201*年能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)
201*年能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)
201*年以來，XX能效對(duì)標(biāo)工作按照年初目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，積極創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，取得了一定成效。一、201*年能效對(duì)標(biāo)方面開展的主要工作
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步理順了各部門職責(zé)分工，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)工作的落實(shí)，作業(yè)區(qū)在年初召開的生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)上，與辦站及井站班組簽訂了201*年業(yè)績合同，明確了能效對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)和責(zé)任，確定201*年全年作業(yè)區(qū)節(jié)能減排指標(biāo)，將各井站班組能耗和主要用能設(shè)備能效對(duì)標(biāo)等具體工作目標(biāo)任務(wù)納入了責(zé)任書內(nèi)容。
（二）進(jìn)一步建立和完善了能效對(duì)標(biāo)體系。一是編寫了XX201*年能效對(duì)標(biāo)工作活動(dòng)實(shí)施方案，明確了能效對(duì)標(biāo)工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對(duì)標(biāo)活動(dòng)的活動(dòng)對(duì)象，制定了活動(dòng)具體程序和內(nèi)容。二是編寫了XX基本用能單元能效對(duì)標(biāo)分析報(bào)告，針對(duì)作業(yè)區(qū)不同類型的基本用能單元，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”五個(gè)方面編制能效對(duì)標(biāo)分析表，從設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)行控制、耗能用水指標(biāo)等方面，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)基本用能單元與標(biāo)準(zhǔn)的符合性。三是編寫了XX201*年能效對(duì)標(biāo)工作活動(dòng)改進(jìn)方案，以國家、行業(yè)和集團(tuán)公司政策、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進(jìn)節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗(yàn)，以及“四新”節(jié)能技術(shù)應(yīng)用等節(jié)能技術(shù)措施，結(jié)合各基本用能單元實(shí)際，有針對(duì)性的制定節(jié)能技術(shù)挖潛方案和節(jié)能經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制措施。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度。一是根據(jù)氣礦下發(fā)的《高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄（第一批）》，《國家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第二批）》，完成作業(yè)區(qū)在用高耗能落后設(shè)備清理，制定了高耗能落后機(jī)電設(shè)備淘汰計(jì)劃，盡快淘汰落后生產(chǎn)能力和落后高耗能設(shè)備，并嚴(yán)禁在所有新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是根據(jù)《重慶氣礦201*年節(jié)能監(jiān)測(cè)不合格設(shè)備整改計(jì)劃》中作業(yè)區(qū)存在的能效較低的設(shè)備進(jìn)行了整改，提高其能源利用效率。三是根據(jù)氣礦規(guī)定，所有新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目，可研報(bào)告均附節(jié)能專篇，全面落實(shí)了項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度。
（四）大力抓好節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品）推廣應(yīng)用和能源審計(jì)工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。作業(yè)區(qū)對(duì)節(jié)能宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃，專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排會(huì)議，公布了作業(yè)區(qū)201*年度重點(diǎn)推廣應(yīng)用的幾類節(jié)能技術(shù)（產(chǎn)品），以安裝電機(jī)變頻器、井下節(jié)流器和脫水裝置板式換熱器為重點(diǎn)的節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品。二是積極配合氣礦開展能源審計(jì)工作。作業(yè)區(qū)有脫水裝置10套，天然氣壓縮機(jī)組10臺(tái)，是氣礦能源消耗大戶，201*年積極配合氣礦完成作業(yè)區(qū)能源審計(jì)工作，符合率指標(biāo)滿足要求。二、節(jié)能節(jié)水潛力分析及效果預(yù)測(cè)
