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福建-關(guān)于201*年在黨政機(jī)關(guān)全面推行工作人員績效考評(píng)工作的通知

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福建-關(guān)于201*年在黨政機(jī)關(guān)全面推行工作人員績效考評(píng)工作的通知

關(guān)于201*年在黨政機(jī)關(guān)全面推行工作人員績效考評(píng)工作的通知

閩人發(fā)[201*]166號(hào)

各設(shè)區(qū)市委組織部、市人事局,省直有關(guān)單位人事(干部)處:

省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈福建省機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)意見〉的通知》(閩委辦[201*]15號(hào))下發(fā)以來,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)機(jī)關(guān)和具有行政管理職能的單位開展了機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)工作,對(duì)強(qiáng)化干部管理監(jiān)督,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),起到了積極的作用。通過幾年的探索,績效考評(píng)工作也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),具備了全面推行的條件。根據(jù)省第九次效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全省政府及其部門績效評(píng)估工作會(huì)議的精神,經(jīng)研究,201*年在我省黨政機(jī)關(guān)全面推行工作人員績效考評(píng)工作,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

一、充分認(rèn)識(shí)績效考評(píng)的重要意義

機(jī)關(guān)工作人員的績效進(jìn)行考評(píng),是省委、省政府認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重要舉措;是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),加強(qiáng)黨和政府的執(zhí)政能力建設(shè)的重要手段;也是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員日常管理和監(jiān)督,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和必要性,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),認(rèn)真抓實(shí)抓好。要把績效考評(píng)工作,作為機(jī)關(guān)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)的內(nèi)在要求和重要抓手,努力通過績效考評(píng),樹立對(duì)人民負(fù)責(zé)的形象,樹立履行職責(zé)推動(dòng)工作的形象,樹立勤政廉政、執(zhí)政為民的形象,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。

二、科學(xué)把握績效考評(píng)的方式方法

各級(jí)各部門要認(rèn)真總結(jié)近兩年來開展機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)做法,查找存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評(píng)估工作的意見》(閩委辦[201*]52號(hào)),繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《福建省機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)意見》。要按照黨委、政府的決策部署,根據(jù)本單位的職責(zé)任務(wù)和工作實(shí)際,科學(xué)合理地確定績效考評(píng)的主要內(nèi)容、基本原則和方式方法,進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)工作。重點(diǎn)把握以下三個(gè)方面:

(一)考評(píng)內(nèi)容要突出實(shí)績。在設(shè)定績效考評(píng)的內(nèi)容時(shí),必須抓住本質(zhì),突出重點(diǎn),反映實(shí)效。要以機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)情況為基礎(chǔ),重點(diǎn)考評(píng)工作實(shí)績,主要包括:完成本職工作任務(wù)的數(shù)量、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),完成任務(wù)的質(zhì)量、效率,以及未完成的工作任務(wù)的原因和工作中存在的問題等情況。年初,各單位要組織機(jī)關(guān)工作人員,根據(jù)本部門確定的工作目標(biāo),以本人《職位說明書》規(guī)定的職責(zé)任務(wù)為依據(jù),提出個(gè)人本年度的工作目標(biāo),經(jīng)審定后作為年度績效考評(píng)的依據(jù)。要細(xì)化考評(píng)內(nèi)容,能夠量化的要素都要明確細(xì)化成具體量化指標(biāo),并把突出實(shí)績原則寓于考評(píng)要素之中,依據(jù)考評(píng)內(nèi)容的不同,賦予不同的參考標(biāo)準(zhǔn)和不同的分?jǐn)?shù)值。特別是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員不同的特點(diǎn),相應(yīng)設(shè)置不同的考評(píng)要素,增強(qiáng)績效考評(píng)工作的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。

