關(guān)于開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查的自查報告

****公司關(guān)于開展中央

八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作的自查報告

根據(jù)省公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《****開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》的通知文件要求，**市分公司認(rèn)真按照檢查內(nèi)容，對貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”情況進(jìn)行全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、高度重視，明確責(zé)任

按照省公司要求，**市分公司及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司實(shí)施方案，成立了****開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)工作。

二、健全制度，規(guī)范流程

為切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，****公司結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善了相關(guān)工作制度，先后制訂下發(fā)了《*****調(diào)查研究工作管理辦法（修訂）》、《*****會議制度（修訂）》、《****關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的具體措施》、《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員到基層一線參加工作的通知》、《****接待工作規(guī)范(試行)》，在調(diào)查研究、會議活動、文件處理、新聞工作、厲行勤儉節(jié)約、職務(wù)消費(fèi)等各個方面和環(huán)節(jié)做出了具體要求和管理流程。

三、強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)（一）調(diào)查研究方面

規(guī)定市公司班子成員每人每季度調(diào)研時間不少于20個

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工作日。堅(jiān)持調(diào)研與參加經(jīng)營實(shí)踐相結(jié)合，深入基層最末端生產(chǎn)單元；每次調(diào)研堅(jiān)持輕車簡從，市公司班子成員調(diào)研時市公司隨行人員不超過2人，縣公司1人陪同。調(diào)研過程中，一律在食堂就餐，不安排宴請，不上高檔菜肴及煙酒，人數(shù)較少或不具備條件的安排份飯。

調(diào)研工作由辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌調(diào)研，調(diào)研結(jié)束后及時形成調(diào)研報告，業(yè)務(wù)部門撰寫調(diào)研報告并抄送辦公室，辦公室根據(jù)調(diào)研報告對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類篩選、整理匯總，通過多種渠道信息共享；調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，如需督辦通過開發(fā)的調(diào)研督辦流程系統(tǒng)，跟蹤督辦。

（二）會議、活動方面

盡可能地減少會議數(shù)量，可開可不開的會議一律不開，可采用視頻形式的會議一律不開現(xiàn)場會議。市公司召開的全市綜合性會議時間不超過2天，會議代表人數(shù)不得超過150人；市公司部門召開的全市性專業(yè)會議時間不超過1天，會議代表不得超過80人，不邀請無關(guān)人員參會。嚴(yán)格執(zhí)行會議申請審批規(guī)定，嚴(yán)格控制參會人員，嚴(yán)格控制匯報時間。

今年以來，****公司嚴(yán)格控制會議經(jīng)費(fèi)支出，舉辦的各種會議，均按照會議經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會議，經(jīng)費(fèi)不予報銷。嚴(yán)格執(zhí)行會議工作“十不準(zhǔn)”，大力壓縮會議經(jīng)費(fèi)，201*年會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算比去年減少了6.9%，各類會議、活動數(shù)量比去年同期減少了47.8%。

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（三）文件處理方面

嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)；能采用簡報、信息形式反映的不再發(fā)文；已通過會議部署的工作，不再印發(fā)正式文件；上級有關(guān)文件需通知有關(guān)方面執(zhí)行的，盡量采用電子郵件或加抄方式；加強(qiáng)文件起草審核把關(guān)，突出重點(diǎn)，言簡意賅。加強(qiáng)內(nèi)部信息刊物管理，重點(diǎn)反映新情況、新經(jīng)驗(yàn)及問題建議，減少一般性工作情況內(nèi)容。**分公司各部門發(fā)文數(shù)量201*年1-6月份比201*年同期減少28.3%。

嚴(yán)格公文會簽時限，特急件即收即辦；急件不超過半天；一般件不超過1天。市公司收到省公司和縣公司的公文，特急件即收即辦；急件在3個工作日（或來文單位要求的時限）內(nèi)辦理完畢。按工作分工可由分管領(lǐng)導(dǎo)批辦的公文，不必請領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員傳閱，對只涉及具體事務(wù)的公文，可由綜合部直接擬辦到相關(guān)部門辦理。

