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201*年度工程部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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201*年度工程部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度工程部安全生產(chǎn)工作總結(jié)

10年以來,公路養(yǎng)護(hù)工程代管、施工項(xiàng)目組織實(shí)施,以及養(yǎng)護(hù)監(jiān)理安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)下,在工程部大家的共同努力下,以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《養(yǎng)護(hù)監(jiān)理規(guī)劃》為指示精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真履行安全職責(zé),積極參與公司開展的“安全生產(chǎn)檢查、演練”等活動,深化安全生產(chǎn)管理力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化工程技術(shù)人員的安全責(zé)任意識,推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)事故得到有效控制及安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,現(xiàn)將201*年主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,明確職責(zé),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處

公司高度重視安全生產(chǎn)工作,在第一季度工程部與公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,成立了以工程部經(jīng)理為工程項(xiàng)目代管、施工、養(yǎng)護(hù)監(jiān)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目及養(yǎng)護(hù)監(jiān)理安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促。由工程技術(shù)人員現(xiàn)場管理,將安全責(zé)任明確落實(shí)到人,建立“橫向到邊,縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)體系,制定以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和工作紀(jì)律,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,通過有關(guān)安全管理考核細(xì)則與獎懲辦法,基本形成了層層嚴(yán)加管理,層層嚴(yán)格考核,層層嚴(yán)加防范的安全生產(chǎn)管理體系。201*年3月份代管、施工項(xiàng)目實(shí)施以來,龍炳線路面大修、寶安機(jī)場路交通設(shè)施完善工程安全預(yù)防做為安全工作的重點(diǎn)來抓,與施工負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書;養(yǎng)護(hù)監(jiān)理以南坪快速路做為安全工作的重中之重來抓好,與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)簽訂責(zé)任書,將安全工作落實(shí)到位。

二、健章健制,切實(shí)做到有章可循、為建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行工程部安全管理職責(zé),工程部把《安全生產(chǎn)管理制度》作為安全工作管理的指針,結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際,制定出切實(shí)可行的《安全管理規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《防火防盜措施》,并由工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全技術(shù)交底。、建立安全管理臺帳,規(guī)范安全管理工作。要求施工單位安全管理人員必須持證上崗;特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場,并對所有設(shè)施經(jīng)常性進(jìn)行檢查維修,做好預(yù)防工作。、督促施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并制定了《安全保證措施方案》、《安全施工生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《三防應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》等安全管理制度及預(yù)防措施。

三、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全生產(chǎn)意識10年,不僅邀請了原市公路局安全處領(lǐng)導(dǎo)葉處作安全警示教育,并以多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),提高工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),增強(qiáng)了施工安全意識。

四、積級組織安全檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施

加強(qiáng)對現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)施工的安全管理,加強(qiáng)了安全管理力度和安全巡查頻率,深入現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督查施工及試驗(yàn)設(shè)備的安全技術(shù)情況、涉及人身安全的防護(hù)設(shè)施狀況并做好記錄與整理工作,并將檢查出的安全隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)上報(bào),督促責(zé)任人及時(shí)建立預(yù)防體系,并落實(shí)整改,確保施工過程安全順利的進(jìn)行。201*年組織的安全大檢查共12次(包含施工現(xiàn)場安全設(shè)施,機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,人員安全防護(hù),拌和區(qū),施工內(nèi)場安全,內(nèi)業(yè)資料等),檢查出的不安全問題共2處,在檢查人員的跟進(jìn)及督促下,隱患已及時(shí)整改。

五、定期召開會議,總結(jié)部署安全工作

安全工作是工程施工的重要環(huán)節(jié),為使所有工程參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕,對安全管理毫不放松,在組織召開的工地例會或協(xié)調(diào)會上也會強(qiáng)調(diào)安全的重要性,對于前期檢查出的延時(shí)未整改或反復(fù)出現(xiàn)相同隱患的情況,會議上提出批評,必要時(shí)采取嚴(yán)厲懲治的手段。工程部定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對開展安全生產(chǎn)檢查和整改工作提出建議。平均每個(gè)月召開一次安全會議,及時(shí)傳達(dá)公司和相關(guān)單位下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和通知精神,做好“五一”“國慶”節(jié)假前后安全工作、做好“當(dāng)前防范災(zāi)害性天氣工作”、做好“今冬明春消防安全工作”都有單獨(dú)開會,并采取了安全檢查、值班制度、建立備用衛(wèi)生醫(yī)藥箱等有效防御措施。

六、存在的問題10年度工程部在建工程項(xiàng)目無安全事故發(fā)生,與去年相比較安全工作管理水平有了明顯的提高,但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定距離,安全管理臺帳的安全工作內(nèi)容有待繼續(xù)完善。在以后的工作中我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)的指示精神,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去。

