養(yǎng)老護(hù)理員工資

老護(hù)理員收入超白領(lǐng)說(shuō)明了什么？

核心提示：養(yǎng)老護(hù)理員作為新興職業(yè)，將伴隨全球老齡化社會(huì)的到來(lái)，呈現(xiàn)需求大于供給的總趨勢(shì)。但不可忽視的現(xiàn)狀是從業(yè)人員素質(zhì)低、收入低，導(dǎo)致整體水平低。有關(guān)專家指出，如此狀態(tài)與其使命嚴(yán)重相悖，養(yǎng)老事業(yè)完全市場(chǎng)化已暴露“失靈”之弊端。為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的部門及機(jī)構(gòu)開(kāi)始重視養(yǎng)老護(hù)理員的培訓(xùn)工作。

6月9日，美國(guó)最大的居家養(yǎng)老護(hù)理公司之一的仁愛(ài)華在北京開(kāi)設(shè)了其在中國(guó)的第一家護(hù)理所。而這一天，中國(guó)首批養(yǎng)老照護(hù)員拿到了培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。據(jù)介紹，這些養(yǎng)老照護(hù)員的收入已經(jīng)超過(guò)了很多白領(lǐng)。

居家養(yǎng)老需要高素質(zhì)的護(hù)理員

中國(guó)人傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老觀念，依賴家庭子女養(yǎng)老的傳統(tǒng)文化，已經(jīng)受到獨(dú)生子女政策的影響和現(xiàn)代家庭子女分居生活習(xí)慣的沖擊，使中國(guó)老人們能有一種適合居家養(yǎng)老方式就成為了期盼。而在美國(guó)，一種居家養(yǎng)老的模式受到了越來(lái)越多老年人家庭的青睞。它以照護(hù)老年人和殘疾人為主要目標(biāo)，根據(jù)客戶的不同需求，提供陪伴和家務(wù)、個(gè)人護(hù)理、健康引導(dǎo)和專業(yè)護(hù)士服務(wù)等。

此次引入北京的首家“仁愛(ài)華”居家護(hù)理營(yíng)業(yè)所，就是這種方式在中國(guó)的嘗試。6月9日也是中國(guó)首批照護(hù)員拿到培訓(xùn)結(jié)業(yè)證的日子。而護(hù)理所管理的人員都是到美國(guó)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的，當(dāng)然收入也比普通家政人員高出不少，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，他們的工資在4000元到6000元之間，如果照護(hù)員掌握特殊的技巧還能夠掙得更多。

全國(guó)有養(yǎng)老護(hù)理員2萬(wàn)余名需求量約1000萬(wàn)人

我國(guó)60歲以上的老齡人口已達(dá)1.67億，超過(guò)日本人口總數(shù)，相當(dāng)于廣東、廣西、江西三省區(qū)的人口總數(shù)。隨著人口老齡化加劇，養(yǎng)老服務(wù)需求日漸增多。

我國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)體系主要由居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老三部分組成。面對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)，政府將通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)劃、加大投入來(lái)扶持養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，并動(dòng)員社會(huì)力量參與。

專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的欠缺問(wèn)題已引起全社會(huì)關(guān)注。我國(guó)已經(jīng)有了養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)，但人才極為缺乏。據(jù)全國(guó)老齡辦副主任吳玉韶介紹，全國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員有2萬(wàn)余人，但需求量約為1000萬(wàn)人，缺口巨大。

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)將出現(xiàn)五大轉(zhuǎn)型

有專家認(rèn)為，今后我國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)將出現(xiàn)五大轉(zhuǎn)型：從家庭保姆照料到專業(yè)護(hù)理員照料的轉(zhuǎn)型；從以家庭和個(gè)人的贍養(yǎng)照料為主到以社會(huì)制度性保障為主的轉(zhuǎn)型；從保障老年人衣食住行基本生活到提供康復(fù)照料、情感護(hù)理等服務(wù)保障的轉(zhuǎn)型；從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)性管理到標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)型；從以政府為主辦養(yǎng)老院、敬老院到公辦與民營(yíng)同步發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。如何改變當(dāng)前居家養(yǎng)老服務(wù)的局面？全國(guó)老齡辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，從政府的角度來(lái)講，一要制定政策，扶持發(fā)展；二要加大公共財(cái)政支出，擴(kuò)大政府資助，實(shí)行政府補(bǔ)貼；三要加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，盡快培養(yǎng)和造就一批有責(zé)任心和專業(yè)技能的護(hù)理服務(wù)隊(duì)伍，使老年人在家里就可以得到所需要的專業(yè)化服務(wù)。（記者泰然）相關(guān)鏈接

日本人正在回歸居家養(yǎng)老

自從1982年日本出臺(tái)了全面推廣老人保健設(shè)施的《老人保健法》，日本老人福利政策的重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移到居家養(yǎng)老、看護(hù)的方向。比如，政府出資培訓(xùn)了10萬(wàn)名家庭護(hù)理員，負(fù)責(zé)看護(hù)老人，處理家務(wù)；普及托老所，提供短期入住、看護(hù)、治療；開(kāi)發(fā)了一批低價(jià)位的“三代同堂”式住宅。

近年來(lái)，一項(xiàng)名為“地區(qū)綜合護(hù)理服務(wù)系統(tǒng)”的新舉措實(shí)行。政府著力打造“30分鐘養(yǎng)老護(hù)理社區(qū)”，即在距離大概30分鐘車程為半徑的社區(qū)內(nèi)，建設(shè)配備小型養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)設(shè)施的新型服務(wù)社區(qū)。

日本的養(yǎng)老護(hù)理制度是一種“按需養(yǎng)老護(hù)理”，護(hù)理人群被分成不能站立、不能步行、不能脫穿褲子、不能排便、不能用餐、不能吞咽食物、不能記憶等各個(gè)級(jí)別，有關(guān)機(jī)構(gòu)按照不同的級(jí)別提供登門訪問(wèn)、短期入住、入住特別養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、入住老人福利院等不同服務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于薪酬制度及具體設(shè)計(jì) 養(yǎng)老院,護(hù)理學(xué)基礎(chǔ),護(hù)理專家,護(hù)理員

薪酬計(jì)劃

一、人力資源理念

忠誠(chéng)、高附加價(jià)值的員工，是公司的最大資產(chǎn)。因此，暢通人事升遷管道，用人唯才，拔擢有

能力的員工，塑造高素質(zhì)、高效能、高待遇的工作環(huán)境，不斷提高員工的忠誠(chéng)度和價(jià)值，使企業(yè)弘揚(yáng)國(guó)際，以達(dá)到員工、企業(yè)與客戶等大家滿意的境界。

二、人力資源政策

2．１．能力主義：

以能力為取向，在公平的原則下，內(nèi)部拔擢有實(shí)力的員工，為公司貢獻(xiàn)實(shí)績(jī)并獲得相對(duì)報(bào)酬。2．2．資格認(rèn)證（派任職位前先取得資格）：

為使升遷管道多元化，除了職位晉升之外，員工可依意愿申告或接受推薦，參加資格挑戰(zhàn)，取得資格認(rèn)證，展現(xiàn)個(gè)人實(shí)力，作為擔(dān)當(dāng)更高一層工作的機(jī)會(huì)。2．3．管理職與專業(yè)職并重：

專業(yè)職是未來(lái)經(jīng)營(yíng)主流，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保證。公司除了要塑造和管理職并重的環(huán)境外，擔(dān)任專業(yè)職應(yīng)受尊重、禮遇及享有應(yīng)有的待遇福利，員工也應(yīng)破除升任管理職才有出路的觀念，依適性追求個(gè)人最大的發(fā)展。2．4．工作輪調(diào)：

為使組織活性化，并落實(shí)人才培育，一般職須充分輪調(diào)，專業(yè)職適當(dāng)輪調(diào)，管理職則實(shí)施任期制。

2．5．高素質(zhì)、高效能、高待遇：

高學(xué)歷不一定代表高素質(zhì)的人力，唯有終身學(xué)習(xí)并發(fā)揮所長(zhǎng)的人，才是公司需要的高素質(zhì)人力。徹底工作合理化，做對(duì)的事情(效能)，比單純把事情做好(效率)更重要，如此環(huán)境之下，有能力、肯貢獻(xiàn)的人，將獲得高待遇。

三、薪酬計(jì)劃構(gòu)建原則

戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技術(shù)密集型的高新技術(shù)企業(yè)。公司以“以顧客提供100％的服務(wù)滿意和綜合的糖尿病治療方案”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康的發(fā)展。

市場(chǎng)原則：由于目前高科技和高素質(zhì)人才在全國(guó)市場(chǎng)快速流動(dòng)，而且公司的市場(chǎng)為全國(guó)性，為吸引高科技和高素質(zhì)的人才加盟公司。公司員工的薪酬，一般員工的薪酬主要參照武漢的水準(zhǔn)；高科技和高素質(zhì)人才的薪酬，按照上海、深圳等地的水準(zhǔn)作為參考，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳�活水�?zhǔn)和物價(jià)水平，提供有競(jìng)爭(zhēng)能力的市場(chǎng)薪酬

公平原則：公司依照每位員工對(duì)公司貢獻(xiàn)大小，公平、公正的確定他們的工資；力求使每位員工的薪酬體現(xiàn)其價(jià)值。

透明原則：公司將努力使每位員工清晰、前瞻的了解工作與薪酬之間的關(guān)系，工作與發(fā)展之間的關(guān)系。

保障原則：公司將努力給予每位員工安全、舒適、工作與生活環(huán)境，使其無(wú)后顧之憂，快樂(lè)工作，溫馨生活。

成本與目標(biāo)原則：薪酬計(jì)劃將結(jié)合公司的實(shí)際需要，以最小的成本激勵(lì)員工更努力的工作，結(jié)合激勵(lì)的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的員工愿意為公司服務(wù)。

活性原則：公司任何員工，無(wú)論新進(jìn)人員（在公司工作三年內(nèi)的員工）還是老資格員工（在公司工作三年以上的員工），在公司經(jīng)營(yíng)景氣或不景氣時(shí)，表現(xiàn)好的員工也可調(diào)薪，資格晉升的人也可調(diào)薪，職務(wù)調(diào)高的人，也可調(diào)薪。即便是公司遇到不景氣要全體降薪時(shí)，該調(diào)薪的人也應(yīng)該先調(diào)整後，再整體調(diào)整。

激勵(lì)原則：獎(jiǎng)勵(lì)那些高效率完成工作任務(wù)者；獎(jiǎng)勵(lì)那些長(zhǎng)期客戶的發(fā)展者，長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的維護(hù)者；獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的員工；這些員工將享受公司為之提供獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分紅、股票期權(quán)等激勵(lì)性措施。

發(fā)展原則：公司將不斷的提高員工的素質(zhì)，擴(kuò)展員工的知識(shí)，為員工的發(fā)展提供良好的組織環(huán)境和培訓(xùn)體系,使員工的能力不斷提高。

四、工資制度

4．1崗位工資的確定

公司的工資制度根據(jù)崗位的價(jià)值確定，綜合考慮崗位的工作責(zé)任，知識(shí)技能，努力程度與工作環(huán)境四個(gè)大指標(biāo)，29個(gè)子指標(biāo)，特別強(qiáng)調(diào)工作責(zé)任、綜合能力和創(chuàng)新能力。公司將根據(jù)這29個(gè)指標(biāo)確定該崗位的基本工資。由于該指標(biāo)體系中體現(xiàn)了能力，崗位的差異性，因此，基本工資中將不在考慮其他公司可能有的崗位津貼。

公司成立專門的工資委員會(huì)，該委員會(huì)將由4－6名成員組成，根據(jù)工作崗位的不同任務(wù)，按照要素評(píng)估表(見(jiàn)附件1)，對(duì)照各要素的解釋為各個(gè)崗位賦值，所有的崗位分值將以委員的平均值確定，然后對(duì)照工資等級(jí)表（見(jiàn)附件2）確定該崗位的工資。分?jǐn)?shù)就高不就低，分?jǐn)?shù)在兩個(gè)等級(jí)之間，以低等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于分?jǐn)?shù)在不同的區(qū)段的確定根據(jù)該崗位重要性，由委員會(huì)自行決定。

4．2工資的組成

利潤(rùn)中心員工每月的基本工資總額=基本崗位工資*60%+補(bǔ)貼,余下的40%作為月度獎(jiǎng)金將根據(jù)每月考核情況確定，如果考核不合格，不發(fā)放該部分獎(jiǎng)金。其他中心員工每月的基本工資總額=基本崗位工資*80%+補(bǔ)貼,余下的20%作為月度獎(jiǎng)金將根據(jù)每月考核情況確定，如果考核不合格，不發(fā)放該部分獎(jiǎng)金。利潤(rùn)中心的工資：

1、一般員工工資構(gòu)成：基本崗位工資*60%＋補(bǔ)貼＋x％*銷售回款額＋月度獎(jiǎng)金2、部門經(jīng)理工資構(gòu)成：基本崗位工資*60%＋補(bǔ)貼＋x％*銷售回款額＋月度獎(jiǎng)金其他中心的工資：

基本崗位工資*80%＋補(bǔ)貼＋月度獎(jiǎng)金4．3試用期員工工資

試用期員工工資為相應(yīng)崗位工資的50%，享受補(bǔ)貼，月度獎(jiǎng)金

五、補(bǔ)貼

根據(jù)工作崗位的不同，公司將對(duì)不同的崗位提供不同的補(bǔ)貼。補(bǔ)貼包括車貼，午餐補(bǔ)貼，電話補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，出差補(bǔ)貼，安家補(bǔ)貼等，公司將根據(jù)該崗位的對(duì)公司的重要性以及實(shí)際的需要確定補(bǔ)貼的數(shù)額。

5．1車貼：公司的外勤人員（客服人員、臨床人員等）享受每月300元的交通補(bǔ)貼，內(nèi)勤人員將不享受該項(xiàng)補(bǔ)貼

5．2午餐補(bǔ)貼：公司總部辦公室人員將在公司食堂統(tǒng)一就餐，所有費(fèi)用由公司支付，為就餐者，公司也不提供額外補(bǔ)貼；外勤人員享受每月100元的補(bǔ)貼，公司不再提供午餐，如在公司食堂就餐，每餐為5元，從補(bǔ)貼中扣除。

5．3電話補(bǔ)貼：1-4級(jí)外勤人員每月享受100元的補(bǔ)貼，1-4內(nèi)勤人員將不享受該項(xiàng)補(bǔ)貼，5-6

級(jí)人員享受150元的補(bǔ)貼，7-8級(jí)人員享受300元的補(bǔ)貼，9級(jí)以上人員享受600的補(bǔ)貼

5．4住房補(bǔ)貼：1-4級(jí)員工獎(jiǎng)享受200元/月的住房補(bǔ)貼，在員工為公司服務(wù)滿3年后，公司

將以實(shí)際金額補(bǔ)助；5-6將享受300元/月；7-8享受800元/月的補(bǔ)貼，9級(jí)以上將享受1200元/月的補(bǔ)貼。在工作的前三年該補(bǔ)貼公司按照實(shí)際金額的50%發(fā)放，在員工為公司服務(wù)滿3年后，公司將以實(shí)際金額補(bǔ)足；9級(jí)以上員工不受該項(xiàng)規(guī)定約束，在任何情況下，如果公司已為職工安排住房，則該職工的月補(bǔ)貼中將被扣除相應(yīng)的金額。