通過對(duì)作業(yè)區(qū)各種類型井站的能效對(duì)標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)主要的能耗設(shè)備為脫水裝置的灼燒爐和重沸器，天然氣壓縮機(jī)，風(fēng)機(jī)、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對(duì)比分析中，一是管理方面必須加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)（可控的）管理。對(duì)于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進(jìn)行定額管理，加強(qiáng)各種泵的日常維護(hù)工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運(yùn)行效率，以降低井站的重點(diǎn)能耗。
作業(yè)區(qū)認(rèn)真開展了對(duì)標(biāo)挖潛和深入節(jié)能降耗活動(dòng)，一是管理方面是必須加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)（可控的）管理。對(duì)于灼燒爐、重沸器、天然氣壓縮機(jī)、泵類設(shè)備等重點(diǎn)能耗設(shè)備進(jìn)行定額管理，加強(qiáng)重點(diǎn)耗能設(shè)備的日常維護(hù)工作，從技術(shù)上著手盡量提高灼燒爐、重沸器的熱效率和天然氣壓縮機(jī)的燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)功率利用率，以及提高機(jī)泵的運(yùn)行效率，以降低井站的主要用能設(shè)備能耗，全面提高作業(yè)區(qū)能效水平。三、201*年能效對(duì)標(biāo)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施情況及效果（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
1、加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識(shí)尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。
2、完善能源計(jì)量器具配備。再次清理能耗計(jì)量器具配備率，確保100%配備到位。
3、實(shí)施基本用能單元和重點(diǎn)能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機(jī)結(jié)合起來，確保指標(biāo)的可執(zhí)行性。
4、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。建立班組節(jié)能考核辦法，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。
5、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。（1）繪制完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）規(guī)范耗能、用水原始記錄。重新按照井站耗能、用水原始記錄樣表進(jìn)行下發(fā)。
（3）修改完善最新的用能設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳。重點(diǎn)記錄好新增和更換的用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。
（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理
1、積極推行節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)（可控的）管理
為強(qiáng)化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立并實(shí)施節(jié)能節(jié)水關(guān)鍵點(diǎn)的識(shí)別、檢查、控制機(jī)制。
（1）發(fā)動(dòng)作業(yè)區(qū)全體員工對(duì)本崗位和所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別；
（2）針對(duì)識(shí)別出的節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）對(duì)提出的控制措施制定檢查、考核的量化標(biāo)準(zhǔn)；（4）制定監(jiān)督控制措施，落實(shí)檢查方案。2、合理用電
貫徹落實(shí)節(jié)能節(jié)水有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。
（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負(fù)荷。加強(qiáng)重點(diǎn)耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整變壓器、電機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行方式，保持其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
（2）加強(qiáng)照明節(jié)能管理，杜絕浪費(fèi)。井站、廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時(shí)間，杜絕長明燈�？刂坪线m的照度，避免過度照明。
（3）加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制運(yùn)行溫度和時(shí)間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時(shí)建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運(yùn)行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時(shí)不開空調(diào)。
3、合理用水。
制定節(jié)約用水具體措施：
（1）加強(qiáng)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整涼水塔、機(jī)泵等運(yùn)行組合。
（2）加強(qiáng)用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴(yán)禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運(yùn)行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水。
