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201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作匯報

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201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作匯報

201*年上半年,***鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認真貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會精神,緊緊圍繞市委“強基礎、抓教育、興商貿(mào)、育產(chǎn)業(yè)、保民生、促和諧”的總體發(fā)展思路,貫徹落實縣委提出的“三件大事、四大支柱產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,按照年初確定的各項目標任務,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,苦干實干,狠抓落實,著力抓好草食畜牧業(yè)和農(nóng)村道路建設、危舊房改造及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等重點工作,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、草食畜牧業(yè)發(fā)展

今年全鎮(zhèn)緊抓縣上加快發(fā)展草食畜牧業(yè)的有利時機和省上支持培育牛羊養(yǎng)殖大縣的機遇,結(jié)合婦女小額信貸,積極協(xié)調(diào)金融部門貸款支持,圍繞“種足、養(yǎng)多、增收”的目標,把雙壟溝播玉米、聯(lián)戶養(yǎng)殖、青貯氨化、秸稈綜合加工利用等作為草食畜牧業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,真正掀起發(fā)展草食畜牧業(yè)的高潮。

一是在***、***、***、***及***等村連片完成雙壟溝播玉米4.5萬畝。

二是為了充分利用豐富的玉米秸稈,把規(guī)模養(yǎng)殖與千家萬戶養(yǎng)殖結(jié)合起來,在去年建成***、***聯(lián)戶養(yǎng)殖和**養(yǎng)殖

場的基礎上,今年新修建***和***兩處聯(lián)戶養(yǎng)殖點。其中***聯(lián)戶養(yǎng)殖點共有6戶農(nóng)戶參與,占地5畝,新建圈舍56間,羊存欄300多只;***聯(lián)戶養(yǎng)殖點共有12戶農(nóng)戶參與,占地5.2畝,新建圈舍59間,羊存欄250多只。

三是在***養(yǎng)殖點開挖青貯氨化窖201*立方米,***養(yǎng)殖點開挖青貯氨化窖201*立方米的基礎上,16個村全面動工開挖青貯氨化窖近8000立方米。全鎮(zhèn)新建沼氣池61座,共201*多平方米。

四是在去年**路沿線的**村和***沿線的***村各修建1處標準相同的玉米揉絲加工點的基礎上,今年計劃在***、***、***和***等四個村再修建揉絲加工點四處,消化我鎮(zhèn)11個川區(qū)村和5個山區(qū)村的玉米秸稈5.3萬噸。

二、農(nóng)村道路建設

今年以來,鎮(zhèn)上按照縣上四個100%的要求,大力開展村社道路硬化改造工作。一是積極籌措資金24萬多元對***村7公里農(nóng)路路基進行拓寬改造;二是對***至***的3.4公里農(nóng)路路基進行拓寬改造,目前已拉沙2800立方米,已經(jīng)完成2.1公里路的硬化;三是對通往***的12.4公里農(nóng)路路基進行了拓寬改造,已拉沙6020立方米,目前工程隊已進駐該村,即將硬化。兩個村總長15.8公里的農(nóng)路建成后將徹底改變454戶村民行路難的問題。

三、農(nóng)村危舊房改造

今年鎮(zhèn)上確定2萬元農(nóng)村危舊房改造特困戶39戶,目前35戶已經(jīng)完工,剩余4戶中***的***,***的***,***的***已完成70%,***的****已完成40%。

四、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

鎮(zhèn)上按照縣委辦公室6月2日印發(fā)的《***縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動方案》的要求成立了由鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記、副鎮(zhèn)長、武裝部長為副組長,相關(guān)站所及各村負責人為成員的***鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組,并制定了《****鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動方案》。

鎮(zhèn)上將鎮(zhèn)區(qū)劃分為主街道、***路及***路沿線區(qū)三大塊,其中***路沿線區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治由副鎮(zhèn)長***及包村干部、村干部負責;***路沿線區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治由人大主席***及包村干部、村干部負責。***、***兩人專門負責街道環(huán)境衛(wèi)生工作,各村村干部具體負責抓好本村的環(huán)境衛(wèi)生工作,鎮(zhèn)清潔工具體負責街道清掃、清運,形成層層負責,劃片包干的工作機制,確保事有人管、事有人干、干有成效的工作格局。并制定獎罰制度,尤其是主街道要求區(qū)域內(nèi)路面無垃圾、無雜草、無三堆。