(二)績效考評(píng)要與年度考核有機(jī)結(jié)合?冃Э荚u(píng)是公務(wù)員年度考核工作實(shí)績考核的細(xì)化、量化的過程和內(nèi)容,是年度考核的基礎(chǔ)。績效考評(píng)的結(jié)果即體現(xiàn)為年度考核工作實(shí)績的結(jié)果。要把績效考評(píng)工作與年度考核工作科學(xué)、有機(jī)地結(jié)合起來,通過做好績效考評(píng)工作促進(jìn)和完善干部的年度考核工作。

(三)考評(píng)方法要科學(xué)合理。為保證考評(píng)結(jié)果能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映機(jī)關(guān)工作人員的工作實(shí)績,必須綜合運(yùn)用多種方法開展績效考評(píng)工作,努力做到科學(xué)合理、切實(shí)可行。要堅(jiān)持平時(shí)定期和年底考評(píng)相結(jié)合,平時(shí)要經(jīng)常對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的工作狀態(tài)及其實(shí)績進(jìn)行考評(píng)。年底對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行績效考評(píng)時(shí),必須由被考評(píng)人員的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),根據(jù)其全年績效情況,按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,進(jìn)行綜合測評(píng)。對(duì)在窗口單位辦公的和中層以上干部進(jìn)行考評(píng)時(shí),還要引入外部評(píng)價(jià)方法,由服務(wù)對(duì)象或基層單位提出評(píng)價(jià),結(jié)果按一定比例納入年度考評(píng)。要制訂嚴(yán)密規(guī)范的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制和檢查制度,嚴(yán)格審查考評(píng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性和客觀性。要把績效考評(píng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,通過績效考評(píng),推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的落實(shí)。

(四)要注重運(yùn)用考評(píng)結(jié)果。各部門、各單位要把績效考評(píng)作為年度考核和評(píng)定等級(jí)的主要依據(jù),增強(qiáng)年度考核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。要把績效考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員工作實(shí)績的重要依據(jù),與干部使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)績效突出的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)績效差的予以批評(píng)和處罰。

三、切實(shí)加強(qiáng)績效考評(píng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

各地、各單位要把績效考評(píng)納入黨委(黨組)工作的重要內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作健康深入地開展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。績效考評(píng)工作要建立黨委(黨組)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,組織人事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體實(shí)施。要經(jīng)常分析工作進(jìn)展情況,及時(shí)解決存在問題。各職能部門要充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性,認(rèn)真抓好所負(fù)責(zé)的績效考評(píng)工作,相互協(xié)調(diào),密切配合,形成良好的整體效應(yīng)。

2、強(qiáng)化監(jiān)督,求真務(wù)實(shí)。績效考評(píng)要客觀公正、真實(shí)反映出工作成效,才能調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員積極性,有利于推動(dòng)工作。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,努力增強(qiáng)績效考評(píng)的透明度和民主性。省委組織部、省人事廳將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,對(duì)績效考評(píng)工作進(jìn)行檢查。要堅(jiān)決防止和克服形式主義,杜絕弄虛作假,努力使績效考評(píng)工作健康有序地開展。

3、積極探索,不斷完善?冃Э荚u(píng)是一項(xiàng)探索性的工作。各級(jí)各部門要精心組織,積極探索,既要認(rèn)真借鑒各單位好的做法,又要因時(shí)因地研究完善和改進(jìn)的措施和辦法,使績效考評(píng)工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。201*年度已經(jīng)開展績效考評(píng)的單位,要認(rèn)真做好年度績效考評(píng)的總評(píng)工作。

各單位在績效考評(píng)工作中,如有好的建議、意見,請(qǐng)及時(shí)與省委組織部、省人事廳聯(lián)系。

中共福建省委組織部福建省人事廳

二OO四年十二月十四日

擴(kuò)展閱讀:201*年局機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)工作實(shí)施方案

《201*年局機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)工作實(shí)施方案》的通知

局機(jī)關(guān)各股室:

現(xiàn)將《201*年局機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)工作實(shí)施方案》下發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二○○八年六月三十日