（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動(dòng)力消耗。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。
（三）積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備（1）積極推廣井下節(jié)流工藝，減少使用水套爐。
（2）脫水裝置的換熱系統(tǒng)應(yīng)采用充分利用重沸器的貧液余熱。采用板式換熱器進(jìn)行貧/富液換熱，利用貧液熱量加熱富液，有效降低重沸器耗能和冷卻循環(huán)系統(tǒng)耗水。
（3）選用高效的尾氣灼燒爐。高效尾氣灼燒爐應(yīng)考慮灼燒爐燃燒空間的合理性，以及重沸器廢氣進(jìn)入尾氣灼燒爐體位置的合理性。
（4）選用新型、高效的生活用氣裝置，淘汰非節(jié)能型產(chǎn)品。
（5）在有條件的場所，試點(diǎn)使用太陽能熱水器用于員工場站生活用熱。（6）選用符合國家產(chǎn)業(yè)政策的新型變壓器，淘汰老型號(hào)如S7變壓器。（7）選用新型、高效電動(dòng)設(shè)備，電動(dòng)機(jī)必須達(dá)到國家能效標(biāo)準(zhǔn)要求。（8）負(fù)荷變化大的且變化頻繁的電動(dòng)設(shè)備應(yīng)安裝變頻調(diào)速裝置。（9）選用新型、高效的生活電器，如節(jié)能型空調(diào)、節(jié)能型冰箱。
（10）加快淘汰水銀燈、白熾燈等低效照明產(chǎn)品，積極推廣高效照明產(chǎn)品；有條件的地方，可試用太陽能照明裝置。四、存在的問題
（一）個(gè)別井站對(duì)開展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，在組織推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)時(shí)，強(qiáng)調(diào)客觀因素過多，主觀努力不夠，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的開展存有畏難情緒和不思進(jìn)取的思想意識(shí)，對(duì)于對(duì)標(biāo)挖潛工作缺乏系統(tǒng)的思考與組織，致使該項(xiàng)工作沒有得到深入持續(xù)的開展。
（二）部分專業(yè)對(duì)能效對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)的分析重視程度還不夠�；顒�(dòng)分析是對(duì)每月生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的及時(shí)總結(jié)和對(duì)下一步工作的具體安排，是查找差距、制定追趕措施的基礎(chǔ)，有著不可忽視的指導(dǎo)作用與實(shí)際意義。部分裝置分析內(nèi)容千篇一律，缺乏針對(duì)性，未能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)圖表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀對(duì)比，對(duì)影響指標(biāo)的因素缺乏深入透徹、詳實(shí)全面的剖析。
（三）基礎(chǔ)臺(tái)帳和相關(guān)資料的整理欠規(guī)范，信息渠道不暢通�；A(chǔ)臺(tái)帳與相關(guān)資料記錄反映了經(jīng)營管理的實(shí)際狀況，是在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提煉并形成的信息資源，是指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)施精細(xì)化管理不可缺少的部分。在檢查中發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)臺(tái)帳內(nèi)容不全面、不規(guī)范，資料凌亂，滿足不了快速提供信息和取用方便的要求。特別是專業(yè)與專業(yè)之間信息比較閉塞，信息傳遞渠道不通暢，影響了部門之間的相互溝通和工作的深入開展。五、下一步工作安排
（一）作業(yè)區(qū)各辦站和井站班組要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從思想重視、快速行動(dòng)、強(qiáng)化執(zhí)行三個(gè)方面加大能效對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)開展的力度，繼續(xù)發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，集中力量攻打經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，博采眾長，注意基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合，嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水制度的執(zhí)行，確保201*年達(dá)標(biāo)的指標(biāo)不后退，繼續(xù)攻打沒有完成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力爭達(dá)到對(duì)標(biāo)目標(biāo)。
（二）各辦站和井站班組要從物質(zhì)形態(tài)和價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分析，及時(shí)總結(jié)，注重事實(shí)與數(shù)據(jù)，分析內(nèi)容要深入，講求精細(xì)化，制定措施要增強(qiáng)操作性和實(shí)效性，突出生產(chǎn)過程重點(diǎn)控制，力爭使同類型可比性指標(biāo)在201*年氣礦排名的基礎(chǔ)上提升12位，沒有同類型對(duì)比資料的指標(biāo)要求達(dá)到或超過以往水平。（三）做好辦站、井站班組能源消耗核算工作，牢固樹立成本意識(shí)、效率意識(shí)，嚴(yán)格控制辦站、班組的能源消耗，完善消耗能源的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
（四）完善基礎(chǔ)臺(tái)帳，規(guī)范相關(guān)資料，加強(qiáng)信息交流，改善專業(yè)與專業(yè)、井站與井站之間信息阻塞的狀況，逐步建立一個(gè)全方位、多層次的信息交流平臺(tái)。要相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的直觀對(duì)比，從數(shù)據(jù)中查找差距，從比較中制定追趕目標(biāo)。在對(duì)標(biāo)活動(dòng)分析中突出重點(diǎn)，根據(jù)不同階段的實(shí)際情況進(jìn)行不同的分析，采取及時(shí)、有效的保證措施，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)的全面完成。
