201*電梯應(yīng)急演練情況匯報(bào)

201*電梯應(yīng)急演練情況匯報(bào)

根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求，為強(qiáng)化電梯應(yīng)急管理，提高應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故的能力，防止事故發(fā)生，一旦事故發(fā)生能將事故損害降到最低,我們?cè)O(shè)備運(yùn)行維護(hù)部在省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局指導(dǎo)下，聯(lián)合奧的斯電梯公司共同進(jìn)行一場(chǎng)超高層電梯困人應(yīng)急救援演練。

一、科學(xué)組織

在進(jìn)行電梯困人應(yīng)急救援演練前一月，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)部和電梯維保單位對(duì)旅游部的電梯司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，講解電梯知識(shí)。我們以此次演練為契機(jī)，時(shí)刻緊繃旅游特種設(shè)備安全運(yùn)行這根弦，主動(dòng)聯(lián)合電梯維保單位等相關(guān)部門，進(jìn)一步加大對(duì)電梯的日常檢查力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)排除，為旅游又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加安全放心的旅游環(huán)境。

二、分工明確

設(shè)備運(yùn)行維護(hù)部：組織有電梯上崗證工作人員到達(dá)被困人員樓層，確定電梯的精準(zhǔn)位置，評(píng)估分析簡(jiǎn)單有效的救援并實(shí)施。如無(wú)法救援，立刻通知電梯維保廠家進(jìn)行解救。

安保部：通過(guò)應(yīng)急對(duì)講安撫被困于轎廂內(nèi)乘客，疏散樓層圍觀游客并做好解釋工作，以免引起恐慌，做好警示標(biāo)志標(biāo)識(shí)提示；

旅游部:通過(guò)與電梯司機(jī)溝通安撫乘客做好解釋工作，準(zhǔn)備好應(yīng)急藥品（速效救心丸）和器械（血壓計(jì)）等立即到達(dá)被救援地點(diǎn)，做好救援后安撫工作，設(shè)立休息區(qū)，防止乘客情緒失態(tài)引起事件網(wǎng)絡(luò)通訊部：做好應(yīng)急通訊準(zhǔn)備，以避免由于停電造成通訊網(wǎng)絡(luò)不暢，給救援增加干擾。

維保單位：負(fù)責(zé)操作故障電梯，讓電梯溜車至平層位置后，打開轎廂門解救乘客。

三、分布實(shí)施

上午9點(diǎn)10分演練正式開始，演練模擬EV3高速電梯突然發(fā)生斷電故障，電梯司機(jī)及多名游客被困在96樓電梯轎廂中。事故發(fā)生后，電梯司機(jī)迅速按響了電梯里的緊急求救電話。消防監(jiān)控值班人員在接到報(bào)警電話的第一時(shí)間向應(yīng)急救援演練總指揮報(bào)告，并安撫被困人員不要驚慌，我已及時(shí)通知電梯檢修人員及現(xiàn)場(chǎng)電梯維保人員到現(xiàn)場(chǎng)，詢問(wèn)轎廂內(nèi)情況及被困人員狀況，及時(shí)向總指揮報(bào)告。

總指揮獲知消息后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速判斷電梯發(fā)生故障的位置在96層，并通知救援責(zé)任各方立即趕赴故障地點(diǎn)。電梯維保人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，警戒小組封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，電梯維保人員到達(dá)電梯控制機(jī)房，通過(guò)電話安撫被困乘客情緒，告訴他們不要驚慌。

在救援小組的努力下，20分鐘后，電梯經(jīng)過(guò)人工操作上升到了97樓位置，經(jīng)過(guò)電梯維保人員的正確操作電梯門被安全打開，被困游客順利脫險(xiǎn)。醫(yī)務(wù)人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)被困人員進(jìn)行檢查，并測(cè)量測(cè)量血壓，同時(shí)進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

被困乘客與工作人員安全脫險(xiǎn)后，整個(gè)演練順利完成。四、保障有力演練結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)的省、市監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次演練給予了極大的認(rèn)可，對(duì)的后勤保障及應(yīng)急預(yù)案給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)OTIS廠家提供的高效服務(wù)給予肯定，希望通過(guò)這次演練，能夠積累經(jīng)驗(yàn)，為中原福塔以后的工作保駕護(hù)航！

通過(guò)這次演練進(jìn)一步提高電梯人員自我保護(hù)的能力，提高電梯使用單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，進(jìn)一步提高中原福塔設(shè)備運(yùn)行維護(hù)部的綜合協(xié)調(diào)能力，確保暑期旅游高峰期間的電梯安全運(yùn)行。