201*年局機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)工作實(shí)施方案

201*年我局績效考評(píng)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),通過建立以實(shí)績?yōu)楹诵牡母刹吭u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使干部評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化,調(diào)動(dòng)局機(jī)關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),法制意識(shí)和效率意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平。一、考評(píng)范圍

局機(jī)關(guān)、衛(wèi)生進(jìn)修學(xué)校、衛(wèi)生協(xié)會(huì)、愛衛(wèi)辦、紅十字會(huì)全體工作人員。二、考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

績效考評(píng)以局機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。考核的內(nèi)容以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容,結(jié)合局機(jī)關(guān)工作人員崗位職責(zé)建立量化考評(píng)指標(biāo)體系(詳見附表)。三、考評(píng)方法與程序:

(一)績效考評(píng)按季度進(jìn)行,采取領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)與工作人員自評(píng)、互評(píng)相結(jié)合的方式。

一是自查自評(píng)。在考評(píng)之前,要求局機(jī)關(guān)工作人員對(duì)照我局責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真自查,對(duì)自己進(jìn)行自查打分。二是互評(píng)。在每季末進(jìn)行的考評(píng)工作中,被考評(píng)對(duì)象要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職和民主測評(píng)。三是領(lǐng)導(dǎo)小組測評(píng)。年末,局考評(píng)小組成員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自評(píng)、互評(píng)情況對(duì)考評(píng)對(duì)象逐一打分,綜合確定優(yōu)秀、稱職、一般、差四個(gè)等次。

(二)考評(píng)結(jié)果歸檔,分塊管理。建立局機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)檔案,做到一人一檔管理,內(nèi)容包括:績效考評(píng)季評(píng)表、個(gè)人半年績效考評(píng)表、個(gè)人全年績效考評(píng)表等。

(三)績效考評(píng)實(shí)行扣分考評(píng)法:即從滿分100分起扣,自評(píng)、核評(píng)時(shí)應(yīng)逐一列出扣分理由與扣減分?jǐn)?shù),沒有理由不得隨意扣分。

(四)實(shí)行加、減分原則:全年績效考評(píng)部分可以超過100分。具有下列情形的個(gè)人(股室)給予加分:

①工作成效突出。獲國家級(jí)、省級(jí)和市委、市政府、縣委、縣政府評(píng)比第一名或有關(guān)榮譽(yù)的個(gè)人分別加5、4、3、2分。

②除認(rèn)真履行崗位職責(zé)外,領(lǐng)導(dǎo)交辦的單項(xiàng)工作完成出色的,由局領(lǐng)導(dǎo)提議,酌情加2分。③認(rèn)真抓好績效考評(píng)且工作成績顯著的股室負(fù)責(zé)人,由領(lǐng)導(dǎo)小組酌情加2分。具有下列情形的個(gè)人給予減分:

①被評(píng)為“最差股室”的,該股室人員分別扣5分;②工作人員凡受效能誡免教育一次,扣2分;③工作人員受到效能告誡一次的,扣4分。四、考評(píng)等次

績效考評(píng)為優(yōu)秀、稱職、一般、差四個(gè)等次,四個(gè)等次的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際完成工作情況界定。被評(píng)為“優(yōu)秀”等次的人員,不超過參評(píng)總?cè)藬?shù)的30%。其基本標(biāo)準(zhǔn)是:考核得分90分以上者為優(yōu)秀;70-89分為稱職;60-69分為一般;59分以下為差。五、考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用績效考評(píng)的結(jié)果作為局機(jī)關(guān)工作人員年度考核評(píng)定等次的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的人員,應(yīng)從績效考評(píng)“優(yōu)秀”等次人員中產(chǎn)生。績效考評(píng)確定為“一般”等次的人員,下年度不得作為各級(jí)各類綜合性表彰的推薦人選,一年內(nèi)不得晉升職務(wù),并通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式,促其改正提高?冃Э荚u(píng)確定為“差”等次的人員,當(dāng)年年度考核定為“不稱職”,給予效能告誡和組織處理,工資待遇和獎(jiǎng)金等按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。局機(jī)關(guān)全體工作人員要深刻認(rèn)識(shí)考評(píng)的重要意義,自覺執(zhí)行考評(píng)工作的各項(xiàng)制度,不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)能力建設(shè),以適應(yīng)“三個(gè)代表”的要求和新形勢發(fā)展的需要。

