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年終治超站工作總結(jié)

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年終治超站工作總結(jié)

年終治超站工作總結(jié)

小塘治超檢測(cè)站在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,一步一個(gè)腳印,以勇于創(chuàng)新的實(shí)踐勇氣,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通部、省交通廳和高管局的方針政策,圍繞治理超限超載的工作目標(biāo)和重點(diǎn),大力加強(qiáng)法制化,規(guī)范化建設(shè),治理超限超載工作成效顯著,執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,管理工作全面加強(qiáng),完成了

年度各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實(shí)有序的一年,是協(xié)調(diào)有效的一年,是奮進(jìn)有位的一年。

一、工作情況據(jù)統(tǒng)計(jì)我站檢測(cè)車輛總數(shù)為:3249臺(tái)次,處罰車輛:1584臺(tái),收取交通行政處罰金額為3457300元;檢測(cè)未超車輛:486臺(tái),辦證車輛:1179臺(tái);教育人數(shù):1620人/次。為更好的確保治理工作規(guī)范、有序的深入開(kāi)展,我相信通過(guò)全站職工的共同努力,明年我站的治超工作會(huì)再上新臺(tái)階。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),全面提高工作效率加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),1、“業(yè)務(wù)精通”是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的路政隊(duì)伍的基本要求,更是落實(shí)目標(biāo)管理的重要依托。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)治超工作將賦予新的內(nèi)涵和使命。依法行政,要求隊(duì)員必須熟練掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)法程序、規(guī)范法律文書(shū)。我站建立了學(xué)習(xí)制度,將隊(duì)員的學(xué)習(xí)情況列入個(gè)人月度工作考核內(nèi)容,進(jìn)行了法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),較好的引導(dǎo)、規(guī)范了隊(duì)員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。工作效率和社會(huì)效益,直接反映在隊(duì)員日常的服務(wù)能力、執(zhí)法水平上,提高隊(duì)員的實(shí)際工作能力是我們“帶好一支隊(duì)伍”的重要工作。

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省道212線金昌下四分治超檢測(cè)站二O一二年上半

年工作總結(jié)

二O一二年上半年是金昌公路路政執(zhí)法管理處的開(kāi)局之年,對(duì)于全省路政管理工作也是具有歷史意義的一年,今年我站在執(zhí)法處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以依法治超,從嚴(yán)治超,確保公路安全暢通為中心,以提升執(zhí)法為民意識(shí),強(qiáng)化職工素質(zhì),狠抓站點(diǎn)管理為重點(diǎn),以豐富職工文化生活,不斷提高職工福利待遇為目的,努力使治超管理工作再上新臺(tái)階,再出新成果。半年來(lái)在全體職工的共同努力下,截止6月底,累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員2783人次,查處超限運(yùn)輸車輛21022輛,收繳道路運(yùn)輸補(bǔ)償費(fèi)436,5830元,收費(fèi)額比上年同期增長(zhǎng)238%,F(xiàn)就201*上半年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)執(zhí)法就是服務(wù)的理念。

(一)堅(jiān)持每周二的例會(huì)學(xué)習(xí)。通過(guò)每周二的全員例會(huì)學(xué)習(xí),通報(bào)每周工作完成情況,開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)安全教育和廉政教育,交流工作學(xué)習(xí)心得體會(huì),達(dá)到人人知法,學(xué)法,懂法,用法的目的。

(二)參加集中培訓(xùn)。3月12日至3月30日全體執(zhí)法人員輪流參加了執(zhí)法處組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及軍事化培訓(xùn)等活動(dòng),在培

訓(xùn)期間,大家都能認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,積極探討工作中存在的問(wèn)題、虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),基本達(dá)到了系統(tǒng)梳理,鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)的目的,提升了文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法的能力。

二、采取有力措施,使治超管理工作邁上新臺(tái)階。(一)及時(shí)安排部署201*年的工作目標(biāo),按照省執(zhí)法管理局治超工作會(huì)議精神。下四分治超站從工作實(shí)際出發(fā),及時(shí)在二月份制訂了《下四分超限檢測(cè)站二O一二工作目標(biāo)》,為今年的治超管理工作確定了目標(biāo)任務(wù),并在每季度對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。

(二)建立廉政督察制度,為督促我站執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法,文明執(zhí)法,經(jīng)2月15日站務(wù)會(huì)議通過(guò)了《下四分超限檢測(cè)站廉政督察實(shí)施方案》。成立由站長(zhǎng)為首的督察小組,通過(guò)上路隨機(jī)抽查車輛補(bǔ)償費(fèi)票據(jù),調(diào)取監(jiān)控錄像,深入治超現(xiàn)場(chǎng),查看內(nèi)業(yè)資料等方式,對(duì)執(zhí)法人員從著裝,言談舉止,執(zhí)法流程,檢測(cè)設(shè)備操作,資料填寫(xiě),到文明執(zhí)法,廉潔執(zhí)法等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保了全站職工陽(yáng)光執(zhí)法,文明服務(wù),使治超工作安全有序推進(jìn)。

