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機動車檢測行業(yè)工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 18:17:33 | 移動端:機動車檢測行業(yè)工作計劃

機動車檢測行業(yè)工作計劃

201*年工作計劃

201*年我公司在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,各門部員工團結(jié)一致,奮力拼搏圓滿完成了全年的檢測工作,對201*年的工作我公司做如下按排:一、完善內(nèi)部管理制度,增強員工責任心。

201*年我公司將結(jié)合各部門實際情況,從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手,系統(tǒng)性、標準化地落實質(zhì)量信譽考核;授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位;實行周五安全生產(chǎn)例會制度,對本周工作進行交流、溝通,查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決;經(jīng)常舉行征求職工意見座談會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對管理中存在的問題及時糾正,以改進工作作風,完善管理職能和監(jiān)督職能;這樣細化內(nèi)部職責,嚴格質(zhì)量信譽考核,增強了干部職工責任心、提高了管理水平,我公司從車輛安全關(guān)、準入關(guān)、數(shù)據(jù)準確關(guān)、服務質(zhì)量關(guān),處處嚴格考核,使我站圓滿順利安全地完成了全年的檢測任務。二、加強員工的業(yè)務能力的培訓

在新的一年里將對新員進行業(yè)務能力培訓,規(guī)范檢測方法和檢測標準進行學習全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識,明確各自崗位職責、檢測標準和方法的認識和掌握,加強業(yè)務技能,改進績效,進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì),提高公司的管理水平;為公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎(chǔ),高質(zhì)量的完成全年檢測工作。三、加強檢測線內(nèi)部管理

嚴格按照機動車檢測站的建設和管理標準要求,進行逐步分解對照,認具準備,對沒有達到要求和不足的地方盡快落實解決;嚴格機動車安性能檢測站的要求保證上線車輛的安全、檢測數(shù)據(jù)的真實性,決對禁止套牌車輛、不符合要求的車輛上線檢測。保證每輛上線車輛的綜合性能檢測數(shù)據(jù)的真實準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結(jié)果,我們對機動車行駛安全負責、對每位來我公司檢測的車主負責。

201*年是繼往開來的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實基礎(chǔ)增強業(yè)務能,用過硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動車綜合性能檢測企業(yè)。

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附:汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)剖析準備工作計劃

(201*年6月~10月)

