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政委述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 17:38:44 | 移動(dòng)端:政委述職報(bào)告

政委述職報(bào)告

支部書記述職報(bào)告

根據(jù)局黨組安排,本人在局內(nèi)主要分工負(fù)責(zé)法制和政工兩方面的工作,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全局的思想政治工作和法制工作;組織和帶領(lǐng)全局民警認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決定和決議,保證政令、警令的暢通;抓好黨支部工作,嚴(yán)格組織生活,定期召開民主會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng);經(jīng)常性的開展與民警的談心活動(dòng),做好家訪工作;根據(jù)上級(jí)安排,組織民警開展崗位練兵活動(dòng)和立功創(chuàng);顒(dòng),抓好各項(xiàng)考核工作;協(xié)助局長(zhǎng)抓好全局工作。

201*年度,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同志的支持下,本人較好的履行了職責(zé),完成了年度崗位目標(biāo)任務(wù)及局黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),為森林公安局的發(fā)展做了一些實(shí)事,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)剛性管理機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格隊(duì)伍管理,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

一是把開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與加強(qiáng)森林公安隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),局黨組研究制定了《內(nèi)部管理制度》。該制度從基礎(chǔ)管理入手,從工作細(xì)節(jié)抓起,內(nèi)容詳實(shí),涵蓋了森林公安工作所涉及的方方面面,進(jìn)一步完善了我局目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則、案件管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、財(cái)

產(chǎn)管理規(guī)定、值班備勤制度和警用裝備及車輛管理等制度,實(shí)現(xiàn)了工作落實(shí)加快,文件精神落實(shí)加快,辦案效率加快,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了我市森林公安內(nèi)部管理,提高了行政效能和工作效率,真正把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)內(nèi)部溝通機(jī)制建設(shè),傾聽基層聲音,促進(jìn)警營(yíng)和諧。針對(duì)我局民警出現(xiàn)人心浮動(dòng)、士氣不振、隊(duì)伍不穩(wěn),民警干工作心里有怨氣、不服氣、心態(tài)失衡的現(xiàn)象,局黨組及時(shí)開展與基層民警的交心、談心活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)班子耐心傾聽民警和基層的心聲,對(duì)民警提出的問(wèn)題一一作出解答,局領(lǐng)導(dǎo)與民警之間時(shí)刻保持聯(lián)系,開展心靈上的溝通。使全體民警能夠受到有益的思想啟迪和教育,能更加理性地看待問(wèn)題和困難,有效增進(jìn)了局領(lǐng)導(dǎo)與民警之間的理解和信任。

三是加強(qiáng)警民互動(dòng)機(jī)制建設(shè),拉近警民距離,促進(jìn)警民和諧。為了進(jìn)一步加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,爭(zhēng)取群眾的理解支持,增進(jìn)警民關(guān)系,我局根據(jù)“大走訪”活動(dòng)開展實(shí)際,積極創(chuàng)新走訪載體,在廣泛開展上門走訪的同時(shí),開通外網(wǎng),利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行“網(wǎng)上大走訪”,及時(shí)發(fā)布森林公安信息,及時(shí)傾聽民意,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,廣大群眾可以通過(guò)網(wǎng)站了解法律法規(guī)、可以就森林公安工作、隊(duì)伍建設(shè)提出建議與意見,進(jìn)一步密切了警民關(guān)系,得到群眾的理解和支持。牢固樹立“宣傳就是警力”理念,整合宣傳資源,加強(qiáng)自身

宣傳平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建公安“大宣傳”工作格局,拓寬森林公安的宣傳面,全面報(bào)道森林公安工作和隊(duì)伍建設(shè)取得的成績(jī),擴(kuò)大森林公安宣傳影響力,塑造森林公安機(jī)關(guān)良好形象。

二、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,推進(jìn)森林公安工作規(guī)范化建設(shè)

