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總務(wù)處目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 17:10:20 | 移動(dòng)端:總務(wù)處目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

總務(wù)處目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

總務(wù)處目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

本學(xué)期上半學(xué)期,我處深入實(shí)施目標(biāo)管理,工作中緊緊圍繞工作目標(biāo),為完成工作目標(biāo)而努力工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)處室員工的思想教育工作,努力建設(shè)積極向上、民主和諧、奮斗成功的處室主流文化,為學(xué)校的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。現(xiàn)對(duì)我處室目標(biāo)完成情況自評(píng)如下:一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一流隊(duì)伍。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,按照工作目標(biāo)的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn),要求員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),思想積極向上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn),奮斗成功。我們做到:使用好每人一表,每人將自己每日工作情況記錄好,每天一上交,每周總結(jié)打分公布。每周召開處室會(huì)議,進(jìn)行本周工作總結(jié),肯定成績,找出問題,對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并布置下周工作。

存在的問題:總務(wù)處人員構(gòu)成比較復(fù)雜,年齡偏大,思想不求上進(jìn),保守,缺乏創(chuàng)新精神,個(gè)別人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。

努力方向:組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),武裝頭腦。進(jìn)一步加大對(duì)質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí),用崗位工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范每位員工的日常工作行為和作風(fēng)習(xí)慣。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)效率,加大執(zhí)行力度,更好的完成本職工作。

二、加強(qiáng)維修工作管理,做到維修及時(shí),快捷迅速,質(zhì)量高,此項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成率已達(dá)到98%。1、明確責(zé)任,分工到人。

總務(wù)處現(xiàn)有巡查人員3人,我們做了如下分工:組長:趙建修,負(fù)責(zé)公寓樓的巡查;張東偉,負(fù)責(zé)敏學(xué)樓、唯真樓以及校園圍墻、體育場、地面、地下設(shè)施;劉會(huì)海,負(fù)責(zé)海納樓、慎思樓、啟智樓、餐廳。具體責(zé)任到人。

2、搞好巡查記錄。

每位巡查人員每天上午、下午兩次工作巡查,每次不少于1個(gè)小時(shí),要求每處必到,不留盲點(diǎn)。每天要及時(shí)記錄巡查日記,并匯總組長,填寫“報(bào)修單”,維修情況作為下次巡查的重點(diǎn)目標(biāo)。3、搞好巡查與維修接口問題。

(1)、巡查者發(fā)現(xiàn)問題并填寫“報(bào)修單”后與維修人員進(jìn)行口頭交單,巡查組長記好“巡查情況每日統(tǒng)計(jì)表”,報(bào)修單交維修人員,維修人員簽收。(2)、維修人員接單后,首先進(jìn)行分類,立即維修,一般損壞,立即維修;中型維修不超過24小時(shí);大型維修不超過一周;特大維修放假進(jìn)行。(3)、保證維修質(zhì)量。維修人員一定要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)每一處損壞進(jìn)行精細(xì)的維修,要確保使用高質(zhì)量的維修配件和材料,嚴(yán)禁“假、冒、偽、劣”,對(duì)維修質(zhì)量負(fù)責(zé)。每一次維修工作結(jié)束,都要報(bào)巡查組長進(jìn)行簽名登記。

(4)、巡查人員在進(jìn)行一次巡查中,對(duì)上次發(fā)現(xiàn)的維修點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有遺漏情況,立即進(jìn)行口頭通知,并報(bào)告處室主任,追查原因,立即完成。

(5)、對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑難維修,要請社會(huì)上專業(yè)人員進(jìn)行維修,有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)工、監(jiān)督,確保維修材料的使用和維修質(zhì)量。

4、存在問題:本校維修人員較少,急修、重大維修必須請社會(huì)人員維修,個(gè)別工作人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。

5、努力方向:維修人員進(jìn)一步明確責(zé)任,加強(qiáng)主人翁意識(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬,處處事事以干好工作為第一目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作。

