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二0一0年度班級乒乓球賽活動總結(jié)

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二0一0年度班級乒乓球賽活動總結(jié)

活動總結(jié)外語系09級翻譯五班二0一0年十一月十七日二0一0年度班級乒乓球賽活動總結(jié)

為滿足我班乒乓球愛好者需求,調(diào)動同學(xué)們對乒乓球的興趣,對體育運(yùn)動的積極性,團(tuán)結(jié)班內(nèi)同學(xué),弘揚(yáng)國球文化與體育精神,豐富同學(xué)們的課余生活,我班班委于二零一零年十一月十六日下午舉辦了班級乒乓球賽。

由于時間有限,原定的雙打比賽被取消,但依然擋不住大家的熱情。本次比賽共有二十四人參賽,比賽場面十分火暴,乒乓球場擠滿了人,有參賽者,也有來為參賽者加油吶喊的同學(xué)。這樣熱烈的場面中,比賽也照常有序地進(jìn)行。各工作人員分工合作,賽程安排井然有序,體現(xiàn)了我班的組織性、紀(jì)律性以及工作人員的高效性。比賽中,工作人員維秩得當(dāng),同學(xué)在加油吶喊中都自覺地圍成一圈,保證了比賽的正常進(jìn)行。在一聲聲整齊而強(qiáng)而有力的加油聲中,參賽者越戰(zhàn)越勇,而在此過程中,我們也感受到了我們的班級凝聚力正在升華。緊張的比賽氛圍,團(tuán)結(jié)的班級力量,有序的比賽進(jìn)程,對國球的熱情綻放……當(dāng)天下午,乒乓球場的氣氛高潮不斷,讓我們在欣慰之余也多了份感動。

經(jīng)過激烈的的初賽、預(yù)選賽、總決賽,比賽結(jié)果終見分曉。蔣文玲同學(xué)獲得冠軍,付明華同學(xué)為亞軍,曾秋華同學(xué)奪得了季軍。

本次比賽使同學(xué)們加強(qiáng)了體育鍛煉的意識,增進(jìn)了同學(xué)之間的友情,豐富了我們的課余生活,勞逸結(jié)合,使我們以更充沛的精力投入到學(xué)習(xí)中。在比賽過程中,每個參賽選手都表現(xiàn)出了翻譯五班的精神面貌,即使是一個球也盡全力爭取,每一分,每一球,志在必爭,體現(xiàn)我們永不服輸和頑強(qiáng)拼搏斗志斗勇的精神。比賽場上,選手們一次次精彩的接球、回球、扣殺,博得在場所有同學(xué)熱烈的掌聲。比賽的輸贏并不重要,重要的是我們都參與其中,樂在其中。以后,我們應(yīng)該組織更多的課外活動,讓同學(xué)們都有一個表現(xiàn)自我的機(jī)會,把我們班搞得更加活躍、更加輝煌,讓我們在一起有更多美好的回憶。感謝所有為我們班級服務(wù),做出貢獻(xiàn)的全體同學(xué)。我們一起加油!

外語系09級翻譯五班二0一0年十一月十七日

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運(yùn)輸三隊(duì)二0一0年度工作總結(jié)

運(yùn)輸三隊(duì)

二O一O年十一月三十日

運(yùn)輸三隊(duì)二O一O年度工作總結(jié)

201*年度,運(yùn)輸三隊(duì)在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級部門的指導(dǎo)和兄弟區(qū)隊(duì)的配合下,以國家及單位、礦下發(fā)的各類安全文件精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的思想,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,真正做到了抓好安全工作,搞好生產(chǎn)服務(wù)。以強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育,加強(qiáng)狠抓班組建設(shè)管理,深入推行執(zhí)行力活動,規(guī)范干部職工作業(yè)行為等為手段;以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高工作效率,做好文明生產(chǎn)為重點(diǎn);以保障職工安全,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的,加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),克服重重困難和不利因素,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的具體做法如下:一、抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)