制定日期:201*年6月10日制訂人:溫煒堅執(zhí)行人:王飛等時間主要工作完成本專業(yè)校外兼職教師信息登記第十五周6.1~6.6完成本專業(yè)校外實訓基地的錄入和協(xié)議文王飛本,要求突破20個組織討論校外實訓基地運作計劃全面清理06級畢業(yè)生畢業(yè)實習及論文文檔,王文濤形成完整資料,(截止完成時間6.30日)第十六周6.8~6.13分配09人才培養(yǎng)計劃課程標準修訂、制定工湯志華作(7月10完成全部課程標準)組織實施實訓室文化建設(7月30日完成,汪俊根據(jù)具體實施進度調(diào)整)共實施3次(計劃分別為6.20、組織實施與企業(yè)合作進行社會服務活動(廣州華威汽車科技合作,面向維修廠在我校溫煒堅進行汽車前臺接待業(yè)務、自動變速器、汽車電子培訓,我校營銷和汽修專業(yè)學生參與)第十七周6.15~6.20組織07學生參加汽車維修工高級工技能鑒定王飛報名工作(鑒定時間為7.4日)提交校企合作開發(fā)教學產(chǎn)品計劃(對應“汽車一、二級維護”課程開發(fā)全套溫煒堅實訓教學產(chǎn)品,由本校教師視頻講授,產(chǎn)品最后形成時間為8.30日)提交實訓指導書的編寫計劃、對現(xiàn)有的實訓第十八周指導書進行整理,要求自編實訓指導書比例6.22~6.27為90%(7月30日完成)汪俊全體人員教務處提交編寫計劃和編寫清單報王飛09年實訓室設備專項采購費用支出,報教務處審核形成產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品最終效果及實施計劃,產(chǎn)品費用由全體人員形成報名數(shù)據(jù)汪俊每次活動結(jié)束后,整理整個培訓活動文檔(含計劃、實施、總結(jié))報教務處,本團隊備案。7.11、9.26日),每次形成校企合作講義1份(報教務處),全體人員方案已提交,跟蹤實施全隊成員提交分配清單報送教務處全體人員備查溫煒堅全體人員全體人員處備案(已完成)提出運作計劃(含假期實習)完成全套文檔的裝訂和整理負責人溫煒堅參與人全體人員備注填入評估數(shù)據(jù)庫(已完成)錄入評估數(shù)據(jù)庫,協(xié)議送設備組織清理本年度專業(yè)全部教學文檔(若有出完整裝訂,分類陳列,學院組國計劃,7月11日完成所有清理,若無,可推遲至7.30日截止)組織一次專業(yè)團隊會議,認真分析教學中存在的不規(guī)范情況或問題,對照問題組織本專業(yè)進行本專業(yè)特色的教學制度建設工作(在王文濤二級學院基礎(chǔ)上,針對本專業(yè)進行可操作性制度清理和建設,含實訓、實習、教學、設備管理等)組織一次專業(yè)團隊會議,參照“重點校外實提出每項指標實現(xiàn)的目標,并訓基地評估考察要點”中的要點進行分析,作出實施計劃及經(jīng)費預算等形成本專業(yè)每項指標所需建設的目標。確定最后備查2家企業(yè)名單(初步選定君林及寶設;洠┖蛯嵤┯媱,于7、8、9月份實施建設提交暑假學生頂崗實習方案(針對07級),提交安排計劃、經(jīng)費預算等,含實習人數(shù)、具體單位、實習目標等,組織留守(非出國人員)人員進行跟進。召開一次07級學生全體大會,動員頂崗實習全體人員及工作,提出與生涯教育集團合作面向4S店的第十九周定向培訓(包就業(yè))計劃,動員學生參加。6.29~7.4全面整理歷年本專業(yè)學生參加社會實踐活動鐘麗萍資料(7月15日完成)召開專業(yè)團隊工作會議,清理前期工作,各責任人匯報各項目截止的建設情況,對照問題,提出整改意見和整改方案。召開專業(yè)團隊工作會議,對照16號文(前期自主學習)按照專業(yè)剖析的各項指標進行專第二十周業(yè)特色提煉研究會議(先由專業(yè)負責人匯報7.6~7.11每項特色,共同討論),形成專業(yè)特色的初步框架期特色加強的工作計劃溫煒堅全體人員PPT,對照研討內(nèi)容,制定后形成會議紀要和特色提煉溫煒堅全體人員及教務處、設備處參加全面審核前期建設工作資料倪研賢全套文檔,備查以輔導員隊伍為主整理,形成溫煒堅輔導員和歸檔工作進行會議記錄,形成會議紀要汪俊湯志華報教務處審批溫煒堅王飛方案,報設備處進行跟蹤建汪俊7.15日,提交最終全套文檔備查。提交制度建設一覽表,并實施修訂和制定工作,完成時間溫煒堅全體人員織驗收組織進行重點校外實訓基地的走訪,與企業(yè)汪俊及設備負責人洽談,提出企業(yè)所需配合建設的意向,最大程度獲得企業(yè)的支持召開出國人員會議,提出出國人員出國學習溫煒堅期間的專業(yè)建設工作任務實施第二次校企合作社會服務活動進行本專業(yè)評建數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)的檢查,完湯志華成新數(shù)據(jù)的核對和補充進行專業(yè)基本數(shù)據(jù)表建設工作留守人員實施假期頂崗實習計劃,提出跟進汪俊頂崗實習的具體方案,責任到人撰寫專業(yè)剖析報告和匯報PPT跟蹤實訓室文化建設和場地建設7.13~8.18專業(yè)剖析材料整理組織策劃市級汽車維修競賽工作,提交競賽汪俊方案和全套實施計劃員溫煒堅全體人員參與企業(yè)人溫煒堅汪俊全體人員湯志華、張怡湯志華、張怡溫煒堅評建辦全體人員汪俊員出國相關(guān)人王飛處與設備處聯(lián)合走訪,根據(jù)企業(yè)意見,提出下一步整改建設計劃。領(lǐng)取學校教師實踐手冊,提出出國實踐工作計劃和實施方案企業(yè)人員全體人員及找出問題,進行修改專業(yè)基本數(shù)據(jù)表提交專業(yè)剖析報告及PPT留守人員實施形成材料清單,并裝盒形成策劃方案,報教務處形成活動記錄本階段因部分教師有出國任務,整個計劃的實施分出國教師及留守教師實施,分配各教師的工作任務,并通過電子郵件進行溝通跟進,每周最少溝通1次各人的工作進展,對出現(xiàn)的問題及時解決進行第二次專業(yè)建設工作實施情況檢查,提溫煒堅出整改意見召開專業(yè)團隊工作會議,進行第一次專業(yè)剖溫煒堅析模擬匯報和材料審核,提出整改意見8.24~8.29召開出國人員交流會議,進行出國實踐工作王飛總結(jié)召開假期頂崗實習總結(jié)會議,總結(jié)暑假頂崗全體人員及實習情況,并審核頂崗實習記錄(含教師、學生)檢查實訓室文化建設檢查,實驗員進行實訓全體人員及9.1~9.4室全面介紹工作演示(解說實訓室),提出整改建議汪俊設備處建議形成團隊活動紀要,提出整改汪俊企業(yè)代表形成會議紀要全體人員為教師實踐資料備案教務處形成會議紀要和總結(jié)報告,作全體人員及形成會議紀要全體人員第二次校外重點實訓基地檢查,提出整改意溫煒堅見,并提煉實訓基地工作匯報PPT全面教學文檔及剖析資料的檢查,提出整改溫煒堅意見完成最終專業(yè)基本數(shù)據(jù)表的審核,編寫本專溫煒堅業(yè)評建手冊進行第二次專業(yè)剖析全過程的預演組織學生進行交流,對學生訪談工作中的問王飛題進行交流,統(tǒng)一學生思想9.7~9.12組織全體教師的說課工作,要求新進教師說溫煒堅課,并對其進行輔導溫煒堅汪俊及設備提煉PPT處全體人員及會議紀要及整改意見教務處全體人員及形成本專業(yè)評建手冊初稿教務處全體人員及形成整改意見教務處書記形成會議紀要全體人員形成會議紀要形成活動紀要(含計劃、實施、組織實施第三次校企合作社會服務活動汪俊參與企業(yè)總結(jié))汪俊及設備組織校外實訓基地檢查溫煒堅處企業(yè)人員及形成活動紀要進行校企合作教學產(chǎn)品的驗收9.14~9.19組織實施市級汽車維修競賽工作王飛教務處溫煒堅全體人員全體人員及形成活動紀要形成工作紀要(含總結(jié))策劃本專業(yè)教學工作展覽,提出實施計劃溫煒堅教務處評建辦全體人員及校內(nèi)實訓基地9.21~9.26組織正式專業(yè)剖析工作溫煒堅教務處、校外專家汪俊及設備形成整改意見組織校外重點實訓基地評估工作10月份查漏補遺,全面迎接評估

溫煒堅處形成整改意見注:執(zhí)行人每周一次向全隊匯報執(zhí)行進展情況,每次檢查均形成工作紀要和整改方案。

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