5．5出差補(bǔ)貼：出差是指員工因公司派遣到外地辦理公司的事務(wù)，且時(shí)間少于1個(gè)月。員工因公出差，1-4級(jí)員工獎(jiǎng)享受50元/天補(bǔ)貼，5-6將享受80元/天；7-8享受100元/天的補(bǔ)貼，9級(jí)以上將享受200元/天的補(bǔ)貼。差旅費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)，8級(jí)以下出差只能坐火車或汽車，超過(guò)500公里，可享受硬臥，住宿位三星標(biāo)間，以打折價(jià)計(jì)算，如需乘坐飛機(jī)，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；9級(jí)以上出差超過(guò)500公里，可享受乘坐飛機(jī)，住宿為四星標(biāo)間。如公司在該市有約定的賓館，員工需在該賓館如住。

5．6安家補(bǔ)貼：公司將負(fù)擔(dān)調(diào)動(dòng)員工的家庭物品及個(gè)人用品的包裝及運(yùn)輸費(fèi)用。員工如果不

需要公司這方面的幫助，公司可以一次性發(fā)給員工搬家費(fèi)：未婚員工人民幣1000元，已婚員工人民幣1500元，每一個(gè)孩子另加人民幣300元。公司負(fù)擔(dān)調(diào)動(dòng)員工及其家人(最多為3人)的路費(fèi)。公司決定調(diào)動(dòng)員工可用的交通工具。在員工找到住處之前，公司可負(fù)擔(dān)員工的酒店費(fèi)用，但最長(zhǎng)不超過(guò)兩周時(shí)間。調(diào)動(dòng)員工享受其調(diào)動(dòng)前的住房標(biāo)準(zhǔn)。1-6級(jí)為2星級(jí)賓館，7-8級(jí)為3星級(jí)賓館，9級(jí)以上為4星級(jí)賓館。如果員工調(diào)動(dòng)后的居住地房租比原住處的房租貴，公司將發(fā)給員工補(bǔ)貼，以抵銷增加的房租。但員工調(diào)動(dòng)后所租的住房必需與其原住房條件類似，且所租房子的房租應(yīng)為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)。

員工自動(dòng)要求調(diào)往公司其他機(jī)構(gòu)而且獲準(zhǔn)調(diào)動(dòng)的，員工不能享受以上所列的公司資助。5．7學(xué)位補(bǔ)貼：

該補(bǔ)貼適用于全體員工，該補(bǔ)貼自該員工進(jìn)入公司3年內(nèi)有效

�？疲�30元/月本科：60元/月碩士：200元/月博士：300元/月

以上學(xué)位為國(guó)家統(tǒng)招學(xué)生頒發(fā)的證書(shū)，對(duì)于成脫，夜大，在職等形式所取得的學(xué)位和證書(shū)不享

受該項(xiàng)補(bǔ)貼。

5．8技術(shù)職稱補(bǔ)貼（公司承認(rèn)）：R&D部門和生產(chǎn)部門市場(chǎng)部門專家主任級(jí)醫(yī)生副主任級(jí)醫(yī)生主治醫(yī)生醫(yī)生助理醫(yī)生實(shí)習(xí)醫(yī)生康復(fù)中心護(hù)士（檢驗(yàn)員）其它高級(jí)會(huì)計(jì)師（經(jīng)濟(jì)師）會(huì)計(jì)師（經(jīng)濟(jì)師）會(huì)計(jì)員（經(jīng)濟(jì)員）補(bǔ)貼15001201*00201*5010050教授級(jí)高級(jí)工程師副教授級(jí)高級(jí)工程師工程師副工程師開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)助理工程師開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工程助理開(kāi)發(fā)技術(shù)員助理開(kāi)發(fā)技術(shù)員資深客服主任高級(jí)客服主任普通客服主任助理客服主任副高級(jí)會(huì)計(jì)師（經(jīng)濟(jì)師）400高級(jí)護(hù)士（檢驗(yàn)員）助理會(huì)計(jì)師（經(jīng)濟(jì)師）助理護(hù)士（檢驗(yàn)員）助理會(huì)計(jì)員（經(jīng)濟(jì)員）六、調(diào)薪6．1晉升調(diào)薪

晉升分為兩種：職位晉升和職稱晉升

職位晉升：獲得職位晉升的員工的薪酬將按照新的崗位的基本工資、補(bǔ)貼、福利政策執(zhí)行。職稱晉升：獲得職稱晉升的員工的薪酬獎(jiǎng)按照新的職稱給與補(bǔ)貼職位晉升調(diào)薪將按照員工晉升的下一月開(kāi)始執(zhí)行。職稱晉升每年調(diào)整一次，調(diào)薪將按照員工晉升的下一月開(kāi)始執(zhí)行。

6．2考核調(diào)薪

員工一次年度考核優(yōu)秀（85

分以上），三次年考核合格（70分以上）便可獲得公司晉升一等

的機(jī)會(huì)，相應(yīng)的基本崗位工資將按照新的等級(jí)執(zhí)行，如果級(jí)別也發(fā)生改變，將獲得新的級(jí)別的薪酬，包括工資、福利等

6．3通貨膨脹調(diào)薪

公司將按照當(dāng)?shù)匚飪r(jià)通貨膨脹的情況適當(dāng)調(diào)整工資與補(bǔ)貼水平，通貨膨脹率將按照當(dāng)?shù)氐恼��?/p>

公布物價(jià)指數(shù)來(lái)核算。該調(diào)薪每年調(diào)整一次，在通脹率超過(guò)10%時(shí)，薪資調(diào)整將半年調(diào)整一次。

七、晉升和換崗7．1晉升

1、在任何時(shí)候公司出現(xiàn)空缺職位，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部員工；

2、公司將對(duì)空缺職位公開(kāi)所需資格，公司所有員工可根據(jù)公開(kāi)資格，依意愿申告或接受推

薦，申請(qǐng)?jiān)撀毼�，公司將根�?jù)崗位的資格和員工的素質(zhì)，綜合評(píng)價(jià)，確定最終人選；當(dāng)申請(qǐng)崗位的人員均不合格時(shí)，公司有權(quán)對(duì)外招聘；

3、晉升人員將根據(jù)實(shí)際情況，參加最少不少于5天的任職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗，培

訓(xùn)期間的薪酬執(zhí)行晉升前的標(biāo)準(zhǔn)；4、為擴(kuò)寬晉升渠道，員工可申請(qǐng)參加資格挑戰(zhàn)，取得資格認(rèn)證，展現(xiàn)個(gè)人實(shí)力，作為擔(dān)當(dāng)

更高一層工作的機(jī)會(huì)。

7．2換崗

1、公司根據(jù)實(shí)際需要和培訓(xùn)員工的目標(biāo)，對(duì)相關(guān)的崗位進(jìn)行換崗。

2、司將對(duì)需要換崗的崗位進(jìn)行公布，員工可以主動(dòng)申請(qǐng)新的換崗崗位，可以提出不同的意見(jiàn)，公司將把員工的意見(jiàn)作為主要的參考標(biāo)準(zhǔn)，但不排除拒絕員工的需要。

3、對(duì)于換崗的員工在到任新的崗位時(shí)，必須接受至少為期一周的新崗位的崗位培訓(xùn)，在到任新的崗位之前，薪酬將以原薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、換崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)將以換崗后的崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、福利制度

1、帶薪年假福利

按照公司考勤管理規(guī)定，員工除了享受國(guó)家法定節(jié)日，還將享受公司的帶薪年假。2、保險(xiǎn)

公司將為1-4員工提供基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、基本失業(yè)保險(xiǎn)；5－6級(jí)提供4000元的額外保險(xiǎn)；7-8級(jí)人員提供相應(yīng)的6000元綜合險(xiǎn)；9級(jí)以上提供相應(yīng)的10000綜合險(xiǎn)和投資分紅險(xiǎn)。所有的額外保險(xiǎn)由員工自己確定，由公司統(tǒng)一購(gòu)買。

例如：每年用4619元給30歲的男性員工投保交費(fèi)期為25年的、由5個(gè)險(xiǎn)種組成的綜合險(xiǎn)。這一員工在交費(fèi)期內(nèi)所得到的保險(xiǎn)利益為：①、意外門診，100元以上萬(wàn)元以內(nèi)全部報(bào)銷。②、住院80%報(bào)銷，器官移植給付11萬(wàn)。③、一般住院每日給付50元營(yíng)養(yǎng)費(fèi)；癌癥住院每日給付120元。④意外傷殘6萬(wàn)元以內(nèi)給付，“全殘”16.2萬(wàn)以上給付。⑤、意外身故，16.2萬(wàn)以上給付。⑥、疾病身故，10.2萬(wàn)以上給付。⑦、失能豁免：在交費(fèi)期間、因疾病或意外傷害事故導(dǎo)致失能，豁免期保費(fèi)由保險(xiǎn)公司繳付，繼續(xù)享有各種相關(guān)利益。另外，如果投資險(xiǎn)每年的投資收益率為15%，那么，這一員工在60歲退休時(shí)，還可以從保險(xiǎn)公司給他設(shè)立的投資賬戶中領(lǐng)到120多萬(wàn)元！

又如：拿出6060元，購(gòu)買5份交費(fèi)期為25年的、平安保險(xiǎn)公司推出的“世紀(jì)理財(cái)投資連結(jié)保險(xiǎn)”為例。假設(shè)每年的收益率為15%（按目前公布的實(shí)際收益率遠(yuǎn)高于這一數(shù)字）。那么，其投資賬戶上的資金，30年后便可以達(dá)到201萬(wàn)元！

3、打預(yù)防針和其他免疫活動(dòng)

公司根據(jù)實(shí)際情況跟衛(wèi)生部門緊密合作,在公司內(nèi)開(kāi)展種痘和其他免疫活動(dòng),杜絕傳染病。公司承擔(dān)全部費(fèi)用。

4、女工的產(chǎn)假，產(chǎn)前檢查，計(jì)劃生育的有關(guān)補(bǔ)貼及休假工資

按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定及有關(guān)計(jì)劃生育條例執(zhí)行。5、死亡職工的工資

在職職工在死亡后，其當(dāng)月工資全薪付及國(guó)家所規(guī)定的喪葬費(fèi)給職工法定繼承人。6、醫(yī)療保健制度

職工參加工作后即可享受公司的醫(yī)療保健福利。指定醫(yī)療單位：市級(jí)及市級(jí)以上醫(yī)院

醫(yī)療服務(wù)范圍：門診，住院，處方和外科手術(shù)醫(yī)療服務(wù)及手續(xù)：

A).普通門診:（1-6級(jí)）

由員工本人支付掛號(hào)費(fèi)。醫(yī)療費(fèi)先由員工自己墊付，然后在10個(gè)工作天內(nèi)將發(fā)票交給公司審核。公司一年為最多員工報(bào)銷普通門診費(fèi)600元。

B).住院治療:（7級(jí)以上）

入院治療前，向公司人力資源部報(bào)告，住院治療費(fèi)由職工先墊付，公司負(fù)責(zé)向保險(xiǎn)公司索賠員工應(yīng)得保險(xiǎn)費(fèi)。（根據(jù)保險(xiǎn)公司的規(guī)定執(zhí)行）

住院保險(xiǎn)(賠償以人民幣元計(jì)算):

每天住院費(fèi)(每例)？元/天45天/每例

主診醫(yī)生費(fèi)用（每例）？元/天45天/每例

醫(yī)院雜費(fèi)(每例)？元外科手費(fèi)(每例)？元*�？漆t(yī)生費(fèi)用？元*此費(fèi)用根據(jù)主治醫(yī)生的建議決定是否必需支付。

備注:員工如果有重大疾病或需動(dòng)大手術(shù)，費(fèi)用超過(guò)以上所列的項(xiàng)目和數(shù)額，員工可書(shū)面向人力資源部申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)資助。員工是否得到此類資助完全由公司決定。

8、體檢

公司每年將在指定醫(yī)院為1-6級(jí)員工提供一般的體檢，體檢費(fèi)用全部由公司承擔(dān)；對(duì)于公司7級(jí)以上員工，每年提供全面的體檢，體檢費(fèi)用全部由公司承擔(dān)

9、培訓(xùn)

公司鼓勵(lì)員工不斷提高自身的素質(zhì)，除了公司提供各種培訓(xùn)外，員工可以自主申請(qǐng)?jiān)谕馀嘤?xùn)，獲準(zhǔn)資助的員工培訓(xùn)或教育費(fèi)用按以下方法報(bào)銷：?jiǎn)T工注冊(cè)后報(bào)銷50％；員工考試通過(guò)后可再報(bào)銷50％。除病假以外，員工需保持100％的出勤率。員工所選的課程必需與其職位相關(guān)并符合公司的需要。

如果員工申請(qǐng)高額培訓(xùn)或進(jìn)修資助而公司又要求其與公司簽訂培訓(xùn)合同，員工則應(yīng)與公司簽訂合同后才可獲得此資助。

職工離職或因合同終止離開(kāi)公司，公司決定員工是否需償還公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)和進(jìn)修費(fèi)。員工如需償還公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)和進(jìn)修費(fèi)，其計(jì)算方法如下：

培訓(xùn)、進(jìn)修后一年內(nèi)100％償還培訓(xùn)、進(jìn)修后二年內(nèi)50％償還10、退休計(jì)劃

公司員工在為公司服務(wù)達(dá)15年以上將獲得資格參加公司的退休計(jì)劃。9級(jí)以上經(jīng)理服務(wù)達(dá)5年以上將獲得資格，詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)附件4

九、獎(jiǎng)金

1、月度獎(jiǎng)金：

該獎(jiǎng)金適用于全體員工。月度獎(jiǎng)金為（基本崗位工資+補(bǔ)貼）*20%，所有員工經(jīng)考核合

格后，便可獲得該部分獎(jiǎng)金。不合格（少于70分），將不發(fā)放該部分獎(jiǎng)金

2、服務(wù)質(zhì)量金鷹獎(jiǎng)

該獎(jiǎng)金主要針對(duì)銷售服務(wù)人員（主要包括客服人員、臨床代表、護(hù)士、醫(yī)生），公司通過(guò)抽樣調(diào)查、訪談等方式對(duì)其考核，考核合格，以員工的“工資+補(bǔ)貼”為基數(shù)，可獲得該基數(shù)的1倍獎(jiǎng)金，考核不合格，沒(méi)有獎(jiǎng)金。

3、年終目標(biāo)獎(jiǎng)

該獎(jiǎng)金針對(duì)公司全體員工，以員工的“工資+補(bǔ)貼”為基數(shù)，考核合格后，可獲得該

基數(shù)的2倍獎(jiǎng)金，考核不合格，沒(méi)有獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金分為兩部分，第一部分是公司目標(biāo)獎(jiǎng)，占整個(gè)獎(jiǎng)金的60%，當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)時(shí)，員工可獲得該部分獎(jiǎng)金；第二部分是部門目標(biāo)獎(jiǎng)，占整個(gè)獎(jiǎng)金的40%，當(dāng)部門實(shí)現(xiàn)部門全年目標(biāo)時(shí)，員工可獲得該部分獎(jiǎng)金，如果，部門沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，只能獲得公司目標(biāo)獎(jiǎng)的50%

4、最佳建議獎(jiǎng)

該獎(jiǎng)金針對(duì)全體員工，對(duì)于員工提出的有價(jià)值的建議，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)

《員工建議系統(tǒng)》

5、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

該獎(jiǎng)金主要針對(duì)為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的員工，該員工至少為公司服務(wù)5年以上才

有資格，該將近一年評(píng)選一次，不設(shè)定人數(shù)，獎(jiǎng)金按照貢獻(xiàn)的大小確定，最高限額為100000元。具體將另行規(guī)定

6、EVD分紅該獎(jiǎng)金主要針對(duì)公司7級(jí)以上員工，該獎(jiǎng)金以公濟(jì)增加價(jià)值=公司實(shí)現(xiàn)的息稅后利潤(rùn)

