園區(qū)綜合服務(wù)部201*年工作總結(jié)

":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":1263},"p":{"h":1263,"w":893,"x":0,"y":0,"z":1},"ps":{"_drop":1},"s":null,"t":"pic"},{"c":"**園區(qū)綜合服務(wù)部201*年工作總結(jié)

及201*年工作思路

201*年園區(qū)綜合服務(wù)部在鎮(zhèn)黨委、政府及園區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)服務(wù)及項目推進(jìn)上取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來工作完成情況簡要總結(jié)如下：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全年規(guī)模企業(yè)完成生產(chǎn)總值16.2億元；實現(xiàn)銷售收入13.8億元；完成工業(yè)增加值1.9億元；實現(xiàn)利稅8014萬元；實現(xiàn)利潤總額5523萬元；實現(xiàn)全部工業(yè)投入7.3億元；合同外資1200萬美元；實收內(nèi)資2.01億元；完成自營出口750萬美元。較好地完成了縣下達(dá)的全年計劃指標(biāo)，與去年同期相比增幅指數(shù)較快。

二、企業(yè)服務(wù)工作

1、建立完善“1+3+6”服務(wù)機(jī)制，以萬人萬家服務(wù)平臺為載體，全年共幫助企業(yè)解決訴求問題65件。

2、重新調(diào)整鎮(zhèn)干企聯(lián)系制度，制定新的“一卡通”制度，向全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及企業(yè)發(fā)放服務(wù)卡108張。

3、協(xié)助企業(yè)做好新產(chǎn)品申報及科技型中小企業(yè)創(chuàng)建工作，企業(yè)申報科技項目2個。

4、協(xié)助鎮(zhèn)相關(guān)部門做好鉛蓄電池整治工作，關(guān)停三家電瓶企業(yè)，整改2家企業(yè)。

5、做好**太陽能企業(yè)的搬遷及土地重新利用工作。":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":1263},"p":{"h":1263,"w":893,"x":0,"y":0,"z":1},"ps":{"_drop":1},"s":null,"t":"pic"},{"c":"三、項目推進(jìn)工作

1、針對重點推進(jìn)項目，細(xì)化計劃進(jìn)度、逐一明確進(jìn)度要求，一環(huán)緊扣一環(huán)地向前推進(jìn)，確保項目按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，同時落實責(zé)任，調(diào)動全鎮(zhèn)干部抓項目的積極性，形成抓項目工作的合力。

2、全力突破征地拆遷的遺留難題，為項目推進(jìn)掃除各種障礙；另一方面大力化解要素制約。以提高土地利用率為項目推進(jìn)目標(biāo)，切實做好全鎮(zhèn)存量土地盤活文章。

3、在項目推進(jìn)中強(qiáng)化“我們在您身邊”式服務(wù)，換位思考，主動服務(wù)，立說立行，全速推進(jìn)。以創(chuàng)“一流服務(wù)”為目標(biāo)，從完善項目推進(jìn)例會制度著手,每月召開二次業(yè)主例會,及時掌握和協(xié)調(diào)項目推進(jìn)、對接中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化現(xiàn)場辦公,保證隨時有人協(xié)調(diào)解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。

四、201*年工作計劃

預(yù)計201*年相關(guān)工業(yè)發(fā)展情況為：新增規(guī)上企業(yè)3家，達(dá)到16家；銷售收入確保完成22億元（其中上5億元企業(yè)2家），同比增長66%，力爭完成24億元；利稅完成1.2億元，同比增長50%；利潤總額達(dá)到0.75億元，同比40%；工業(yè)增加值達(dá)到3.2億元，同比增長68%；引進(jìn)投資2億元以上、3億元以上項目各1個；工業(yè)性投入完成7億元；平臺建設(shè)資金投入5000萬元以上。

要完成以上目標(biāo)任務(wù)，著力做好以下四個方面工作：":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":1263},"p":{"h":1263,"w":893,"x":0,"y":0,"z":1},"ps":{"_drop":1},"s":null,"t":"pic"},{"c":"1、狠抓招商引資優(yōu)產(chǎn)業(yè)。圍繞強(qiáng)化招商引資一號工程，重點抓好以下工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織力量，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置，配強(qiáng)配足招商人員，繼續(xù)開展駐點招商；二是要進(jìn)一步拓展招商方式，在原有招商模式基礎(chǔ)上，創(chuàng)新招商方式方法，重點以委托招商、以企招商、以商招商等為主；三是進(jìn)一步明確招商產(chǎn)業(yè)，針對現(xiàn)有園區(qū)及整個***園區(qū)現(xiàn)狀，今后我們將重點以機(jī)械機(jī)電、新型紡織、綠色食品等產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升園區(qū)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