七、201*年安全工作計(jì)劃、進(jìn)一步健全強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。、進(jìn)一步加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,強(qiáng)化部門人員的安全防范和安全生產(chǎn)意識。、完善安全資料與安全臺帳的匯編與管理。、堅(jiān)持依法管理,嚴(yán)格責(zé)任追究,強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度。、以教育為先導(dǎo),以檢查、綜合治理為手段,以控制目標(biāo)任務(wù)為動力,狠抓各項(xiàng)安全工作,促進(jìn)工程代管、施工項(xiàng)目,以及養(yǎng)護(hù)監(jiān)理安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的同時(shí),爭取在新的年度里將安全工作做的更好。

公司工程部二一年十二月八日

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201*年煤礦年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

*煤礦

====年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

====年*市*煤礦在*監(jiān)獄黨委和*監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針,以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),從建設(shè)“平安*”、“平安*”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā),認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善管理體制,逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的*則,克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資*,提高礦井裝備水平,不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè),狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,安全生產(chǎn)管理水平不斷提高,杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),截至*月底累計(jì)生產(chǎn)*煤*萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺*余米,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)*天,并以*的好成績順利通過了*====年度安全程度評估驗(yàn)收,達(dá)到了a級礦井水平,實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會精神,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)管理水平,為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎(chǔ)。

*煤礦全體干警職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,高舉鄧小平理論偉大旗,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照監(jiān)獄黨委部署,緊緊圍繞*煤礦的發(fā)展建設(shè),以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),以安全穩(wěn)定為前提,以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ),以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段,以加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營模式,按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作,安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。二、堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì),為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

*煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作,樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念,進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一是充分發(fā)揮四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加大培訓(xùn)力度,定期分工種進(jìn)行全員培訓(xùn),并邀請棗莊培訓(xùn)中心和*培訓(xùn)中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒,嚴(yán)格安全質(zhì)量考核,不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員*人,特種作業(yè)人員*人,均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn),取得了合法、有效的資格證書,做到了持證上崗,====年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為*人,滿足了安全生產(chǎn)的需要。

二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識,依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè),以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn),研究新情況,解決新問題,適應(yīng)新變化,推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí),對副井上下井走廊進(jìn)行了改造,設(shè)立了安全文化長廊,對入井人員起到了警示教育作用,并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。

四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會、崗位練兵活動,培養(yǎng)一專多能的操作人員,有利于生產(chǎn)勞動組織,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押*制度,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的*則,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用,消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素,做到“三不”生產(chǎn),強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。

三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的*則,從嚴(yán)處理各種違章、違法行為,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。

四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的*則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行重獎、重罰,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處,今年以來累計(jì)罰款*余萬元,生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動展開工作,切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦建立健全了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,嚴(yán)格落實(shí)“監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針,今年累計(jì)投入資**余萬元,用于完善通防設(shè)施及裝備,進(jìn)一步加強(qiáng)通防設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,風(fēng)門全部實(shí)現(xiàn)了可視化,并更換了所有的通防說明牌,新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng),對通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計(jì)算等實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理。同時(shí),認(rèn)真做好旬測風(fēng)工作,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕了無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),并完成東翼*#防塵管路安裝,解決防塵問題。由于*煤礦受水害威脅較重,尤其是四、五采區(qū),斷層多、構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,設(shè)立了專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“有疑必探、先探后掘”的探放水*則,不斷加大資*投入,完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作,切實(shí)加強(qiáng)水文地質(zhì)勘查,確保了工作面正;夭珊筒蓞^(qū)開拓。

五、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,減少滿倉誤時(shí),保證了煤炭的正常提升。由于*國道*段重新修正,給我礦*煤銷售帶來了很大影響,為避免影響井下生產(chǎn),積極清理工業(yè)廣場場地,想辦法解決*煤存放問題,現(xiàn)庫存*煤*余萬噸。

六、加大安全生產(chǎn)投入,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)技防能力。為不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)安全系數(shù),我礦嚴(yán)格按照有關(guān)要求提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,合理使用安全費(fèi)用資*,年初投資*余萬元應(yīng)用了輕型放頂煤回采工藝,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗(yàn),同時(shí)將炮采工作面改為高檔普采,取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng),完善了束管監(jiān)測系統(tǒng),配備了必要的通防儀器,對主副井電控系統(tǒng)、==kv變電所、=kv變電所進(jìn)行了設(shè)備更新改造,增強(qiáng)了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災(zāi)害預(yù)警能力,技防水平不斷提高。

七、積極組織外出參觀學(xué)習(xí),吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗(yàn),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,安全程度評估工作,消除事故隱患,進(jìn)一步鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),達(dá)到a級礦井水平。