公司當(dāng)年投入資本司實(shí)現(xiàn)的EVD(經(jīng)濟(jì)增加價(jià)值)為準(zhǔn)，按照員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)計(jì)算，經(jīng)的機(jī)會(huì)成本。具體將另行規(guī)定

5、股票期權(quán)

公司將實(shí)行員工期權(quán)計(jì)劃，該期權(quán)計(jì)劃主要針對(duì)公司的核心人員，包括高級(jí)經(jīng)理，重

要技術(shù)人員等，具體將另行規(guī)定。

十、薪酬管理

公司的薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司員工薪酬的管理。1、薪酬管理委員會(huì)的職責(zé)

薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展的需要制定適宜的薪酬計(jì)劃；根據(jù)薪酬計(jì)劃確定每個(gè)崗位的基本工資，福利，與獎(jiǎng)金數(shù)額；處理員工對(duì)薪酬的抱怨；提交年度薪酬實(shí)施報(bào)告。2、薪酬管理委員會(huì)成員

薪酬管理委員會(huì)設(shè)立在公司人力資源部門；委員會(huì)由3－4名成員組成，設(shè)立干事一名。薪酬

委員會(huì)至少設(shè)立一名專職人員。其他人員可以兼職。

附件1：工資等級(jí)表點(diǎn)數(shù)幅度基準(zhǔn)工資一級(jí)二級(jí)200~240~280360400201*40280評(píng)估因素500240280320360三級(jí)320~480700320360400440480四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)400~480~600~680~840~960～1160～1360~56064076088010401201*3201*001000160025003201*00440480520560480520560600640600640680720760720760800840880照料員050100201*0070011001600480084088092096010001040樓層管家6201*601000106011201*601200主管700011601201*240126013001340138080001201*240128013201*60140014401500增長(zhǎng)幅度一等二等三等四等五等六等七等八等附件2、工作評(píng)估要素表等級(jí)數(shù)量最高分?jǐn)?shù)56654655564555745544544444446120606050506050706060604080804030404010060502080202020303020合計(jì)數(shù)百分比風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任成本控制的責(zé)任責(zé)任指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任外部協(xié)調(diào)的責(zé)任工作結(jié)果的責(zé)任組織人事的責(zé)任法律上的責(zé)任決策的層次最低學(xué)歷要求知識(shí)多樣性熟練期知識(shí)技能工作復(fù)雜性工作靈活性工作經(jīng)驗(yàn)語(yǔ)文知識(shí)數(shù)學(xué)知識(shí)外語(yǔ)知識(shí)綜合能力工作壓力努力程度工作環(huán)境

精力集中程度體力要求創(chuàng)新與開(kāi)拓工作緊張程度工作均衡性工作時(shí)間特征工作危險(xiǎn)性職業(yè)病環(huán)境舒適性合計(jì)58038.7%57038%25016.7%1006.6%1500100%

各要素的解釋如下：（一）責(zé)任有關(guān)因素因素1：風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任

定義：指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資及其它項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，該責(zé)任的大小由失敗后損失的大小作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1：（20分）僅有一小風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，不會(huì)給公司造成多大影響等級(jí)2：（40分）有一定風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，給公司帶來(lái)的影響能明顯感覺(jué)到等級(jí)3：（80分）有較大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)較嚴(yán)重的影響等級(jí)4：（120分）有極大風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)公司造成的影響不僅不可避回，而且會(huì)使公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至倒閉因素2：成本控制的責(zé)任定義：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費(fèi)用、利息等額外損失所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任大小，由損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均值為計(jì)量單位等級(jí)1：（5分）不可能造成成本費(fèi)用方面的損失或損失金額少于100元等級(jí)2：（10分）損失金額在100元以上，500元以下等級(jí)3：（15分）損失金額在500元以上，201*元以下等級(jí)4：（25分）損失金額在201*元以上，5000元以下等級(jí)5：（40分）損失金額在5000元以上，10000元以下等級(jí)6：（60分）損失金額在10000元以上因素3：指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任定義：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所執(zhí)行的正式指導(dǎo)、監(jiān)督。其責(zé)任大小根據(jù)所監(jiān)督、指導(dǎo)的人員數(shù)量和層次進(jìn)行判斷。（3個(gè)基層員工可以折合成一個(gè)基層管理人員，3個(gè)基層管理人員可以折合成一個(gè)中層管理人員）等級(jí)0：（0分）不指導(dǎo)、監(jiān)督任何人等級(jí)1：（10分）監(jiān)督、指導(dǎo)3個(gè)以下基層員工等級(jí)2：（15分）監(jiān)督、指導(dǎo)3~5個(gè)基層員工，或者1個(gè)基層管理人員等級(jí)3：（20分）監(jiān)督、指導(dǎo)5~7個(gè)基層員工，或者2個(gè)基層管理人員等級(jí)4：（35分）監(jiān)督、指導(dǎo)7~10個(gè)基層員工，或者3個(gè)基層管理人員，或者1個(gè)中層管理人員等級(jí)5：（45分）監(jiān)督、指導(dǎo)4個(gè)以上基層管理人員，或者兩個(gè)中層管理人員等級(jí)6：（60分）監(jiān)督、指導(dǎo)兩個(gè)以上中層管理人員因素4：內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任

定義：指在正常工作中，需要指導(dǎo)各部門合作以順利開(kāi)展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。其責(zé)任大小以協(xié)調(diào)對(duì)象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)。若有，也是偶爾與本部門的一般員工等級(jí)1：（7分）僅與本部門員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不會(huì)影響自己或他人正常工作等級(jí)2：（15分）與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會(huì)影響雙方的工作等級(jí)3：（30分）幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對(duì)公司有一定的影響等級(jí)4：（50分）與各部門的經(jīng)理或負(fù)責(zé)人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)公司有重大影響因素5：外部協(xié)調(diào)的責(zé)任定義：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開(kāi)展工作方面所負(fù)有的責(zé)任。其責(zé)任大小以對(duì)方的重要性作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）不需要與外界保持密切聯(lián)系。若有，也僅限于一般工作人員，且屬偶然性極強(qiáng)等級(jí)1：（10分）工作需要與外界幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開(kāi)展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性的等級(jí)2：（25分）需要與廠商、政府機(jī)構(gòu)、外商保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)等級(jí)3：（50分）需要與上級(jí)或其他部門經(jīng)理部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問(wèn)題或者重要決策因素6：工作結(jié)果的責(zé)任定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對(duì)公司的影響大小作為判斷標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)1：（6分）只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)等級(jí)2：（12分）需要對(duì)自己所監(jiān)督、指導(dǎo)的工作結(jié)果負(fù)責(zé)等級(jí)3：（20）對(duì)整個(gè)分部負(fù)責(zé)等級(jí)4：（30分）對(duì)整個(gè)部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)等級(jí)5：（40分）對(duì)整個(gè)公司部分部門的工作結(jié)果負(fù)責(zé)等級(jí)6：（60分）對(duì)整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)因素7：組織人事的責(zé)任定義：指在正常工作中，對(duì)人員選拔、聘用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)利和責(zé)任。其責(zé)任大小以人事決策的層次作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）不負(fù)有組織人事責(zé)任照料員等級(jí)1：（10分）僅對(duì)一般員工有工作分配、考核、激勵(lì)的責(zé)任樓層管家等級(jí)2：（22分）對(duì)一般員工具有選拔、聘用、管理的責(zé)任主管等級(jí)3：（35分）對(duì)基層負(fù)責(zé)人有任免的權(quán)利等級(jí)4：（50分）對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)有任免的權(quán)利因素8：法律上的責(zé)任定義：指在正常工作中，需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）不涉及有法律效力的合同和簽約等級(jí)1：（12分）工作需要偶爾擬定有法律效力的合同，受上級(jí)審核方可簽約等級(jí)2：（25分）工作需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核，個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任等級(jí)3：（55分）工作經(jīng)常需要審核業(yè)務(wù)方面的合同或其他合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任等級(jí)4：（70分）工作需要以法人資格簽署有關(guān)合同并對(duì)結(jié)果負(fù)全部責(zé)任因素9：決策的責(zé)任定義：指正常工作中需要參與的決策。其責(zé)任大小根據(jù)參與決策的層次作為判斷基準(zhǔn)等級(jí)1：（6分）工作中常做一些小的決定，一般不影響他人等級(jí)2：（12分）工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分普通員工等級(jí)3：（20分）工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策等級(jí)4：（35分）工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可等級(jí)5（60分）工作需要參與最高層決策（二）知識(shí)技能有關(guān)因素因素10：最低學(xué)歷要求定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求。判斷基準(zhǔn)按相當(dāng)于正規(guī)教育的水平等級(jí)1：（5分）初中及初中以下等級(jí)2：（15分）高中畢業(yè)等級(jí)3：（15分）職業(yè)高中或中專等級(jí)4：（30分）大學(xué)�？频燃�(jí)5：（40分）大學(xué)本科等級(jí)6：（60分）大學(xué)本科以上因素11：知識(shí)多樣性定義：指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，需要使用多種學(xué)科、多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。判斷基準(zhǔn)在廣博，不在精深等級(jí)1：（7分）偶爾使用其他學(xué)科知識(shí)等級(jí)2：（20分）較頻繁地使用其他學(xué)科的一般知識(shí)等級(jí)3：（40分）頻繁地綜合使用其他學(xué)科知識(shí)等級(jí)4：（60分）工作要求經(jīng)常變換專業(yè)領(lǐng)域因素12：熟練期定義：指具備工作所需的專業(yè)知識(shí)的一般勞動(dòng)力，需要多長(zhǎng)時(shí)間才能勝任本職工作等級(jí)1：（4分）3個(gè)月以內(nèi)等級(jí)2：（8分）3~6個(gè)月等級(jí)3：（20分）6~12個(gè)月等級(jí)4：（30分）1~2年等級(jí)5：（40分）2年以上因素13：工作復(fù)雜性

定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需要的判斷、分析、計(jì)劃水平而定等級(jí)1：（8分）簡(jiǎn)單的、獨(dú)立的工作，不必考慮對(duì)他人有什么妨害等級(jí)2：（16分）只需要簡(jiǎn)單的指示即可完成工作，不需計(jì)劃和獨(dú)立判斷，偶爾亦需考慮自己是否妨害了他人的工作等級(jí)3：（30分）需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時(shí)候只需一種專業(yè)技能，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃，要求考慮如何工作才能不妨害他人工作等級(jí)4：（55分）工作時(shí)需運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃，要有相當(dāng)高的解決問(wèn)題能力等級(jí)5：（80分）工作要求高度的判斷力和計(jì)劃性，要求積極的適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問(wèn)題因素14：工作靈活性定義：指在工作中需要靈活處理事情的要求。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)的要求等級(jí)0：（5分）屬于常規(guī)性工作，很少或不需要靈活性等級(jí)1：（15分）大部分屬于常規(guī)工作，偶爾需要處理一些一般性問(wèn)題等級(jí)2：（25分）工作一般屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題等級(jí)3：（50分）工作的一大半屬于非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況來(lái)妥善處理等級(jí)4：（80分）工作是非常規(guī)性的，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問(wèn)題因素15：工作經(jīng)驗(yàn)定義：指工作達(dá)到基本要求后，還必須隨經(jīng)驗(yàn)的不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準(zhǔn)是掌握技巧所需花費(fèi)的時(shí)間等級(jí)1：（5分）3個(gè)月以內(nèi)等級(jí)2：（10分）3~6個(gè)月等級(jí)3：（15分）6~9個(gè)月等級(jí)4：（20分）9~12個(gè)月等級(jí)5：（28分）1~2年等級(jí)6：（36分）2~5年等級(jí)7：（40分）5年以上因素16：語(yǔ)文知識(shí)定義：指工作所需要的實(shí)際運(yùn)用文字知識(shí)的程度等級(jí)1：（10分）一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知等級(jí)2：（15分）報(bào)告、匯報(bào)文件、總結(jié)（非個(gè)人）等級(jí)3：（25分）公司文件或研究報(bào)告等級(jí)4：（30分）合同或法律文件因素17：數(shù)學(xué)知識(shí)定義：指工作要求掌握的有關(guān)數(shù)字運(yùn)算知識(shí)水平，其判斷是以非偶然性的使用的最高程度為基準(zhǔn)等級(jí)1：（5分）整數(shù)加減等級(jí)2：（10分）四則運(yùn)算、小數(shù)、分?jǐn)?shù)等級(jí)3：（15分）乘方、開(kāi)方、指數(shù)等級(jí)4：（30分）統(tǒng)計(jì)和線性代數(shù)等級(jí)5：（40分）計(jì)算機(jī)程序語(yǔ)言因素19外語(yǔ)能力

定義：指工作要求掌握的有關(guān)外語(yǔ)運(yùn)用知識(shí)水平，其判斷是以非偶然性的使用的最高程度為基準(zhǔn)等級(jí)1：（5分）工作中外語(yǔ)使用占整個(gè)工作的10%以下等級(jí)2：（10分）工作中外語(yǔ)使用占整個(gè)工作的10%-20%等級(jí)3：（15分）工作中外語(yǔ)使用占整個(gè)工作的30%-50%等級(jí)4：（30分）工作中外語(yǔ)使用占整個(gè)工作的50%-70%等級(jí)5：（40分）工作中以外語(yǔ)為工具，外語(yǔ)使用占整個(gè)工作的70%以上，熟練的使用外語(yǔ)因素19：綜合能力定義：指為順利履行工作所具備的多種知識(shí)、素質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和能力的總體要求等級(jí)1：（10分）工作單一、簡(jiǎn)單，無(wú)需特殊技能和能力等級(jí)2：（30分）工作規(guī)范化、程序化、僅需某方面的專業(yè)知識(shí)和技能等級(jí)3：（50分）工作多樣化、靈活處理問(wèn)題的要求高，需綜合使用多種知識(shí)技能等級(jí)4：（100分）非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需高度的綜合能力（三）努力程度的有關(guān)因素因素一：工作壓力定義：指工作本身給任職者帶來(lái)的壓力。根據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性以及工作是否被時(shí)常打斷來(lái)判斷等級(jí)1：（10分）極少迅速地做決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾等級(jí)2：（25分）很少迅速地做決定，工作速度沒(méi)有特定要求，手頭工作有時(shí)被打斷等級(jí)3：（40分）需要經(jīng)常迅速地做決定，任務(wù)多樣化，手頭工作經(jīng)常被打斷，工作流動(dòng)性很強(qiáng)等級(jí)4：（60分）經(jīng)常迅速地做決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，工作流動(dòng)性很強(qiáng)，很難坐下來(lái)安靜地處理問(wèn)題因素二：精力集中程度定義：指工作時(shí)對(duì)注意力集中程度的要求，根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率進(jìn)行判斷等級(jí)1：（8分）工作時(shí)心態(tài)平常等級(jí)2：（16分）工作時(shí)需集中精力或視力、聽(tīng)力，注意時(shí)間約占全部時(shí)間的10%~25%等級(jí)3：（24分）等級(jí)2的26%~50%，或高度集中精力或視力、聽(tīng)力時(shí)間為工作時(shí)間的10%~25%等級(jí)4：（35分）工作時(shí)高度集中精力的時(shí)間占26%~50%等級(jí)5：（50分）工作時(shí)高度集中精力的時(shí)間占51%以上因素三：體力要求定義：指在工作中對(duì)體力的要求。判斷基準(zhǔn)取決于工作姿勢(shì)、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)度和用力大小等等級(jí)0：（5分）工作時(shí)姿勢(shì)隨意等級(jí)1：（10分）站立、久坐時(shí)間占全部時(shí)間的50%以下等級(jí)2：（15分）站立、久坐時(shí)間占全部時(shí)間的50%以上等級(jí)3：（20分）需經(jīng)常遠(yuǎn)程出差因素四：創(chuàng)新與開(kāi)拓

