總裁辦 主任崗位職責(zé)

編號(hào)標(biāo)題共1頁(yè)第1次總裁辦主任崗位職責(zé)頁(yè)碼修改1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)制定對(duì)部門、崗位、績(jī)效情況監(jiān)察的規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)對(duì)部門、崗位、績(jī)效體系的審核確認(rèn)。4、審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)察。6、負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。7、組織召開總裁辦會(huì)議，對(duì)監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行研討和處理。8、監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重大事情。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會(huì)議決議的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施過程監(jiān)察，對(duì)監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。11、負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎(jiǎng)金、提成的計(jì)算和發(fā)放。12、負(fù)責(zé)對(duì)管理人員作為不作為的監(jiān)察，提出晉升、降級(jí)、解聘的決策意見。13、負(fù)責(zé)對(duì)各部門、項(xiàng)目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報(bào)告。15、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。16、負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。17、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合性文稿。18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。19、負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會(huì)。20、協(xié)助總裁開展經(jīng)營(yíng)管理工作。21、負(fù)責(zé)對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。22、督促各部門、項(xiàng)目處、分公司加強(qiáng)文化建設(shè)，督促公司形象宣傳活動(dòng)。23、督促公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績(jī)風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。24、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確�！皠�(chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。25、完成公司交辦的其它工作。編制/日期修改人

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總裁辦主任職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部制度的建立和完善

2.負(fù)責(zé)與各相關(guān)政府管理部門或機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，并加強(qiáng)與公司相關(guān)資源關(guān)系的交流與聯(lián)絡(luò)，拓展與維護(hù)外部的公共關(guān)系，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，推廣樹立公司的整體形象。

3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部行政文件審核、發(fā)布與管理4.負(fù)責(zé)組織部門各類檔案的管理5.負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織和管理6.負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外宣傳和接待活動(dòng)7.負(fù)責(zé)總裁要求的文字資料的組織8.負(fù)責(zé)秘書管理工作

9.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理文件核稿、收發(fā)、流轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)起草重要文件及督辦；加強(qiáng)公司內(nèi)部文件檔案的保密管理職權(quán)：

1.總裁辦制度和流程修改的審核權(quán)

2.部門內(nèi)員工錄用、任免、考核、升職、降職的審核權(quán)3.公司對(duì)外宣傳材料的審批權(quán)4.新聞媒體選擇的審批權(quán)5.授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用支出的審批權(quán)

6.授權(quán)范圍外費(fèi)用支出的審核權(quán)、建議權(quán)總裁辦副主任職責(zé)：

1、協(xié)助負(fù)責(zé)部門內(nèi)部制度的建立和完善

2、負(fù)責(zé)與各相關(guān)政府管理部門或機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通，并協(xié)助主任加強(qiáng)與公司相關(guān)資源關(guān)系的交流與聯(lián)絡(luò)，拓展與維護(hù)外部的公共關(guān)系，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，推廣樹立公司的整體形象。

3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門行政文件審核、發(fā)布與管理4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)組織部門各類檔案的管理5、協(xié)助負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織和管理6、協(xié)助負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外宣傳和接待活動(dòng)7、負(fù)責(zé)總裁要求的文字資料的組織8、負(fù)責(zé)秘書管理工作

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理文件核稿、收發(fā)、流轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)起草重要文件及督辦；加強(qiáng)公司內(nèi)部文件檔案的保密管理職權(quán)：

1、總裁辦制度和流程修改的審核權(quán)

2、部門內(nèi)員工錄用、任免、考核、升職、降職的審核權(quán)3、公司對(duì)外宣傳材料的審批權(quán)4、新聞媒體選擇的審批權(quán)5、授權(quán)范圍內(nèi)費(fèi)用支出的審批權(quán)

6、授權(quán)范圍外費(fèi)用支出的審核權(quán)、建議權(quán)

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