改建工程

第一次工地會議

匯報材料

宜昌富強工程有限責(zé)任公司遠安棚馬線洋河段改建工程項目部遠安線棚馬公路洋河段二級路改建工程

工作情況匯報

市質(zhì)監(jiān)局、縣交通局、建管辦、總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。

遠安縣棚馬公路洋坪至河口段二級公路改建工程由宜昌富強工程有限責(zé)任公司承擔(dān)施工任務(wù),該段起訖樁號為K0+300-K17+333.074。全長16.647Km。目前，滿足本項目施工的人員和機械設(shè)備已于3月15日前進入現(xiàn)場，我部于3月21日取得了監(jiān)理單位下發(fā)正式開工令，現(xiàn)已投入到緊張的施工當(dāng)中，現(xiàn)將一些情況匯報如下：一、工程概況

遠安縣棚馬公路洋坪至河口段設(shè)計公路等級為二級，路基寬度為8.5米，行車道寬度為7米。主要工程為路基土石方、20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫底基層、20cm厚水泥穩(wěn)定級配碎石基層、透層、粘層、瀝青混凝土面層（5cmAC-20瀝青砼下面層，3.5cmAC-13瀝青砼上面層）、路肩、邊溝、橋涵。

主要工程數(shù)量表

挖運土石方（m3）厚20cm水泥穩(wěn)定砂礫底基層（1000m3）厚20cm水泥穩(wěn)定級配碎石基層（1000m2）路基路面厚3.5cmAC-13瀝青混凝土面層（1000m2）厚5cmAC-20瀝青混凝土面層（1000m2）邊溝（m3）路基防護（m3）橋涵洞223344151.27148.27141.57141.575734.7820705449橋梁、涵洞二、施工進度計劃

本工程合同工期300天，我公司計劃從201*年3月21日開工，爭取在201*年12月31日前完工，各節(jié)點工期安排如下：

施工準(zhǔn)備：201*年3月10日～201*年3月20日涵洞：201*年3月21日～201*年4月30日橋梁:201*年3月21日～201*年6月30日路基：201*年3月21日～201*年5月30日路面基層：201*年6月1日～201*年9月30日瀝青面層：201*年9月20日～201*年12月20日路肩及邊溝：201*年8月10日～201*年12月20日清場撤出：201*年12月21日～201*年12月31日三、目前施工準(zhǔn)備情況

1、項目部建設(shè)：

①、項目部于3月12掛牌成立，管理人員已于3月15日前全部到崗。駐地建設(shè)已基本完成。

②、駐地圖表上墻建設(shè)情況：項目部崗位職責(zé)表框已上墻，項目部安全施工管理制度已制定、工程施工進度計劃表已制作完成，施工工地安全標(biāo)示牌、工程簡介牌等已埋設(shè)完成。

2、項目管理制度建設(shè)

①、工程質(zhì)量管理制度已制定完成。②、安全、文明施工管理措施已制定完成。③、環(huán)境、水文保護保障措施已制定。3、人員

①、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求以及工程項目施工的需要，公司安排項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，項目安全兼材料負(fù)責(zé)人1名，配備了施工技術(shù)員10名，材料員1名，測量員3名，另配備后勤管理人員5名。以上人員在3月15日已到位。

②、項目管理部門建設(shè)完備。項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求和施工需要，構(gòu)建了完備的項目管理部門。項目部已組建了如下部門：工程技術(shù)部、安全協(xié)調(diào)部、機械設(shè)備部、工地試驗室、財務(wù)部、辦公室。

③、施工隊伍已部署完畢。根據(jù)本標(biāo)段的特點,大部分路段沿老路擴建，中間有2段改線新建路段，公司決定把2段新建路段各安排一支攻堅隊伍，剩下3段分別安排一支施工隊伍，3座橋各安排一支隊伍。目前有5支路基施工隊、3支橋梁施工隊同時展開施工，各施工隊隊長和技術(shù)員由我公司職工擔(dān)任。施工隊長負(fù)責(zé)日常工作安排，并向項目部上報工程質(zhì)量、進度及安全情況。主要人員一覽表：姓名李強劉佳吳歆鄭忠龔明東李兵施孝金向陽張成寶袁文全聶家銀性別男男男男男男男男男男男職稱工程師工程師工程師擬在本項目擔(dān)任職務(wù)項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目安全兼材料負(fù)責(zé)人路基一隊隊長路基二隊隊長路基三隊隊長路基四隊隊長路基五隊隊長橋梁一隊隊長橋梁二隊隊長橋梁三隊隊長本項目組織機構(gòu)圖：

項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)總工工程技術(shù)部安全協(xié)調(diào)部機械設(shè)備部工地實驗室財務(wù)部辦公室路基施工一隊路基施工二隊路基施工三隊路基施工四隊路基施工五隊橋梁施工一隊橋梁施工二隊橋梁施工三隊4、機械、設(shè)備和材料情況

①、現(xiàn)已進場的主要大型設(shè)備：挖掘機16臺、裝載機7臺、運輸車輛50臺、壓路機7臺。在工程施工過程中，根據(jù)進度要求，我部將適時增加設(shè)備。