定義：指順利進(jìn)行工作時(shí)對(duì)創(chuàng)新與開(kāi)拓的要求等級(jí)0：（5分）全部工作為程序化、規(guī)范化的，無(wú)需創(chuàng)新開(kāi)拓等級(jí)1：（15分）工作基本規(guī)范化，偶爾需要開(kāi)拓創(chuàng)新等級(jí)2：（40分）工作時(shí)常需要開(kāi)拓創(chuàng)新等級(jí)3：（80分）工作性質(zhì)本身即為開(kāi)拓創(chuàng)新性的因素五：工作緊張程度定義：指工作時(shí)限、節(jié)奏、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感等級(jí)1：（5分）工作時(shí)限、節(jié)奏由自由掌握，沒(méi)有緊迫感等級(jí)2：（10分）大部分時(shí)間工作時(shí)限、節(jié)奏由自己掌握，有時(shí)比較緊張，但持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)等級(jí)3：（20分）工作時(shí)限、節(jié)奏自己基本無(wú)法控制，明顯感到工作緊張等級(jí)4：（30分）為完成每日工作，需加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力高度集中，每天下班時(shí)經(jīng)常感到疲勞因素六：工作均衡性定義：指每天工作忙閑不均的程度等級(jí)1：（7分）一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象等級(jí)2：（14分）有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性等級(jí)3：（21分）經(jīng)常忙閑不均，但無(wú)明顯規(guī)律性等級(jí)4：（30分）工作經(jīng)常忙閑不均，且忙的時(shí)間持續(xù)很長(zhǎng)，需打破正常的作息時(shí)間

（四）工作環(huán)境有關(guān)因素因素一：工作時(shí)間特征

定義：指工作要素的特定起止時(shí)間等級(jí)1：（5分）按正常時(shí)間上下班等級(jí)2：（10分）基本按正常時(shí)間上下班、偶爾早到、晚退等級(jí)3：（15分）上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制、安排等級(jí)4：（20分）上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，且無(wú)規(guī)律可循，自己無(wú)法控制、安排因素二：危險(xiǎn)性定義：指工作本身可能對(duì)任職者身體造成的傷害等級(jí)0：（0分）不可能對(duì)人體造成任何傷害等級(jí)1：（10分）不注意可能造成人體局部損傷等級(jí)2：（20分）可能造成較嚴(yán)重傷害或偶爾遠(yuǎn)程出差等級(jí)3：（30分）常進(jìn)行具有危險(xiǎn)性的外出旅行

因素三：職業(yè)病定義：指因工作造成的身體疾病等級(jí)1：（0分）無(wú)職業(yè)病的可能等級(jí)2：（5分）會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度損害等級(jí)3：（10分）會(huì)對(duì)身體某些部分造成能明顯感覺(jué)到的損害等級(jí)4：（30分）對(duì)身體某些部分造成損害，而且很痛苦因素四：環(huán)境舒適性

定義：指工作環(huán)境地任職者身體、心理健康的影響程度等級(jí)1：（5分）不舒適時(shí)間占全部時(shí)間10%~15%等級(jí)2：（10分）不舒適時(shí)間占16%~25%或極不舒適時(shí)間占10%~15%等級(jí)3：（12分）不舒適時(shí)間占26%~50%或極不舒適時(shí)間占16%~25%等級(jí)4：（15分）不舒適時(shí)間占50%以上或極不舒適時(shí)間占26%~50%等級(jí)5：（20分）極不舒適時(shí)間占51%以上

附件3:

EVA實(shí)施手冊(cè)

一、總則：

是以知識(shí)為基礎(chǔ)的技術(shù)密集型的高新技術(shù)企業(yè)。我們公司的核心產(chǎn)品是“舒臨”胰島素口腔噴霧劑（IBS）。當(dāng)企業(yè)將員工和客戶的需求和利益放在首位時(shí)，其管理和衡量成功的方式就發(fā)生了根本的變化。企業(yè)的盈利能力、客戶忠誠(chéng)度和客戶滿意度與服務(wù)的價(jià)值緊緊相連，而顧客的價(jià)值由滿意、忠誠(chéng)和富有活力的員工所創(chuàng)造。員外顧服內(nèi)工員工維系部客客收益增長(zhǎng)部滿服滿忠服意務(wù)意誠(chéng)務(wù)度價(jià)度度質(zhì)員工生產(chǎn)力值盈利能力量為此，對(duì)于優(yōu)秀的員工我們與之分享企業(yè)的成功，一起體會(huì)成長(zhǎng)的快樂(lè)，特制訂以EVA為評(píng)價(jià)指標(biāo)的企業(yè)分紅計(jì)劃。

二、實(shí)施的對(duì)象

EVA分紅計(jì)劃將主要面對(duì)總經(jīng)理和8級(jí)以上的員工，以及公司各利潤(rùn)中心經(jīng)理。三、基本公式

EVA的基本計(jì)算公式為：EVA=NOPAT-C％×TC

其中，NOPAT是息前稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，C％是加權(quán)資本成本，TC是占用的資本(包括股權(quán)資本和債務(wù)資本)。上式中的NOPAT以會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)為基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整得到，調(diào)整的項(xiàng)目主要包括：商譽(yù)攤銷、研發(fā)費(fèi)用、遞延所得稅、先進(jìn)先出存貨利得、折舊、資產(chǎn)租賃等。EVA機(jī)制下經(jīng)理層獎(jiǎng)金“直接法”。在該種方法下，經(jīng)理層獎(jiǎng)金將直接根據(jù)當(dāng)年度和前一年度的EVA值來(lái)計(jì)算，計(jì)算公式如下：

獎(jiǎng)金=M1×(EVAt-EVAt-1)十M2×EVAt

其中，EVAt和EVAt-1，分別是當(dāng)年和前一年的EVA實(shí)際值；M1和M2是加權(quán)系數(shù)，M1反映了EVA的變化值在確定管理人員當(dāng)年獎(jiǎng)金時(shí)的比重，且無(wú)論變化值的正負(fù)，M1均取正，M2反映了當(dāng)年EVA值在確定管理人員當(dāng)年獎(jiǎng)金時(shí)的比重，如果當(dāng)年EVA為負(fù)，則M2自動(dòng)為零。四、財(cái)務(wù)調(diào)整

商譽(yù)灘銷：商譽(yù)不進(jìn)行攤銷，

研發(fā)費(fèi)用：每年研發(fā)費(fèi)用將在5年內(nèi)等額攤銷五、紅利銀行

公司設(shè)立專門的賬號(hào)來(lái)處理紅利。對(duì)于每一個(gè)擁有分紅權(quán)利的員工公司將在銀行開(kāi)立專門的賬戶來(lái)處理總經(jīng)理EVA分紅計(jì)劃：

如下圖,例如公司201*年公司實(shí)現(xiàn)EVA=1000萬(wàn)元，當(dāng)EVAt-EVAt-1≤0且EVAt〉0時(shí)，按EVAt-EVAt-1=0，0.15×EVAt處理，當(dāng)EVAt-EVAt-1≥0且EVAt〉0時(shí)，按照0.3×(EVAt-EVAt-1)十0.1×EVAt分紅。當(dāng)EVAt≤0時(shí)，EVAt=0處理年份201*201*201*201*201*201*201*201*201*201*EVA（0.3×(EVAt-EVAt-1)十0.1t萬(wàn)元）×EVAt10001201*50024001700800-200-500100201*.15*10000.3*200+0.1*1201*.3*300+0.1*15000.3*900+0.1*24000.15*17000．15*800000.15*1000.3*100+0.1*200分紅額(萬(wàn)元)*0.7150*0.7=105180*0.7=126210*0.7=147510*0.7=357225*0.7=157.5120*0.7=84604015*0.7=10.5+70=80.550*0.7=35+50=85余額（Nt）4554+45=9999+63=162162+153=315315+67.3=382.3382.3+36=418.3418.3-60=358.3358.3-40=318.3238.3+4．5=242.8192.8+15=207.8201*年總經(jīng)理離職，余額207.8萬(wàn)將返還給總經(jīng)理，如果公司由于巨額虧損，總經(jīng)理被解雇，紅利銀行中的余額將不返回給總經(jīng)理。

公司市場(chǎng)副總經(jīng)理的紅利按照總經(jīng)理EVA紅利的60%計(jì)算公司人力資源副總經(jīng)理的紅利按照總經(jīng)理EVA紅利的50%計(jì)算公司財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的紅利按照總經(jīng)理EVA紅利的40%計(jì)算

總公司其它相關(guān)級(jí)別的員工的紅利按照總經(jīng)理的EVA紅利的適當(dāng)比例處理，但總比例不得超過(guò)當(dāng)年EVA的50%，該比例由總經(jīng)理決定。

利潤(rùn)中心經(jīng)理（例如分公司經(jīng)理）EVA分紅計(jì)劃:

當(dāng)EVAt-EVAt-1≤0且EVAt〉0時(shí)，按EVAt-EVAt-1=0，0.15×EVAt處理，當(dāng)EVAt-EVAt-1≥0且EVAt〉0時(shí)，按照0.2×(EVAt-EVAt-1)十0.1×EVAt分紅。當(dāng)EVAt≤0時(shí)，EVAt=0處理。如果利潤(rùn)中心虧損，被公司解雇，紅利銀行中的余額將不返還給該利潤(rùn)中心經(jīng)理。

利潤(rùn)中心的相當(dāng)級(jí)別的員工的紅利按照利潤(rùn)中心經(jīng)理的EVA紅利的適當(dāng)比例處理，由總公司總經(jīng)理決定，但總比例不得超過(guò)利潤(rùn)中心當(dāng)年EVA紅利的40%。

公司員工離職后，紅利銀行中的余額將識(shí)情況由總經(jīng)理決定是否返還給該員工和返還的比例，一般情況下，如果不是該員工的嚴(yán)重錯(cuò)誤，公司應(yīng)全額返還紅利銀行中的余額。

六、例外

6．1公司有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷改變EVA分紅計(jì)劃，甚至取消該分紅計(jì)劃6．2如果員工由于級(jí)別下降，公司將凍結(jié)起紅利銀行，并停止發(fā)放EVA紅利,直至該員工的級(jí)別達(dá)到相關(guān)規(guī)定，從新啟動(dòng)紅利銀行，如果，該員工在級(jí)別下降后離職，公司識(shí)情況決定返還其在紅利銀行中的余額，如果不是該員工的嚴(yán)重錯(cuò)誤，公司應(yīng)全額返還紅利銀行中的余額。

6．3EVA分紅計(jì)劃的解釋權(quán)和其他權(quán)力在公司附件4退休計(jì)劃

公司員工在為公司服務(wù)達(dá)15年以上將獲得資格參加公司的退休計(jì)劃。9級(jí)以上經(jīng)理服務(wù)達(dá)5年以上將獲得資格。10．1退休年齡

法定退休年齡的計(jì)算以本人身份證上的日期為準(zhǔn)。法定退休年齡男性員工為60周歲（教授級(jí)高工65周歲）；女性員工為55周歲（教授級(jí)高工60周歲）。10.2退休補(bǔ)償

補(bǔ)償金額＝N×月補(bǔ)償基數(shù)“N”是指員工在的工作年數(shù)（精確到月，小數(shù)點(diǎn)后保留一位。）例如：某員工201*年3月進(jìn)入原工作，2020年6月份退休,

則：N＝20＋3／12＝20.3“補(bǔ)償基數(shù)”：

補(bǔ)償基數(shù)＝月基本工資+住房補(bǔ)貼+年總獎(jiǎng)金額/12

其中的月基本工資以退休前2年內(nèi)的加權(quán)平均工資為準(zhǔn)；住房補(bǔ)貼以退休前2年內(nèi)的加權(quán)平均補(bǔ)貼，年總獎(jiǎng)金額包括退休前1年間的所有年終獎(jiǎng)、月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)和雙薪。例如：某員工201*年3月進(jìn)入原工作，員工2020年6月退休，其退休前2年的加權(quán)平均工資為5000/月，住房補(bǔ)貼為1000元，年終獎(jiǎng)金額為1201*元，則其補(bǔ)償基數(shù)=5000+1000+（1201*/12）=7000

則其所得退休金額=7000*20.3=14630元10．3退休金管理公司

附件5：?jiǎn)T工建議系統(tǒng)

一、總則

華工生化工程“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)秉承“員工是公司發(fā)展的源泉與動(dòng)力”的人力資源管理理念，鼓勵(lì)員工對(duì)公司的管理提出自己獨(dú)特的建議。

“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)的首要目標(biāo)是為員工創(chuàng)造一個(gè)提出降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等建議的機(jī)會(huì)，據(jù)此產(chǎn)生的改良將使公司、雇員、顧客和投資者均收益。

公司認(rèn)為熟悉具體工作的雇員最能為如何改進(jìn)其工作提出好的建議。沒(méi)有其他人能比熟悉具體事務(wù)的工作人員更清楚應(yīng)該如何改進(jìn)工作。

盡管參加雇員建議系統(tǒng)是員工的志愿行為，但公司會(huì)給參加者物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，目的是希望每一位員工都積極尋找能降低成本、提高生產(chǎn)力、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法。

二、“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)管理委員會(huì)

“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)管理委員會(huì)由公司人力資源部提名，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)公司員工提交的建議進(jìn)行有效、及時(shí)地評(píng)價(jià)和反饋。管理委員會(huì)由5－7人組成，設(shè)系統(tǒng)管理員一名，管理委員會(huì)主席一名，委員3－5人。

管理委員會(huì)主席負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)員工建議系統(tǒng)的推廣、培訓(xùn)和有效實(shí)施，并且最終決定建議的采納和獎(jiǎng)勵(lì)的金額和方式。

管理委員會(huì)委員負(fù)責(zé)定期對(duì)員工的建議進(jìn)行評(píng)議，提交評(píng)價(jià)意見(jiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)的金額和方式。

系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)整個(gè)員工建議系統(tǒng)的日常工作與運(yùn)行，對(duì)于員工提交的建議進(jìn)行匯總、歸檔，提交管理委員會(huì)評(píng)議，反饋給員工評(píng)議結(jié)果。

系統(tǒng)管理員每月15號(hào)將所受到的建議匯總交付給系統(tǒng)管理委員會(huì)成員評(píng)審，系統(tǒng)管理委員會(huì)委員最遲將評(píng)審結(jié)果于每月28號(hào)之前交付給系統(tǒng)管理員。對(duì)于重要建議，系統(tǒng)管理員可建議管理委員會(huì)主席召開(kāi)委員會(huì)議！系統(tǒng)管理員最遲不能超過(guò)次月10日將建議評(píng)審結(jié)果反饋給建議員工。

“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)管理委員會(huì)成員：主席：

委員：劉喜元、黃海平、陳碧鏡、系統(tǒng)管理員：陳義佳

三、“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)的參與者

一個(gè)雇員是否適合參與員工建議系統(tǒng)，應(yīng)由系統(tǒng)管理委員會(huì)和系統(tǒng)管理員來(lái)決定。華工生化工程（下稱公司）及其分支機(jī)構(gòu)和分公司的所有員工都可向系統(tǒng)提交建議，但只有管理層以外的員工建議才可獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。如果該員工在提交建議時(shí)時(shí)普通員工，在建議獎(jiǎng)勵(lì)支付前已被提升進(jìn)入管理層，則仍可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

公司將在適合的地方存放建議表，公司員工也可以向系統(tǒng)管理員索取，建議的提交方式可以是傳真、公函，也可以直接送至系統(tǒng)辦公室或系統(tǒng)管理員。