（四）職務(wù)消費(fèi)方面

印發(fā)了《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)行為。領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車的配置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《****職務(wù)消費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費(fèi)用等費(fèi)用在年度限預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報銷。建立了領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等管理臺賬。201*年以來，**市分公司未組織過出國考察事項(xiàng)；未組織領(lǐng)導(dǎo)人

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員參加過集團(tuán)、省公司統(tǒng)一舉辦的培訓(xùn)之外的其他培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)人員通信費(fèi)、差旅費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報銷的方式進(jìn)行管理，沒有以任何名目為領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放補(bǔ)貼，

嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn)，沒有將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍。公司內(nèi)部各部門沒有以各種名目相互宴請；對外公務(wù)接待用餐，嚴(yán)格按照就餐人數(shù)確定菜品數(shù)量、種類，較好地避免了主多客少現(xiàn)象。**市分公司企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)預(yù)算201*年比201*年減少了29.07%。

四、需改進(jìn)的方面

通過這次自查自糾，**市分公司能夠按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，采取積極有效的措施，收到了良好的效果。但在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定過程中，也存在不足的地方，比如在調(diào)查研究工作方面某些環(huán)節(jié)存在執(zhí)行不到位的情況，這是在下一步工作中需要加強(qiáng)的地方。

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擴(kuò)展閱讀：貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定自查報告

關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況的報告

市紀(jì)委：

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平同志重要批示精神和中央、和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定，按照市紀(jì)委的要求，我局結(jié)合工作實(shí)際，迅速行動，周密部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，取得了一定的工作成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、高度重視，加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)

為確保厲行節(jié)約工作扎實(shí)有效開展，成立了以局長任組長、機(jī)關(guān)黨委書記為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的落實(shí)厲行節(jié)約、貫徹八項(xiàng)規(guī)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)厲行節(jié)約日常工作。制定了工作方案，明確了責(zé)任分工、牽頭科室職能職責(zé)、任務(wù)指標(biāo)分解等工作措施。形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的貫徹落實(shí)厲行節(jié)約以及八項(xiàng)規(guī)定的工作機(jī)制。局黨組要求局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，給干部職工做出表率。

二、廣泛動員，強(qiáng)化認(rèn)識

充分利用機(jī)關(guān)全體干部職工及下屬事業(yè)單位干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及習(xí)近平總書記批示精神，加深

全局干部職工對上級文件精神的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)厲行節(jié)約八項(xiàng)規(guī)定的責(zé)任感、緊迫感，提高貫徹落實(shí)上級有關(guān)要求的自覺性。要求民政系統(tǒng)干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，從每一項(xiàng)工作做起，從每一個細(xì)節(jié)入手，堅(jiān)持少花錢、多辦事，切實(shí)把厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)工作落到實(shí)處。

三、細(xì)化指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

（一）嚴(yán)格控制一般性費(fèi)用支出。一是節(jié)約使用辦公用品。凡屬于政府采購目錄內(nèi)的物品，必須經(jīng)局黨組集體研究后按市政府采購的相關(guān)程序和要求執(zhí)行。購買日常辦公用品時，本著厲行節(jié)約的原則，盡力壓縮辦公用品、耗材支出。積極推廣無紙化辦公，打印和復(fù)印用紙及打印的一次性討論稿等能雙面使用的要回收使用。正確操作和精心維護(hù)辦公設(shè)備，延長使用壽命，節(jié)省辦公耗材。二是節(jié)約用電、用水。盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)電耗。堅(jiān)持安全用電、規(guī)范用電，不使用與工作無關(guān)的電器設(shè)備。下班前要必須關(guān)閉辦公設(shè)備電源，養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣。節(jié)約用水，不要出現(xiàn)“長流水”和跑冒滴漏現(xiàn)象。

（二）嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用支出。一是嚴(yán)格公務(wù)接待管理。嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求。本著熱情、周到、節(jié)約的原則，認(rèn)真做好本局接待工作，牢固樹立民政局良好的對外形象。嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)新要求修改

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