(三)實(shí)行站領(lǐng)導(dǎo)包班制度。由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)三個(gè)班組,副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)兩個(gè)班組,對(duì)其工作情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以提高其執(zhí)法水平。并不定期對(duì)各班在文明執(zhí)法,法律文書(shū)制作,檢測(cè)設(shè)備操作等方面進(jìn)行評(píng)比。以達(dá)到強(qiáng)化各班組團(tuán)結(jié),增加服務(wù)意識(shí),后進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn),共同進(jìn)步的目的,創(chuàng)造一個(gè)各班組之間的良性竟?fàn)幘置妗?/p>

(四)確立站長(zhǎng)與職工定期談話制度。每月隨機(jī)抽取1-2名治超人員與站長(zhǎng)約談一次,并做書(shū)面記錄。及時(shí)對(duì)一線職工傳達(dá)組織關(guān)心,了解其工作情況及思想動(dòng)態(tài),以解決其工作生活中的實(shí)際困難,并聽(tīng)取談話人的意見(jiàn)和建議,指出其缺點(diǎn)和不足,促使其改進(jìn)工作方法,及時(shí)處理出現(xiàn)的各種矛盾,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

(五)建立稽查及夜間跟班制度。3月份,在S212線上有部分貨運(yùn)車輛開(kāi)始肆意沖卡,為應(yīng)對(duì)這一情況,我站在各班抽調(diào)一名人員與站機(jī)關(guān)人員組成了三個(gè)稽查小組,各組靈活出動(dòng),重點(diǎn)處理各種突發(fā)事件,嚴(yán)厲打擊沖卡,逃逸車輛,并對(duì)各班人員出勤,各項(xiàng)制度落實(shí),廉潔自律情況進(jìn)行檢查。以杜絕執(zhí)法人員的不良行為,將一切問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。

(六)加強(qiáng)票務(wù)管理,杜絕票款出現(xiàn)的漏洞。在工作中,我站嚴(yán)格按照程序領(lǐng)取、發(fā)放、結(jié)繳、使用票據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行檢測(cè)、開(kāi)票、收款三分離制度;努力做到票據(jù)、現(xiàn)金班清日結(jié),票款相符,票帳相符,進(jìn)帳及時(shí)準(zhǔn)確。6月份我站票據(jù)有涂改,大小寫(xiě)不一致,開(kāi)票人、復(fù)核人代簽現(xiàn)象。我站在發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象后極為重視,在6月1日及時(shí)組織了站務(wù)會(huì)議,就票據(jù)填寫(xiě)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)分析,并對(duì)每張錯(cuò)票通過(guò)調(diào)取錄像及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了比對(duì),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大頭小尾票據(jù)的現(xiàn)象,并對(duì)以后的票據(jù)使用,管理,填寫(xiě)規(guī)范提出了嚴(yán)格的要求,事后,又將調(diào)查情況和對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)上報(bào)了執(zhí)法處。

(七)加強(qiáng)與上級(jí)部門的協(xié)調(diào)和周邊單位的聯(lián)動(dòng)。上半年期

間,我站主要就以上做了下列幾項(xiàng)工作:一是與交警部門建立長(zhǎng)效的協(xié)調(diào)制度和應(yīng)急溝通機(jī)制。二是3月7日省公路路政執(zhí)法管理局賈志堅(jiān)副局長(zhǎng)在處領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,深入我站檢查指導(dǎo)工作,在了解了我站站場(chǎng)建設(shè),設(shè)施運(yùn)行及超限治理現(xiàn)狀等情況后,要求所有執(zhí)法人員要在嚴(yán)格執(zhí)法,文明服務(wù)方面下功夫,努力使超限運(yùn)輸治理工作更上新的臺(tái)階。三是4月19日?qǐng)?zhí)法處李仁書(shū)記,白進(jìn)平處長(zhǎng)來(lái)我站進(jìn)行工作調(diào)研,在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,李書(shū)記和白處長(zhǎng)分別就我站在下一步工作中對(duì)隊(duì)伍建設(shè),安全管理,文明執(zhí)法等方面提出了新的方向及要求。

三、加強(qiáng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。

(一)201*年初,我站及時(shí)制訂了《冬季冰雪低溫公路路政執(zhí)法管理保通保暢保安全應(yīng)急工作預(yù)案》和《下四分超限超載檢測(cè)站安全生產(chǎn)工作安排及實(shí)施方案》等安全應(yīng)急保障和預(yù)警救援機(jī)制。