自6月2日在包鎮(zhèn)領(lǐng)導的安排下開展環(huán)境綜合整治工作以來,鎮(zhèn)上抽調(diào)70余名干部,分成四個小組,對***路沿線的環(huán)境衛(wèi)生進行了為期兩個星期的集中整治。經(jīng)過全體干部職工及清潔工的不懈努力,我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作呈現(xiàn)出良

好的局面,形成了齊抓共管的環(huán)境管理長效工作機制,確保了環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作匯報

201*年上半年,***鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,認真貫徹落實黨的十七大及十七屆五中全會精神,緊緊圍繞市委“強基礎、抓教育、興商貿(mào)、育產(chǎn)業(yè)、保民生、促和諧”的總體發(fā)展思路,貫徹落實縣委提出的“三件大事、四大支柱產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,按照年初確定的各項目標任務,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,苦干實干,狠抓落實,著力抓好草食畜牧業(yè)和農(nóng)村道路建設、危舊房改造及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等重點工作,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、草食畜牧業(yè)發(fā)展

今年全鎮(zhèn)緊抓縣上加快發(fā)展草食畜牧業(yè)的有利時機和省上支持培育牛羊養(yǎng)殖大縣的機遇,結(jié)合婦女小額信貸,積極協(xié)調(diào)金融部門貸款支持,圍繞“種足、養(yǎng)多、增收”的目標,把雙壟溝播玉米、聯(lián)戶養(yǎng)殖、青貯氨化、秸稈綜合加工利用等作為草食畜牧業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,真正掀起發(fā)展草食畜牧業(yè)的高潮。

一是在***、***、***、***及***等村連片完成雙壟溝播玉米4.5萬畝。

二是為了充分利用豐富的玉米秸稈,把規(guī)模養(yǎng)殖與千家萬戶養(yǎng)殖結(jié)合起來,在去年建成***、***聯(lián)戶養(yǎng)殖和**養(yǎng)殖

場的基礎上,今年新修建***和***兩處聯(lián)戶養(yǎng)殖點。其中***聯(lián)戶養(yǎng)殖點共有6戶農(nóng)戶參與,占地5畝,新建圈舍56間,羊存欄300多只;***聯(lián)戶養(yǎng)殖點共有12戶農(nóng)戶參與,占地5.2畝,新建圈舍59間,羊存欄250多只。

三是在***養(yǎng)殖點開挖青貯氨化窖201*立方米,***養(yǎng)殖點開挖青貯氨化窖201*立方米的基礎上,16個村全面動工開挖青貯氨化窖近8000立方米。全鎮(zhèn)新建沼氣池61座,共201*多平方米。

四是在去年**路沿線的**村和***沿線的***村各修建1處標準相同的玉米揉絲加工點的基礎上,今年計劃在***、***、***和***等四個村再修建揉絲加工點四處,消化我鎮(zhèn)11個川區(qū)村和5個山區(qū)村的玉米秸稈5.3萬噸。

二、農(nóng)村道路建設

今年以來,鎮(zhèn)上按照縣上四個100%的要求,大力開展村社道路硬化改造工作。一是積極籌措資金24萬多元對***村7公里農(nóng)路路基進行拓寬改造;二是對***至***的3.4公里農(nóng)路路基進行拓寬改造,目前已拉沙2800立方米,已經(jīng)完成2.1公里路的硬化;三是對通往***的12.4公里農(nóng)路路基進行了拓寬改造,已拉沙6020立方米,目前工程隊已進駐該村,即將硬化。兩個村總長15.8公里的農(nóng)路建成后將徹底改變454戶村民行路難的問題。

三、農(nóng)村危舊房改造

今年鎮(zhèn)上確定2萬元農(nóng)村危舊房改造特困戶39戶,目前35戶已經(jīng)完工,剩余4戶中***的***,***的***,***的***已完成70%,***的****已完成40%。