四、合適的建議

1、2、

建議必須符合獲得獎(jiǎng)勵(lì)的所有要求，否則將退回給建議者；

建議必須按要求填寫(xiě)在建議表格上，要求填寫(xiě)完整并有建議者的簽名。若是幾個(gè)人共同提交的建議，3、4、

則需要每一位建議者的簽名。

合格的建議必須有詳細(xì)的書(shū)面說(shuō)明，并包括該建議實(shí)施后預(yù)計(jì)給公司帶來(lái)的收益。如可降低的成本、生產(chǎn)效率可提高多少給產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提高程度。

合格的建議應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找出解決方法，還能說(shuō)明合適實(shí)施建議，及可能產(chǎn)生的改進(jìn)結(jié)果。

五、不適合發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)的建議

1、2、3、4、5、6、7、

解釋不完全或位提供解決方法的建議執(zhí)行現(xiàn)行政策或工作程序的建議

關(guān)于日常維修、房屋整潔或設(shè)備正常更換的建議只有抱怨而無(wú)解決方法的建議

緣自管理層研究解決某個(gè)問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)的建議未被采納的建議，及由于預(yù)算限制而不可行的建議關(guān)于加班費(fèi)、員工福利和雇傭條件的建議

六、雷同的建議

對(duì)于雷同建議只獎(jiǎng)勵(lì)最早收到的建議，以建議系統(tǒng)辦公室收到的日期為準(zhǔn)。如果同時(shí)收到幾個(gè)類似的建議，則獎(jiǎng)金平分給這幾個(gè)建議者。有系統(tǒng)管理員最終判定建議是否屬于雷同建議

七、集體建議

提出集體建議的集體成員應(yīng)遵守以下規(guī)則：1、兩人或兩人以上合作提出建議的，應(yīng)有集體成員都在場(chǎng)時(shí)同時(shí)填寫(xiě)一張建議表。2、每一位建議者都必須在表上簽名3、如果建議被采納，獎(jiǎng)金發(fā)給建議集體，有建議集體決定獎(jiǎng)金的分配方法

七、獎(jiǎng)勵(lì)被采納建議

1、

所提出的建議為公司帶來(lái)可量化的收益時(shí)，獎(jiǎng)金應(yīng)為實(shí)施建議第一年凈收益減去預(yù)扣稅的10％。獎(jiǎng)

金總數(shù)不低于100人民幣，不超過(guò)10000人民幣。第一年的凈收益位實(shí)施建議的總收益減去實(shí)施建議的成本。建議效果無(wú)法量化的可以得到平均獎(jiǎng)。

得到獎(jiǎng)勵(lì)的員工的直接主管者也可以得到一份額外的獎(jiǎng)勵(lì)，其金額位雇員所得獎(jiǎng)勵(lì)的10％。例如，若雇員得到10000人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，其直接主管可得到1000人民幣。如果該直接主管者時(shí)集體建議的成員之一，則不享受額外獎(jiǎng)勵(lì)。

管理委員會(huì)將對(duì)每年提交建議并且被采納最多的前三人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，按其獲得的獎(jiǎng)勵(lì)的總額的10％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如：王軍，201*年提交8條建議，采納7條，為公司提交被采納建議最多的員工，其7條建議總共獲30000人民幣獎(jiǎng)勵(lì)，則其年終獎(jiǎng)勵(lì)為3000員，并獲公司頒發(fā)的“非常舒臨”個(gè)人獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯。

管理委員會(huì)對(duì)每年提交建議并且被采納的最多的部門獎(jiǎng)勵(lì)“非常舒臨”部門獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯一個(gè)，該部門的經(jīng)理將獲得“非常舒臨”雄鷹獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯一個(gè)

2、

3、

4、

八、處理未被采納的建議

1、2、

在建議未被采納的通知書(shū)發(fā)出之后的一年內(nèi)，建議者可再次提交該建議。系統(tǒng)辦公室要將其重新編號(hào)歸檔，并將該建議首次提交時(shí)的建議編號(hào)即在建議表上對(duì)再次提交的建議是否進(jìn)行評(píng)審有系統(tǒng)管理員自行決定

九、補(bǔ)充說(shuō)明

建議一旦提交上去，就成為公司的財(cái)產(chǎn)。建議是否被采納，如何實(shí)施，是否可得到獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額均由公司決定。通常，建議者花費(fèi)在建議上的工作以外的時(shí)間時(shí)志愿的、無(wú)報(bào)酬的，除非事先得到了經(jīng)理的同意。公司擁有決定政策和工作程序的權(quán)利并有在任何時(shí)間終止或修改“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)的規(guī)則的權(quán)利。如果出現(xiàn)員工建議系統(tǒng)規(guī)則無(wú)法適用的意外情況，有系統(tǒng)管理委員會(huì)作為個(gè)案處理。

系統(tǒng)管理委員會(huì)的決定時(shí)最終裁決，系統(tǒng)管理委員會(huì)擁有對(duì)“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)的最終解釋權(quán)。

華工生化工程

員工建議表格

僅供系統(tǒng)辦公室使用收到時(shí)間建議編號(hào)關(guān)鍵字評(píng)議人1、2、3、4、5、該表格可以復(fù)印該表格可以附加頁(yè)請(qǐng)注意表格是否填寫(xiě)完全，注意簽名和日期將表格和附頁(yè)送至員工建議系統(tǒng)辦公室印有編號(hào)的復(fù)印件會(huì)返還給您，請(qǐng)查收姓名部門職位電話電話主管經(jīng)理所在城市工資帳戶（請(qǐng)注意：本部分及以下由員工填寫(xiě)）1、我的建議是：（說(shuō)明建議應(yīng)用在何處，如何使用�？捎脠D示或范例輔助說(shuō)明）

2、描述當(dāng)前情況（方式、程序或狀況）

3、收益（說(shuō)明你的建議可以節(jié)省多少錢、時(shí)間或其他資源，您預(yù)測(cè)在建議實(shí)施后的第一年收益如何？）

第一年的預(yù)測(cè)收益為元人民幣我已看過(guò)并同意本表格背面的規(guī)則簽名：（所有人的簽名）建議人1：日期：直接主管簽名建議人2：日期：直接主管簽名建議人3：日期：直接主管簽名該建議屬于建議人的正常職責(zé)范圍嗎？請(qǐng)根據(jù)其工作崗位、崗位職責(zé)、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和建議的適用范圍作出判斷。（請(qǐng)?jiān)谶x擇項(xiàng)后打√）1、是2、否直接主管者簽名日期（背面附有“非常舒臨”員工建議系統(tǒng)的管理規(guī)則，請(qǐng)你仔細(xì)閱讀）

建議評(píng)審表

評(píng)議評(píng)議人姓名：評(píng)議人所在部門：評(píng)議人電話：出處建議編號(hào)：收到日期：建議者姓名：期望收益

（請(qǐng)附證明或解釋。對(duì)于可量化的收益附加詳細(xì)的計(jì)算方法以證明估測(cè)的數(shù)據(jù)。對(duì)于不可量化的收益請(qǐng)解釋其使用范圍和價(jià)值）

可量化的建議：（估算該建議在實(shí)施后的一年內(nèi)的凈收益）不可量化的建議（請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)后大√）價(jià)值適用范圍成本舊方法新方法收益勞動(dòng)力材料總計(jì)一般有限較好較廣很好很廣非常好普便使用全部采納（日期）在一定期間內(nèi)采納（開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間）部分采納（詳細(xì)說(shuō)明原因）_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________不采納（詳細(xì)說(shuō)明原因）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________評(píng)議人（簽名）評(píng)議人職位：日期：獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)僅供員工建議系統(tǒng)辦公室使用對(duì)可量化收益的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)不可量化收益的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)總額元元元同意：（主席簽名）日期：

附件6：期權(quán)計(jì)劃

武漢華工生化股票期權(quán)計(jì)劃

Ⅰ、總則

1、1建立。武漢華工生化是由華中科技大學(xué)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司和湖北建龍商品砼共同出資建立的，以生物、化學(xué)產(chǎn)品研究和生產(chǎn)為主的高新技術(shù)企業(yè)。公司計(jì)劃向公司的某些重要員工、董事以及公司的顧問(wèn)授予激勵(lì)性股票。

1、2目的。該計(jì)劃的目的是想那些被選中參與與該計(jì)劃的個(gè)人，在長(zhǎng)期為公司服務(wù)的過(guò)程中提供附加的激勵(lì)機(jī)制，并且通過(guò)將激勵(lì)補(bǔ)償價(jià)值的增加使得這些個(gè)人與公司將來(lái)營(yíng)運(yùn)的成功建立直接的利益關(guān)系，這樣做將使這些參與該計(jì)劃的個(gè)人與公司股東的收入更加一致。這一計(jì)劃將同時(shí)提供一個(gè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制，該機(jī)制將會(huì)幫助公司吸引、留住并激勵(lì)那些最有能力的員工、董事和顧問(wèn)。Ⅱ、定義

2，1“關(guān)聯(lián)公司”是指任何通過(guò)股票所有權(quán)或其他形式，與華工生化工程有關(guān)聯(lián)的公司或其他實(shí)體，這些公司或其他實(shí)體被董事會(huì)命名為“關(guān)聯(lián)公司”2．2“獎(jiǎng)勵(lì)”是指一個(gè)在該計(jì)劃下發(fā)行的期權(quán)。2．3“董事會(huì)”是指武漢華工生化所組成的董事會(huì)

2.4“條例”是指19？？年的國(guó)內(nèi)稅務(wù)條例，該條例可能會(huì)隨時(shí)做出修改。

2.5“委員會(huì)”是指按照計(jì)劃的條款V建立的一個(gè)委員會(huì)。該計(jì)劃的條款V被賦予權(quán)力可以采取有關(guān)計(jì)劃管理方面的行動(dòng)。

2.6“公司”是指華工生化工程。

2.7“殘疾的”和“殘疾”應(yīng)該在條例第22(e)(3)中有相關(guān)的定義

2.8“有效期”是指201*年11月4日，該計(jì)劃的有效日期。然而，董事會(huì)對(duì)計(jì)劃中各項(xiàng)與激勵(lì)性股票期權(quán)授權(quán)相關(guān)的條款的采用，必須在有效期前12個(gè)月內(nèi)得到計(jì)劃倡議者的同意和批準(zhǔn)。在得到計(jì)劃倡議者和股東對(duì)該計(jì)劃的認(rèn)同之前，按照該計(jì)劃授予的激勵(lì)性股票期權(quán)應(yīng)該獲得，并服從計(jì)劃倡議者和股東對(duì)該計(jì)劃的認(rèn)同。

2.9“有資格的員工”是指公司的那些重要員工（在沒(méi)有限制的情況下，包括同時(shí)也是公司員工的管理人員和董事）。公司業(yè)務(wù)的成功開(kāi)展現(xiàn)在已經(jīng)或者在將來(lái)將會(huì)極大的依賴于這些員工的判斷，采取的主動(dòng)權(quán)以及進(jìn)行的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)。

2.10“有資格的個(gè)人”是指那些公司的顧問(wèn)和公司董事。他們被委員會(huì)確認(rèn)為向公司提供了重要的服務(wù)的個(gè)人。

2.11“公平市場(chǎng)價(jià)格”是指股票被交易的主要的股票交易所或自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)市場(chǎng)上，在以一個(gè)特定的日期作為結(jié)束日期的連續(xù)五個(gè)交易日中，開(kāi)盤價(jià)與股票尋價(jià)或收盤價(jià)之間的平均數(shù)。公平市場(chǎng)價(jià)格也可以在通過(guò)委員會(huì)所特別指定的其他方法獲得。如果股票價(jià)格沒(méi)有在任何證券交易所或國(guó)家市場(chǎng)系統(tǒng)中報(bào)告，股票在某個(gè)特定日期的公平市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)該由委員會(huì)在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上通過(guò)一些合理的估價(jià)方法決定。如果在一個(gè)期權(quán)行權(quán)的時(shí)候，行權(quán)價(jià)格由一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的交易來(lái)支付，為了行權(quán)，公平市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該股票出售給這個(gè)經(jīng)紀(jì)人的售價(jià)。

2.12“激勵(lì)期權(quán)”是指一個(gè)被認(rèn)為激勵(lì)性股票期權(quán)的期權(quán)，并且依照條例第422進(jìn)行授予權(quán)。2.13“首次公開(kāi)發(fā)行股票”是指根據(jù)修正后的19？？年證券法，對(duì)計(jì)劃倡議者的普通股的股份的一次公眾任購(gòu)發(fā)行的完成。

2、14“19？？年法案”是指19？？年證券交易法案，該法案可能隨時(shí)做出修正。2.15“期權(quán)”是指除了激勵(lì)期權(quán)外的其他期權(quán)。2.16“期權(quán)協(xié)議”是指應(yīng)該具備條款4.3中所指的意義。

2.17“期權(quán)持有者”是指一個(gè)按照該計(jì)劃已經(jīng)獲得一個(gè)或多個(gè)期權(quán)的參與者。

2.19“期權(quán)價(jià)格”是指每個(gè)期權(quán)所能夠任購(gòu)的每股股票的價(jià)格，該價(jià)格由副條款4.3（b）決定。2.20“參與者”是指在計(jì)劃執(zhí)行期間由委員會(huì)認(rèn)定的，在該計(jì)劃下可以得到一個(gè)或多個(gè)期權(quán)的具有資格的員工或者具有資格的個(gè)人。

2.21“計(jì)劃”是指華工生化工程股票期權(quán)計(jì)劃。

2.22“條款”或“副條款”是指在計(jì)劃中對(duì)一個(gè)條款或副條款的參考，除非有其他特殊的適用參考。

2.23“股份”是指一份股票。

2.24“股票”是指計(jì)劃倡議者的普通股。條款Ⅲ參與人員

該計(jì)劃中的參與者是指那些具有資格的員工。他們?cè)谖瘑T會(huì)的判斷下被認(rèn)定為公司的管理、運(yùn)作和發(fā)展正在提供，或在激勵(lì)機(jī)制安排推行期間將要提供至關(guān)重要的服務(wù)，并且為公司實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)正在做出極大的貢獻(xiàn)，或被期望將做出極大的貢獻(xiàn)。具有資格的個(gè)人應(yīng)該從那些對(duì)公司的運(yùn)作和成長(zhǎng)提供重要服務(wù)的公司顧問(wèn)和公司董事中挑選出來(lái)。參與者可以不定時(shí)地被授予一個(gè)或多個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。

條款Ⅳ、期權(quán)

4.1期權(quán)的授權(quán)。一個(gè)參與者可能被授予一個(gè)或者多個(gè)股票期權(quán)。期權(quán)應(yīng)當(dāng)在期權(quán)協(xié)定擔(dān)憂特別規(guī)定的日期當(dāng)天被授權(quán)。委員會(huì)可以在同時(shí)或者在不同的時(shí)期將一個(gè)激勵(lì)性股票期權(quán)一個(gè)有資格的員工。激勵(lì)性股票期權(quán)，無(wú)論是同時(shí)授權(quán)的還是不同時(shí)授予權(quán)的，應(yīng)該被認(rèn)為是在分開(kāi)的受權(quán)行為中被授權(quán)的，并且應(yīng)該通過(guò)很清楚的確認(rèn)。在任何情況下，對(duì)一個(gè)股票期權(quán)的行權(quán)，都不能影響到執(zhí)行其他股票期權(quán)的權(quán)利，也不能影響到在任何其他股票期權(quán)下可以執(zhí)行的股份的數(shù)量。每個(gè)股票期權(quán)的授權(quán)都單獨(dú)地經(jīng)過(guò)委員會(huì)當(dāng)場(chǎng)同意。當(dāng)委員會(huì)決定向一個(gè)參與者授予一個(gè)股票期權(quán)的時(shí)候，委員會(huì)必須與該參與者簽訂一個(gè)股票期權(quán)協(xié)定。