②、鑒于工程的需要，本公司已投入20余萬元組建了工地臨時試驗室，能夠滿足工程的建設(shè)需要（包括土工實驗、水泥實驗、砼強度試驗、原材料試驗及瀝青基本試驗等），目前試驗設(shè)備已安裝完畢并已標(biāo)定，已進入資質(zhì)審批階段。

③、現(xiàn)階段所需的材料：水泥、鋼筋、石材等我們已挑選廠家，經(jīng)取樣送檢合格后，聯(lián)系廠家直接送貨，貨源充實。

④、標(biāo)準(zhǔn)試驗：除C50混凝土外的其余各種標(biāo)號的砂漿、混凝土配合比及各類填料（包括原地表土）的擊實試驗已外委完成。

已進場的主要施工機械表

機械名稱瀝青混合料拌和設(shè)備瀝青混合料攤鋪機挖掘機裝載機自卸汽車水泥混凝土拌和設(shè)備灑水汽車雙鋼輪振動壓路機振動壓路機發(fā)電機吊車規(guī)格型號15004.5m1m3ZL50東風(fēng)140500CGJ5100YZC14YZ-18300GF25T數(shù)量（臺）221675088578已進場的主要的試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表

儀器設(shè)備名稱GPS測量全站儀水準(zhǔn)儀水泥凈漿攪拌機水泥稠度凝結(jié)測定儀雷氏夾測定儀沸煮箱水泥膠砂攪拌機恒應(yīng)力壓力機膠砂試體成型震實臺標(biāo)準(zhǔn)恒溫恒濕養(yǎng)護箱電動抗折機水泥抗壓夾具混凝土坍落度儀混凝土抗壓試模砂漿抗壓試模養(yǎng)護室控制儀201*KN壓力機電熱恒溫恒濕干燥箱重型擊實儀電動脫模器標(biāo)準(zhǔn)土壤篩標(biāo)準(zhǔn)砂石篩標(biāo)準(zhǔn)石子篩碎石壓碎指標(biāo)儀針片狀歸準(zhǔn)儀游標(biāo)卡尺電子計重稱電子天平無側(cè)限抗壓試模彎沉儀動力觸探儀規(guī)格型號SET2CDS3160型FZ-31JJ-5BC300DZT-9640B±1℃KJZ-50040×40150mm150×150270.7×70.72BYS-2YES-201*101-2DZY-260-0.0759.5-0.07590-2.36150mm/130kg/1g201*g/0.01/0.1gФ150×230mm5.4m單位臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺臺套套組組套臺臺臺臺套套套套套把臺臺個臺臺數(shù)量1361111111111410811111111115、技術(shù)情況

①已組織項目部管理人員和技術(shù)人員審圖、熟悉圖紙，業(yè)主組織的技術(shù)交度已完成。

②導(dǎo)線點已復(fù)測完畢，在允許的偏差范圍內(nèi)，可以用于施工。③施工組織設(shè)計，路基工程、橋梁工程施工方案均已審批通過，單位工程、分部工程、分項工程的劃分已經(jīng)完面并已報批。四、工程質(zhì)量管理及保證措施

1、質(zhì)量目標(biāo)

交工驗收質(zhì)量合格，竣工驗收質(zhì)量合格。2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、項目總工、試驗室、工程技術(shù)部、機械設(shè)備部組成，制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由施工隊長、質(zhì)檢員組成。工程技術(shù)部和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。

3、質(zhì)量管理規(guī)章制度

①加強項目內(nèi)部自檢力度，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督專班，由試驗室主任負(fù)責(zé)組織實施。并由項目部統(tǒng)一管理，每道工序必須認(rèn)真自檢，合格后報監(jiān)理工程師抽檢，現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可后方可進行下道工序的施工。②分部分項工程開工，必須有開工報告及施工方案，報監(jiān)理工程師審核，駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后方可開工。

③建立施工組織設(shè)計審批制度，項目全體人員參與施工組織編制，在編制完成之后請總公司經(jīng)驗豐富的工程師審核，提出修改意見，并不斷完善，同時在施工過程中根據(jù)實際施工情況進行調(diào)整。

④技術(shù)、質(zhì)量交底制度

在施工之前對各工區(qū)的所有參建人員進行技術(shù)、質(zhì)量交底，讓現(xiàn)場的每個人員都能夠全面的了解路面施工的施工技術(shù)及質(zhì)量要求。

⑤二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度

a.分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。

b.分項工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。

c.項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。

d.質(zhì)檢部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。

⑥現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

a.嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。

各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。

b.搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

⑦計量器具管理

a.工程管理部和中心試驗室負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。

b．現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。

c．損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。d．計量器具要定期進行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。

⑧工程質(zhì)量獎罰制度

a.遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。

b.凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。

c.凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

d.項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。

⑨施工班組操作質(zhì)量的保證

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達到要求。

4、工程質(zhì)量責(zé)任制

項目經(jīng)理對整個工程項目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,項目總工對工程項目的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,各施工隊隊長對所路段的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，各部室長對工程的質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。項目部與各相關(guān)人員層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，使每個員工都來參與質(zhì)量管理，重視質(zhì)量管理。