安全是開展一切工作的前提和保證,我們牢固“安全第一”、“安全為天”的思想,時刻把安全工作放在工作首位,對職工不斷加強(qiáng)安全思想教育,不放松一刻的安全管理,確保安全問題不出事,在搞好安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。首先,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,首先從制度層面上筑好安全防線,并且狠抓制度的貫徹落實(shí),真正做到各項(xiàng)工作有法可依,有制可循。年初,我隊(duì)及時成立了以隊(duì)長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組,各個班隊(duì)長為領(lǐng)導(dǎo)組成員,全隊(duì)自上而下層層分解責(zé)任,層層落實(shí)安全責(zé)任,使責(zé)任不斷細(xì)化、量化、具體化,真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明確、各司其責(zé),做到了大家齊抓共管搞好安全的良好局面,形成了一個事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有標(biāo)準(zhǔn),事事有人管,人人有專責(zé)的管理模式;其次,狠抓班組的安全管理,通過開展隱患的自查與處理、查堵管理漏洞、每月班組評先后以及開展推行白國周班組管理法等活動的深入開展,加強(qiáng)了班組的管理和考核,確保了工作現(xiàn)場的有效安全管理。再次,加強(qiáng)“三違”管理,加強(qiáng)職工安全教育,尤其是堅(jiān)決杜絕麻痹大意、習(xí)慣性違章現(xiàn)象,通過“三違”人員站講評臺,接收罰款以及班隊(duì)長掛鉤制度等,提高全員安全意識,強(qiáng)化職工自覺規(guī)范作業(yè)行為的意識,做到人人保安全,人人要安全的好局面。通過全隊(duì)上下共同努力,齊抓共管,形成一個自上而下的良好安全生產(chǎn)氛圍,杜絕了輕傷以上事故或時事件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、保持持續(xù)達(dá)標(biāo),做好各項(xiàng)工作

按照礦上的總體工作安排,我們在鞏固達(dá)標(biāo)成果的同時,不放松其他工作,達(dá)標(biāo)工作與日常工作都持續(xù)改進(jìn)。首先是加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù),不斷提高設(shè)備的科技含量,確保設(shè)備完好率達(dá)到9051標(biāo)準(zhǔn)。尤其加強(qiáng)副井上下操車系統(tǒng)的日常全面檢修,井下電氣設(shè)備的檢修管理,地面矸石皮帶巷日常管理維護(hù),所有設(shè)備及時檢修及進(jìn)行除銹噴漆,徹底改變原來臟、亂、差的局面,形成干凈整潔有序的管理,有效地保證了設(shè)備安全性能,延長了設(shè)備的使用壽命;其次,按照質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)對副井底北大巷軌道沿線進(jìn)行達(dá)標(biāo)亮化,調(diào)整所有沿線道軌,加鋪青石板地坪,墻壁貼瓷磚及粉刷美化,同時對電纜、檢測線及供電、照明線路進(jìn)行徹底整改,一改北大巷往日的混亂陰沉灰暗情形,取得了很好的達(dá)標(biāo)效果,實(shí)現(xiàn)了井底亮點(diǎn)的創(chuàng)建成功。再次,我隊(duì)精心組織,順利完成年度檢修工作及每月日常檢修,成功更換副井搖臺、井底繞道道岔、皮帶巷滾筒、皮帶、翻罐籠鋼板,安裝井口房防火門、電機(jī)車各種保護(hù)等工作,確保了各項(xiàng)工作的安全平穩(wěn)進(jìn)行;按照礦上安排,完成了對29畝地近300米24kg道軌的軌道敷設(shè)及拆卸工作,工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。并積極配合外包單位做好了井口房的裝飾工作、并配合機(jī)一隊(duì)更換了副井罐籠,并始終做好副井口安全維護(hù)工作。上述工作完成之后,井下環(huán)境較以前相比,發(fā)生了很大的變化,既確保了安全運(yùn)輸,又改善了工作環(huán)境。

三、提高職工素質(zhì),用心服務(wù)一線

職工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)持續(xù)工程,提高職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)是長遠(yuǎn)工作,對于我們的安全管理、工作任務(wù)的完成都是至關(guān)重要的。結(jié)合礦上的培訓(xùn)安排與要求,我們不斷加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和要求,通過提問、考試、推行手指口述、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)以及鼓勵參加技能大練兵,參加職業(yè)技能考試等形式,加大對職工崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和提高,再加之行之有效的精細(xì)化管理,逐步監(jiān)督規(guī)范其行為,不斷達(dá)到內(nèi)化其心,標(biāo)準(zhǔn)其行的目的。職工總體素質(zhì)的提高,保證了我隊(duì)工作的順利開展,使各單位物料及時安全的運(yùn)輸?shù)轿弧?/p>

201*年度,采掘區(qū)隊(duì)安裝、回撤頻繁,安裝工程多,幾乎每個月都有支架的安裝入井和回撤升井任務(wù),有時是兩個面同時安裝,再加上管路、軌道整改治理期間的長料下方及物料的回收升井,很多時候整個運(yùn)三隊(duì)是滿負(fù)荷運(yùn)行。在這種情況下,為了完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保安全,我隊(duì)及時召開會議,調(diào)整部署,理清頭緒,抓住工作重點(diǎn),合理安排工作,確保安全及時地完成各項(xiàng)任務(wù)。除隊(duì)干跟班到點(diǎn),現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題外,還強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)行力,要求當(dāng)班工作當(dāng)班必須完成,不拖拉不留尾,干干凈凈交接班。同時,做好日常的副井口信號、把鉤工作,執(zhí)行手指口述和崗位交接班制度,確保了副井的正常提升。四、做好文明創(chuàng)建,加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)