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峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司201*年能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)
峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司
二一一年二月
峰峰礦區(qū)彭楠焦化有限公司201*年能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)
201*年以來，我公司能效對(duì)標(biāo)工作按照年初目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，積極創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，取得了一定成效。
一、201*年能效對(duì)標(biāo)方面開展的主要工作
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的合力。明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步理順了各部門職責(zé)分工，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)能效對(duì)標(biāo)工作的落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在年初召開的節(jié)能減排專項(xiàng)會(huì)上，與各車間及班組簽訂了201*年節(jié)能量責(zé)任狀，明確了能效對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)和責(zé)任，確定201*年全年節(jié)能減排指標(biāo)，將各分廠、班組能耗和主要用能設(shè)備能效對(duì)標(biāo)等具體工作目標(biāo)任務(wù)納入了責(zé)任書內(nèi)容。
（二）進(jìn)一步建立和完善了能效對(duì)標(biāo)體系。一是編寫了《能效對(duì)標(biāo)實(shí)施方案》，明確了能效對(duì)標(biāo)工作的目的和任務(wù)，規(guī)定了對(duì)標(biāo)活動(dòng)的活動(dòng)對(duì)象，制定了活動(dòng)具體程序和內(nèi)容。二是編寫了《能效對(duì)標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告》，結(jié)合公司自身情況，按照“基礎(chǔ)管理、工藝優(yōu)化、合理用電、合理用水、合理用熱”等幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)，逐條對(duì)照并找出差距。三是編寫了《能效對(duì)標(biāo)改進(jìn)方案》，以國家、行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，廣泛借鑒同行業(yè)先進(jìn)節(jié)能管理經(jīng)驗(yàn)、工藝優(yōu)化簡化經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，有針對(duì)性的制定節(jié)能改造方案。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，積極淘汰落后高耗能產(chǎn)品，落實(shí)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度。一是根據(jù)峰峰礦區(qū)人民政府下發(fā)的《關(guān)閉淘汰落后工藝設(shè)備決定書》的通知，淘汰拆除落后高耗能設(shè)備原碳化室高度為2.53米和2.94米焦?fàn)t，并嚴(yán)禁在所有新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目中采用列入淘汰目錄的設(shè)備。二是加大節(jié)能資金的投入，新建節(jié)能量在2.7萬噸標(biāo)煤的煤氣發(fā)電廠，提高其能源利用效率。三是對(duì)新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目，全面落實(shí)了項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估審查制度。
（四）大力抓好節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用和能源統(tǒng)計(jì)工作。一是著力營造節(jié)能減排的良好氛圍。公司對(duì)節(jié)能宣傳活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃，專題召開201*年節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排會(huì)議，研究決定重點(diǎn)推廣幾類節(jié)能技術(shù)，以安裝電機(jī)變頻器、洗煤脫水裝置器等節(jié)能新措施。二是積極開展能源統(tǒng)計(jì)工作，派專人進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)取得資格證并完成對(duì)公司能源的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二、節(jié)能潛力分析及效果預(yù)測(cè)
通過對(duì)公司能效對(duì)標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)煉焦工藝主要的能耗設(shè)備為洗煤及脫水裝置器，焦?fàn)t煤氣回收器，風(fēng)機(jī)、泵類設(shè)備和生活消耗等。在對(duì)比分析中，一是管理方面必須加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。三是在生產(chǎn)過程的管理中應(yīng)積極推行節(jié)能管理。對(duì)于各種泵類設(shè)備的能耗應(yīng)進(jìn)行定額管理，加強(qiáng)各種泵的日常維護(hù)工作，從技術(shù)上著手盡量提高泵的運(yùn)行效率，以降低生產(chǎn)能耗，全面提高能效水平。三、201*年能效對(duì)標(biāo)改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃實(shí)施情況及效果（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