五、安全生產(chǎn)管理及保證措施

1、安全目標(biāo)

消滅因施工引起的一切事故，杜絕重大傷亡事故。無重大設(shè)備、火災(zāi)、管線、交通等事故，事故負(fù)傷頻率控制在0.6%以下。

2、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)工區(qū)安全組長：工區(qū)長副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員各工班安全領(lǐng)導(dǎo)小組工班長兼職安全員工程技術(shù)部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理安全協(xié)調(diào)部機械設(shè)備部辦公室3、設(shè)立安全標(biāo)志、標(biāo)牌

為了識別項目施工的施工現(xiàn)場或者有關(guān)設(shè)備、設(shè)施存在的較大危險因素，提醒、警告作業(yè)人員或其他有關(guān)人員，使其能時刻清醒認(rèn)識所處環(huán)境的危險，提高注意力，加強自身安全保護，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，在有較大危險因素的施工場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置安全警示標(biāo)志，具體規(guī)定如下：

1）、安全警示標(biāo)志應(yīng)當(dāng)明顯，便于作業(yè)人員及社會公眾的識別。2）、在倉庫、車間、易燃場所的內(nèi)外、拌合站油罐、或設(shè)備設(shè)施上應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志。

3）、設(shè)備在進行保養(yǎng)、檢修時應(yīng)在相應(yīng)的開關(guān)處設(shè)置“禁止合閘”、“禁止啟動”等標(biāo)志。

4）、在有毒有害物質(zhì)的堆放處以及禁止觸摸的器件或高溫油罐應(yīng)設(shè)置“禁止觸摸”的標(biāo)志。

5）、在非跨越區(qū)域或易發(fā)生跨越危險的地點（溝、坑、陡坎等）應(yīng)設(shè)置“禁止跨越”的標(biāo)志。

6）、在大型拌合設(shè)備、電線桿、變壓器、圍墻等處應(yīng)設(shè)置“禁止攀爬”的標(biāo)志。

7）、在施工作業(yè)現(xiàn)場的入口、施工地段周圍或因施工需要嚴(yán)禁通行地段等處應(yīng)設(shè)置“禁止通行”的標(biāo)志。

8）、在機械轉(zhuǎn)動部件及可能涉及人身傷害的危險區(qū)域應(yīng)設(shè)置“注意安全”的標(biāo)志。

9）、在配電箱、柜、施工場地的臨時電氣線路、變壓器等帶電設(shè)施旁應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心觸電”的標(biāo)志。

10）、在機械施工附近、機械運轉(zhuǎn)件周圍醒目處應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心機械傷人”的標(biāo)志。

11）、在塌方危險地段、土方作業(yè)的深坑等地方應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心塌方”的標(biāo)志。

12）、在建筑工地的材料堆放處應(yīng)設(shè)置“注意安全”、“當(dāng)心絆倒”、“當(dāng)心滑跌”等標(biāo)志。

13）、在通車路段進行施工作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置相關(guān)交通安全標(biāo)志，夜間作業(yè)人員應(yīng)著反光背心，設(shè)備上應(yīng)設(shè)反光警示標(biāo)志。

14）、在道路交叉口設(shè)置“有車出入，減速慢行”。4、安全保證措施

⑴針對路面施工的特點，進行崗前培訓(xùn)，對員工進行安全基本知識和技能教育，進行遵章守紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育。使每個員工都能知曉施工中潛在的不安全因素，既確保自身的安全，也時時提醒現(xiàn)場作業(yè)的工人注意安全防護。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程，不允許不具備操作資格的人員進行違規(guī)操作。

⑶嚴(yán)格實行安全責(zé)任制，項目負(fù)責(zé)人、各級技術(shù)人員、安全人員及施工區(qū)、隊負(fù)責(zé)人對安全負(fù)相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任狀，做到責(zé)任落實到位，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“安全第一”的方針，確保工程安全。

⑷正確制定施工方案，把施工安全放在首位，采取嚴(yán)密的防范措施工及防洪排水措施等。七、存在的問題

1.公路沿線三桿拆除已進入尾聲，但仍有幾處未遷移，還有幾憧房屋未搬遷，影響路基施工。希望建管辦及總監(jiān)辦協(xié)調(diào)，催促相關(guān)單位做好拆除遷移工作，本部將積極配合。

2.沿線農(nóng)戶埋地水管較多，損壞賠償和遷移增加了工程成本，望建管辦給預(yù)考慮。

3.進場機械設(shè)備比較多，因柴油漲價和市場供應(yīng)緊張，使資金壓力增大，望建管辦給預(yù)考慮。

以上內(nèi)容系我部的目前工作情況。若有不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。我部堅決按照要求，保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。

施工單位：宜昌富強工程有限責(zé)任公司遠安棚馬線洋河段改建項目部

201*年4月5日

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