經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練總結(jié)出了以下經(jīng)驗(yàn)：

1、全體職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng)，對(duì)電梯安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，掌握了基本的乘坐電梯應(yīng)急自救的方法。

2、對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工能有效組織、迅速地對(duì)事故警報(bào)做出相應(yīng)，紛紛疏散、警戒。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。

3、演練前組織了電梯預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員乘坐電梯安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4、演練過(guò)程中，員工們的遵守紀(jì)律觀念、“一切行動(dòng)聽指揮”觀念經(jīng)受了考驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。

5、應(yīng)急救援小組的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題，在今后的工作中要及時(shí)解決：1、電梯內(nèi)的應(yīng)急照明存在亮度不足的問(wèn)題，應(yīng)督促電梯廠家解決。2、救援組、操作組的演練，現(xiàn)場(chǎng)解救操作過(guò)程熟練，但缺乏應(yīng)急操作速度。在技術(shù)上需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、加強(qiáng)應(yīng)急處理能力

3、消防監(jiān)控中心的電話聲音小，及電話員操作能力不熟練。經(jīng)過(guò)本次演練活動(dòng)，旨在不斷完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)在演練活動(dòng)中，還邀請(qǐng)省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩、交流、學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為旅游旺季的到來(lái)做好準(zhǔn)備工作。

擴(kuò)展閱讀：電梯關(guān)人應(yīng)急預(yù)案演練記錄201*-6-8

電梯關(guān)人應(yīng)急預(yù)案演練記錄

演習(xí)時(shí)間：201*年6月8日下午13點(diǎn)30分

演練目的：掌握《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，加強(qiáng)工程部員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理

能力，在電梯突發(fā)故障時(shí)，熟練解救轎廂內(nèi)被關(guān)客人。

演習(xí)過(guò)程記錄：

13:29分，消防監(jiān)控中心值班人員發(fā)現(xiàn)客用1號(hào)電梯發(fā)生故障，位于2樓和3樓之間，有二位客人被關(guān)在轎廂內(nèi)，正在敲打電梯門求救。

13:30分，維修主管方雄軍接消控中心報(bào)修，立即分派電工黃啟宇和徐偉虹到電梯5樓機(jī)房，檢查故障原因。并另外分派員工顧凱航到2樓客梯廳，以便手動(dòng)開門解救被困客人，并及時(shí)和5樓機(jī)房的電工取得聯(lián)系。方雄軍在接到報(bào)修電話后，一邊吩咐監(jiān)控人員，用電梯對(duì)講系統(tǒng)安慰客人，通知大堂副理，讓其一同前往2層電梯口。安慰被關(guān)客人及客人解救以后的善后處理。

13:35分，黃啟宇、徐偉虹、顧凱航已經(jīng)達(dá)到5層機(jī)房，對(duì)電梯故障進(jìn)行排查。

13:40分，電梯故障查清，初步檢查，發(fā)現(xiàn)給電梯供電總開關(guān)缺相引起電梯故障，故障在短時(shí)間內(nèi)不能立即排除。黃啟宇通知徐偉虹決定手動(dòng)平層，做好手動(dòng)打開轎廂門的準(zhǔn)備。

13:42分，手動(dòng)平層開始，俞建國(guó)和徐偉虹兩人做好分工，俞建國(guó)用手動(dòng)松閘工具打開電梯抱閘，徐偉虹轉(zhuǎn)動(dòng)輪子，把電梯平層到2樓，然后關(guān)緊電梯抱閘。2樓顧凱航用三角鑰匙打開安全鎖，微微推開轎廂門，確定電梯到位以后，完全打開電梯轎門，放出被困客人。

13:46分，電梯門打開，客人安全解救。此次演習(xí)完成。

總結(jié)：此次演習(xí)，員工反應(yīng)速度還算比較迅速，從監(jiān)控人員第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)由于客

人被困電梯到工程人員至5層機(jī)房到手動(dòng)解救客人，時(shí)間上把握的比較好，也符合演習(xí)的要求。但也發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題如下，在今后的演習(xí)中要加以排除：1、由于手動(dòng)平層不經(jīng)常實(shí)施，電梯鋼纜的標(biāo)志不夠清楚，造成視線上比較模糊。應(yīng)該立即進(jìn)行黃色油漆修補(bǔ)。

2、客人被困后，大副和保安對(duì)客人的解釋和安撫工作不夠耐心。要盡量告知客人不要著急，正在解救。

3、在解救過(guò)程中，員工互相之間的通話聲音太響，造成周圍其他客人的恐慌與不安。這也要再今后的培訓(xùn)工作當(dāng)中加強(qiáng)督導(dǎo)。

記錄人：工程部

201*-6-8

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