澤縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部(職工)崗位職責(zé)績效考評(píng)工作實(shí)施意見

光澤縣政府門戶網(wǎng)站201*-06-21發(fā)布機(jī)構(gòu):縣衛(wèi)生局點(diǎn)擊率:286

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為加強(qiáng)對(duì)我局機(jī)關(guān)干部(職工)隊(duì)伍的科學(xué)管理,建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡目己藱C(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,提高干部(職工)的履職能力,根據(jù)光委[201*]42號(hào)《光澤縣干部(職工)崗位職責(zé)績效考評(píng)辦法》文件精神,結(jié)合衛(wèi)生局工作實(shí)際,經(jīng)研究,制定衛(wèi)生局機(jī)關(guān)干部(職工)崗位績效考評(píng)實(shí)施意見。一、考評(píng)范圍

本局機(jī)關(guān)(含事業(yè))在職干部、職工。二、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)內(nèi)容分為共性部分和個(gè)性部分。共性部分主要為德、能、勤、績四個(gè)方面;個(gè)性部分,分為崗位職責(zé)和階段性重點(diǎn)工作,具體包括:主要工作指標(biāo),即上級(jí)部門及本單位安排的干部(職工)個(gè)人職責(zé)必須完成的工作指標(biāo);主要工作事項(xiàng),即根據(jù)崗位職責(zé)要求,干部(職工)個(gè)人主要負(fù)責(zé)工作事項(xiàng);階段性重點(diǎn)工作,即上級(jí)部門、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)布置的階段性、專項(xiàng)性或臨時(shí)性工作。三、考評(píng)方法

1、局成立干部(職工)崗位職責(zé)績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長吳發(fā)福,副組長:劉榮根,成員:羅林才、陳華育、高飛、黃水旺。

2、干部(職工)崗位職責(zé)績效考評(píng)以千分制計(jì)算,其中,共性部分占300分,個(gè)性部分占700分。

3、干部(職工)應(yīng)將履行崗位職責(zé)及單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要工作完成情況,按月如實(shí)填寫月績效登記表,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)月績效考評(píng)登記表按季度報(bào)縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;其他干部(職工)的月績效考評(píng)登記表按月報(bào)本局考評(píng)工作小組備案。填寫時(shí)要突出工作數(shù)量、質(zhì)量和成效。

4、7月初每位干部(職工)對(duì)半年以來的工作完成情況、主要成效以及存在問題進(jìn)行回顧小結(jié),考評(píng)工作小組進(jìn)行有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng),肯定成績,指出問題和不足,提出今后努力方向,同時(shí)對(duì)干部(職工)半年的思想、學(xué)習(xí)、工作等情況進(jìn)行民主測評(píng)。一般干部(職工)的半年講評(píng)登記表,須經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,報(bào)本局考評(píng)工作小組備案;科級(jí)干部的半年講評(píng)登記表,須經(jīng)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,報(bào)縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每半年工作情況,由掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)在7月初,到本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),由縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定專人做好記錄,半年點(diǎn)評(píng)登記表報(bào)縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