*煤礦積極組織相關(guān)科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,吸收借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行技術(shù)革新,提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實(shí)行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理,針對每月安全生產(chǎn)特點(diǎn),有針對性地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理,規(guī)范文明生產(chǎn)行為,營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理,開展的扎實(shí)有效,取得了較好的效果,鞏固了一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果。結(jié)合實(shí)際專門制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動實(shí)施意見,開展了以電纜整改為主的機(jī)電專項(xiàng)整治活動,強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)管理,規(guī)范特種作業(yè)人員的操作,對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,深糾事故隱患根*,尤其是通過認(rèn)真組織安全程度評估,順利通過了*本年度安全程度集中評估,得到了*分的好成績,達(dá)到了a級礦井水平。

進(jìn)一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實(shí),加大反“三違”工作力度,使查處“三違”工作更加細(xì)致化,五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進(jìn)行了重新編排,切實(shí)做到三號統(tǒng)一。對個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生,全年各類安全檢查共*次,發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)*條,整改率達(dá)到了===%。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《特別規(guī)定》,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

=月=日國務(wù)院《特別規(guī)定》出臺以后,我礦及時(shí)召開會議進(jìn)行了宣傳貫徹,深刻領(lǐng)會上級文件精神,對我礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析,認(rèn)清形勢、明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識,樹立違章即違法的理念,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動,定期召開隱患排查治理會議,深糾隱患根*,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,做到不安全不生產(chǎn),防患于未然,切實(shí)做好事故預(yù)防工作。

九、嚴(yán)格按礦井核定能力組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)接續(xù),沒有超能力生產(chǎn)行為。

按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標(biāo),綜合各方面因素,認(rèn)真研究生產(chǎn)情況,根據(jù)采場條件,及時(shí)調(diào)整、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,杜絕了搶生產(chǎn)、超計(jì)劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題,由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼,為確保生產(chǎn)正常接續(xù),正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進(jìn)行開拓,并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案,避免了采掘失調(diào)。

十、加強(qiáng)外包工程管理,提高施工質(zhì)量。

我礦將外包工程隊(duì)納入礦方統(tǒng)一管理,簽訂了安全管理協(xié)議,并針對外包工程隊(duì)人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí),以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題,及時(shí)采取措施,有生技科對口管理,設(shè)立專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化教育培訓(xùn),嚴(yán)格控制外來人員,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),生產(chǎn)職能科室加強(qiáng)對其施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,并嚴(yán)厲處罰,本年度對*罰款達(dá)==余萬元,沒有“以包代管”現(xiàn)象。十一、*煤礦安全管理情況。

*煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會,配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部,設(shè)了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、地測科、通防科、企管辦等七個(gè)生產(chǎn)職能科室,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)搬、通防、基建等八個(gè)生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個(gè)培訓(xùn)中心(四級),同時(shí)設(shè)了政工科、供應(yīng)科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務(wù)部門,均按有關(guān)要求配齊了相關(guān)人員,滿足目前安全生產(chǎn)需要。

目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少,為確保安全信息暢通,不斷

強(qiáng)化安全信息員的管理,提高安全管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)對現(xiàn)場隱患處能力。由于受村莊搬遷限制,現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼,致使生產(chǎn)接續(xù)緊張,存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作,通過采取一系列有效的通防管理措施,確保了工作面的正;夭,沒有發(fā)生通防事故。同時(shí),礦井水的防治也屬安全管理重點(diǎn),尤其是四、五采區(qū),已制定了防治水措施,新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng),加強(qiáng)水文勘查,確保安全開拓。

十二、安全投入情況。

====年我礦嚴(yán)格按照年初制定的安全措施計(jì)劃,進(jìn)行了安全費(fèi)用的提取和分配使用,累計(jì)投入資**余萬元,投入項(xiàng)目主要有通防設(shè)施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術(shù)的推廣評估等,目前已基本完成,正積極研究====年安全費(fèi)用及維簡費(fèi)用的投入項(xiàng)目,初步預(yù)算已確定。十三、====年工作打算。

=、認(rèn)清形勢,嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,結(jié)合每月的生產(chǎn)實(shí)際情況,深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。

=、以“雙基”建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)*煤礦安全文化建設(shè),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

=、進(jìn)一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號,及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井成果,加大隱患排查治理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

=、綜合考慮各方面因素,在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后,對礦井的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定,并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,盡可能避免采掘失調(diào),確保采面的正常接續(xù),為*煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

=、隨著采區(qū)的增多,礦井開拓面積不斷增大,強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作,進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng),杜絕通防事故,加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度,確保工作面正;夭珊拖锏篱_拓。

=、進(jìn)一步做好“通風(fēng)示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

=、合理利用安全費(fèi)用資*和維檢費(fèi)用,不斷加大安全生產(chǎn)投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平,尤其是必須上入井人員考勤及應(yīng)急救援系統(tǒng),增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處能力。=、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理,嚴(yán)格控制材料投入,努力降低生產(chǎn)成本,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力,適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

====年*煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,為*煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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