一是立足本職,森林資源保護(hù)力度加大。在森林案件頻發(fā)的上半年,局黨支部立足本局職能,在狠抓森林火災(zāi)防治的同時(shí),加大打擊力度,深入開展了代號(hào)為“冬季”和“春季”行動(dòng)、“厲打擊破壞野生動(dòng)植物資源專項(xiàng)行動(dòng)”“法律法規(guī)巡回宣傳活動(dòng)”穩(wěn)定了全縣林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,有力促進(jìn)了林區(qū)和諧與穩(wěn)定。

二是強(qiáng)化“內(nèi)管”,執(zhí)法能力和隊(duì)伍活力加強(qiáng)。局黨支部以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),將政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,作為搞好隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措來(lái)抓。制訂了《瀾滄縣森林公安局目標(biāo)管理及辦法》和《瀾滄縣森林公安內(nèi)部管理規(guī)章制度辦法》;進(jìn)一步明確了16項(xiàng)內(nèi)部管理制度和15項(xiàng)工作職責(zé),使全局各項(xiàng)管理做到了有制可依、有章可循;進(jìn)一步加強(qiáng)了執(zhí)法質(zhì)量管理。做到了案件審結(jié)前有執(zhí)法臺(tái)帳、有專人審核、有專人管理,有力保證了案件質(zhì)量;狠抓了民警業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習(xí)、刑事和行政案件的案卷整理歸檔工作;組織干警參加了由普洱市森林公安局主辦

的為期一周的現(xiàn)場(chǎng)勘查、勘驗(yàn)技能培訓(xùn);籌措資金開通了“金盾”網(wǎng),初步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦案;進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作,有三名民警積極向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。進(jìn)一步嚴(yán)明了警令警紀(jì),嚴(yán)格推行了民警著裝上班制度,突出加強(qiáng)了警車管理,對(duì)局現(xiàn)有2輛警車的管理使用進(jìn)行了規(guī)范和整頓,做到了警車使用規(guī)范有序。

三、關(guān)注民生,傾斜感情為民服務(wù)。推行了群眾來(lái)信來(lái)訪首問(wèn)負(fù)責(zé)制,做到了群眾來(lái)訪“一張笑臉、一杯熱茶、一句問(wèn)候”,基本上做到了群眾有呼聲,組織有回應(yīng)和落實(shí);千方百計(jì)加強(qiáng)了糯福鄉(xiāng)“宛卡”村發(fā)展的扶持力度。組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)該村的貧困黨員進(jìn)行了結(jié)對(duì)幫扶,并在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,針對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀與村干部一道制定了幫扶計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

雖然本人取得了一點(diǎn)成績(jī),但自身也還存在一些不適合科學(xué)

發(fā)展的問(wèn)題,主要有:一是在學(xué)風(fēng)方面有不足。在新形勢(shì)和艱巨的工作任務(wù)面前,盡管自己比較注重學(xué)習(xí),但深感自己的鉆研精神不夠強(qiáng)烈,理論功底還不夠深厚和扎實(shí),自身能力水平和實(shí)際需要之間有一定差距。此外,在學(xué)習(xí)上缺乏計(jì)劃性,知識(shí)更新不夠快,還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的迫切需要。二是在工作作風(fēng)方面有差距。對(duì)局班子交辦的事情,只是簡(jiǎn)單布置下去,沒(méi)有去認(rèn)真抓、細(xì)心抓、嚴(yán)格抓,致使工作質(zhì)量不盡如人意。三是

在服務(wù)質(zhì)量上有待提高。一方面工作中超前思維、超前調(diào)研、超前介入較少,還存在等、靠、要的依賴思想;另一方面,為基層科所隊(duì)服務(wù)也不夠,要材料、要數(shù)字、下任務(wù)多,深入基層調(diào)查研究少,對(duì)基層的情況掌握不是很全面,更深入細(xì)致的服務(wù)也就無(wú)從談起。

今后,本人要繼續(xù)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面把握工作大局,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化職能職責(zé),創(chuàng)新思路舉措,緊緊圍繞“三大建設(shè)”,著力“四個(gè)提高”,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平做好各項(xiàng)工作,為推動(dòng)全局工作上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:政委述職報(bào)告201*