4.2對(duì)激勵(lì)性股票期權(quán)的限制。授權(quán)給一個(gè)同時(shí)持有10%或更多的計(jì)劃倡議的公開(kāi)發(fā)行股票的期權(quán)持有者手中所持有的激勵(lì)性股票期權(quán)，其期權(quán)行權(quán)價(jià)格應(yīng)該與該股票期權(quán)授予當(dāng)天的公司普通股的公平市場(chǎng)價(jià)格的10%相等。任何股票期權(quán)期限都不應(yīng)當(dāng)超過(guò)5年。

4.3股票期權(quán)協(xié)定。任何在該期權(quán)計(jì)劃下授予權(quán)的期權(quán)，都應(yīng)當(dāng)通過(guò)一份書(shū)面的股票期權(quán)證明或協(xié)定來(lái)得到證實(shí)（一個(gè)“期權(quán)協(xié)定”）。一份期權(quán)協(xié)定應(yīng)當(dāng)由股票期權(quán)計(jì)劃的倡議者以被授予權(quán)期權(quán)的參與者（“期權(quán)持有者”）的名義發(fā)表，其格式必須得到委員會(huì)的認(rèn)可。股票期權(quán)協(xié)定應(yīng)該包括計(jì)劃中的各種條件以及其他委員會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)呐R時(shí)的條款和條件，并且與原來(lái)的條款一致。萬(wàn)一出現(xiàn)計(jì)劃的條款與股票期權(quán)協(xié)定不一致的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)以股票期權(quán)計(jì)劃的條款為準(zhǔn)。

（a）股份的數(shù)量。每個(gè)股票期權(quán)協(xié)定都應(yīng)當(dāng)聲明它包含一個(gè)特定數(shù)目的股份數(shù)，這是由委員會(huì)所決定的。

（b）價(jià)格。一個(gè)股票期權(quán)下所包含的股票的認(rèn)購(gòu)價(jià)格，應(yīng)當(dāng)由委員會(huì)決定并寫(xiě)入到股票期權(quán)協(xié)定之中。一個(gè)激勵(lì)性股票期權(quán)的價(jià)格不應(yīng)當(dāng)?shù)陀诩��?lì)性股票期權(quán)授權(quán)當(dāng)天的公平市場(chǎng)價(jià)格。

（d）行權(quán)上的限制。股票期權(quán)協(xié)定中還應(yīng)當(dāng)言明，任何由委員會(huì)決定的在期權(quán)的有效期內(nèi)對(duì)期權(quán)行權(quán)的限制，如果存在這些限制的話。每個(gè)股票期權(quán)在這樣一個(gè)有效期限內(nèi)都有應(yīng)該是可以行權(quán)的，或者在這些限制情況下可以行權(quán)，但有無(wú)限制由委員會(huì)來(lái)決定。

（e）雇傭的終止、持有者死亡或者殘疾。委員會(huì)可以特別地設(shè)定一段時(shí)間，當(dāng)股票期權(quán)的持有者在公司的雇傭關(guān)系終止后，他的股票期權(quán)可以在這一段時(shí)間之內(nèi)行權(quán)。如果股票期權(quán)協(xié)定中沒(méi)有特別地設(shè)定一段時(shí)間，則在期權(quán)可以被行權(quán)的有效期內(nèi)雇傭關(guān)系的終止，那么在下面這個(gè)副條款中的時(shí)間期限應(yīng)該可以適用。

（I）

有原因的終止。如果股票期權(quán)的持有者在期權(quán)的有效期內(nèi)，因?yàn)槟撤N“原因”公司決定終止員工與公司之間的雇傭關(guān)系，那么在此以后股票期權(quán)實(shí)際上就無(wú)效了。如果公司同期權(quán)持有者之間簽訂了一個(gè)雇傭協(xié)議，原因就應(yīng)該由期權(quán)持有者的雇傭協(xié)議中的有關(guān)條款做出定義；若沒(méi)有雇傭協(xié)議，那么“為了一定原因”的終止應(yīng)該是指雇傭關(guān)系的終止。其原因包括違反任何公司的政策、程序或指導(dǎo)原則，或者涉及任何下列的錯(cuò)誤行為：犯有重罪或犯有任何形式涉及到不誠(chéng)實(shí)和道德淪喪的輕罪；偷竊或錯(cuò)誤使用公司的財(cái)產(chǎn)或時(shí)間；在公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)院地內(nèi)飲酒或使用其他受到限制的物質(zhì)；在公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)非法賭博；帶有偏見(jiàn)的或者過(guò)激的行為；非法的行為；蓄意的破壞行為；弄錯(cuò)任何文件或發(fā)表任何與公司的雇傭事務(wù)有關(guān)的錯(cuò)誤或誤碼率導(dǎo)的言論；或者因?yàn)殄e(cuò)誤的行為或玩忽職守而損害公司的經(jīng)濟(jì)以及專業(yè)道德形象方面的利益，或者未能達(dá)到有公司單獨(dú)設(shè)定的公司贏利期望值。

（II）

殘疾。如果股票期權(quán)的持有者發(fā)生了殘疾，期權(quán)持有者可以在因?yàn)闅埣捕�終止雇傭關(guān)系的6個(gè)月內(nèi)對(duì)期權(quán)進(jìn)行行權(quán)（其前提條件是行權(quán)必須在期權(quán)的有效期內(nèi)進(jìn)行）。但是在6個(gè)月之后期權(quán)的持有者沒(méi)有權(quán)利再對(duì)期權(quán)進(jìn)行行權(quán)（可以行權(quán)的期權(quán)可能僅僅包括期權(quán)的持有者因?yàn)闅埣捕�被終止雇傭關(guān)系之前或當(dāng)天可以行權(quán)的股份數(shù)）。

（III）死亡。如果在股票期權(quán)的有效期內(nèi)，一個(gè)期限權(quán)的持有者死亡，當(dāng)他仍在為公司工作

或者在上面的（II）中所規(guī)定的6個(gè)月的期限內(nèi)或者在下面的（IV）中所規(guī)定的3個(gè)月內(nèi)，期權(quán)可以在期權(quán)的持有者死亡后的6個(gè)月內(nèi)由期權(quán)持有者的遺囑中所授權(quán)的執(zhí)行人授予權(quán)，或者根據(jù)繼承與分配法進(jìn)行行權(quán)（其前提條件是行權(quán)必須在期權(quán)的有效期內(nèi)進(jìn)行）。超過(guò)有效期則股票期權(quán)不可以再進(jìn)行行權(quán)（可以行權(quán)的期限權(quán)可能期權(quán)包括期權(quán)的持有者，因?yàn)樗劳龆�被終止雇傭關(guān)系之前或當(dāng)天可以行權(quán)的股份數(shù)）。

（IV）由于上面所陳述的在摁，殘疾或者死亡之外的其他理由而導(dǎo)致的勞動(dòng)合同的終止。如

果股票期權(quán)的持有者因?yàn)樯厦嫠�陳述的在摁、殘疾或者死亡以外的其他理由而不再被公司繼續(xù)雇傭或不再繼續(xù)為公司提供服務(wù)，那么股票期權(quán)的持有者可以在雇傭關(guān)系終止以后的3個(gè)月內(nèi)執(zhí)行股票期權(quán)（其前提條件是行權(quán)必須在期權(quán)的有效期內(nèi)進(jìn)行）。超出有效期則股票期限不可以再進(jìn)行行權(quán)（可以行權(quán)的期權(quán)可能僅僅包括期權(quán)的持有者被子終止雇傭關(guān)系之前或當(dāng)天可以行權(quán)的股份數(shù)）。

4.4轉(zhuǎn)讓。股票期權(quán)的持有者不得轉(zhuǎn)讓任何股票期權(quán)，除非通過(guò)遺囑或者根據(jù)有關(guān)的繼承和分配法的規(guī)定。在股票期權(quán)的持有者還活著時(shí)，股票期限權(quán)只能由股票期限權(quán)的持有者本人來(lái)執(zhí)行，或者萬(wàn)一股票期權(quán)的持有者發(fā)生殘疾或失去執(zhí)行期權(quán)的能力時(shí)，可以由他或她的監(jiān)護(hù)人或法定的代理人進(jìn)行行權(quán)。然而，在授權(quán)時(shí)或授權(quán)后，委員會(huì)可以準(zhǔn)許股票期權(quán)的持有者轉(zhuǎn)讓給股票期權(quán)的持有者的直系親屬中的一個(gè)，以建立一種以股票期權(quán)的持有者直系親屬為惟一受益人的委托關(guān)系，或一種以股票期權(quán)的持有者的直系親屬為惟一受益人的委托關(guān)系或者是為惟一合作伙伴的合作伙伴關(guān)系。直系親屬是指股票期權(quán)的持有者的配偶、子女（親生的或收養(yǎng)的）、父母、祖父母以及兄弟姐妹（包括半血親兄弟姐妹以及收養(yǎng)的兄弟姐妹）。有任何情況下，在股票期權(quán)的持有者活著的時(shí)候都不能轉(zhuǎn)讓激勵(lì)性股票期權(quán)。

4.5行權(quán)的方法。行使經(jīng)過(guò)授予權(quán)的任何一個(gè)股票期權(quán)的方法，應(yīng)該向計(jì)劃的倡導(dǎo)者提供：①書(shū)面通知以特別標(biāo)明在將被行權(quán)的股票期權(quán)下的股份數(shù)；②包括股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格③如果計(jì)劃的倡導(dǎo)導(dǎo)者要求，根據(jù)條款7、1中的有關(guān)規(guī)定如開(kāi)股東代表大會(huì)；④在計(jì)劃倡導(dǎo)者的要求下根據(jù)條款7、4中的有關(guān)規(guī)定，召開(kāi)一個(gè)旨在獲得股東的同意和批準(zhǔn)的會(huì)議后對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行行權(quán)。買進(jìn)這些股票應(yīng)該在發(fā)表這樣的通知后30天內(nèi)，在計(jì)劃倡導(dǎo)者的主要辦公地點(diǎn)完成，買進(jìn)時(shí)期權(quán)下的股票價(jià)格應(yīng)當(dāng)全額支付。如果股票期限權(quán)的行權(quán)價(jià)格是以經(jīng)紀(jì)人的貸款交易方式支付的，那么無(wú)論是全額，還是部分，過(guò)錯(cuò)成買空賣空進(jìn)股票期權(quán)下的股票（期權(quán)應(yīng)該被認(rèn)為是已經(jīng)授權(quán)了的）應(yīng)該是并且只可能是在經(jīng)紀(jì)人貸款所購(gòu)進(jìn)的股票的拋售完成清算的時(shí)候，除非股票期權(quán)的持有者在股票期權(quán)行權(quán)時(shí)進(jìn)行了一個(gè)無(wú)法更改的書(shū)面選舉，使得當(dāng)收到計(jì)劃的倡導(dǎo)者提供的股票價(jià)格時(shí)，無(wú)論由經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行的股票出售早否完成清算，期權(quán)的行權(quán)都將被認(rèn)定為完全有效。一份或多份經(jīng)過(guò)斟酌的有關(guān)付款方式的代表這些股份的證明文件，應(yīng)當(dāng)被寄到股票期權(quán)的持有者手中。如果多于一個(gè)股票期權(quán)協(xié)定所認(rèn)定的所有股份數(shù)的股票期權(quán)被執(zhí)行，那么股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)機(jī)關(guān)報(bào)的關(guān)于證明多于原有的股票期權(quán)協(xié)定中所認(rèn)定的股份數(shù)的行權(quán)期權(quán)協(xié)定。

4.6股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格的付款方式。期權(quán)行權(quán)價(jià)格的支村應(yīng)當(dāng)根據(jù)股票期權(quán)的持有者的選擇，以下列方式中的任保一種或者下列方式中幾種組合的方式進(jìn)行支付，或者在股票期權(quán)的持有者的要求下以其他經(jīng)過(guò)委員會(huì)同意的方式進(jìn)行支付。

(a)現(xiàn)金。

(b)以證明的支票、現(xiàn)金支票或者其他為股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者所接受的支票進(jìn)行支付。這些支票一旦股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者需要必須是可以馬上兌出的。

(c)通過(guò)交付給股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者代表股票期權(quán)持有者所持股份數(shù)的證券憑證進(jìn)行支付。這些股票的公開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格等同于股票期權(quán)下可以認(rèn)購(gòu)的股票價(jià)格，這些證券憑證以正確的背書(shū)轉(zhuǎn)讓給股票期權(quán)的倡導(dǎo)者。當(dāng)向股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者遞交代表股票的證券憑證時(shí)，股票期權(quán)不得授予權(quán)，除非股票期權(quán)的持有者已經(jīng)實(shí)際持有這虛張聲勢(shì)股票達(dá)到6個(gè)月以上。任何以根據(jù)該計(jì)劃的股票期權(quán)的買入價(jià)格來(lái)支付交易的股票的公開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格，應(yīng)該是該種股票在期權(quán)行權(quán)的當(dāng)天的公開(kāi)市場(chǎng)價(jià)格。期限權(quán)的行權(quán)應(yīng)當(dāng)為以遞增交股票的證券憑證作為股票期權(quán)的價(jià)格的支付方法時(shí)，遞交證券憑證的日期。

(d)以向股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者遞交一份恰當(dāng)?shù)墓善逼跈?quán)行權(quán)執(zhí)行通知的方式來(lái)進(jìn)行支付。通知必須附帶向經(jīng)紀(jì)人提出的必要的指示，讓該經(jīng)紀(jì)人立即向股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者遞增交拋售所有或部分股票的數(shù)量，或者一份經(jīng)紀(jì)人向期權(quán)的持有者提供的使股票期權(quán)的持有者能夠支付股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格的貸款。

4.7股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者在任何股票期權(quán)進(jìn)行行權(quán)時(shí)，所移交的股票應(yīng)當(dāng)服從于參與者所有相關(guān)證券法、稅法要求。

激勵(lì)性股票期權(quán)。如果股票期權(quán)的持有者對(duì)任何一個(gè)通過(guò)執(zhí)行激勵(lì)性股票期權(quán)所獲得的股票進(jìn)行了一次轉(zhuǎn)讓（如條例424（c）中所定義），轉(zhuǎn)讓發(fā)生在激勵(lì)性股票期權(quán)被授權(quán)后兩年有效期之內(nèi)，或者在期權(quán)的行權(quán)日期開(kāi)始一年的有效期之內(nèi)。股票期權(quán)的持有者應(yīng)該在進(jìn)行這種轉(zhuǎn)讓的當(dāng)天，在公司的主要業(yè)務(wù)地點(diǎn)向公司發(fā)出書(shū)面的通知，其中包括行權(quán)的股份數(shù)、股票期權(quán)的持有者應(yīng)當(dāng)在萬(wàn)一出現(xiàn)這種行權(quán)情況時(shí)，與公司簽訂恰當(dāng)?shù)膮f(xié)定以提供一定數(shù)量的為條例3102和3402以及其他相關(guān)所得稅法所要求的額外的預(yù)提稅款。

4.8股東的特權(quán)。與持有股票的股東相比，股票期權(quán)的持有者沒(méi)有那些權(quán)利，除非這一股票期權(quán)的持有者成為這些股票的持有人，并且除非在計(jì)劃中有特殊的規(guī)定，否則不可以做出任何關(guān)于紅利或其他分配的調(diào)整，也不可以做出關(guān)于這一期權(quán)的持有者成為股票的持有人之前有一個(gè)最多股票持有日期的其他權(quán)利的調(diào)整。

