峰威高云峰學習總結(jié)

峰威高云峰學習總結(jié)

峰威中專高云峰的學習總結(jié)，大家好，我是峰威中專汽修專業(yè)的高云峰。中專生活晃眼一瞬間.我的為人開朗,活潑,愛好廣泛.在校間,連獲2學期獎學金,擔任了班上班干,積極配合老師的工作.團結(jié)同學,熱愛集體,有較強的上進心.

記得剛?cè)雽W，加入峰威中專時，,我曾為做為中專生而懊悔過,但很快我選擇了坦然面對因為我深信只要我努力了一定會成功的,通過在峰威中專這三年的學習，峰威高云峰懂得了很多,從那天真幼稚的我直到要面對自己的人生,使我明白了一個道理,人生不可能存在一帆風順的事.只要自己努力的面對困難,這樣才能改變自己的人生.雖然我也曾經(jīng)悲傷過,煩惱過,這由于我的不足和缺陷.但我反省了,這只是上天給予的一種考驗,我應(yīng)該更加努力彌補我的不足之處,所以我確信,中專的前途會很光明,很輝煌的.從剛跨入中專時的失落和迷茫到現(xiàn)在即將走上工作崗位的從容坦然,我知道,這又是我人生中的一大挑戰(zhàn).運用我這三年的學習積累和技能的培養(yǎng)才能促進自己,提高自己的綜合水平能力.

峰威高云峰經(jīng)過這三年的鍛煉,給我僅是初步的經(jīng)驗積累,對于邁向社會還是不夠的.因此,面對過去,我無怨無悔,來到這里是一種明智的選擇,面對現(xiàn)在,我努力拼搏,面對未來,我期待更多的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,抓住每一個機遇,在以后的學習和工作中不段的提高自我。發(fā)言人：峰威高云峰.

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峰威集團高云峰談教學總監(jiān)工作職能

以下內(nèi)容由峰威教育集團高云峰總監(jiān)談教學總監(jiān)的只能范圍：高云峰總監(jiān)早年畢業(yè)于日本早稻田大學教育管理博士。

我教給董事會的責任。首先，通過老師的

1。教師招聘計劃的制定制定就業(yè)2教師標準

我制定招聘教師3的工作流程

招聘計劃招收條件為教師，4，嚴格按照采用工作流

根據(jù)學校發(fā)展計劃的公司，發(fā)展教師，優(yōu)秀教師，資源做儲備。為了使教師適當儲備，并通過積極，并與該公司實施該項目的合作。6。請不要制定教師待遇的標準。

為了提高程序或支持雇用來執(zhí)行7相關(guān)的新教師。

其次，教師培訓

1。制定新的教師培訓目標，計劃2。它正在開發(fā)的新教師培訓計劃。

這三個培養(yǎng)目標組織新教師培訓，規(guī)劃和計劃。因此，嚴格把關(guān)。

我培養(yǎng)全體教師的業(yè)務(wù)組織學習學習四位老師，課程和培訓計劃，階段，培訓。

（注指導(dǎo)標準，工作流程，工作，物質(zhì)上的工作拒絕），并制定學習和培訓的組織，以提高教師手冊5。

6位老師，學習型組織倫理。

7。學習禮儀教師組織，行為和該級的圖像的討論中，增強了新劍橋教師的形象。8教育師資的培養(yǎng)和培訓的組織和學習管理系統(tǒng)，以改善。

項目規(guī)劃和組織發(fā)展公司企業(yè)事業(yè)單位和其他9培訓和更新學習。

10。教師組織教師討論個人發(fā)展目標，支持建立一個發(fā)展的概念適當?shù)氖澜缬^，價值觀，生活和教育上的活動，如講座和學習的方向。

的教師組織，教師的積極性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的11多級活動的動員。12。組織公司，把必要的培訓和學習。每個培訓和研究后的13�？偨Y(jié)報告。三，教師的管理

1。開展教育評估管理工作和任課教師的質(zhì)量控制。2。繼續(xù)教育課程和教育的進度控制。

3。它管理課堂教育，使批提交的學生的跟蹤和學生的評價的。

為了了解學校和教師的需求完全通過教學過程中的工作，以解決問題，資源教師結(jié)構(gòu)調(diào)整，分配SO4督察合理，學校教育定位的學校和機構(gòu)我提高了質(zhì)量。五位教師手冊制定和監(jiān)督教師，提高嚴格按照說明書的指導(dǎo)工作。6個老師管理開發(fā)一個系統(tǒng)來提高。執(zhí)法體系和實施教師。教師7人，安排調(diào)整的批復(fù)教訓和離開。8。安排轉(zhuǎn)移和銷售的教師批準。推薦優(yōu)秀教師9。

10。教師是沒有資格將搜索的方法，調(diào)整計劃。

機構(gòu)11，電源的一個部門，管理實施標準化教學工作，協(xié)助編制學校環(huán)境。

四，評價教育質(zhì)量管理，教育，測試工作

并不斷開發(fā)資源信息的一所學校教育統(tǒng)計，一個計劃，以改善道路質(zhì)量，教育和監(jiān)督教育。2在學校發(fā)展計劃的參與，把握教育發(fā)展方向

負責制定學校教育評價教育管理體制的教育體系和培養(yǎng)這樣的系統(tǒng)（3），如修改和改進，部門管理制度，現(xiàn)有技術(shù)的教育管理體制。

好，感謝峰威集團高云峰教學總監(jiān)的精彩發(fā)言！

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