全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)2

123456全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則

根據(jù)《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)管理考核的意見（試行）》精神，按照分級(jí)分類管理、突出實(shí)績(jī)考核的原則，為便于考核全市年度工作目標(biāo)，保證考核結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確，特制定本實(shí)施細(xì)則。

一、市直部門工作目標(biāo)

（一）目標(biāo)制定

市直部門（單位）工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo)，工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計(jì)，其中，業(yè)務(wù)目標(biāo)占70分，公共目標(biāo)占30分。

業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定，由各部門（單位）圍繞本年度市委、市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以及業(yè)務(wù)上級(jí)下達(dá)的年度工作任務(wù)和部門（單位）職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項(xiàng)，提出本部門（單位）的年度工作目標(biāo)，并將其進(jìn)一步分解成具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值，報(bào)各分口考核組（由該分口分管副秘書長(zhǎng)及牽頭部門組成）審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定，填寫《目標(biāo)責(zé)任書》。公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)（10分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)（10分）、精神文明建設(shè)（5分）、招商引資（5分），其具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值由市各有關(guān)部門制定，市考核辦公室負(fù)責(zé)匯總并納入各部門（單位）的目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門（單位）主要負(fù)責(zé)人簽字后，于每年3月15日前報(bào)送市考核辦公室。

（二）目標(biāo)管理

目標(biāo)制定后要實(shí)行跟蹤管理。

1、部門（單位）日常自查和半年考核。各部門（單位）對(duì)目標(biāo)的實(shí)施要制定具體措施，狠抓落實(shí)，要建立日常的自查制度和半年考核制度，每半年要向市委、市人大常委會(huì)、市政府、市政協(xié)和市紀(jì)委書面報(bào)告一次年度工作目標(biāo)的完成情況，同時(shí)將報(bào)告送各分口考核組及市考核辦公室備案。

2、綜合部門督查。承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工，把工作部署、督查、考核結(jié)合起來(lái)，貫穿于全年工作始終，采取多種形式，進(jìn)行跟蹤考核，定期通報(bào)督查情況。市考核辦公室和負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的部門，要建立對(duì)部門（單位）目標(biāo)管理考核檔案。

3、年終考核。在部門（單位）年終總結(jié)的基礎(chǔ)上，由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工，對(duì)分口內(nèi)部門（單位）進(jìn)行考核計(jì)分，并由市考核辦公室匯總確定該部門（單位）年度的綜合得分。

（三）目標(biāo)考核

部門（單位）目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對(duì)應(yīng)。

業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實(shí)行分管首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由各分口考核組具體操作，制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，根據(jù)部門（單位）業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，逐項(xiàng)考核計(jì)分。各個(gè)項(xiàng)目得分相加，即為市直各部門（單位）業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分，分口考核組報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦。

公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市招商局制定考核辦法并計(jì)分（見附表1、2、3、4）。

對(duì)年度內(nèi)部門工作有創(chuàng)新，典型經(jīng)驗(yàn)得到市、省、國(guó)家級(jí)部門或黨委政府肯定推廣的，考核時(shí)予以加分。業(yè)務(wù)部門的市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)三個(gè)等次分別按4分、6分、8分加分；黨委、政府的按照市、省、國(guó)家三個(gè)等次分別按6分、8分、10分加分，同一項(xiàng)目不重復(fù)加分。年度內(nèi)被通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)批評(píng)一次，在考核總分中減去5分。加減分因素分別由各口考核組考核計(jì)分，報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定，送市考核辦。

以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加，即為該部門（單位）年度綜合得分，由市考核辦將結(jié)果反饋給分口考核組。

（四）目標(biāo)獎(jiǎng)懲

分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次，按分管部門數(shù)的10%的比例計(jì)算出先進(jìn)集體限額，提出擬表彰對(duì)象，提請(qǐng)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定，經(jīng)市考核辦匯總審查后，報(bào)市委常委會(huì)批準(zhǔn)。

有關(guān)工作被紀(jì)檢、檢察、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門一票否決及總結(jié)匯報(bào)工作不實(shí)、弄虛作假的，取消評(píng)選先進(jìn)集體的資格。

被評(píng)為先進(jìn)集體的部門（單位）獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表彰；有關(guān)工作被一票否決的，對(duì)所涉及的部門（單位）主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次，不予表彰；對(duì)連續(xù)2年考核得分低于60分的部門（單位），由市委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉或調(diào)整。