述職報(bào)告

201*年,自己在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在船全體黨員和全體同志們的幫助支持下,按照公司黨委的工作部署和要求帶領(lǐng)全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局公司“黨代會(huì)”、“雙代會(huì)”精神,鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的成果,以局“新跨越、建強(qiáng)企、創(chuàng)領(lǐng)先”總目標(biāo)為引領(lǐng),以責(zé)任管理為主線,以黨員工程、“三型黨支部”、“跨越、從自己做起”大討論、效能監(jiān)察工作、黨建帶團(tuán)建、等五項(xiàng)工作為著力點(diǎn),以船舶一體化管理為載體,以建“四強(qiáng)”黨支部為目標(biāo),全面開展船舶黨支部工作,促進(jìn)黨支部工作上水平。

下面將自己在10年中在思想、工作等方面的情況做一下總結(jié),在總結(jié)過(guò)程中如有不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家多提寶貴意見:

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和工作水平。隨著船舶黨支部管理的不斷進(jìn)步、日趨規(guī)范,我深刻體會(huì)到依靠現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備、管理理念不能滿足帶領(lǐng)天禹船黨支部實(shí)現(xiàn)新跨越目標(biāo)的要求,自己也深刻認(rèn)識(shí)到了自我充電、自我加壓的必要性,為此本年度我不斷查找自己思想工作、生活中的不足,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“十七”大文件精神,學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)局黨代會(huì)、職代會(huì)精神和錢書記、周董事長(zhǎng)的工作報(bào)告等理論知識(shí)、管理理念,力求通過(guò)不斷完善自己來(lái)適應(yīng)工作的需要,達(dá)到實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)天禹船黨支部新跨越、上水平的目的。

二、明確工作目標(biāo),履行好職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù);1、大力開展“黨員工程”活動(dòng):

“黨員工程”作為本年度黨支部工作的主線活動(dòng),將本項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做出實(shí)效顯得尤為重要,要求以“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和“四強(qiáng)”黨支部為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)“黨員工程”實(shí)施,實(shí)現(xiàn)黨員“服務(wù)船舶思想統(tǒng)一、攻關(guān)克難勇于承擔(dān)、增效降耗帶頭創(chuàng)新、品行業(yè)績(jī)?nèi)罕姽J(rèn)”的目標(biāo)。本年度對(duì)黨員工程進(jìn)行了立項(xiàng)并已經(jīng)上報(bào),簽訂了《文明創(chuàng)建黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《領(lǐng)導(dǎo)班子共同責(zé)任書》和《黨員崗位承諾書》。通過(guò)黨員崗位承諾書和黨支部黨員工程立項(xiàng)目標(biāo)的制定,明確了每名黨員的崗位目標(biāo)、任務(wù),并把目標(biāo)定責(zé)、定量的分解到每名黨員的身上,使他們明確了自己的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé),平時(shí)黨支部能夠把“黨員工程”活動(dòng)貫穿于船舶的方方面面的工作中去。如,施工生產(chǎn)、船舶管理等。我們還根據(jù)“黨員工程”的具體要求,抓黨員促帶動(dòng),重輻射,造氛圍。我們還結(jié)合基層黨建工作,狠抓黨員隊(duì)伍,積極組織開展“以點(diǎn)帶面”活動(dòng),一名黨員就是一面旗幟,要求每名黨員時(shí)時(shí)刻刻牢記黨員身份,處處嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,切實(shí)發(fā)揮黨員隊(duì)伍的號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。同時(shí),黨支部還要求全體黨員要有“爭(zhēng)第一,拿大獎(jiǎng)”的覺(jué)悟,“勞動(dòng)競(jìng)賽”中要實(shí)現(xiàn)完成指標(biāo)排名第一,在船舶管理中要成為崗位奉獻(xiàn)排名第一,在“效能監(jiān)察”中要爭(zhēng)創(chuàng)效果排名第一。通過(guò)近一年的“黨員工程”活動(dòng)的開展,帶動(dòng)了我船黨支部工作的開展,確保實(shí)現(xiàn)了黨員自身無(wú)違章、黨員身邊無(wú)責(zé)任事故、黨員分管工作無(wú)重大差錯(cuò)的目標(biāo),現(xiàn)在我船班子成員團(tuán)結(jié),工作干勁大,每名黨員的先鋒模范作用發(fā)揮顯著,職工生產(chǎn)積極性高漲,要求進(jìn)步的職工多了,要求入黨的同志多了,使黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。此外,年度我船增加入黨積極分子7名,其中3名為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。2、大力推動(dòng)船舶一體化管理:

為了更好的促使黨建建設(shè)服務(wù)于船舶建設(shè),切實(shí)的將黨建工作做大、做實(shí)、做出實(shí)效,本年度我船將強(qiáng)化船舶一體化管理作為黨支部的一項(xiàng)重要工作,深化黨政管理服務(wù)船舶管理意識(shí),要求將黨政管理與船舶行政管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),將船舶安全、施工生產(chǎn)等工作納入到黨政工作范疇中來(lái),真抓實(shí)干,切實(shí)解決船舶施工進(jìn)度、節(jié)能降耗、提效保質(zhì)等方面存在的問(wèn)題。此外我船年度還大力開展了“222”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的有效實(shí)施和黨建工作的大力配合,截至10月25日,從09年12月26日至10年10月25日我船累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間4718:55小時(shí),累計(jì)項(xiàng)目部確認(rèn)工程量952.38萬(wàn)方,累計(jì)工作量10639.83萬(wàn)元,為本船年度《單船核算船舶經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書》年度指標(biāo)的88.4%(1、2、3月份的冰況影響及3、4、5三個(gè)月46.48萬(wàn)方的回於量的產(chǎn)值沒(méi)有計(jì)入工作量中是影響我船本年度工作量的主要原因),1、2、8月份都取得了經(jīng)理部勞動(dòng)競(jìng)賽第一名的好成績(jī)。3、建設(shè)“三型黨支部”工作全面啟動(dòng):

本年度為了緊跟局、公司發(fā)展步伐,使天禹船黨建工作走在航道局船舶隊(duì)伍前列,實(shí)現(xiàn)天禹船黨支部成功轉(zhuǎn)型、上水平是我船本年度的一項(xiàng)死指標(biāo),為此我船以建設(shè)“三型黨支部”作為黨建目標(biāo),以強(qiáng)化黨建管理為載體,緊抓學(xué)習(xí)、創(chuàng)新兩大立足點(diǎn),不斷通過(guò)組織學(xué)習(xí)、設(shè)立三大課堂、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等措施提高全員綜合素質(zhì),激發(fā)職工創(chuàng)新能力。本年度我船累計(jì)組織了船長(zhǎng)課堂、書記課堂、輪機(jī)長(zhǎng)課堂各11課時(shí),F(xiàn)我船內(nèi)部學(xué)習(xí)、自我充電氛圍高漲,大家深刻的認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新、技術(shù)才是根本生產(chǎn)力,跟創(chuàng)新、跟管理要運(yùn)轉(zhuǎn)、要效能、要產(chǎn)值才是硬道理,全體職工的智慧、創(chuàng)造力已經(jīng)凝聚成天禹船戰(zhàn)風(fēng)斗浪的一把利刃,助天禹船劈風(fēng)斬浪續(xù)寫華章。

4、“跨越、從自己做起”解放思想大討論活動(dòng)全面啟動(dòng)

為響應(yīng)局、公司號(hào)召,本年度我船對(duì)《關(guān)于開展“跨越、從自己做起”解放思想大討論活動(dòng)的通知》進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí),并將“跨越,從自己做起”大討論活動(dòng)和船舶“正風(fēng)塑形”活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),以“新十個(gè)不良作風(fēng)及其表現(xiàn)”和“七尊七鄙”為警示,在船舶內(nèi)部開展了內(nèi)省自查、整改,正風(fēng)塑形,通過(guò)自查我船存在以下問(wèn)題并制定了整改措施取得了一定的實(shí)效:a、辦公室、住艙衛(wèi)生較差

整改措施:1〉制定船員住艙衛(wèi)生管理制度,成立檢查小組,不定期

對(duì)住艙衛(wèi)生進(jìn)行抽查,制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。

2〉對(duì)駕駛臺(tái)等辦公區(qū)及公共場(chǎng)所衛(wèi)生制定專人負(fù)責(zé)。整改成果:通過(guò)船舶領(lǐng)導(dǎo)班子的大力監(jiān)督和不定期的抽查、抓典型、