1、加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)的培養(yǎng)和節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識(shí)尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓(xùn)，使其具備可操作性。
2、完善能源計(jì)量器具配備。再次清理能耗計(jì)量器具配備率，確保100%配備到位。
3、實(shí)施重點(diǎn)能耗設(shè)備的能耗定額管理。將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機(jī)結(jié)合起來，確保指標(biāo)的可執(zhí)行性。
4、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。建立班組節(jié)能考核辦法，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，浪費(fèi)處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。
5、加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)和節(jié)能基礎(chǔ)資料管理。（1）完善能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理。
（2）規(guī)范耗能、用水、用電、用氣等原始記錄。
（3）修改完善用能設(shè)備臺(tái)帳。記錄好用能設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。
（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能管理為強(qiáng)化生產(chǎn)過程的節(jié)能控制，監(jiān)督管理節(jié)能關(guān)鍵控制點(diǎn)，建立并實(shí)施節(jié)能管理的檢查、控制機(jī)制。
（1）發(fā)動(dòng)全體員工參與到節(jié)能工作中來，對(duì)本崗位和所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)裝置進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)問題；
（2）針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）對(duì)提出的控制措施制定檢查、考核的量化標(biāo)準(zhǔn)；（4）制定監(jiān)督控制措施，落實(shí)檢查方案。2、合理用電
貫徹落實(shí)節(jié)能節(jié)電有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)約用電具體措施。
（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負(fù)荷。加強(qiáng)重點(diǎn)耗電設(shè)備的監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整變壓器、電機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行方式，保持其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
（2）加強(qiáng)照明節(jié)能管理，杜絕浪費(fèi)。廠區(qū)照明應(yīng)分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設(shè)定開關(guān)燈時(shí)間，杜絕長明燈。控制合適的照度，避免過度照明。
（3）加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制運(yùn)行溫度和時(shí)間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。同時(shí)建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運(yùn)行規(guī)定：在室溫夏天低于26℃，冬天高于20℃時(shí)不開空調(diào)。
3、合理用水。
制定節(jié)約用水具體措施：
（1）加強(qiáng)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整涼水塔、機(jī)泵等運(yùn)行組合。
（2）加強(qiáng)用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴(yán)禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運(yùn)行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水。
（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡(luò)，降低系統(tǒng)動(dòng)力消耗。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的查漏、堵漏工作要制度化。
（三）積極推廣、應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備（1）降低噸焦綜合能耗
①加大節(jié)能技改力度，采用國內(nèi)的先進(jìn)節(jié)能技工藝術(shù)，科學(xué)準(zhǔn)確配煤，盡量提高瘦煤的配比，在提高焦炭質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)節(jié)能。②優(yōu)化生產(chǎn)工藝指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)工藝中需要進(jìn)行改造的工藝和設(shè)備積極進(jìn)行改造，提高焦炭產(chǎn)量和各種化產(chǎn)品的產(chǎn)量，降低噸焦綜合能耗。
