校長培訓班學習心得體會11

小學校長培訓學習心得體會

這幾天我聆聽了教育專家、教授報告，分享和感悟了先進理念和思想，使我的教育生活因收獲而豐潤，是一次啟迪智慧、滌蕩心靈、增強信心、實現價值的學習和生命之旅。通過學習，我感受頗多，現將我的收獲與思考匯報如下：

一、一名稱職的校長必須具備堅強的意志、嚴謹的治學辦學態(tài)度。1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞，堅持理想，率先垂范。

2、校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。校長不僅是學校的行政領導，更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎與較高的專業(yè)水準引領團隊發(fā)展。

3、校長的自主、合作、探究意識與實踐是引領學校教學實現自主、合作、探究的第一步。

二、校長應該遵循學校辦學的客觀規(guī)律，學習和借鑒別人的成功經驗，創(chuàng)新工作方法，不斷超越。1、以人為本，提升管理實效

在科學技術高速發(fā)展的今天，人文精神成為時代的呼喚，而人文精神的核心內容就是：寬容、理解、尊重、信任。我們當今學校管理的基本理念，那就是以人為本做服務。

學校要把教師視為辦學之基，把教師第一的人本管理思想做為學校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識，使老師的才能

得到充分發(fā)揮，人性得到最完善的發(fā)展。教師在學校事務中體現著主人的地位，通過各種方式和渠道讓教師參與學校管理，一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感，激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識，提高教師的自我價值，增強工作效率；另一方面由于教職工參與學校管理，增加了管理的透明度與可信度，增強了認同，使全體教職工對學校的管理更具信任和歸屬感，使學校與教職工形成一個整體，使每個教職工明確到了人的成長，發(fā)展與學校事業(yè)發(fā)展是密切相關的，榮辱與共的，從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感，體現出教師是學校的主人。

互相尊重，培養(yǎng)學校的人文精神。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，學校獨特的人文精神就是山之仙，就是水之龍。顧官屯聯(lián)校的文化立校給我們做了引導，那就是培養(yǎng)人文精神，就要努力營造一個平等、團結、尊重、寬容的組織氛圍，在他們的管理中，體現了校長對老師的人文關懷，人心換人心，換來的是上下一條心為學校事業(yè)嘔心瀝血也無怨無悔的氛圍。

每一個人都用行動在證明，我們辛苦著，但我們快樂著。在學校管理中，校長努力營造一個尊重的環(huán)境，學校教師得到了一個和諧、寬松的環(huán)境，這樣一來，教師便懷著一種快樂的心情為學校而工作，從上而下的成員都做到了自己管理好自己，實現學校的自動化管理。2、讓學習成為學校發(fā)展的不竭動力

教育需要創(chuàng)新，創(chuàng)新離不開學習，從這一點說，學習是學校發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)建學習型學校，讓學習成為一個學校的特質，校長首

先要成為一個愛讀書的人。徐局長的重要講話中能夠感受到，抓法律法規(guī)的學習是學習，抓教師的培訓是學習，抓課堂教學改革、構筑高效課堂是學習，抓讀書活動、大力開展振興閱讀工程更是學習。管理藝術，方式，優(yōu)秀案例在管理實踐中我們也常有運用，但我們缺少的是沒有像名校長那樣的總結、提煉，沒有上升到一定的高度認識，沒有找到它的理論依據，也沒有把它當成是管理藝術，原因是什么？就是我們的理論水平低，好多正確的管理方法已經實踐，但不是教育理論或思想的指導下進行的，也沒有通過反思形成理論。因此要構建學習型學校，要提高教師隊伍的整體素質，校長必須學習提高，這種學習提高必須是經常的。我深深地感受到了知名校長對學習的執(zhí)著與堅持。校長要有一個好習慣學習，那我們的眼界大開了。

3、規(guī)劃學校，讓學校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。我們校長不能說不敬業(yè)，不能說不務實。我們每天起早摸黑，蹲在學校里，事無巨細，整日操勞，但學校卻不見大的起色。究其原因，就是對學校缺少規(guī)劃。楊瑞清校長的報告給我們的啟示是，做為一名校長，對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解，對自己的學校發(fā)展要有一個視野開闊的規(guī)劃。并讓老師們理解、接受和投入到這個規(guī)劃，讓學校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

二一一年四月二十九日

擴展閱讀：校長培訓班學習心得

學習中感悟，實踐中提高

清華偉新教育扶貧初中校長“以德治校”培訓心得體會

新邵縣迎光中學周英記學號：54

11月11日至15日，我有幸參加了為期一周的“清華偉新教育扶貧初中校長以德治校專題培訓班”遠程培訓。由于縣教師進修學校的精心安排，在短短一周的時間里，我聆聽了大學教授、知名校長、專家的講座，使我受益匪淺，收獲豐厚。