三、加強(qiáng)車輛管理,確保行車安全。安全行駛率達(dá)到100%

1、接送學(xué)生的4輛大客每天能按時(shí)安全接送學(xué)生和教職工子女上下學(xué),并按照上級(jí)要求做到不超員。

2、公務(wù)用車按照派車領(lǐng)導(dǎo)的安排出車,沒有私自出車的現(xiàn)象。3、車輛加油專人負(fù)責(zé)并做好記錄,每月核算單車耗油量。4、嚴(yán)格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,安全行駛,警鐘長鳴。5、存在的問題是個(gè)別駕駛員工作主動(dòng)性差,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。6、努力方向:加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高交通法規(guī)意識(shí),把安全行車這根弦繃得緊緊的。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)工作主動(dòng)性,干好本職工作。四、加強(qiáng)物資管理,搞好節(jié)約工作。

1、物資管理計(jì)劃性較強(qiáng),大宗物資采購先報(bào)批,持報(bào)批單集中采購,庫存物資數(shù)量合理。

2、嚴(yán)格出入庫制度,物品入庫開“入庫單”,出庫要登記,做到帳物相符。

3、庫房按時(shí)進(jìn)行整理,做到整潔,擺放有序。

4、物資賬目及安全,日清月結(jié),每季度與會(huì)計(jì)對(duì)賬一次,固定資產(chǎn)每學(xué)期清查一次,做到帳物相符。

5、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育。要堅(jiān)持人為損壞物品要先繳款后維修制度,堅(jiān)決扼止個(gè)別學(xué)生任意破壞公物的現(xiàn)象。五、其他工作嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

總務(wù)處201*.11.

擴(kuò)展閱讀:總務(wù)處自查自評(píng)報(bào)告201*[1].10.19

C25

財(cái)務(wù)管理(4分)●自評(píng)分4分●

根據(jù)國家財(cái)務(wù)管理法規(guī),學(xué)校制定有相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)明確,財(cái)務(wù)檔案資料齊全,按時(shí)編月報(bào)表、年報(bào)表。

按照教育局、物價(jià)局、財(cái)政局審批的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),根據(jù)教育教學(xué)需要合理開支,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理,內(nèi)控管理制度較為完善。在各項(xiàng)支出中,領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),沒有擠占挪用教育經(jīng)費(fèi)、亂發(fā)錢物等問題。預(yù)算外收入,實(shí)行收支兩條線的管理辦法,收支賬目清楚,報(bào)表準(zhǔn)確。

自覺接受上級(jí)教育行政、物價(jià)、財(cái)政審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門對(duì)我校財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督審計(jì),受到各機(jī)關(guān)單位好評(píng)。無違反財(cái)務(wù)紀(jì)律和違紀(jì)行為。

C26

校產(chǎn)管理(4分)●自評(píng)分4分●

建立健全了財(cái)產(chǎn)管理制度和校舍管理制度以及管理人員的崗位職責(zé)。在教學(xué)設(shè)備、教育教學(xué)用品和辦公用品的采購中,能根據(jù)教育教學(xué)需要和學(xué)校的財(cái)力,由物資需要處擬訂購物計(jì)劃,按照物資采購程序,與縣財(cái)政局采購中心進(jìn)行采購。零星辦公用品,由物資需要處人員與總務(wù)處人員共同采購,交保管員分類登記,清點(diǎn)入庫,按照《物資發(fā)放制度》分發(fā),處室人員簽字領(lǐng)取。學(xué)校固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明確,實(shí)驗(yàn)室儀器、電教設(shè)備由專業(yè)人員管理,做到認(rèn)真保養(yǎng),及時(shí)維修。每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清理,掌握校產(chǎn)的管理和使用情況,確保了教育教學(xué)的需要。

C38校園校舍面積(10分)●自評(píng)分10分●老校區(qū):

1、學(xué)校占地面積32500平方米,生均用地面積24.2平方米。2、校舍建筑面積15189平方米,生均建筑面積6.15平方米。3、體育用地10485平方米,生均6.1平方米。4、綠化1502平方米,生均綠化面積0.91平方米。