(二)成立了由站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),各班班長(zhǎng)及機(jī)關(guān)工作人員為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。通過(guò)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,加大隱患排查整治,及時(shí)報(bào)送安全信息,做發(fā)安全記錄,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)實(shí)名制值班制度,禁止駕駛?cè)藛T酒后駕車,疲勞駕車,超速行駛等違規(guī)行為的方式,在全站人員中牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

(四)6.12交通事故及教訓(xùn)。6月12日清晨,在去下四分治

超檢測(cè)站進(jìn)行周二例會(huì)學(xué)習(xí)的途中,發(fā)生了一起釀成我站職工3死2傷的意外交通事故,我們永遠(yuǎn)失去了3位朝夕相處,親密無(wú)間的好同事。事故發(fā)生后,站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)上報(bào)了執(zhí)法處,在執(zhí)法處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我站全體職工強(qiáng)忍悲痛、合理分工、全力以赴投入到了日常超限治理,死者家屬陪護(hù)安撫,喪葬處理,傷員護(hù)理,事故處理等各項(xiàng)工作中。在事故后續(xù)處理中,站領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工表現(xiàn)出了無(wú)比的責(zé)任感和凝聚力。痛定思痛后,6月21日,我站對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了緊急排查,并將配備車輛不足、老化及機(jī)電設(shè)備等存在的問(wèn)題繼續(xù)形成書(shū)面報(bào)告,上報(bào)了執(zhí)法處。在對(duì)這次交通事故進(jìn)行認(rèn)真反思后,6月22日,我站召開(kāi)全體職工緊急會(huì)議,會(huì)議在總結(jié)此次事故的教訓(xùn)后,再一次要求全體人員在超限車輛治理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范擺放各種安全設(shè)施及車輛,統(tǒng)一著裝,證件齊全,統(tǒng)一佩戴反光背心,不得近距離正面攔截車輛,增強(qiáng)安全防范意識(shí),保證財(cái)產(chǎn)、人員和車輛安全,并著重強(qiáng)調(diào)了上下班乘車紀(jì)律,還對(duì)上班班次及人員進(jìn)行了調(diào)整。

四、加強(qiáng)治超站文化建設(shè),不斷提高職工凝聚力,向心力。(一)宣傳治超工作文化,結(jié)合五月份路政宣傳月活動(dòng),我站宣傳小組深入村鎮(zhèn)田間地頭,全月共出動(dòng)車輛20車次,執(zhí)法人員40人次,懸掛宣傳橫幅3條,散發(fā)宣傳資料201*多份,張貼法律法規(guī)宣傳單100余張,重點(diǎn)對(duì)貨物運(yùn)輸集散地,運(yùn)輸企業(yè)等地進(jìn)行了深入廣泛宣傳。

(二)豐富職工文化生活,201*元旦期間,我站組織了一次

迎新年團(tuán)拜會(huì)活動(dòng),通過(guò)各種娛樂(lè)活動(dòng)及座談會(huì),創(chuàng)造了一種和諧、活潑、向上的文化氛圍,激勵(lì)了全站職工能以更加飽滿的熱情,更加團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,投身到治超工作去。

(三)自力更生美化站場(chǎng)環(huán)境,在今年4月份春天來(lái)臨之際,我站組織職工在1.4畝的站內(nèi)土地上分別種植了茄子,辣子,西紅柿,豆角等綠色蔬菜和樹(shù)木花草等,還在站內(nèi)的角落搭建了養(yǎng)雞棚等。通過(guò)幾個(gè)月的辛勤努力,我站既豐富了職工餐桌,又美化了站內(nèi)環(huán)境。

五、存在的問(wèn)題。

(一)接班車輛車況不佳的問(wèn)題通過(guò)安全隱患排查仍然存在,我站已作了書(shū)面專題報(bào)告上報(bào)執(zhí)法處,還望盡快解決。

(二)治超站機(jī)電設(shè)施及照明存在問(wèn)題很多,我站也作了專題報(bào)告上報(bào)了執(zhí)法處,希望盡快能夠落實(shí)。

(三)新來(lái)的8名職工未進(jìn)行過(guò)崗前培訓(xùn),無(wú)執(zhí)法證件,執(zhí)法服裝也沒(méi)有配發(fā),造成了一定的工作困難。

(四)201*年目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)兌現(xiàn),201*年績(jī)效工資未發(fā)放,期間開(kāi)會(huì)時(shí)曾有職工多次提到。

(五)我站無(wú)法連接因特網(wǎng),也沒(méi)有無(wú)線3G上網(wǎng)卡,使我站的信息化應(yīng)用工作無(wú)法正常開(kāi)展。

(六)文明執(zhí)法服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。

半年來(lái),在省局及執(zhí)法處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全下四分治超檢測(cè)站全體職工團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,較好的完成上半年各

項(xiàng)工作任務(wù),但離上級(jí)部門要求還有一定差距,還須再接再勵(lì),不懈努力

二O一二年七月十二日

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