5、次年一月份之前局考評(píng)工作小組在每位干部(職工)述職的基礎(chǔ)上,安排全年民主測評(píng),干部(職工)的全年民主測評(píng)總分=(半年民主測評(píng)分+全年民主測評(píng)分)/2,最后根據(jù)每位干部(職工)的月(季度)工作實(shí)績臺(tái)帳、半年講評(píng)情況,結(jié)合民主測評(píng)和附加、減分情況,打出每位干部(職工)的全年績效考評(píng)分?jǐn)?shù),評(píng)定出“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個(gè)等次,確定每位干部(職工)的全年績效考評(píng)等次。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng),由縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織所在單位班子成員對(duì)其進(jìn)行民主測評(píng),同時(shí)收集上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、縣直有關(guān)部門專項(xiàng)工作考評(píng)結(jié)果、分管或掛點(diǎn)縣領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見等,提交縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組作為評(píng)定依據(jù),最后由縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出考評(píng)等次意見,報(bào)縣委常委會(huì)研究確定。其中,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性部分的崗位職責(zé)部分由分管縣領(lǐng)導(dǎo)作出“優(yōu)秀、良好、一般、差”四個(gè)等次的綜合評(píng)價(jià),按照取中間值的辦法折算出具體分?jǐn)?shù),提交縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組作為評(píng)定依據(jù)。四、等次評(píng)定

1、干部(職工)年終考評(píng)總分=自評(píng)分×20%+考評(píng)小組考評(píng)分×40%+全年民主測評(píng)總分×40%+附加、減分。獎(jiǎng)勵(lì)分最高不超過100分?梢暠締挝桓刹浚毠ぃ┑墓ぷ髁考半y度酌情加分,最高不得超過50分;對(duì)工作表現(xiàn)差,或是受到各類處分的人員酌情進(jìn)行減分。2、考評(píng)等次分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,其中,“優(yōu)秀”等次在得分900分以上(含900分)的人員中按分?jǐn)?shù)高低排序產(chǎn)生,比例不超過總參評(píng)人數(shù)的20%,得分在800-900分(含800分)之間的評(píng)定為“良好”等次,得分在600-800分(含600分)之間的評(píng)定為“一般”等次,得分在600分以下的評(píng)定為“差”等次。

3、本單位因社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工作被上級(jí)部門“一票否決”時(shí),黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。4、加分標(biāo)準(zhǔn):

⑴、單位綜合性工作獲國家、。ú浚、市(廳)、縣(處)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,單位科級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別加50、30、10、5分,其他干部(職工)分別加40、20、5、3分。⑵、單位單項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作獲國家、。ú浚⑹校◤d)、縣(處)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,單位分管領(lǐng)導(dǎo)分別加30、20、10、5分,具體業(yè)務(wù)股室干部(職工)分別加15、10、5、3分。

⑶、單位單項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作在市、縣級(jí)綜合評(píng)比中位居前三名的,分管領(lǐng)導(dǎo)分別加20、10、5分,具體業(yè)務(wù)股室干部(職工)分別加10、5、3分。⑷、干部(職工)個(gè)人獲國家、省(部)、市(廳)、縣(處)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,分別加50、30、10、5分。

單位考評(píng)工作小組可根據(jù)以上干部(職工)在創(chuàng)業(yè)競賽、效能建設(shè)、工作創(chuàng)新等方面獲各級(jí)各類表彰情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分,獎(jiǎng)勵(lì)分最高不超過100分。表彰獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)比須有正式的獎(jiǎng)狀、證書、文件為依據(jù),同一項(xiàng)工作如有重復(fù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,按最高層次表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分。單位考評(píng)工作小組在年終還可視干部(職工)工作量大小、工作難易程度不同及分工造成的忙閑不均情況,酌情一次給予加分,最高不超過50分。5、減分標(biāo)準(zhǔn):⑴、單位單項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作被國家、。ú浚、市(廳)、縣(處)級(jí)通報(bào)批評(píng)的,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)分別減30、20、10、5分,具體業(yè)務(wù)股室干部(職工)分別減15、10、5、3分。

⑵、單項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作在市級(jí)綜合評(píng)比中居末位的,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管分別減20分,具體業(yè)務(wù)股室干部(職工)分別減10分,未完成任務(wù)并且在縣級(jí)綜合性評(píng)比中位居倒數(shù)一、二、三名的,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)分別減20、10、5分;⑶、干部(職工)個(gè)人被。ú浚⑹校◤d)、縣(處)級(jí)書面通報(bào)批評(píng)減30、10、5分。⑷、干部(職工)個(gè)人被效能告誡的,一次扣100分,二次扣200分,三次扣400分。⑸、干部(職工)個(gè)人受到警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職行政處分的,分別減100、200、250、300、350分。