條款Ⅴ計(jì)劃的執(zhí)行

5.1委員會(huì)。計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由一個(gè)委員會(huì)來(lái)執(zhí)行，該委員會(huì)由董事會(huì)任命并且按照董事會(huì)的意愿行事，其中至少要有兩名董事。董事會(huì)可以不定時(shí)地從委員會(huì)中減少或者增加成員，而委員會(huì)中空缺的席位，無(wú)論是由什么原因?qū)е驴杖钡�，都�?yīng)當(dāng)由董事會(huì)來(lái)進(jìn)行填補(bǔ)。委員會(huì)或任何附屬委員會(huì)或特別委員會(huì)的成員，應(yīng)當(dāng)不定時(shí)地由董事會(huì)進(jìn)行任命，他們根據(jù)董事會(huì)的意愿提供服務(wù)，并且不論在任何進(jìn)間，當(dāng)在接到董事會(huì)的書(shū)面通知時(shí)馬上辭職。

5.2委員會(huì)會(huì)議和議案。委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在它所確定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)會(huì)議。委員會(huì)中的多數(shù)成員應(yīng)當(dāng)組成法定的最低人數(shù)，而列席一次會(huì)議的委員會(huì)成員的大多數(shù)所提交的議案或者由所有委員會(huì)成員書(shū)面簽署的協(xié)議書(shū)應(yīng)當(dāng)成為委員會(huì)的議案，并且對(duì)所有人來(lái)說(shuō)，都應(yīng)當(dāng)是具有最終決定權(quán)的以及有法律的約束力的。這些議案所包括的范圍包括本身、公司的股東，以及所有根據(jù)該計(jì)劃可能獲得或者已經(jīng)獲得了股票期權(quán)的利益的個(gè)人。

5.3委員會(huì)的權(quán)力。根據(jù)公司的股票期權(quán)計(jì)劃的各項(xiàng)條款，委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在擁有惟一處置權(quán)的情況下，從具有資格的員工和具有資格的個(gè)人當(dāng)中挑選參與計(jì)劃者，并決定根據(jù)該計(jì)劃所發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)，以及這些獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放時(shí)間，敲定股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格、有效期限以及一個(gè)股票期權(quán)可以行權(quán)時(shí)的行權(quán)方法。并且在委員會(huì)認(rèn)為有必要或可行的情況下，在股票期權(quán)計(jì)劃中加入其他的名詞條目，這些名詞條目必須與股票期權(quán)計(jì)劃中原有的名詞條目相一致。委員會(huì)應(yīng)當(dāng)決定與參與者之間所簽訂的協(xié)定的一種形式或多種形式，這些協(xié)定應(yīng)該證明股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者的特別條款、名詞條目、條件、權(quán)利或義務(wù)，以及按照該股票期權(quán)計(jì)劃所授予的獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)的參與者的條款、名詞條目、條件以及權(quán)利和義務(wù)。除非在協(xié)定中有前提條件，否則這些條款無(wú)須一致。委員會(huì)應(yīng)當(dāng)具有完全并且排他的權(quán)利來(lái)授權(quán)，并決定根據(jù)該股票期權(quán)計(jì)劃授權(quán)的所有股票期權(quán)的名詞定義和條件。在授予股票期權(quán)的時(shí)候，委員會(huì)必須考慮到股票期權(quán)的持有者對(duì)公司或公司的子公司的成功運(yùn)作已經(jīng)做出或者可能做出的貢獻(xiàn)，以及其他委員會(huì)應(yīng)該考慮到的因素。為了能夠順利地推行股票期權(quán)計(jì)劃，委員會(huì)可以在其認(rèn)為恰當(dāng)，并且對(duì)公司最為有利的情況下采用一些條例和規(guī)定。委員會(huì)可以更正錯(cuò)誤，進(jìn)行任何刪減、修改、調(diào)整在股票期權(quán)計(jì)劃中所出現(xiàn)的任何不一致的地方，或者按照期權(quán)計(jì)劃中所規(guī)定的步驟來(lái)修正已經(jīng)制定的協(xié)定書(shū)中出現(xiàn)的不一致之處。委員會(huì)所做的這些調(diào)整應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是方便有利的，并且上述調(diào)整必須由委員會(huì)單獨(dú)做出并最終決定。委員會(huì)中的所有成員都不對(duì)按照政黨程序做出的任何行動(dòng)或決定承擔(dān)任何法律責(zé)任。在任何情況下，委員會(huì)根據(jù)該股票期權(quán)計(jì)工的條款所做出的決定、解釋，以及其他的行動(dòng)對(duì)所有人來(lái)說(shuō)都是具有最終的決定性的，并且是具有法律約束力的。

5.4對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃的解釋。委員會(huì)關(guān)于在股票期權(quán)計(jì)劃中出現(xiàn)的任何有分歧的問(wèn)題的定奪，包括問(wèn)題的構(gòu)建和解釋，對(duì)于公司本身、公司的股東以及所有根據(jù)該計(jì)劃可能獲得或者已經(jīng)獲得了股票期權(quán)收益的個(gè)人，都應(yīng)當(dāng)是具有最終的決定性的，并且是具有法律約束力的。

5.5賠償。任何現(xiàn)在或是曾經(jīng)應(yīng)該是委員會(huì)中的一員或董事會(huì)成員的個(gè)人，應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦善逼跈?quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者的補(bǔ)償或者受到保護(hù)，以使他們免于受到任何虧損、費(fèi)用、負(fù)債或其他的開(kāi)支項(xiàng)目所導(dǎo)致的損失；免于受到加諸于他們身上的損失；免于受到與任何這一個(gè)人是一個(gè)團(tuán)體，或者這個(gè)人因?yàn)椴扇×四硞�(gè)行動(dòng)或者沒(méi)有按照該股票期權(quán)計(jì)劃行事而被牽扯進(jìn)的聲明、行動(dòng)、訴訟或程序有關(guān)的或者由此導(dǎo)致的損失；以及免于受到在結(jié)算過(guò)程中任何或者所有費(fèi)用所帶來(lái)的損失。這些補(bǔ)償和保護(hù)的措施應(yīng)當(dāng)?shù)玫轿瘑T會(huì)的同意，或者在對(duì)任何反對(duì)這些措施的行為、訴訟或程序做出令人滿意的判決后進(jìn)行支付，其前提條件是這個(gè)個(gè)人必須給予公司這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，使得公司能在為這一個(gè)人的利益進(jìn)行處理和保護(hù)之前，先為公司本身手利益進(jìn)行處理和保護(hù)，這樣做可能帶來(lái)的損失將由公司來(lái)承擔(dān)。上述的獲得補(bǔ)償?shù)臋?quán)利不是排他的，其中也可以加入其他獲得補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，只要這些權(quán)利在股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者的公司條款或內(nèi)部章程中，或在其他法律中，以及任何認(rèn)定公司必須對(duì)他們進(jìn)行補(bǔ)償或保護(hù)他們免受損失的權(quán)限中，某一個(gè)人就可以享受到這些權(quán)利。

條款Ⅵ服從于股票期權(quán)計(jì)劃的股票

6.1股份數(shù)目。根據(jù)股票期權(quán)計(jì)劃中的條款，或根據(jù)一些限制或者其他委員會(huì)不定期的認(rèn)為必需的條款，在該股票期權(quán)計(jì)劃下獲得授予權(quán)發(fā)行的股份數(shù)不應(yīng)當(dāng)超過(guò)20萬(wàn)股，這一數(shù)目受限于關(guān)于資本變化的有關(guān)條款。這些股份既可以是已經(jīng)經(jīng)過(guò)授予權(quán)的，也可以是還沒(méi)有發(fā)行的，還可以是股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者在過(guò)去發(fā)行中所獲得的股份。獲得批準(zhǔn)的股份數(shù)有時(shí)可以在得到董事會(huì)和股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者的股東同意的情況下增加。股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者據(jù)點(diǎn)進(jìn)行決策的意見(jiàn)，則必須得到股東的同意。根據(jù)該股票期權(quán)計(jì)劃，正在行權(quán)的股票期權(quán)下可以發(fā)行的股票的股份數(shù)，應(yīng)當(dāng)用于減少該計(jì)劃下仍然可以被使髟的豳份的最大數(shù)量。股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)在股票期權(quán)計(jì)劃的有效期內(nèi)的任何時(shí)間，以及任何股票期權(quán)正在行權(quán)的時(shí)候，至少保留根據(jù)不同時(shí)期計(jì)劃條款所要求的、未經(jīng)授予權(quán)的或尚未發(fā)行的股票數(shù)，或者能夠保證自己有能力履行下面的義務(wù)。

6.2未使用的股票。任何在一個(gè)股票期權(quán)下可以認(rèn)購(gòu)的股票過(guò)期了，或者因?yàn)槿魏卧�因在還沒(méi)有行權(quán)的情況下被終止了，任何作為稅款付款方式而被保留的股票，以及股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者所收到的作為支付一個(gè)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格的股票，應(yīng)當(dāng)在該股票期權(quán)計(jì)劃下自動(dòng)地成為可以使用的股票，但是根據(jù)有關(guān)激勵(lì)性股票期權(quán)期權(quán)的規(guī)定，在該股票期權(quán)下可以認(rèn)購(gòu)的股票份數(shù)不能超過(guò)20萬(wàn)股。

6.3拆股與股票紅利的調(diào)整。如果股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者支付的股票形式支付的分配方式，在任何時(shí)間內(nèi)可能增加或減少公開(kāi)發(fā)行的股份發(fā)數(shù)或者以任何方式改變這些股份的權(quán)利和特權(quán)，或者通過(guò)一次與該股票相關(guān)的拆股、再分股、合并、聯(lián)合、重機(jī)關(guān)報(bào)分類或資產(chǎn)重組達(dá)到這些目的。那么受到上述一個(gè)或多個(gè)事件影響股票，其數(shù)量、權(quán)利和特權(quán)應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地得到增加、減少或改變，變化的方式與發(fā)生下列事件時(shí)它們已經(jīng)被發(fā)行了或者正在公開(kāi)發(fā)行，已經(jīng)完全被付清了以及無(wú)法得到的方式相類似：①根據(jù)該股票期權(quán)計(jì)劃可能被授予獎(jiǎng)勵(lì)的股份；②以下包括在每一次股票發(fā)行內(nèi)的被授予的獎(jiǎng)勵(lì)之內(nèi)的股份。6.4股票中的其他分配和變化。如果股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者分配與股票有關(guān)的資產(chǎn)，或者除了股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者之外的其他個(gè)人的證券（除了現(xiàn)金和6.3中規(guī)定的分配方式），或者股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者授予股票期權(quán)的持有人權(quán)利來(lái)按照比例認(rèn)購(gòu)額外的股份，或者除股票期權(quán)其他形式的證券，或者如果公開(kāi)發(fā)行的股份的股票，以及可能引起其中所包含的股標(biāo)婦生變化或者已經(jīng)發(fā)生變化的其他證券的數(shù)量和種類上的變化（除了條款6、3中所論述的變化），或者委員會(huì)在擁有處置權(quán)的情況下決定這種情況下必須對(duì)一個(gè)股票期權(quán)下的股份的數(shù)目和種類做出調(diào)整，對(duì)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格做出調(diào)整，以及委員會(huì)所采取的其他行動(dòng)，包括沒(méi)有任何限制地股票期權(quán)行權(quán)的進(jìn)候預(yù)留出一部分財(cái)產(chǎn)以移交給計(jì)劃的參與者，以及對(duì)一個(gè)股票期權(quán)的全面的測(cè)評(píng)，那么這些調(diào)整將被實(shí)行，或者由委員會(huì)采取其他的行動(dòng)。事實(shí)上這些行動(dòng)在股票期權(quán)計(jì)劃中以及對(duì)每一個(gè)公司發(fā)行的股票期權(quán)都有是效的。

6.5一般調(diào)整條例。在這一條中，任何的調(diào)整或替換都不能要求股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者出售在某個(gè)股票期權(quán)下的部分股票份數(shù)，也不能要求股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者發(fā)行一部分股票，并且每個(gè)股票期限權(quán)替換或調(diào)整的總額應(yīng)當(dāng)受限于任何被減除的部分股票數(shù)，萬(wàn)一發(fā)生這類調(diào)整或替換，在一個(gè)股票期權(quán)下所有股票的期權(quán)行權(quán)價(jià)格的合計(jì)數(shù)應(yīng)當(dāng)保持不變，但是在這一期權(quán)下的每股股票的價(jià)格應(yīng)當(dāng)由委員做出公平的調(diào)整，以體現(xiàn)股票份數(shù)或者包含其他形式的該股票期權(quán)下股票的證券數(shù)的增加或減少。同時(shí)對(duì)于其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，也應(yīng)當(dāng)做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以反映這些調(diào)整或替換。

6.6委員會(huì)做出的決定。在這一條款中的調(diào)整應(yīng)當(dāng)是由委員會(huì)決定的，它所做出的決定是最終決定性的，同時(shí)也是對(duì)各方都有法律約束力的。

條款Ⅶ一般限制

7.1投資限制。作為執(zhí)行股票期權(quán)的一個(gè)條件，股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者可以要求任何被授予股票期權(quán)的個(gè)人給出一個(gè)在內(nèi)容和形式上，都符合股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者要求的書(shū)面的保證。該保證的大致內(nèi)容是，該個(gè)人所獲得的股票是為了他本人的利益而進(jìn)行投資，并且在當(dāng)前的情況下沒(méi)有任何拋售或分發(fā)相同的股票的打算。該保證同時(shí)也可以包括股票期限權(quán)獻(xiàn)計(jì)劃的倡導(dǎo)者所認(rèn)為的，必需的或者恰當(dāng)?shù)囊耘浜下?lián)邦和相應(yīng)州的證券法的規(guī)定內(nèi)容。證明這些限制的說(shuō)明圖例可以附在股票憑證上面。

7.2遵從證券法。每個(gè)股票期權(quán)的授予權(quán)都必須遵從這一要求，即在任何時(shí)候應(yīng)當(dāng)通過(guò)與股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者的協(xié)韶山?jīng)Q定在某個(gè)證券交易所中進(jìn)行授予權(quán)的股票期權(quán)下股票的注冊(cè)、登記或者審核工業(yè)，以及自動(dòng)的報(bào)價(jià)系統(tǒng)。也可以根據(jù)某一政府機(jī)構(gòu)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)的同意來(lái)做出以上的決定。這些決定應(yīng)當(dāng)作為股票發(fā)行和買賣的一個(gè)條件或者與之密切相關(guān)。惟有當(dāng)這些注冊(cè)、登陸記、審核已經(jīng)在為委員會(huì)所接受的情況下生效或者已經(jīng)制定完成，這樣的股票期權(quán)授權(quán)才可以全部或部分地被接受或行權(quán)。在這里的任何文字都不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是要求股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者申請(qǐng)或取得這樣的注冊(cè)、登記、或?qū)徍恕?/p>

7.3會(huì)計(jì)條例中的變化。除非有其他的前提條件，否則在一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)被授予員工的時(shí)候，雖然在股票期權(quán)計(jì)劃中有相反的條款，如果在股票期權(quán)計(jì)劃的有效期內(nèi)同股票期權(quán)相關(guān)的金融或稅務(wù)、會(huì)計(jì)條例中出現(xiàn)任何變更，而在委員會(huì)的單獨(dú)的判斷下，認(rèn)定這些變更可能會(huì)對(duì)股票期權(quán)計(jì)的倡導(dǎo)者已經(jīng)上報(bào)的收益、資產(chǎn)或者負(fù)債情況產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的不利影響，委員會(huì)應(yīng)當(dāng)具有權(quán)力在必要時(shí)對(duì)與未被滿足的服務(wù)或者其他限制相關(guān)的已經(jīng)發(fā)行的和尚未行權(quán)的股票期權(quán)做出相應(yīng)的調(diào)整。