5、普通教室42間,共5665平方米。臨時(shí)性教室(活動(dòng)板房)7間。

6、理化生實(shí)驗(yàn)室6間,保管室3間,準(zhǔn)備室3間,總面積326平方米。

7、微機(jī)室3間,共160平方米。8、語音室1間,共80平方米。

9、圖書室3間,學(xué)生閱覽室和教師資料室各1間,共326平方米。

10、多媒體教室、階梯教室各1間,共288.5平方米。11、行政辦公用房、教師辦公室共880平方米。12、學(xué)生宿舍、食堂等生活及輔助用房3678.6平方米。學(xué)校校舍情況達(dá)到國家基本標(biāo)準(zhǔn)。新校區(qū):

1、新校區(qū)占地面積145200平方米。

2、校舍建筑面積約38340平方米;投入資金約1.758億元。3、教學(xué)樓6棟計(jì)教室75間,建筑面積20532平方米。修建中。4、擬建音美教學(xué)樓一棟,建筑面積850平方米。5、擬建圖書館樓一棟,建筑面積3747平方米。6、擬建科技樓一棟,建筑面積4900平方米。7、擬建學(xué)術(shù)報(bào)告廳2個(gè),建筑面積410平方米。8、擬建學(xué)生活動(dòng)樓一棟。建筑面積2400平方米。9、擬建體育館一棟,建筑面積5500平方米。10、擬建田徑場一個(gè),建筑面積16547平方米。11、擬建學(xué)生宿舍6棟,建筑面積25000平方米。12、擬建食堂一棟,建筑面積4000平方米。13、籃球場等場地齊全。

14、綠化面積96500平方米,達(dá)到國家要求。15、有連廊、景觀帶等人文設(shè)施。

C39教學(xué)用房(12分)

●自評(píng)分12分●

老校區(qū)1、普通教室42間;臨時(shí)性教室(活動(dòng)板房)7間。2、理、化、生實(shí)驗(yàn)教室6間,保管室3間,準(zhǔn)備室6間。3、語音室1間,保管室1間。4、微機(jī)室3間。5、多媒體教室2間。

房屋經(jīng)建設(shè)局設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。教室要求符合采光,采用磁性黑板,實(shí)驗(yàn)室、儀器室、準(zhǔn)備室、藥品室,危險(xiǎn)藥品專柜齊全。實(shí)驗(yàn)室有防潮、防火、防雷、通風(fēng)換氣設(shè)備。教學(xué)區(qū)設(shè)置供水點(diǎn)7處,水龍頭18個(gè),各教學(xué)班均配有多媒體、電視機(jī)、錄音機(jī)、英語聽力設(shè)備、飲水設(shè)備。廁所蹲位108個(gè),達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

我校教室及輔助用房基本達(dá)到國家要求。

C40電教設(shè)備(12分)

老校區(qū):

●自評(píng)分12分●

一、語音室一間78m2共有56座,配有AA---800型語音系統(tǒng)56座。

二、微機(jī)室三間160m2

現(xiàn)有無盤工作站一間,配有電腦42臺(tái),服務(wù)器一臺(tái)。工作員有盤工作站配有33臺(tái)。電子備課室配有電腦7臺(tái),電源穩(wěn)壓器一臺(tái)

三、教研組用機(jī)

8個(gè)教研組,配有8臺(tái)電腦。四、行政辦公室用機(jī)

8個(gè)行政辦公室,配有8臺(tái)電腦。五、多媒體演播廳一間

共有160座,配有多功能設(shè)備一套。

六、網(wǎng)絡(luò)管理中心站一個(gè)(兼教師電子備課室)

站內(nèi)共管理一個(gè)寬帶衛(wèi)星網(wǎng)、一個(gè)北京101網(wǎng)、一個(gè)北京四中網(wǎng)、北京英才苑網(wǎng)、英特網(wǎng)、校園局域網(wǎng)。能讓教師電子備課室、電視調(diào)控室、各行政辦公室、教研組、多媒體演播廳、部分教師家用電腦聯(lián)網(wǎng)工作。網(wǎng)站晝夜值班,按時(shí)接收和傳輸教學(xué)的各項(xiàng)信息。