嚴(yán)處理,船舶的衛(wèi)生得到了較大改善,船舶辦公場(chǎng)所及住艙等各個(gè)地方做到了衛(wèi)生無(wú)死角、無(wú)垃圾、無(wú)異味,做到了整潔、干凈。

b、不注重學(xué)習(xí),知識(shí)水平和儲(chǔ)蓄與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)整改措施:自定職工個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)開展大學(xué)習(xí)、大規(guī)范、

師帶徒、大練兵、大比武等活動(dòng)提高職工的綜合素質(zhì)。

整改成果:通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的有效開展和實(shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀在船

舶中的有效貫徹,職工的自我學(xué)習(xí)、充電意識(shí)得到了加強(qiáng),職工成功的完成了從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的過(guò)渡,通過(guò)不斷的自我充電來(lái)適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

c、職工隊(duì)伍文明建設(shè)力度有待加強(qiáng)

整改措施:通過(guò)“三大課堂”和周訓(xùn)兩小時(shí)等多種形式,深化教育,

大力營(yíng)造樹立職工文明形象的氛圍。

整改成果:通過(guò)整改,現(xiàn)我船做到了全體職工用語(yǔ)文明、待人誠(chéng)懇、

穿著整潔,注重自身和船舶形象,職工隊(duì)伍文明建設(shè)工作成果顯著。

通過(guò)自查整改不斷強(qiáng)化了船舶黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),在船舶內(nèi)部形成了公正、公平、公開的良好氛圍。此外本年度我船以“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)船舶領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)船舶“四好”班子,充分發(fā)揮黨員及船舶領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,充分發(fā)揮船舶黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。5、團(tuán)建工作得到了深入開展:

為了使青年職工盡快成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)天禹隊(duì)伍的人才儲(chǔ)備,天禹船本年度以黨建帶團(tuán)建的形式深入開展團(tuán)建工作。本年度團(tuán)建工作主要是以“青年文明號(hào)”活動(dòng)為主線推動(dòng)青年積極投身到船舶生產(chǎn),為此本年度大力開展了師帶徒、“三大課堂”、大練兵、大比武及各項(xiàng)技能培訓(xùn)等一系列活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展,青年職工的業(yè)務(wù)技能水平得到了提升,為船舶競(jìng)爭(zhēng)力增加了資本。本年度青年突擊隊(duì)累計(jì)奉獻(xiàn)260小時(shí),F(xiàn)天禹船青年職工成長(zhǎng)迅速,已經(jīng)在船舶日常的生產(chǎn)管理中擔(dān)當(dāng)重要角色,尤其在公司組織的青年職工技術(shù)比武活動(dòng)中,我船二副竇潤(rùn)彬、水手蔣飛分別獲得了駕駛員比武第二名和水手比武第一名的好成績(jī)。

6、大力開展“效能監(jiān)察”工作:

天禹船本年度主要以提升規(guī)范管理,堵塞跑冒滴漏,嚴(yán)格物資備件管理,降低成本,增強(qiáng)創(chuàng)企業(yè)效益和船舶效益為目的,以效能監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn),控制點(diǎn),關(guān)鍵點(diǎn)和推動(dòng)點(diǎn)為著力點(diǎn),有效地抓好船舶效能監(jiān)察的管控工作,主要從修船成本控制和物資備件的申、領(lǐng)、用兩個(gè)方面開展工作,主要措施有:

a)修船成本控制

1>對(duì)修船項(xiàng)目做到自修項(xiàng)目絕不找廠家。修船項(xiàng)目有提前申請(qǐng)、有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控、有成本預(yù)算、有程序閉合,至今為止沒(méi)有發(fā)現(xiàn)返修、漏修現(xiàn)象。