四、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

鎮(zhèn)上按照縣委辦公室6月2日印發(fā)的《***縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動方案》的要求成立了由鎮(zhèn)長為組長,鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記、副鎮(zhèn)長、武裝部長為副組長,相關(guān)站所及各村負責人為成員的***鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組,并制定了《****鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治活動方案》。

鎮(zhèn)上將鎮(zhèn)區(qū)劃分為主街道、***路及***路沿線區(qū)三大塊,其中***路沿線區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治由副鎮(zhèn)長***及包村干部、村干部負責;***路沿線區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治由人大主席***及包村干部、村干部負責。***、***兩人專門負責街道環(huán)境衛(wèi)生工作,各村村干部具體負責抓好本村的環(huán)境衛(wèi)生工作,鎮(zhèn)清潔工具體負責街道清掃、清運,形成層層負責,劃片包干的工作機制,確保事有人管、事有人干、干有成效的工作格局。并制定獎罰制度,尤其是主街道要求區(qū)域內(nèi)路面無垃圾、無雜草、無三堆。

自6月2日在包鎮(zhèn)領(lǐng)導的安排下開展環(huán)境綜合整治工作以來,鎮(zhèn)上抽調(diào)70余名干部,分成四個小組,對***路沿線的環(huán)境衛(wèi)生進行了為期兩個星期的集中整治。經(jīng)過全體干部職工及清潔工的不懈努力,我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作呈現(xiàn)出良

好的局面,形成了齊抓共管的環(huán)境管理長效工作機制,確保了環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。

一以顧客為中心組織依存于顧客。因此,企業(yè)應理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望。顧客是每一個組織存在的基礎,顧客的要求是第一位的,組織應調(diào)查和研究顧客的需求和期望,并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求,采取有效措施使其實現(xiàn)。這個知道思想不僅領(lǐng)導要明確,還要在全體職工中貫徹。二領(lǐng)導作用

領(lǐng)導必須將本企業(yè)的宗旨,方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。領(lǐng)導的作用,即最高管理者具有決策和領(lǐng)導一個租住的關(guān)鍵作用。為了營造一個良好的環(huán)境,最高管理者應建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,確保關(guān)注顧客要求,確保建立和實施一個有效的質(zhì)量管理體系,并隨時將企業(yè)運行的結(jié)果和目標比較,根據(jù)情況決定實現(xiàn)質(zhì)量方針,目標才措施,決定持續(xù)改進措施。三全員參與

各級人員之間是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益。全體職工是每個組織的基礎。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導,還有賴于全員的參與。所以要對職工進行質(zhì)量意識,職業(yè)道德,以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。

四過程方法

任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務的各個活動和操作基本上都是過程。

企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關(guān)的過程并對其進行管理。通常,一個過程的輸出就是下一個過程的輸出。對企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標示和管理,特別是對過程接口的標準和管理就構(gòu)成“過程方法“的管理。

將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結(jié)果!癙CDA“的方法適用于所有過程:

P-策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結(jié)果所必要的目標和過程。D-實施

C-檢查:根據(jù)方針,目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果.A-改進:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。五管理的系統(tǒng)方法針對設定的目標,識別,理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。這種建立和實施質(zhì)量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進。此方法的實施可在三方面受益:一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;二是為持續(xù)改進打好基礎;三是使顧客滿意,最終使企業(yè)獲得成功。六持續(xù)改進持續(xù)改進是組織的一個永恒目標,持續(xù)強調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進行改進的思想。在質(zhì)量管理體系中,改進指對產(chǎn)品質(zhì)量,過程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進包括:了解現(xiàn)狀;建立目標;需找,評價和實施解決方法;測量,驗證和分析結(jié)果,把更改納入文件等活動。七基于事實的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。以事實為依據(jù)做決策,可防止決策失誤在對信息和資料做科學分析時,統(tǒng)計技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計技術(shù)是可用來測量,分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性,統(tǒng)計技術(shù)可以為持續(xù)改進的決策提供依據(jù)。八與供方互利的關(guān)系通過互利關(guān)系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。供方提供的產(chǎn)品將對企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響,因此處理好于供方關(guān)系,影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對供方不能只講控制不講合作互利,特別是對關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,這對企業(yè)和供方都不利。

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