二、區(qū)（市）工作目標(biāo)

（一）目標(biāo)制定

區(qū)（市）目標(biāo)制定的原則是：圍繞年度經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，突出發(fā)展速度，兼顧發(fā)展基礎(chǔ)，按照百分制設(shè)計(jì)。

區(qū)（市）工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo)。其中，業(yè)務(wù)目標(biāo)70分，公共目標(biāo)30分。業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)兩部分。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和人均GDP、地方財(cái)政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造投資、實(shí)際利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)稅收、在崗職工平均工資、農(nóng)民人均純收入等內(nèi)容；社會(huì)目標(biāo)主要包括教育、科技、文化、衛(wèi)生、人口控制、就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)穩(wěn)定等內(nèi)容。公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作、招商引資四項(xiàng)內(nèi)容。區(qū)（市）工作目標(biāo)由上一級(jí)有關(guān)部門提出，市考核辦公室匯總，與區(qū)（市）對(duì)接后，報(bào)市委、市政府審定，市委、市政府與區(qū)（市）黨委、政府簽訂責(zé)任書。

（二）目標(biāo)考核

區(qū)（市）目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對(duì)應(yīng)。

區(qū)（市）業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計(jì)分（見附表5、6），報(bào)市考核辦公室匯總，于每年3月15日前提供市統(tǒng)計(jì)局。市統(tǒng)計(jì)局對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)審核后送市考核辦公室。

公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市委組織部、市委宣傳部、市招商局制定考核辦法并計(jì)分（見附表1、7、8、9）。

加減分因素的考核辦法可參照市直部門。

（三）目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲

1、區(qū)（市）工作目標(biāo)的完成情況，半年和年終由市委辦公室、市政府辦公室進(jìn)行通報(bào)，并在新聞媒體上公布。

2、年度考核得分前2名的區(qū)（市），授予先進(jìn)集體稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，政府主要負(fù)責(zé)人年度考核定為優(yōu)秀等次并記二等功。有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的，對(duì)所涉及的區(qū)（市）政府主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次，不予表彰。

3、考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)和干部使用的主要依據(jù)。

三、工作人員目標(biāo)

每位機(jī)關(guān)工作人員（包括市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部）都要實(shí)行目標(biāo)管理考核。按照干部管理權(quán)限，各級(jí)工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室、市組織（人事）部門和本部門（單位）的考核辦公室負(fù)責(zé)。各級(jí)各部門（單位）應(yīng)將各自工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化、量化，層層分解到各級(jí)工作人員，并結(jié)合實(shí)際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法。

（一）目標(biāo)制定

各級(jí)工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級(jí)各部門（單位）的年度中心工作，按照百分制設(shè)計(jì)。其中，業(yè)務(wù)目標(biāo)90分，公共目標(biāo)10分（包括自身建設(shè)、依法行政、黨風(fēng)廉政建設(shè)及效能服務(wù)等）。五大班子成員工作目標(biāo)，由各自辦公室制定；各部門（單位）縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定；科級(jí)及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個(gè)人制定。各級(jí)工作人員工作目標(biāo)報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，通過層層簽訂責(zé)任書，正式下達(dá)，并實(shí)行政務(wù)公開。

（二）目標(biāo)管理與考核

對(duì)主要負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量；對(duì)副職，考核其分管工作完成情況，配合中心工作和臨時(shí)工作完成情況；對(duì)一般工作人員，考核其履行職責(zé)、工作創(chuàng)新等情況。具體操作可從工作量大小、工作性質(zhì)、工作要求、難易程度等方面去量化細(xì)化。

五大班子成員年度工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

縣級(jí)工作人員（區(qū)〈市〉黨委正職除外）的目標(biāo)管理考核，由市委組織部牽頭，在組織述職的基礎(chǔ)上按民主測(cè)評(píng)30分，目標(biāo)完成情況70分進(jìn)行考核計(jì)分�？己私Y(jié)果，區(qū)（市）報(bào)送區(qū)（市）黨委，市直部門報(bào)送市分管領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)（市）黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果，按15%、5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員，由各區(qū)（市）考核辦公室和各分口考核組報(bào)市考核辦公室。