2、狠抓平臺建設(shè)出形象。按照“***”的目標(biāo)，確保園區(qū)“五縱四橫”大框架道路全線貫通，積極創(chuàng)造條件貫通經(jīng)五路；綠化、亮化、管網(wǎng)以及相關(guān)配套設(shè)施基本完善；同時要積極爭取擴(kuò)大平臺規(guī)劃空間，全力配合相關(guān)部門省際產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的立項申報；建立物業(yè)管理新模式，增強(qiáng)園區(qū)承接滬杭“退二進(jìn)三”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的承載力。全年投入平臺建設(shè)資金5000萬元以上。

3、狠抓項目推進(jìn)促投產(chǎn)。一是推進(jìn)在建企業(yè)投產(chǎn)。201*年，推進(jìn)一批項目順利投產(chǎn)；二是推進(jìn)項目開工建設(shè)。要促進(jìn)一批項目在明年初動工。全年工業(yè)性投入完成7億元。

4、狠抓轉(zhuǎn)型升級提效益。一是升級服務(wù)水平。要按照“服務(wù)無止境”的要求進(jìn)一步提升服務(wù)水平，建立健全“1+3+6”、干企聯(lián)系、重點項目聯(lián)系等各項機(jī)制，主動深入企業(yè)、工地，動態(tài)掌握企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，為企業(yè)排憂解難。特別要為**食品的上市工作全力做好服務(wù)工作，促使其在201*年能夠正":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":1263},"p":{"h":1263,"w":893,"x":0,"y":0,"z":1},"ps":{"_drop":1},"s":null,"t":"pic"},{"c":"式上市；二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要加快實施“騰籠換鳥”實施方案，深入推進(jìn)“節(jié)地挖潛”，淘汰一批落后產(chǎn)能、企業(yè)，完成收儲、提升工業(yè)用地100--150畝；三是鼓勵企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，推進(jìn)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作。至201*年底，形成以新型紡織、機(jī)械制造、綠色食品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)園區(qū)。

201*

**園區(qū)綜合服務(wù)部

年12月25日

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綜合服務(wù)部201*年度工作總結(jié)

和201*年度工作計劃

各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，大家新年好：

一轉(zhuǎn)眼間，兔年又將離我們而去。在本年度里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，我們發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和效率，為了今后綜合服務(wù)部工作開展取得更好成績�，F(xiàn)將綜合服務(wù)部一年來工作開展情況匯報如下：

一、綜合管理工作：

（1）完成了本部門《后勤管理制度》、《餐廳及就餐制度》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《檔案管理制度》、《安全管理制度》等規(guī)章制度的建立；制定了關(guān)于定期舉行安全檢查的通知，并形成安全檢查的月報。

（2）完成建立、整理和保存綜合服務(wù)部的檔案管理。（3）完成了業(yè)務(wù)用車管理、調(diào)度。

（4）完成了公司文件的上傳下達(dá)等文秘工作。二、安全保衛(wèi)工作：

（1）完成了項目內(nèi)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。（2）配合各部門接待了省部級、廳局級領(lǐng)導(dǎo)約30多次，確保接待工作在安全順利進(jìn)行。

（3）完成了項目內(nèi)的日常巡邏工作和固定崗位的安排布置和調(diào)

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換。

（4）和當(dāng)?shù)毓�安分局、派出所建立了良好的關(guān)系。三、設(shè)備管理工作：

（1）完成了辦公區(qū)域日常的維修維護(hù)工作。（2）完成了項目內(nèi)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。（3）跟蹤掌握了項目內(nèi)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)工程。（4）協(xié)助工程建設(shè)部完成了項目內(nèi)的一些工程建設(shè)工作四、清潔保障工作：

（1）完成了項目內(nèi)的交易大棚、冷庫及道路的日常清潔工作。（2）完成了項目內(nèi)的辦公區(qū)域日常清潔工作。（3）完成了項目內(nèi)公共區(qū)域周邊的綠化修剪工作。五、后勤管理工作：

（1）完成了設(shè)備材料的庫存和保管使用工作。（2）完成了所需物品的后勤采購工作。（3）完成了員工餐廳的組建工作

（4）完成了員工用餐及餐廳的管理工作。工作中存在的不足及遇到的困難總結(jié)如下：

一、關(guān)于維修維護(hù)方面的專業(yè)知識仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二、服務(wù)意識要進(jìn)一步提高。

三、設(shè)備管理專業(yè)人員需要增加，以目前現(xiàn)有的人員無法滿足市場實際投入運營。

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四、市場建設(shè)期間發(fā)生偷盜行為，安保管理工作需要加強(qiáng)。201*年的工作努力方向及工作計劃：

我部門在做好日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計劃及時做好各項工作。

一、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；四、加強(qiáng)后勤員工餐廳的管理。

五、加強(qiáng)項目內(nèi)安保工作，在適當(dāng)?shù)臅r間增加安保人員，為市場順利運行保駕護(hù)航。

201*年我們綜合服務(wù)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，做好后勤服務(wù)工作，為市場輝煌的明天而努力奮斗！

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