北京教育學院遲希新教授為我們講了“素質教育視角下學校德育反思”。他的學校德育管理理念全面而實在。為我們精辟分析了當下學校德育管理的四大癥候：一是學校德育教學對立論；二是學校德育工作論；三是學校日常管理替代論；四是學校團隊活動取代論。遲教授深入淺出的分析了以上四種現象的合理性和局限性。提出了新時期學校德育需要重新審視的關系，重點闡述了學校德育是一個隱性過程的觀點。詳細而精辟地講述了新時期學校德育的策略要注重主體性，講究體驗式，遵循小步子，側重生活化。給了我在學校德育教育管理方面頗多的啟示和指導。

清華大學吳庚生教授為我們講授了清華歷史與文化。使我了解了清華大學走過的百年滄桑歷史，清華大學見證了我中華民族解放前近五十年所走過的一段屈辱的歷史。庚子年八國聯(lián)軍侵入北京，燒殺搶掠之后，腐敗的滿清政府和侵略者簽定了一系列不平等條約，進行了大量的賠款。清華大學的前身是由美國人用中國的賠款在中國建起的留學生預備班。1928年更名為清華大學。天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。清華的校訓，也是清華精神，正是因為這種精神，清華大學的百年滄桑，百年發(fā)展，為我國培養(yǎng)出了大批的優(yōu)秀人才，使清華與北大，成為了在我國齊名的知名大學。我們要學習清華精神，同時也讓我們的學生從小樹立起長大考清華，報效祖國的偉大志向，為祖國的繁榮富強而努力學習。

這次培訓給我最大的體會與感受就是要堅持不懈的學習，提倡“教育家辦學”是國家的要求，人們的期望，時代的呼喚。作為主管學校教學的副校長，更要自覺提高教育理論素養(yǎng)，精通教育業(yè)務，只有加強學習才能做到這點。培訓班上，清華大學附中陳紀英老師對關于教與學海闊天空的暢談，授課專家們深入淺出的闡述，不僅來源于他們實踐的積累，更來源于他們豐實的知識積淀，他們用自己的行動為我們樹立了學習的榜樣。河北師范大學的劉茗老師告訴我們只有學校有了學識水平高、思想道德品質優(yōu)秀的領導，才會有好的領導藝術和培養(yǎng)高素質教師隊伍的藝術。而所有這些，都要靠不斷的學習，才能擴大自己的眼界，才能拓展自己工作、管理的思路；只有不斷的學習，才能不斷地改善自己的知識結構，才能讓自己擁有大智慧、洞察力，讓自己的工作更加得心應手；只有不斷的學習，才能不斷的修身養(yǎng)性，陶冶自己的性情，使自己擁有“開闊的心懷，開放的心態(tài)”，做好和諧、民主、開放的校園文化帶頭人。開拓眼界的學習，可以是外出參觀、實地考察；也可以是遨游書海，以書為友，我們認為如今更多的學習機會應是后者。作為校長必須要養(yǎng)成“多讀書，讀好書”的習慣，讓書籍陪伴自己的生活，讓書籍促進自己的成長。

學校領導要為教師、學生的成長創(chuàng)造條件。公平的對待每一個孩子，教育要做到起點公平，過程公平，結果公平。好孩子是夸出來的，要尊重孩子的人格。教師要關注學生，關注是對學生很好的激勵。在教師成長方面，北京市大峪中學曹彥彥校長也傾注大量心血，為教師的發(fā)展提供平臺，為教師的成長指明道路。在管理中，少一點管卡，多一點理解，少一點埋怨，多一點幫助，少一點競爭，多一點合作，少一點評比，多一點引領。曹校長治校多年，形成了一整套科學的管理方法，曹校長的講座，給我以管理方面頗多的啟示和指導。

當然了，在這五天的學習里，我也只是學習了些皮毛的東西，還很不夠，在今后的學習工作中，我將更加努力學習，不斷豐富自己的知識水平和管理水平，努力工作。從工作實際中我深切地體會到，學校作為一個特殊的社會組織，要想保持前進地發(fā)展趨勢，必須在繼承傳統(tǒng)的基礎上不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新是現代學校持續(xù)發(fā)展的力量源泉。培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始，在今后的工作中我會以此次培訓為契機，把理論和自己的工作實際緊密的結合，開拓創(chuàng)新，不斷進取，為孩子的成長和老師的進步創(chuàng)造更高的平臺。

友情提示：本文中關于《校長培訓班學習心得體會11》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，校長培訓班學習心得體會11：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《校長培訓班學習心得體會11》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/598807.html

• 上一篇：校長培訓班學習心得
• 下一篇：關于留學講座的心得1