七、四機(jī)一幕

校內(nèi)有一個(gè)電視調(diào)控室,有地面衛(wèi)星接收站,有閉路電視網(wǎng),有29英寸彩電30臺(tái),21英寸彩電一臺(tái),9英寸彩電一臺(tái)。VCD33臺(tái),錄音機(jī)27臺(tái),投影儀27臺(tái),銀幕27張。電視調(diào)控室能向各網(wǎng)絡(luò)終端發(fā)送3套電視節(jié)目,供生師收看。

八、英語聽力裝置

有一在套英語聽力裝置,晝夜播放。主要有高中英語,有時(shí)播放漢語普通話,師生收聽率達(dá)85%以上。

九、音像設(shè)備

存放錄像帶150盤,錄音帶230盤,光盤480張,軟盤230張,攝像機(jī)一臺(tái),刻錄機(jī)兩部,錄像機(jī)一臺(tái)。

B14C44

校園建設(shè)(20分)●自評(píng)分20分●校園布局(5分)●自評(píng)分5分●老校區(qū):在考慮了教學(xué)需要和生活需要以及地理位置的基礎(chǔ)上,縣建設(shè)局為學(xué)校繪制了校園規(guī)劃圖,現(xiàn)有建筑設(shè)施已按規(guī)劃圖就位。校園總體分為教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、活動(dòng)區(qū),三個(gè)區(qū)域各自相對(duì)獨(dú)立,互不干擾。

新校區(qū):1、校園發(fā)展規(guī)劃科學(xué)合理,

2有上海同濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)院的規(guī)劃方案;3、有縣、地城市規(guī)劃委員會(huì)的批復(fù)審查備案。

C45

環(huán)境綠化(9分)【自評(píng)分9分】

老校區(qū)校園綠化面積1502,生均0.91以上,花草繁茂,四季花香,園、林、廊、樓協(xié)調(diào),教室兩面采光通風(fēng)好。過道有名人名言、教師、學(xué)生書畫攝影和優(yōu)秀作品展示。校園有名人塑像。校園整潔干凈優(yōu)雅,文化建設(shè)良好。

C46

建筑設(shè)施(6分)【自評(píng)分6分】

老校區(qū):

校園內(nèi)公共場所衛(wèi)生消防設(shè)施齊備、規(guī)范。學(xué)生廁所蹲位108個(gè),有蓄水池一個(gè),專用配電房一間,水電供給方便,每班教室均配有飲水機(jī),校園內(nèi)外無污染源。學(xué)校教學(xué)樓每層均有不銹鋼垃圾桶;教學(xué)區(qū)建有名人塑像,文化氛圍濃郁。

C47

經(jīng)費(fèi)來源(10分)【自評(píng)分10分】學(xué)校有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,一是學(xué)校有財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),由于上級(jí)政府對(duì)教育局全額撥款,財(cái)政部門優(yōu)先安排教育經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校穩(wěn)定的教育經(jīng)費(fèi)來源。使我校生均教育事業(yè)費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)逐年增長。

二是每學(xué)期開學(xué)收費(fèi)時(shí),嚴(yán)格按縣物價(jià)局、縣教育局、縣財(cái)政局的聯(lián)合文件收取學(xué)生的相關(guān)學(xué)雜費(fèi)費(fèi)用。各學(xué)期收費(fèi)時(shí)都向?qū)W生和家長出示地區(qū)物價(jià)局審核的收費(fèi)許可證,接受監(jiān)督,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定收取,沒有增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目和亂收費(fèi)現(xiàn)象。

三是縣政府高度重視對(duì)我校的發(fā)展,由學(xué)校貸款政府擔(dān)保貸款本息,新建一個(gè)19.19公頃的德江一中新校區(qū)。

C48

經(jīng)費(fèi)使用(10分)【自評(píng)分10分】

在經(jīng)費(fèi)使用上,學(xué)校根據(jù)年度指數(shù)編制用款計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,在縣財(cái)政核算中心的督管下,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的財(cái)經(jīng)紀(jì)律審報(bào),賬目清楚。

對(duì)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行管理,并定期向全校教職工公布,增加透明度。經(jīng)費(fèi)的安排使用,經(jīng)校長辦公會(huì)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況提出方案,編制經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,按照“報(bào)審”程序進(jìn)行操作。

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