科級(jí)及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核，由各級(jí)各部門（單位）考核辦公室在本級(jí)本部門（單位）黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施�？己税匆韵鲁绦蜻M(jìn)行：組織被考核人述職并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)30分，各級(jí)各部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計(jì)分70分，按15%、8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報(bào)市考核辦。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職、不稱職（不合格）四個(gè)等次。擬定優(yōu)秀人員和被表彰人員要在所在單位進(jìn)行57天公示�？己私Y(jié)果以書面形式通知被考核人，被考核人如有異議，可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門（單位）考核辦申請(qǐng)復(fù)核，考核辦在十日內(nèi)回復(fù)。年度考核結(jié)果存入本人檔案。

（三）目標(biāo)獎(jiǎng)懲

考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，繼續(xù)作為機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別工資的重要依據(jù)，切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

各級(jí)各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功、記三等功和受嘉獎(jiǎng)人員（市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除外），報(bào)市考核辦公室審核，提請(qǐng)市委常委會(huì)批準(zhǔn)。對(duì)受表彰的人員，市委、市政府頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

凡年度內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假行為的，年度考核不能被定為稱職以上等次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以待崗，連續(xù)2年確定為不稱職的，按規(guī)定予以辭退。

本實(shí)施細(xì)則由市目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。

擴(kuò)展閱讀：機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評(píng)考核考核細(xì)則

******關(guān)于201*年度目標(biāo)管理考評(píng)考核實(shí)施細(xì)則的通知

各縣（市、區(qū)）**局、局各科（室）：

根據(jù)工作安排，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將《****201**年度目標(biāo)管理考評(píng)考核實(shí)施細(xì)則》印發(fā)給你們，望你們認(rèn)真抓好落實(shí)。

一、成立考評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：****副組長(zhǎng)：*******成員：*******二、考核形式及方法

(一)各單位對(duì)照考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)；(二)局考評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最終評(píng)定；

三、考評(píng)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)考核內(nèi)容

1.**工作任務(wù)。**計(jì)劃項(xiàng)目，**增收節(jié)支目標(biāo)；2.**項(xiàng)目質(zhì)量；3.**信息化；

4.其他工作。社會(huì)綜合治理工作，思想作風(fēng)建設(shè)，**報(bào)告批示表彰和轉(zhuǎn)發(fā)，計(jì)算機(jī)**，**信息刊載，廉潔自律，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，刊物征訂，文明**和精神文明建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

(二)考評(píng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（總分400分）1.**工作任務(wù)（100分）

(1)**計(jì)劃項(xiàng)目（40分）。完成年度**計(jì)劃項(xiàng)目得滿分。若特殊原因**計(jì)劃調(diào)整變更且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，視同完成該**項(xiàng)目；超額完成計(jì)劃的，酌情加分，未完成年度**計(jì)劃項(xiàng)目，每少一項(xiàng)扣除2分。

(2)**增收節(jié)支目標(biāo)（60分）。完成年度**增收節(jié)支目標(biāo)得滿分。若有特殊原因**計(jì)劃調(diào)整變更且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，視同完成該**項(xiàng)目的增收節(jié)支目標(biāo)，每增一個(gè)百分點(diǎn)加3分（此項(xiàng)最高加20分），配合其他科室（或省廳）完成**任務(wù)，酌情予以加分；未完成年度***增收節(jié)支目標(biāo)，每欠一個(gè)百分點(diǎn)扣除3分。此外，重大***項(xiàng)目取得顯著績(jī)效的，酌情予以加分。（縣市區(qū)**機(jī)關(guān)不予考評(píng)此項(xiàng)）

(3)有下列情形之一的酌情加分并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。①***過程中發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”的；

②***過程中發(fā)現(xiàn)重大問題向主管部門移送并有處理結(jié)果

的；

③***過程中發(fā)現(xiàn)案件線索向紀(jì)檢或司法部門移送并有處理結(jié)果的。

2.***項(xiàng)目質(zhì)量（120分）

即各科室**項(xiàng)目質(zhì)量考評(píng)的平均分?jǐn)?shù)。由局**項(xiàng)目考評(píng)考核小組提供。

3.**信息化（100分）

(1)**項(xiàng)目管理沒有出現(xiàn)手寫現(xiàn)象的得滿分20分，如果出現(xiàn)手寫現(xiàn)象的項(xiàng)目每個(gè)扣5分，直至扣完為止。

