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污水處理操作工培訓(xùn)實習(xí)報告——污水處理廠管理工作心得體會

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污水處理操作工培訓(xùn)實習(xí)報告——污水處理廠管理工作心得體會

第**期污廢水處理工培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)心得污水處理廠管理工作總結(jié)

有幸參加了廣東省第51期污廢水處理工培訓(xùn)班,現(xiàn)根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并結(jié)合本人在污水處理廠工作的實際情況,談?wù)勛约旱膸c心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,對一個城市環(huán)境改善,招商引資,旅游業(yè)發(fā)展,人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期,做好污水廠運行管理工作,是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。一、污水處理廠現(xiàn)狀

本人所在的污水處理廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,大型公建項目(賓館,飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,不僅造成污水有較大的時不均勻性,而且污水的組成成分,如懸浮物濃度較高,有機物濃度較低,水質(zhì)波動大。因此,抓好運行管理,做好節(jié)能降耗,適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個環(huán)節(jié),無論局部還是細節(jié),以實現(xiàn)最大化節(jié)約,最優(yōu)化運行,是保證全廠高效經(jīng)濟地運行,不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,上新水平的首要手段。二、全面推進目標(biāo)管理

管理是目標(biāo)的載體,目標(biāo)是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的,無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機結(jié)合,才能達到管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo),階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,才能達到管理的目的和意義。

污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染,保護水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個層面,就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo),進行自我發(fā)展和自我管理,共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn),依費用指標(biāo)形式加以考核。如:水處理單位成本計劃指標(biāo);生產(chǎn)設(shè)備維修費用計劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運行,強化水質(zhì)達標(biāo)率,強化水處理量和設(shè)備使用率,強化安全生產(chǎn)率,設(shè)備完好率,核定日用電量和全年用電總量,完成水處理當(dāng)年下達的各項設(shè)備和維修更換工作目標(biāo)明確,管理者與被管理者才能有動力,才能激

發(fā)起每個職工的工作熱情。經(jīng)濟責(zé)任和各項費用實行死基數(shù),超額浪費處罰,節(jié)約獎勵,加強了職工的主人翁意識,有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。三、加強管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標(biāo)的全過程式管理,也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實施,或能提高生產(chǎn)效率,或能節(jié)約自然資源,或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),或能更好激勵員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預(yù)定目標(biāo)。

經(jīng)過多年的實踐摸索,結(jié)合廠情,我廠要建立有效的激勵和約束機制。一是健全公司、科室、班組,層層監(jiān)督機制,使目標(biāo)管理有章可循,有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ),建立完善三級考核制度。三級管理及考核制度的實施,目的是使干部有壓力了,對自己要求嚴(yán)格了,使職工的自覺性加強了,積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

四、以管理促進技術(shù)進步

現(xiàn)代經(jīng)濟理論和實踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進,如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝,都是人們在不斷探求,針對不同的污水性質(zhì),用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個不確定的過程,它受諸多因素的影響,除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,管理效率及方式是一個重要的影響因素。因此,技術(shù)進步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個技術(shù)問題,同樣也是一個管理問題。管理可以降低技術(shù)進步過程中的不確定性,提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。五、結(jié)束語

經(jīng)過本次污水處理工培訓(xùn),本人對污水處理廠管理工作有了更深入的了解,大大有助于以后的工作。讓我們攜起手來,把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,提高管理人員素質(zhì),確保污水處理廠運行質(zhì)量,使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

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