201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)

201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，引導(dǎo)維修企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以完善維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制為手段，凈化維修市場(chǎng)，加快維修市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制，從而為提升維修行業(yè)整體水平，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)又快又好發(fā)展。我處對(duì)全市的一類及二類維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，考核以《維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》為依據(jù)，嚴(yán)格按照省、市相關(guān)文件和要求，結(jié)合我市的實(shí)際，對(duì)全市維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)評(píng)審工作。現(xiàn)將201*年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保考核見(jiàn)實(shí)效

為切實(shí)加強(qiáng)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，我處成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，汽修辦工作人員為成員的考核小組，考核組具體負(fù)責(zé)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的全面工作，同時(shí)召集轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)召開(kāi)質(zhì)量信譽(yù)考核動(dòng)員大會(huì)，確保考核工作落到實(shí)處

二、嚴(yán)格考核程序，強(qiáng)化行業(yè)管理

各維修企業(yè)接到通知后，按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)了維修運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查、自評(píng)情況報(bào)告，考核組根據(jù)維修企業(yè)上報(bào)的自查、自評(píng)情況，分別深入到一、二類維修企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考核，本著“公平、公正、客觀、透明、實(shí)事求是”的原則，以“一查、二看、三詢問(wèn)、四評(píng)議”的考核方式從運(yùn)輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任及相關(guān)制度的建立對(duì)維修企業(yè)進(jìn)行考核。

三、以考核促管理，以信譽(yù)樹(shù)形象

經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月認(rèn)真仔細(xì)的考核，確定了我市維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的名次，從排名順序看，我市的鑫達(dá)汽車銷售有限公司經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范，社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)，特別是在維修救援方面成績(jī)突出，受到了考核組的好評(píng)；通元汽車修配廠相應(yīng)的制度不太健全；大眾轎車維修中心維修設(shè)備和條件有限。

通過(guò)對(duì)維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)一步規(guī)范了維修經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度，為維修市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

附：201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核成績(jī)表201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核成績(jī)表考核名次企業(yè)名稱考核分?jǐn)?shù)備注1鑫達(dá)汽車銷售有限公司970分2昌盛汽車維修中心965分3順鑫汽車維修中心960分4鶴名龐大汽車修造有限公司950分5斯巴魯汽車售后服務(wù)站945分5鶴達(dá)汽車修配廠945分5重汽服務(wù)站945分5三聯(lián)進(jìn)口汽車維修中心945分9環(huán)宇集團(tuán)交通修配廠930分9蘿北宏遠(yuǎn)運(yùn)輸公司修配廠930分

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201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，引導(dǎo)維修企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以完善維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核機(jī)制為手段，凈化維修市場(chǎng)，加快維修市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制，從而為提升維修行業(yè)整體水平，促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)又快又好發(fā)展。維修股對(duì)全縣的三類以上維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，考核以《維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》為依據(jù)，嚴(yán)格按照省、市、縣相關(guān)文件和要求，結(jié)合我縣的實(shí)際，對(duì)全縣維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)評(píng)審工作�，F(xiàn)將201*年維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保考核見(jiàn)實(shí)效

為切實(shí)加強(qiáng)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，維修辦工作人員為成員的考核小組，考核組具體負(fù)責(zé)維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的全面工作，同時(shí)召集轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)召開(kāi)質(zhì)量信譽(yù)考核動(dòng)員大會(huì)，確�？己斯ぷ髀涞綄�(shí)處

二、嚴(yán)格考核程序，強(qiáng)化行業(yè)管理

按照文件規(guī)定，維修股首先通知各維修企業(yè)自查、自評(píng)，并按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)了維修運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核自查、自評(píng)情況報(bào)告，考核組根據(jù)維修企業(yè)上報(bào)的自查、自評(píng)情況，分別深入到二、三類維修企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考核，本著“公平、公正、客觀、透明、實(shí)事求是”的原則，以“一查、二看、三詢問(wèn)、四評(píng)議”的考核方式從運(yùn)輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任及相關(guān)制度的建立對(duì)維修企業(yè)進(jìn)行考核。

通過(guò)對(duì)維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)一步規(guī)范了維修經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為，提高了維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)度，為維修市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

附：201*年度維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核排名表

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