專項效能監(jiān)察工作總結

專項效能監(jiān)察工作總結

二九年，在廠黨委和紀委的正確領導下，車間認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生產任務這個中心，針對原料油性質變重，二次加工量和收率受到很大影響的實際問題，我們迎難而上，積極主動地開展了以提高產品總液收為主要內容的專項效能監(jiān)察工作，強化了生產組織和技術攻關，有力的促進了車間全年生產任務的全面完成。現(xiàn)就此項工作總結如下：

一、統(tǒng)一思想，加強領導，確�！叭齻�到位”。一是思想認識到位。效能監(jiān)察工作是一項新的工作，是企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質的一項工作，對企業(yè)來說，效能監(jiān)察工作也是生產力。開展效能監(jiān)察工作有利于加強企業(yè)管理，可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟效益，可以提高安全生產和服務質量，帶來長遠的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟效益，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展內在的生產力，是圍繞企業(yè)經(jīng)營管理過程中的效率、效果、效益等問題而開展的監(jiān)察檢查活動，是企業(yè)管理的再管理。

二是組織領導到位。效能監(jiān)察離不開領導的高度重視和認真落實。哪個單位領導重視、大力支持，哪個單位的效能監(jiān)察就搞得有聲有色。為此，車間成立了成立效能監(jiān)察工作小組，由車間書記、主任任組長，相關副主任、職能人員和班組長為主要成員。工作小組重點討論研究效能監(jiān)察選題，成立攻關小組，根據(jù)選題立項內容確定參加配合的相關人員，提出明確要求和實施方案。由于建立了組織，明確了領導，落實了責任，為這項工作的健康運行提供了組織保證。

三是檢查跟蹤到位。定期對項目開展情況進行督促檢查，掌握項目進展情況和實施對策后的效果驗證，及時發(fā)現(xiàn)新問題，調整整改措施保證項目目標的完成。

二、嚴密組織，精心運作，抓好三個環(huán)節(jié)。

1、抓好調研、選題立項環(huán)節(jié)。首先，圍繞車間生產經(jīng)營管理的重點、難點等實際問題，初步確定效能監(jiān)察項目并與有關業(yè)務部門進行充分協(xié)商論證，按優(yōu)中選優(yōu)的原則確定提高產品總液收為今年車間的效能監(jiān)察項目。第二，填寫《效能監(jiān)察立項表》，按程序報批。最后，成立以車間主任為組長的提高產品總液收攻關小組，將對項目內容、開展時間、參加人員等都作出具體安排。

2、抓好實施、解剖分析環(huán)節(jié)。根據(jù)項目內容，組織車間相關人員熟悉情況，調查情況分析研究問題發(fā)生的原因和規(guī)律，在此基礎上，明確責任，開展了原料油重質化的調查分析，討論制定油漿全外甩操作試驗方案，液化氣收率及C2、C5控制攻關方案等對策。

3、抓好整改、落實環(huán)節(jié)。對需攻關方案的實施和整改措施的落實指定專人負責，并定期進行跟蹤檢查，驗證實施效果。

三、專項效能監(jiān)察的完成情況：

截至12月5日加工原料450015噸，完成年計劃的（45萬噸）100.01%，收率73.94%，液化氣收率10.54%，石腦油改質42510噸，提前25天全面完成全年生產任務和效能監(jiān)察目標。四、開展專項效能監(jiān)察的幾點體會和建議：

1、領導重視，齊抓共管，是開展效能監(jiān)察工作的重要保證。2、緊貼車間中心工作，合理選題立項，把握重點，抓住關鍵環(huán)節(jié)，是確保效能監(jiān)察取得成效的關鍵。

3、建議通過學習培訓，加強各級領導對效能監(jiān)察的概念認識和理解，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性。哪些工作是效能監(jiān)察范圍，哪些不是定位要恰當。效能監(jiān)察不是管理的再管理，也不是參與（管理）和切入（管理）的關系。日常的管理工作（計劃、實施等）不能讓效能監(jiān)察去管，如果管了，那就是管理環(huán)節(jié)錯位，監(jiān)督和計劃、實施不分。效能監(jiān)察要堅持有所為有所不為，要融入管理之中，做到監(jiān)督到位不越位，促進日常管理而不代替日常管理。

以上是我們開展專項效能監(jiān)察工作的主要作法和體會。我們深知，這項工作仍有待進一步完善，需要在今后的實踐中不斷改進和創(chuàng)新。我們將繼續(xù)努力，在廠黨政的正確領導下，使效能監(jiān)察工作充滿活力和生命力，更好地為精品永煉的實現(xiàn)再立新功、再創(chuàng)佳績！

專項效能監(jiān)察工作總結

二九年十二月九日

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開展專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督的