③煤氣綜合利用，減少煤氣的跑冒滴漏，提高回收利用率，轉(zhuǎn)化為電能。（2）降低焦炭耗電量
①對(duì)用電設(shè)備采用就地?zé)o功補(bǔ)償，降低線路損耗，節(jié)省電能。②按照綠色照明的要求，對(duì)照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造。
③針對(duì)空壓機(jī)、水泵及鼓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)等系統(tǒng)的負(fù)荷不穩(wěn)定，存在較大節(jié)能潛力的狀況實(shí)施系統(tǒng)變頻調(diào)速技改或更換新型高效水泵，降低焦炭電耗。四、存在的問題
在能效對(duì)標(biāo)過程中，我們發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行整改，能源管理方面，還有較大的差距和降低空間，在能源利用方面還存在著問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、存在著部分耗能高的生產(chǎn)工藝，影響了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能耗的降低，如有的水泵漏液效率低，我們已安排更換高效水泵。
2、在產(chǎn)品電耗定額考核方面，由于未能分工序細(xì)化考核，對(duì)設(shè)備維修調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)不夠細(xì)致、預(yù)防巡查措施執(zhí)行不力等原因使得噸焦電耗較高。
3、加強(qiáng)煤場管理，堅(jiān)持每車煤炭卸車前采樣化驗(yàn)，長期堆放的精煤防止隨風(fēng)飄散，加強(qiáng)煤場灑水。
4、對(duì)尚未按照綠色照明的要求更換照明設(shè)備的崗位，對(duì)所有照明系統(tǒng)的燈具進(jìn)行節(jié)能改造。
5、部分運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備如熄焦水泵、循環(huán)水泵、高壓氨水泵、風(fēng)機(jī)的效率較低，更換高效水泵，進(jìn)一步節(jié)電降耗的空間。
6、能源基礎(chǔ)管理工作有待進(jìn)一步提高，能源統(tǒng)計(jì)工作有待強(qiáng)化，涉及能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)設(shè)置的分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立尚不夠完善，不利于對(duì)能源利用的適時(shí)分析與細(xì)化考核。
7、對(duì)玻璃鋼涼水塔進(jìn)行改造，由于煤氣冷卻效果不好，影響化產(chǎn)品的回收率，提高焦?fàn)t煤氣冷卻效果，提高化產(chǎn)品回收率。
五、下一步工作安排和對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)1、開展能效對(duì)標(biāo)，是提高企業(yè)技術(shù)管理，提升企業(yè)市場競爭能力的有效手段。尤其在目前，焦化行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)效益不景氣的條件下，通過能效對(duì)標(biāo)，降低焦炭的生產(chǎn)成本，具有現(xiàn)實(shí)意義。
2、開好企業(yè)之間、崗位之間、工程技術(shù)人員之間的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高整體技術(shù)及應(yīng)用方法水平是逐步縮小與標(biāo)桿差距的有效方法，形成人人頭上有指標(biāo)，有壓力才會(huì)不斷進(jìn)步。
3、對(duì)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)標(biāo)目標(biāo)必須與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，否則會(huì)慢慢被人忘記。只有采取與個(gè)人收入掛鉤的方式，才能不斷縮小與標(biāo)桿的差距，提升企業(yè)綜合競爭能力。
4、做好工序能耗現(xiàn)狀分析，找出影響工序能耗的原因，采取有計(jì)劃的技術(shù)改造投入，量力而行、分階段完成就會(huì)不斷取得成績。5、抓管理與抓技術(shù)同步進(jìn)行，否則不會(huì)取得顯著效果。
6、進(jìn)一步提高焦?fàn)t維護(hù)和熱工操作水平，提高單孔產(chǎn)焦率，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低焦?fàn)t耗熱量仍然是焦化工序節(jié)能的主題。
7、同時(shí)我們根據(jù)焦化行業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)照對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，加強(qiáng)與行業(yè)和兄弟廠家的交流學(xué)習(xí)，及時(shí)了解同行業(yè)廠家技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，制定更高要求的標(biāo)桿值，進(jìn)一步降低焦炭能耗、噸焦電耗，在保證焦炭質(zhì)量的前提下降低煤焦比。
我們建立了一套符合本企業(yè)實(shí)際的能效對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)體系，制定相應(yīng)的評(píng)估細(xì)則和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)的指標(biāo)體系、組織管理體系、對(duì)標(biāo)實(shí)施進(jìn)展情況和效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，為下一階段能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)的開展提供依據(jù)。
友情提示：本文中關(guān)于《201*年能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年能效對(duì)標(biāo)工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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