2>修船期間船方必須有專人監(jiān)控,并針對(duì)修船項(xiàng)目建立責(zé)任制,對(duì)由于發(fā)現(xiàn)修理問(wèn)題反應(yīng)滯后、安全問(wèn)題疏于細(xì)節(jié)等原因而造成的修理成本增加和安全事故發(fā)生情況的追究其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。

b)物資備件的申、領(lǐng)、用控制

本年度我船細(xì)化了單船核算領(lǐng)導(dǎo)小組的人員責(zé)任分工,主要從物資備件的“申、領(lǐng)、用、廢”四個(gè)方面著手,主要措施有:1>船舶需要申請(qǐng)備件時(shí),嚴(yán)格按照公司備件申領(lǐng)程序執(zhí)行,提前打申請(qǐng)報(bào)告,做到對(duì)本船備件庫(kù)存心中有數(shù)、對(duì)船舶所需備件數(shù)量心中有數(shù)、對(duì)備件預(yù)算金額心中有數(shù),物資、備件、油類等根據(jù)船舶實(shí)際所需數(shù)量進(jìn)行申請(qǐng),做到科學(xué)、合理、規(guī)范,嚴(yán)禁多領(lǐng)浪費(fèi)。

2>船舶在領(lǐng)取備件時(shí),物資詳細(xì)進(jìn)行驗(yàn)收,如有不合格產(chǎn)品及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系退換,對(duì)入庫(kù)物資、備件清點(diǎn)驗(yàn)收后及時(shí)登記入賬。

3>物資備件使用、保養(yǎng)主要做到檢查要勤、保養(yǎng)要細(xì)、使用要精、要巧,來(lái)延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

4>對(duì)于要報(bào)廢物資要進(jìn)行專人監(jiān)控,提倡在不影響船舶安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下進(jìn)行備件的重復(fù)利用,嚴(yán)禁備件提前下崗;對(duì)于以報(bào)廢備件的處理,要按照公司相關(guān)程序向公司打備件報(bào)廢處理申請(qǐng)。

5>將技改技革項(xiàng)目與效能監(jiān)察工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),通過(guò)技改技革項(xiàng)目的有效實(shí)施,不斷的實(shí)現(xiàn)船舶節(jié)能、降耗、提效,確保效能監(jiān)察工作的實(shí)效性。

c)效能監(jiān)察工作成果

在10個(gè)月的時(shí)間里,我船共提出效能監(jiān)察項(xiàng)目和技改技革項(xiàng)目25余項(xiàng),效果較明顯的有以下幾項(xiàng):

1>泥質(zhì)硬掉齒現(xiàn)象嚴(yán)重,我船采用舊齒新用,將舊齒回裝到容易掉齒的齒座上從而減少了絞刀齒的消耗,截止至今我船本年度節(jié)約用齒約600個(gè),節(jié)約成本近15萬(wàn)元。

2>5月份基建期間我船將三臺(tái)泵串聯(lián)改為兩臺(tái)泵施工,在不影響挖泥效能的前提下降低了燃油消耗,由以前1.5t/h降為1.3t/h,總計(jì)節(jié)約用油10噸,累計(jì)成本約6萬(wàn)元。

3>橫移纜絞車改造項(xiàng)目:我船自橫移纜絞車改造至今已經(jīng)10個(gè)多月的時(shí)間了,左纜繩還處于良好可用狀態(tài),右橫移纜于9月26日換新,累計(jì)節(jié)約成本約30萬(wàn)元。

在日常生活中,自己能夠嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度,積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)的威信和生產(chǎn)指揮中心地位,經(jīng)常和班子成員談心,溝通思想,研究工作,解決工作中的問(wèn)題,在個(gè)人利益問(wèn)題上,自己從來(lái)不去計(jì)較得與失,大局觀念強(qiáng),能吃苦在前,享受在后,給大家做一個(gè)表率作用。自己在一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在著一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)在自己的理論知識(shí)水平不高,有待提高,對(duì)一些工作抓得不緊、不實(shí)、不細(xì),有時(shí)忙于其它工作較多,需要改進(jìn)。

今后要加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,在201*年帶領(lǐng)廣大職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,把自己的工作做到更好,不斷改進(jìn)和提高自己的管理水平,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)自己的希望和信任。謝謝!

述職人:___201-年-月-日

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