7.4股東的協(xié)定。在股票期權(quán)計(jì)劃倡導(dǎo)者的要求下，當(dāng)制定并且向股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者提交一份股票期權(quán)的股東協(xié)定，其形式和內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與公司在股票期權(quán)行權(quán)時(shí)所提供的形式和內(nèi)容相一致。在沒(méi)有限制的情況下，股東協(xié)定可以包括對(duì)股票期權(quán)的持有者轉(zhuǎn)讓股份的權(quán)利和限在這樣的要求下，在轉(zhuǎn)讓或移效任何股份以及超過(guò)股票期權(quán)的有效期之前，由股票期權(quán)的持有者執(zhí)行股東協(xié)定應(yīng)當(dāng)作為獲得購(gòu)買這些股份的權(quán)利的先決條件，除非這些條件由股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者以書(shū)面的形式撤銷或者擱置。

條款Ⅷ法律的要求

8.1法律的要求。根據(jù)該股票期權(quán)計(jì)劃，股票的發(fā)行以及現(xiàn)金的支付應(yīng)當(dāng)遵從所有相關(guān)的法律、條例和規(guī)則。

8.2證券法的要求。

8.3管理法。股票期權(quán)計(jì)劃與以下所有的協(xié)定都必須按照中華人民共和國(guó)的相關(guān)法律條款Ⅸ股票期權(quán)計(jì)劃的有效期

除非董事會(huì)立即終止股票期權(quán)計(jì)劃，否則股票期權(quán)計(jì)劃將201*年12月31日前終止。在股票期權(quán)計(jì)劃終止之后任何股票期權(quán)不可以再進(jìn)行授權(quán)，在股票期權(quán)計(jì)劃終止時(shí)已發(fā)行的股票期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。

條款Ⅹ股票仍可以繼續(xù)行權(quán)。計(jì)劃的修正、修改以及終止

董事會(huì)可以在任何時(shí)候終止股票仍可以繼續(xù)行權(quán)。計(jì)劃，也可以不定期地修正或修改股票期權(quán)計(jì)劃。但是如果在必須獲得股東的認(rèn)同才可以使股票期權(quán)計(jì)劃滿足一些相關(guān)的法律規(guī)定，或者股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者在顧問(wèn)的建議下決定有矚要或者最好能夠得到股東的認(rèn)同時(shí)，對(duì)該股票期權(quán)計(jì)劃的修正或修改只有在得到股東對(duì)這些修正或修改的認(rèn)同的情況下才會(huì)有效。

在沒(méi)有得到那些持有先前按照該股票期權(quán)計(jì)劃授權(quán)的股票期權(quán)的該計(jì)劃的參與者的同意的情況下，任何對(duì)先前已經(jīng)授予權(quán)的股票期權(quán)可能產(chǎn)生不利影響的對(duì)該計(jì)劃的修正、修改或終止都是無(wú)效的。

條款Ⅺ多樣性

11.1性別和數(shù)。除非上下文中有所提及，否則本文中所提到的男性應(yīng)當(dāng)同時(shí)也包括女性，同時(shí)在本文中所有單數(shù)的定義都應(yīng)當(dāng)包括復(fù)數(shù)。

11.2沒(méi)有獲得延長(zhǎng)雇傭的權(quán)利。在該股票期權(quán)計(jì)劃中的任何事項(xiàng)，以及根據(jù)該計(jì)劃所進(jìn)行授權(quán)的任何獎(jiǎng)勵(lì)，都不可以授予該計(jì)劃的參與者有關(guān)延長(zhǎng)他們同公司的雇傭關(guān)系或者向公司提供顧問(wèn)關(guān)系的權(quán)利，也不能以任何方式干涉公司制定任保單獨(dú)的雇傭協(xié)定，或在任何時(shí)候解除雇傭關(guān)系的合同中各項(xiàng)條款式權(quán)利，以及以公司在一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)授權(quán)進(jìn)所設(shè)定的比例為基礎(chǔ)，增加或減少該股票期權(quán)計(jì)劃的參與者所能夠獲得的權(quán)利，以及公司終止顧問(wèn)向公司提供顧問(wèn)服務(wù)或者終止董事為公司進(jìn)行工作的權(quán)利。一個(gè)獲得批準(zhǔn)的離職所造成的缺勤，以及因?yàn)閼?yīng)召入伍和為政府服務(wù)所造成的缺勤是否構(gòu)成了雇傭關(guān)系的終止，由委員會(huì)在發(fā)生這種情況之時(shí)做出決定。

11.3不具備轉(zhuǎn)讓能力。除非有特殊的條件，否則在對(duì)股票期權(quán)的權(quán)利以及股票Ⅻ期權(quán)利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)在計(jì)劃所允許的范圍內(nèi)，根據(jù)遺囑或繼承和分配法變?yōu)榭梢赞D(zhuǎn)讓。而在股票期權(quán)計(jì)劃中任何數(shù)目的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)該由該計(jì)劃參與者的代理人、遺產(chǎn)受贈(zèng)人支付，并由該參與者的代理人、繼承人或者遺產(chǎn)受贈(zèng)人來(lái)實(shí)行所有的股票期權(quán)。無(wú)論如何，股票期權(quán)的持有者在他的有生之年都不能轉(zhuǎn)讓一個(gè)激勵(lì)股票期權(quán)。如果委員會(huì)賦予一個(gè)人進(jìn)行支付的權(quán)利或者行權(quán)的個(gè)人因?yàn)榫�神條件、身體條件或年齡而無(wú)法管理自己的事務(wù)，那么該個(gè)應(yīng)當(dāng)支付的應(yīng)付款項(xiàng)以及他執(zhí)行股票期權(quán)的權(quán)利應(yīng)當(dāng)由該個(gè)人的監(jiān)護(hù)人、保護(hù)人或其他合法的本人代表在獲得委員會(huì)對(duì)他們的這一地位的認(rèn)同后進(jìn)行支付和行使權(quán)利。

11.4利潤(rùn)保證。這一股票期權(quán)計(jì)劃中參與者的義務(wù)不可以以任何的方式被累積、托付或者受保。此股票期權(quán)計(jì)劃中的參與者沒(méi)有任何公司利潤(rùn)的保證，他們僅僅是公司的普通人債權(quán)人。

11.5其他員工的收益。該計(jì)劃的參與者通過(guò)執(zhí)行一個(gè)股票期權(quán)，或者在拋售行權(quán)的期權(quán)下?lián)�點(diǎn)認(rèn)購(gòu)的股份所得到的任何數(shù)目的補(bǔ)償，不應(yīng)當(dāng)構(gòu)成決定該員工其他員工收益的“收入所得”或“補(bǔ)貼”。這類員工收益在沒(méi)有限制的情況下包括養(yǎng)老金、利潤(rùn)分配、人壽保險(xiǎn)以及加薪計(jì)劃。

11、6不對(duì)失去獲得稅收利益的權(quán)利負(fù)責(zé)。當(dāng)任何股票期權(quán)的持有者或該股票期權(quán)計(jì)劃的參與者，無(wú)法獲得一個(gè)激勵(lì)性股票期權(quán)的稅收利益時(shí)，無(wú)論是股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)或者任何關(guān)聯(lián)企業(yè)、公司，還是他們的董事、管理者、員工或股東、還是委員會(huì)，都不需要對(duì)此負(fù)責(zé)。

華工生化工程股票期權(quán)計(jì)劃的倡導(dǎo)者簽名：頭銜：日期：

股票期權(quán)協(xié)定股票期權(quán)的持有者：授予日期：

簽訂這一協(xié)定的雙方分別為華工生化工程（以下簡(jiǎn)稱公司）和股票期權(quán)的持有者、公司的員工，協(xié)定應(yīng)當(dāng)在股票期權(quán)授予的當(dāng)日起生效。公司和股票期權(quán)的持有者都需要同意如下事項(xiàng)。

1.股票期權(quán)的授予。股票期權(quán)的持有者被授予一個(gè)激勵(lì)性股票期權(quán)。股票期權(quán)的持有者作為根據(jù)華工生化工程的股票期權(quán)計(jì)劃，購(gòu)買華工生化工程普通股。股票期權(quán)以及它一協(xié)定，應(yīng)當(dāng)遵從和根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)生效的或?qū)⒁�生效的�?jì)劃中的名詞條目和條件進(jìn)行解釋，任何在該協(xié)定中使用持未經(jīng)定義，但是在股票期權(quán)計(jì)劃中已經(jīng)定義的名詞都應(yīng)該具有計(jì)劃中所特別提出的意義。

2.授予日期。授予股票期權(quán)的日期，應(yīng)當(dāng)為執(zhí)行計(jì)劃并授予股票期權(quán)的委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)）采取行動(dòng)的日期，也就是文中授予股票期權(quán)的日期。

3.股票的數(shù)量與價(jià)格。所授予的股票期權(quán)下可以認(rèn)購(gòu)的股票數(shù)量為，每股股票的買入價(jià)格為元。4.失效日期。除非根據(jù)股票期權(quán)計(jì)劃提前終止股票期權(quán)，該股票期權(quán)應(yīng)當(dāng)在時(shí)失效并終止，并且無(wú)論如何股票期權(quán)在這一日期后不能再進(jìn)行行權(quán)。

5.行權(quán)的方法。除了這一協(xié)定中所提供的方法，股票期權(quán)應(yīng)該以股票期權(quán)計(jì)劃中所提供的方法，不定期地、全部或者部分地進(jìn)行行權(quán)。

6.行權(quán)的時(shí)間。在這里所授予的股票期權(quán)，應(yīng)當(dāng)由股票期權(quán)的持有者按照以下的程式對(duì)其進(jìn)行行權(quán)。

日期可行權(quán)的股票數(shù)

為了與日程表保持一致，股票期權(quán)的持有者應(yīng)當(dāng)在股票期權(quán)授予的當(dāng)日，至特別設(shè)定的日期之間連續(xù)不間斷地受雇于該公司。

7.股東協(xié)定。在股票期權(quán)行權(quán)的時(shí)候，股票期權(quán)的持有者應(yīng)當(dāng)制定并且向公司遞交一份股東協(xié)定。這一協(xié)定的形式絕大部分應(yīng)當(dāng)與表A相一致。在轉(zhuǎn)讓或移交任何股票或者在超出股票期權(quán)的有效期之前制定并遞交這份股東協(xié)定，應(yīng)當(dāng)成為獲得購(gòu)買這些股票的權(quán)利的先決條件。

8.股票期權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性。除了根據(jù)遺囑或繼承和分配法，股票期權(quán)的持有者不可以轉(zhuǎn)讓股票期權(quán)。股票期權(quán)在股票期權(quán)的持有者的有生之年是可以行權(quán)的，當(dāng)出現(xiàn)任何轉(zhuǎn)讓、委托、扣押、抵押的企圖或者對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行任何違反這里的有關(guān)條款的處理，或者將股票期權(quán)作為任何稅收抵押，以及對(duì)股票期權(quán)進(jìn)行類似的處理時(shí)，股票期權(quán)應(yīng)當(dāng)馬上作廢。

9.說(shuō)明。在行權(quán)股票期權(quán)時(shí)所行成的代表普通股的證券憑證，在公司認(rèn)為合理或者必要進(jìn)，可以附帶一些說(shuō)明以及轉(zhuǎn)讓的限制。在沒(méi)有限制的情況下，這些說(shuō)明包括：在不符合聯(lián)邦和州的證券法之前，或在股票期權(quán)的持有者或其他的普通股的持有者沒(méi)有支付公司一定數(shù)量的必要的款項(xiàng)，來(lái)償還因?yàn)榘l(fā)生在條例第422(a)中所描述的一個(gè)不合規(guī)定的操作而導(dǎo)致的公司預(yù)提稅款上的欠債之前，普通股不得轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。這些關(guān)于遵從聯(lián)邦和州證券法的說(shuō)明的惟一目的是確保對(duì)這些法律的遵從。

11.員工利益。股票期權(quán)的持有者同意對(duì)期權(quán)的授權(quán)，以及同意在期權(quán)行權(quán)的時(shí)候獲得公司的普通股股份將會(huì)組成特別的激勵(lì)性的補(bǔ)貼。這部分補(bǔ)貼將不被列入決定養(yǎng)老金、退休金、利潤(rùn)分配或者公司其他的薪金計(jì)劃的“工資”、“補(bǔ)貼”，或“紅利”中。

12.修正。依照股票期權(quán)計(jì)劃中的名詞條目和條件，委員會(huì)可以修改、增加或更新股票期權(quán)，可以接受股票期權(quán)的持有者對(duì)直到那進(jìn)還沒(méi)有行權(quán)的股票期權(quán)的放棄，并且可以批準(zhǔn)授權(quán)替代的新的股票期權(quán)，但條件是這些行為不可以在沒(méi)有得到股票期權(quán)的持有者同意的情況下，減少或損害股票期權(quán)的持有者根據(jù)該股票期權(quán)計(jì)劃所具有的權(quán)利。

13.解釋。必須由委員會(huì)對(duì)該股票期權(quán)計(jì)劃中的條款進(jìn)行解釋和訂立，計(jì)劃中所出現(xiàn)的任何也應(yīng)當(dāng)由委員會(huì)決定解決。這些解釋、條款的建立以及決定對(duì)所有的涉及方都是具有最終決定性的。

14.接受計(jì)劃。當(dāng)簽訂協(xié)定后，股票期權(quán)的持有者承認(rèn)：①他或她已經(jīng)收到并且閱讀過(guò)該股票期權(quán)計(jì)劃的一個(gè)復(fù)印件；②這一協(xié)定必須遵從，而且按照現(xiàn)在已經(jīng)生效的或在將來(lái)將要生效的計(jì)劃中的名詞條目和條件進(jìn)行解釋。

15.管理法。中華人民共和國(guó)相關(guān)的法律及地方相關(guān)法規(guī)

16.其他。這一協(xié)定構(gòu)成了的完整的、有關(guān)這一主體內(nèi)容的、所有涉及方的協(xié)議和協(xié)定，它將取代先于此協(xié)定，或者與此協(xié)定同時(shí)存在的、與這一主體內(nèi)容相磁的、各個(gè)集團(tuán)之間表達(dá)出來(lái)的或暗示的、書(shū)面的或口頭的所有協(xié)定、協(xié)議、引言或條件。如果該股票期權(quán)協(xié)定的任何條款，或者任何它的適用性因?yàn)槟撤N原因失效或者無(wú)法實(shí)行，這一協(xié)定的剩余部分條款以及這些條款在其他情況下的適用性，應(yīng)當(dāng)以一種能夠以最合理的言式表達(dá)出涉及各方的意愿的方式進(jìn)行解釋。所有根據(jù)該協(xié)定要求給予，或者可以給予任何一方的通知或者其他形式的聯(lián)終文書(shū)應(yīng)當(dāng)是書(shū)面的，并且用專人遞送或掛號(hào)信遞送的方式，寄送至協(xié)定中各涉及方簽名下的地址處，郵資必須預(yù)先支付。當(dāng)以專人投遞時(shí)，通知將被認(rèn)為是在投遞的當(dāng)天發(fā)出的。若是以掛號(hào)信的方式遞送的，通知?jiǎng)t被認(rèn)為是在投遞或拒絕領(lǐng)取的回執(zhí)上的日期發(fā)出的。在符合計(jì)劃要求的情況下，任何一方都可以向另一方發(fā)出通知，來(lái)告知更改進(jìn)行這些聯(lián)絡(luò)文書(shū)往來(lái)的地址。

在見(jiàn)證人方面，公司通過(guò)以正當(dāng)?shù)姆绞饺蚊�的公司管理者，或者股票期�?quán)的持有者執(zhí)行該協(xié)定，協(xié)議在授權(quán)的當(dāng)日起開(kāi)始生效。

華工生化工程股票期權(quán)有持有者：簽名：簽名：頭銜：頭銜：日期：日期：

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