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員工崗位行為操作規(guī)范考核達標實施工作總結(jié)

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員工崗位行為操作規(guī)范考核達標實施工作總結(jié)

員工崗位行為操作規(guī)范考核達標實施工作總結(jié)

根據(jù)煤業(yè)公司提出的201*年為規(guī)范化管理年的目標要求,自今年元月份以來,分公司立即制定了《員工崗位行為操作規(guī)范達標考核總體方案》,各項工作有序開展,一年來,主要做了以下工作。

一、制定總體實施方案,成立組織機構(gòu),明確工作職責。堅持以精細化管理為目標,以實現(xiàn)礦井科學管理和科學發(fā)展為指針,以增強全體員工事業(yè)心和責任感為基礎(chǔ),通過實施崗位員工操作規(guī)范考核,強化基礎(chǔ),進一步提升礦井整體管理水平,實現(xiàn)人人都愛崗敬業(yè)、遵守崗位規(guī)范操作的模范,全面打造高亭司分公司特色一流礦井。成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理副組長,各部門經(jīng)理為成員的達標考核領(lǐng)導小組,明確了工作職責和目標任務,今年全礦要消滅礦井重大安全隱患,確保全年安全目標的實現(xiàn),礦井質(zhì)量標準化達一級,各工種員工崗位操作規(guī)范考核達目標的要求。

二、組織全員培訓學習,熟悉崗位操作規(guī)范標準,提高員工規(guī)范操作意識。分公司結(jié)合本礦的實際,先后編制了《員工崗位操作通用標準手冊》和《員工崗位作業(yè)規(guī)范實施細則》等兩套學習資料,并印刷900多冊,發(fā)到員工手中,做到人手一冊。共化9天時間組織學習,參加學習670多人。學習以后組織了考試,參加考試793人,其中井下514人,地面各工種279人,考核成績優(yōu)秀達518人,第一次考試及格率95%,對48個考試不及格的進行了補考,最后考試全部達到了及格。及格率100%。優(yōu)秀率68%。三、為了檢查員工的學習效果,員工崗位操作行為是否真正達標。分公司從9月份開始進行達標檢查考核評比活動。檢查考核的項目主要是班前會、班前準備、入井須知、井下行走、作業(yè)前準備、操作要領(lǐng)、交接班準備和掌握自救互救知識等方面行為規(guī)范,是否學以致用。到11月底止,已經(jīng)檢查考核兩批井下員工,從檢查考核的情況來看,大部分員工能夠遵章守紀、規(guī)范操作。據(jù)初步統(tǒng)計優(yōu)秀率達70%,合格率96.5%,12月份要把部分井下員工考核和地面員工考核任務全部完成。

總之,分公司員工崗位行為操作規(guī)范工作開展的有聲有色,取得了一定成效,員工的規(guī)范操作意識有所提高,不規(guī)范操作行為或習慣性“三違”現(xiàn)象有所減少,通過執(zhí)行崗位規(guī)范化達標管理,真正實現(xiàn)員工行為標準化、操作規(guī)范化、工作流程化、措施具體化,達到人人都愛崗敬業(yè)、規(guī)范操作,最終實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)順利進行的目標。

201*-12-6

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關(guān)于開展員工崗位操作規(guī)范達標檢查考評活動的

通知

分公司各部門:

礦井質(zhì)量標準化和員工行為操作規(guī)范,是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障。根據(jù)華潤高礦(201*)011號文件《關(guān)于員工崗位操作規(guī)范達標考核方案》的總體部署,自今年4月份以來,全體員工認真學習了崗位行為操作通用標準、崗位標準,并組織了文化理論考試。為了檢查員工的學習效果,員工崗位操作行為是否達標,經(jīng)研究決定,首先在井下員工范圍內(nèi),F(xiàn)將《員工崗位操作規(guī)范達標檢查考核評比實施細則》下發(fā)給你們,請認真組織本部門的員工學習,嚴格按照操作標準規(guī)范作業(yè),正確對待檢查考評,爭取全礦各部門、各工種員工崗位操作行為達到國家標準要求。