(2)**項(xiàng)目送審復(fù)核時(shí)，在提供紙質(zhì)檔案的同時(shí)，能提交完整電子版檔案的得滿分20分。每缺少審前調(diào)查、**實(shí)施方案、**通知書、現(xiàn)場(chǎng)**材料、**日記、**報(bào)告和**決定書其中一項(xiàng)的扣2分。

(3)凡是有電子數(shù)據(jù)庫(kù)的**項(xiàng)目，必須用AO進(jìn)行**，滿分30分。每少一項(xiàng)的按照應(yīng)應(yīng)用AO進(jìn)行**的項(xiàng)目數(shù)的百分比扣分。

(4)年終應(yīng)提交AO應(yīng)用實(shí)例2個(gè)，滿分30分。每多交一個(gè)加10分，此項(xiàng)加分不超過30分。

(5)年終能提交AO**專家經(jīng)驗(yàn)的，一項(xiàng)加50分，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.其他工作（80分）

(1)社會(huì)綜合治理工作、思想作風(fēng)建設(shè)（10分）

積極參加局機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)完成局定學(xué)習(xí)任務(wù)、依法

**、秉公辦事、預(yù)防隱患、嚴(yán)格遵守**紀(jì)律，科內(nèi)團(tuán)結(jié)、上下關(guān)系融洽得滿分。年內(nèi)受到各級(jí)表彰的，按省廳、市委、市政府表彰的（以文件為準(zhǔn)）加2分，市局表彰的加1分，受到以上單位批評(píng)的分別扣12分。

無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)每一人次扣所在科室1分，工作不協(xié)調(diào)、鬧不團(tuán)結(jié)、影響工作扣2分。

(2)**報(bào)告批示、表彰和轉(zhuǎn)發(fā)（10分）

**項(xiàng)目、**報(bào)告得到市級(jí)（省級(jí)）以上的批示、表彰和轉(zhuǎn)發(fā)得滿分，每增加一項(xiàng)加2分。沒有的不得分。

(3)**信息刊載（10分）

完成局下達(dá)任務(wù)的得滿分；局《**要情》或《**專報(bào)》采用1篇加5分；局**信息少采用1篇扣除1分，省廳**信息少采用1篇扣2分。省廳《**與理財(cái)》采用1篇加2分，《中國(guó)**報(bào)》、江西日?qǐng)?bào)等省部級(jí)報(bào)刊、媒體采用1篇加5分；人民日?qǐng)?bào)等全國(guó)性新聞機(jī)構(gòu)采用一篇加10分。

(4)廉潔自律（10分）

全局各科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔從審各項(xiàng)規(guī)定，每個(gè)項(xiàng)目均執(zhí)行廉政反饋卡制度，維護(hù)**形象，全年未發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律行為得滿分；發(fā)現(xiàn)并查實(shí)有不廉潔行為的無(wú)論是個(gè)人行為或是科室行為，扣完所在科室該項(xiàng)分，并取消評(píng)先資格。凡有項(xiàng)目未執(zhí)行廉政反饋卡制度的，每個(gè)項(xiàng)目扣1分。

(5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)（10分）

按規(guī)定參加省廳、局業(yè)務(wù)培訓(xùn)，且取得合格，得滿分；未按規(guī)定參加培訓(xùn)每人次扣2分，未取得省廳培訓(xùn)合格證，每人

扣該科室2分。

(6)刊物征訂（10分）

按規(guī)定完成刊物征訂任務(wù)，得滿分；未完成刊物征訂，酌情扣除23分。

(7)精神文明建設(shè)和文明**（10分）

嚴(yán)格按照局精神文明建設(shè)和文明**要求，內(nèi)部規(guī)范、外樹形象，按要求參加了機(jī)關(guān)支部各項(xiàng)活動(dòng)，科室環(huán)境整潔，文件物品擺放整齊，未發(fā)現(xiàn)有不文明行為的，得滿分。否則，酌情扣除35分。

(8)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)(10分)

認(rèn)真參加創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)活動(dòng)并達(dá)到要求的滿分�？剖夜ぷ鞯玫缴霞�(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的工作事例每個(gè)加2分（以材料為準(zhǔn)）。

本實(shí)施細(xì)則適用201*年全市**機(jī)關(guān)先進(jìn)集體評(píng)比，具體由局辦公室組織實(shí)施。

二一年十月二十日

主題詞：**目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則通知**市**局辦公室201*年6月17日印發(fā)

共印21份

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