⑹、干部(職工)個(gè)人受到黨內(nèi)警告處分的,減100分;受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,所犯錯(cuò)誤與職務(wù)行為無關(guān)的,減200分。

6、干部(職工)因同違法違紀(jì)事件同時(shí)受到政紀(jì)處分和黨紀(jì)處分的,按所受黨紀(jì)處分的類型相應(yīng)減分。對(duì)年度內(nèi)正在接受有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門立案調(diào)查尚未作出處理結(jié)論的干部(職工),崗位職責(zé)績效考評(píng)暫不確定考評(píng)等次,待問題查清作出結(jié)論后再評(píng)定考評(píng)等次。受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,所犯錯(cuò)誤與職務(wù)行為有關(guān)的,或是受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍處分的,應(yīng)當(dāng)評(píng)定為“差”等次。

對(duì)工作表現(xiàn)差或受到各類處分的人員按以上第5、6項(xiàng)等規(guī)定酌情減分。對(duì)干部(職工)個(gè)人附加、減分中,減分達(dá)到100分以上的,不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。五、成果應(yīng)用

1、年度考核為“優(yōu)秀”等次的干部(職工),應(yīng)從崗位職責(zé)績效考評(píng)為“優(yōu)秀”等次的人員中產(chǎn)生;崗位職責(zé)績效考評(píng)為“差”的干部(職工),其年度考核一般應(yīng)評(píng)定為“不稱職”。2、崗位職責(zé)績效考評(píng)被評(píng)定為“差”等次的干部(職工),次年度不得作為任何評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的推薦人選。其中,科級(jí)干部將列入不稱職或不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部由上級(jí)作出組織調(diào)整,對(duì)股級(jí)干部應(yīng)撤銷其股級(jí)職務(wù);對(duì)一般干部(職工)應(yīng)對(duì)其作出誡免談話、待崗培訓(xùn)等處理。

3、干部(職工)崗位績效考評(píng)結(jié)果將與單位發(fā)放獎(jiǎng)金、津貼等福利待遇掛鉤,分開檔次,績效考評(píng)結(jié)果為“差”等次的干部(職工)不得享受第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。六、考評(píng)紀(jì)律

1、局考評(píng)工作小組成員要客觀公正地做好本單位干部(職工)的崗位職責(zé)績效考評(píng)工作,考評(píng)工作應(yīng)執(zhí)行民主集中制原則,對(duì)干部(職工)的崗位職責(zé)績效考評(píng)分?jǐn)?shù)評(píng)定意見不一致時(shí),由考評(píng)工作小組成員按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決決定。

2、干部(職工)對(duì)崗位職責(zé)績效考評(píng)的等次評(píng)定有異議,可在接到考評(píng)等次書面通知之日起10日內(nèi)向考評(píng)工作小組提出書面復(fù)核申請(qǐng),考評(píng)工作小組應(yīng)于收到申請(qǐng)書之日起10日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果以書面形式與本人見面。對(duì)復(fù)核結(jié)果仍不服的,可向縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴,由縣考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組作出最終評(píng)定意見。

3、本實(shí)施意見由局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。附:

1、光澤縣干部職工崗位職責(zé)績效考評(píng)評(píng)分表(共性部分)2、光澤縣干部職工崗位職責(zé)績效考評(píng)評(píng)分表(個(gè)性部分)3、光澤縣干部職工崗位職責(zé)績效考評(píng)月績效登記表4、光澤縣干部職工崗位職責(zé)績效考評(píng)半年點(diǎn)評(píng)登記表5、光澤縣干部職工崗位職責(zé)績效考評(píng)民主測評(píng)表

二00六年六月二十一日

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