附《員工崗位操作規(guī)范達標檢查考評實施細則》

二0一一年八月二十六日

員工崗位操作規(guī)范達標檢查考評實施細則

一、為了規(guī)范員工操作行為,激勵員工做遵守崗位規(guī)范操作的模范,

特制定本檢查考評實施細則。二、參加考評人員范圍

采煤、掘進、通防、機電、運輸隊全體員工。

三、檢查考評時間安排:201*年9月1日12月31日止。三、檢查考評操作行為的項目:(一)、班前會

認真開好班前會,不參加班前會者不準上崗。

1、會議紀律。員工要自覺遵守班前會紀律,不得遲到、早退、抽煙、嚼檳榔、講小話、關(guān)掉手機或調(diào)成振動。

2、會議內(nèi)容。傳達調(diào)度會議精神;掌握上班安全生產(chǎn)移交情況;安排本班工作,特別強調(diào)安全注意事項;檢查員工精神狀況,發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)、精神欠佳、喝酒者不準上班。(二)、班前準備

每位員工都要按規(guī)定穿戴好工作服、工作帽,佩戴好自救器、瓦檢儀、人員定位讀卡器、上崗證、勞保用品、工具配件等,攜帶火工品者還要嚴格遵守有關(guān)制度。(三)、入井須知1、自覺遵守檢身制度,嚴禁穿化纖衣服下井,嚴禁攜帶香煙、打火機、檳榔、口香糖等東西下井;

2、自覺排隊等候人車,做到不擁擠、不搶座、不超員,車未停穩(wěn)時不強行上下車。

3、自覺遵守斜井“行車不行人、行人不行車”制度,步行入井時要看好走穩(wěn)、不攀不拉電纜、工具配件要拿在手上,不要扛在肩上行走。

(四)、井下行走須知

1、在運輸大巷行走。要時刻注意來往車輛,通過彎道、岔道時要“一停、二看、三通過”,跨越鋼絲繩要小心,不要爬乘電車、礦車,通過風門時要隨手關(guān)風門。

2、在采掘巷道行走。要注意路面和頂板支護情況,在接近放炮警戒區(qū)域時必須停止行進,詢問情況,服從指揮。進入采掘工作面時,不要站在電溜子、皮帶運輸機、溜槽上行走,橫跨時要小心謹慎。3、井下攜帶物品行走。挖斧、剁斧、扒子、鉆桿等小件東西要拿在手上;攜帶長件物品時要注意避免碰傷人,碰觸機車架空線、電燈電纜線;多人扛抬物件要協(xié)調(diào)配合,相互照應,安全抬運;攜帶火工品要專車專運,不得人貨混運,中途不得逗留。

(五)、井下其他須知

1、嚴禁在井下睡覺。無論是大巷、機房硐室還是采區(qū)作業(yè)工作面,都不準睡覺。

2、嚴禁隨便取掉身上攜帶的礦燈、礦帽、自救器、讀卡器、瓦斯報警儀、口罩等保安、防護設(shè)施或儀器儀表。

3、嚴禁在井下敲打、拆開礦燈、讀卡器、報警儀等設(shè)備儀器。4、嚴禁在井下打鬧戲嬉、打架斗毆,不得赤膊作業(yè)。5、保持井下環(huán)境衛(wèi)生,不得亂丟廢物,材料碼放整齊。(六)、作業(yè)前準備

1、按時到工作面接班,詢問上班情況,存在的問題。2、檢查工作面頂板支護、瓦斯探頭、風筒、安全出口、材料準備等情況。

3、認真做好作業(yè)前安全準備工作,確保安全情況后方可開工作業(yè)。

(七)、操作要領(lǐng)

