工作總結(jié)報表

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愛時間培訓(xùn)部工作報表.招生（公開課一個，百度商橋咨詢10位，31號成交2位，4月2位）2.各項制度的制定（各部門崗位職責(zé)，休假制度的制定）3.考勤記錄的整理（5號之前遞交財務(wù)部門）4.日常招聘（通過網(wǎng)絡(luò)成功招聘3位）5.名片的設(shè)計制作6.團購網(wǎng)站的聯(lián)絡(luò)（等待審核過程中）7.網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖頂貼（包括微博）8.兩次公開課的準(zhǔn)備配合工作1.招生突破8人2.整理出學(xué)校各類表格（入職告知書，采購單模板，休假備案表，補簽條，值班表，衛(wèi)生區(qū)域劃分及會議記錄，學(xué)員成長記錄表2號完成）3.團購網(wǎng)站的繼續(xù)聯(lián)絡(luò)4.做好督促工作（如各部門的工作完成情況，工作總結(jié)計劃及時上交，方案及時執(zhí)行）1.完善工作流程，細化所有工作內(nèi)容2.提升工作效率1.自身學(xué)習(xí)力不夠2.團隊分工與磨合仍需加強未完成工作原因上月基本工作完成情況下月主要工作計劃需要整改要求合理化建議1.擴大宣傳（如在公交車，都市村莊張貼散發(fā)廣告，提升愛時間品牌影響力）2.優(yōu)化整合老學(xué)員資源，為新老學(xué)員提供交流機會，可舉辦聯(lián)誼會或者比賽等活動備注報表部門：辦公室201*年3月1日3月31日報表人：張敏敏

河南愛時間婚慶禮儀培訓(xùn)機構(gòu)

公司熱線：567999195679992915324999919153249999公司地址：鄭州市文化路豐產(chǎn)路交叉口向東100米QQ:11422527公司網(wǎng)址：

擴展閱讀：貫標(biāo)工作總結(jié)報告

貫標(biāo)工作總結(jié)報告

企業(yè)信用管理是企業(yè)在信用交易過程中，通過制定信用管理政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)活動，對客戶信息進行收集和評估、信用額度的授予、債權(quán)保障和應(yīng)收賬款回收等各環(huán)節(jié)進行管理的活動。

信用活動與經(jīng)濟增長之間存在著作用與反作用關(guān)系，經(jīng)濟進步與經(jīng)濟增長會帶來信用活動的發(fā)展，同時，信用活動的擴大與發(fā)展又會促進經(jīng)濟進步與經(jīng)濟增長。專家的研究數(shù)據(jù)表明，大多國家的信用活動與信用交易總規(guī)模與GDP同方向發(fā)展。事實證明，市場經(jīng)濟的發(fā)展總是伴隨著信用活動的活躍和信用交易規(guī)模的擴大，市場經(jīng)濟越發(fā)達就越要求誠實守信。公司自201*年起按照三合一貫標(biāo)管理體系運作，現(xiàn)在簡要總結(jié)一下具體實施情況：

為實施貫標(biāo)工作，我公司成立了貫標(biāo)工作小組，由徐琴玉董事長擔(dān)任工作小組組長，辦公司各崗位責(zé)任人擔(dān)任成員，工作小組主要負責(zé)貫標(biāo)的總體工作，對貫標(biāo)責(zé)任落實到人，做到細化分工，責(zé)任明確，確保貫標(biāo)工作的順利進行。

今年我們首先學(xué)習(xí)貫標(biāo)，為使廣大員工更好的理解貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，我們組織了貫標(biāo)專題培訓(xùn)。

公司執(zhí)行信用管理貫標(biāo)，特制訂了各項制度，包括：企業(yè)信用管理制度、客戶資信管理制度、合同管理制度。在客戶資信管理方面需要注意調(diào)查企業(yè)背景與歷史、股東和經(jīng)營者、經(jīng)營條件與經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況與付款記錄、企業(yè)銷售情況、企業(yè)所屬行業(yè)情況、企業(yè)公共

記錄。

信用管理的目標(biāo)有五個方面，即適應(yīng)信用經(jīng)濟的發(fā)展、增強企業(yè)競爭力、擴大銷售規(guī)模、減少庫存積壓、改善財務(wù)效果。信用管理貫標(biāo)執(zhí)行以來取得的較好的成效：1、防范信用風(fēng)險

我公司自建立信用管理貫標(biāo)，加強了對客戶本身及相關(guān)情況的調(diào)查，對客戶進行篩選，將風(fēng)險防范工作前移，從源頭上防范和杜絕客戶風(fēng)險，大大減少因客戶原因造成的信用風(fēng)險；加強了營業(yè)決策階段的控制，加強對合同的審查，加強對交易成本的控制，對高風(fēng)險的交易、重大風(fēng)險隱患事項，都由管理決策機構(gòu)審核批準(zhǔn)，防風(fēng)險于未然之中，將風(fēng)險控制到最小程度；采用各種風(fēng)險轉(zhuǎn)移手段和催收技巧，將呆、壞賬控制在最小范圍。2、提升企業(yè)綜合競爭力

信用管理在企業(yè)管理中具有核心作用。信用管理涉及企業(yè)的計劃、采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、人力資源和信息管理各個領(lǐng)域。信用管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分，也是諸多管理中最有效和見效快的管理之一。我公司通過建立健全的信用管理機制，不斷提升信用管理水平，適應(yīng)信用經(jīng)濟發(fā)展，運用信用銷售手段，增強了企業(yè)競爭力，擴大市場份額有去年的45%提高到60%，實現(xiàn)了應(yīng)收賬款收回最優(yōu)化，壞賬損失率也降到最低，最大程度的提升了企業(yè)的效益和價值。

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