二0一0年元月份,運(yùn)三隊(duì)就召開了全體黨員參與的支部會議,確立了“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的整體工作思路。按礦上的布置,每個黨員給落后職工簽訂“六包、六幫、四同”責(zé)任書。在黨員的帶動下,全隊(duì)職工有了很大的變化,積極入黨者明顯增多,并圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)黨支部根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)引導(dǎo),不斷規(guī)范職工思想意識,圍繞安全生產(chǎn),正直做人,提高技能,追求上進(jìn)等方面加大教育引導(dǎo),為了保證安全生產(chǎn),持證上崗率達(dá)到100%,在今年的職工技能比武大賽也并取得了較好的成績。同時深入開展“強(qiáng)化執(zhí)行力”的活動,要求黨員在工作中要帶頭領(lǐng)先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),苦練基本功,搞好協(xié)作,抓好班組管理,做好安排的各項(xiàng)工作。

運(yùn)三隊(duì)日常不忘精神文明建設(shè),在精神文明創(chuàng)建過程中,運(yùn)三隊(duì)決不停留在搞環(huán)境掃衛(wèi)生等表面工作上,更注重職工作業(yè)行為,職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)結(jié)相處上,要求職工在搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的同時,也要搞好團(tuán)結(jié),搞好自護(hù)學(xué)習(xí),努力維護(hù)和創(chuàng)建一個良好和諧的工作氛圍,收到了很好的效果。

在物質(zhì)文明、精神文明的雙重管理和引導(dǎo)下,無論生產(chǎn)任務(wù)多么的重,運(yùn)三隊(duì)全體干部職工都群策群力、上下一心,以滿腔熱情和激昂的斗志,圍繞實(shí)際工作做文章,盡心盡責(zé)地做好本職工作,全面完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù),在安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面獲得了雙豐收。五、存在的不足

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,各?xiàng)工作平穩(wěn)安全運(yùn)行,但我隊(duì)還是存在一些不足之處,這些不足我們還要不斷地努力去逐步解決。我隊(duì)還存在部分職工安全思想意識不高的情況,“三違”現(xiàn)象也屢禁不絕,這也說明了我們工作還有不到位的地方,我們還有很多工作要做。在隱患治理上,存在處理不及時情況,以后我們要避免這樣的情況在工作中出現(xiàn)。同時,我們的員工隊(duì)伍還存在著隊(duì)伍素質(zhì)偏低,技術(shù)人員短缺,檢修工作不細(xì)等問題,這些問題的存在必將嚴(yán)重影響我隊(duì)的下步整體工作,我們要積極轉(zhuǎn)變思想,扭轉(zhuǎn)方向,把握大局,把工作干得更好更扎實(shí)。

六、201*年工作計(jì)劃:

1、安全生產(chǎn):努力實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故、零影響的奮斗目標(biāo)。認(rèn)清形勢,理清思路、進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為,杜絕違章現(xiàn)象。重點(diǎn)關(guān)注、機(jī)電管理、副井運(yùn)行等重要問題,做到“大事嚴(yán)管理,小事不放松”,順利實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。

2、持之以恒的抓好設(shè)備檢修工作。進(jìn)一步深化點(diǎn)檢制度的推行,嚴(yán)格按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)檢修,保證不出現(xiàn)缺檢、漏檢現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、抓好勞動紀(jì)律和安全工作管理,進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理工作,以先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理法促進(jìn)整體工作的開展。

4、繼續(xù)堅(jiān)持班前會“每日一題”學(xué)習(xí)提問不動搖,深入抓好推規(guī)普制和員工培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì)和隊(duì)伍整體水平。

5、繼續(xù)深入抓好挖潛增效工作,持續(xù)推進(jìn)“五小創(chuàng)新活動”再上新臺階,齊心協(xié)力、應(yīng)對困難,共克時艱。

6、持續(xù)抓好精品工程創(chuàng)建和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。采用以點(diǎn)帶線,以線帶面的工作方法,按照樸素達(dá)標(biāo)、節(jié)約達(dá)標(biāo)的工作思路努力使達(dá)標(biāo)工作再創(chuàng)新水平,再上新臺階。

運(yùn)輸三隊(duì)二一年十一月三十日

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