工作總結

林業(yè)局：顏紹雄

201*年，在局黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，努力學習、勤奮工作，嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守工作紀律、生活紀律，做到了思想上嚴格要求，行動上以身作則，管理上嚴肅認真。一年來無論自己本人和所分管的業(yè)務部門，各項工作取得了較好的效果，現(xiàn)述職如下：

一、努力學習，政治素質進一步提高

年初以來，林業(yè)局開始了保持共產黨員先進性教育活動。自己做為一名共產黨員和局黨委成員，積極主動地參加了各個階段的學習，通過集體組織、個人自學、寫心得體會和各種學習材料，使自己又一次受到了黨性、黨風和黨的宗旨教育。在市場經(jīng)濟的條件下，進一步堅定了共產主義信念和建設中國特色社會主義的信心，進一步增強了學習的自覺性和主動性，進一步提高了自身的理論水平、政策水平和業(yè)務水平，使自己自覺地維護局黨委領導班子的團結，積極配合局黨委每個成員的工作，做到互相溝通、互相團結、互相支持，帶頭模范地執(zhí)行局黨委各項決議，帶頭執(zhí)行局機關各項工作制度，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重、以個人利益服從全局整體利益，牢記黨和人民利益高于一

切的宗旨。

二、嚴格要求，進一步提高黨風廉政建設的自覺性

黨風廉政建設一項長期的工作任務，是保證我們黨永葆先進本色、永不變質，關系到我們黨生死存亡的大事。年初，在局黨委開展保持共產黨員先進性教育活動中，把黨風廉政建設的形勢教育、警示教育、理論教育始終貫穿于教育活動中，使自己對加強黨風廉政建設、思廉、想廉、倡廉的自覺性進一步提高，在思想上為筑牢反腐倡廉的防線打下了良好的基礎。做為局黨委領導班子成員，自己能夠作到帶頭學習，以身作則，起模范帶頭作用。同時也注重抓好自己所分管的業(yè)務部門全體黨員干部和工作人員的學習和對黨風廉政建設的學習效果，使黨風廉政建設形成一種人人重視，人人遵守的氛圍。

三、抓好隊伍建設，不斷提高林政隊伍的業(yè)務素質按局黨委的分工，自己分管、林政、林地等工作，這些部門主要是負責：一是嚴把林木采伐證的審核發(fā)證關，全面推行伐區(qū)監(jiān)督“二承諾一保證”制度和更新造林交納保證金制度，推行小片皆伐經(jīng)營，加強對伐區(qū)的服務和基層林業(yè)工作站的建設和管理，做好林業(yè)服務工作。二是嚴格規(guī)范加工企業(yè)經(jīng)營行為。調整林產工業(yè)布局，對加工企業(yè)進行全面清理整頓，依法關閉技術落后、污染嚴重、消耗大的小型企業(yè)；嚴厲打擊無證收購行為，規(guī)范加工企業(yè)經(jīng)營行為以及加強對企業(yè)原料林基地建設。三是抓好木材運輸證的辦理。要把好辦證依據(jù)的審核關、申請辦證的經(jīng)營單位審

核關，嚴格按照省廳文件規(guī)定的有效時間核發(fā)運輸證。四是做好林地征占用的審核工作。規(guī)范征占用林地的審核審批、現(xiàn)場查驗和《使用林地可行性報告》編寫等工作。五是做好森林資源二類調查的后續(xù)工作。要對數(shù)據(jù)庫資料進行審核、糾錯；對資料數(shù)據(jù)進行分析，建立資源地理信息系統(tǒng)；編制好調查成果資料。

這些工作，法律、法規(guī)、政策性強。且面積大，范圍廣，難度大。由其是有些工作可操性法律依據(jù)不足。加強隊伍建設，提高林政人員的業(yè)務素質是關鍵。一年來我們組織舉辦了林政執(zhí)法人員培訓班。通過學習培訓，以為人民服務為宗旨、以經(jīng)濟建設為中心，公開執(zhí)法，公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。力求實現(xiàn)服務最優(yōu)、軟環(huán)境最佳，行為最廉。

四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，自覺做到為政清廉

一年來，自己嚴格遵守局機關的各項規(guī)章制度，”堅持在日常生活中做到自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守黨的紀律和國家法律、法規(guī)，樹立良好的部門形象和個人形象。養(yǎng)成良好的工作作風，工作中不以權謀私，不侵害國家、集體和人民群眾的利益，時刻樹立廉政、勤政、高效、務實的工作作風。時刻保持共產黨員的先進性。

五、存在問題

學習自覺性還需進一步提高，使自己的思想和觀念不斷適應新形勢發(fā)展的要求。

二Ｏ一一年十月二十五

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