嚴格按照《員工崗位作業(yè)規(guī)范操作實施細則》中的操作要領(lǐng)進行作業(yè),遵守煤礦“三大規(guī)程”,上標準崗,干標準活。

(八)、交接班準備1、嚴格遵守交接班制度;

2、做好本班掃尾工作,不把安全隱患留給下班;

3、進行“手指口述”法向下班交待清楚移交情況,特別是安全注意事項。

(九)、掌握自救互救知識。

1、熟悉井下巷道、避災線路、撤離方向、報警信號、安全標志等;

2、掌握正確使用自救器的方法;3、學習一些創(chuàng)傷急救、觸電急救等方面的知識。四、評分標準

1、班前會10分。未參加班前會不得分,開會時抽煙或嚼檳榔扣2分,講小話扣2分,遲到扣2分,未穿工裝上班扣2分,抽查對本班安全注意事項,有不清楚者扣210分。由人力資源部考核。..2、班前準備10分。未佩戴勞保用品扣2分,井上工穿拖鞋或高跟鞋上班扣2分,未帶自救器或瓦檢儀扣5分,未帶上崗證扣5分。由人力資源部考核。

3、入井須知10分。喝酒后下井、攜帶煙火下井、穿化纖衣服下井都不得分,未接受檢身扣2分,不遵守火工品管理制度扣10分,不遵守人車制度視情況扣分。由保安部考核。

4、井下行走、攜帶、休息須知10分。在井下無故跑步行走扣2分,平巷爬乘礦車扣5分,斜巷爬乘礦車扣10分,井下睡覺扣5分,無故取掉自救器、礦帽者扣2分,打赤膊作業(yè)扣2分,其他不安全或不文明行為酌情扣210分。由技術(shù)部負責考核。

5、作業(yè)前準備15分。到工作面接班,未詢問上班情況存在的問題就開工作業(yè)的扣5分。未檢查工作面頂板支護、瓦斯探頭、風筒、安全出口、材料準備等情況每一項扣5分。由安監(jiān)部考核。

6、操作要領(lǐng)20分。不按崗位規(guī)范操作程序進行作業(yè)的,根據(jù)《員工行為規(guī)范操作實施細則》每次扣5分,直至為零分。由安監(jiān)部考核。7、交接班10分。未執(zhí)行交接班制度的扣5分,未進行“手指口述”移交的扣5分,移交不清楚的扣5分。由調(diào)度中心考核。8、熟悉避災線路、自救器使用15分。不會使用自救器的扣5分,對井下避災線路、安全標志、報警信號不熟悉的每項扣5分。由通防部負責考核。四、考核辦法

1、各部門每班派專人到崗位對員工進行現(xiàn)場考核評分,考核評分表簽字后交人力資源部班組建設(shè)辦公室匯總。

2、每月底班組建設(shè)辦公室統(tǒng)計各部門員工考核得分情況,并進行張榜公布。

3、員工綜合得分分為實際操作分、文化考試分兩部分,實際操作分占綜合分的比例70%,文化考試分占30%。

4、綜合考核得分在80-90分為“崗位規(guī)范操作合格員工”;考核得分在90分以上列為“崗位規(guī)范操作標兵”評選范圍。交領(lǐng)導小組審核后決定評選名單。

5、年底評選“崗位規(guī)范操作標兵”30名,發(fā)放獎金800元/人;“崗位規(guī)范操作合格員工”若干名,發(fā)放獎金200元/人。五、其他有關(guān)規(guī)定

1、分公司各部門,要高度重視員工崗位行為規(guī)范操作檢查考核評比工作,認真組織本部門的員工進行達標考核。

2、綜合考核得分在80分以下為不合格者,要繼續(xù)學習,規(guī)范操作,進行第二次檢查考核,經(jīng)兩次考核不合格的,要停工學習,或者予以辭退。

六、本達標檢查考評實施細則自201*年9月1日起實施。

友情提示:本文中關(guān)于《員工崗位行為操作規(guī)范考核達標實施工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,員工崗位行為操作規(guī)范考核達標實施工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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