公路試驗室總結(jié)

試驗室工作總結(jié)

二一一年度試驗室工作總結(jié)

自二一一年開工以來，試驗室在各級領導、的關懷指導下，加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，通過全體試驗人員的共同努力工作，在工程量大，人員少的情況下取得了可喜的成績，工程質(zhì)量合格率達到100％，優(yōu)良率達到95％以上，得到監(jiān)理和業(yè)主的一致認可�，F(xiàn)將我試驗室年終總結(jié)如下：

1、服務施工現(xiàn)場，嚴抓工程質(zhì)量。試驗室一上場就高標準、嚴要求，為確保各工地工程完工能夠提供一套完整的試驗資料，為乳山人民獻上一份滿意的工程。起草了試驗管理細則，明確了試驗工作程序，詳細規(guī)定了原材料、瀝青混凝土取樣與檢測試驗；儀器設備維護保養(yǎng)、檢定；對混凝土工程實行試驗員旁站制度，做到試驗人員隨叫隨到，每天實行24小時報檢，保證施工進度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下運作。

2、加強人員培訓和指導,使工作有序進行。在工作中,試驗室領導定期給我們培訓,把理論與實踐完美的結(jié)合起來.使我們掌握了各種儀器的操作,例如:試件的抗壓強度,集料的含水率,密度,壓實度等等,并不定期的對我們進行考核,了解我們對試驗的掌握情況.再根據(jù)我們的情況進行單獨輔導或進行集體討論.這使得我們從無知走向了成熟,也對試驗充滿了興趣!個個都能獨個立的完成領導交給我們的工作.在生活中,領導像朋友一樣私底跟我們談心,教導我們做事先作人,我們都還年輕,工作閱歷比較淺,一些長輩干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要

虛心像他們學習,不懂就要問,只有把關系搞好了,東西學會了,人們才服從你的管理.再者,工作中需要的是團隊精神,而不鼓勵個人英雄主義.

3、試驗室職能作用發(fā)揮出色：201*年，試驗室在公司的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，打破常規(guī)，精心部署，克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，本年度共完成了土工試驗3272套、砂漿抗壓862組、壓實度檢測6842點、集料試驗3526組、水泥試驗932組、瀝青原材料試驗248組，瀝青混合料試驗試驗386組、各類配合比設計82組、以及各工地現(xiàn)場測量彎沉、取芯若干。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，嚴格執(zhí)行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，認真統(tǒng)計試驗工作的匯總，并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主、以及公司領導機構(gòu)上報。全面落實日常試驗任務，加強對各種原材料和現(xiàn)場的抽檢工作，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術問題需要領導批示的，在第一時間里向領導請示。嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各項試驗，并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定，需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工隊的現(xiàn)場檢測，各駐工地的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時

提供報告，全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障。

4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，及時請專業(yè)質(zhì)檢部門對進場試驗儀器設備標定檢測，已確保試驗檢測工作的公正性和正確性。全面滿足公司現(xiàn)在承接的施工任務的需要，并實施定期維護及時修理檢驗工作確保不因設備儀器問題耽置工期進度。

5、積極與各部門溝通協(xié)作，做到點對點，項對項，積極協(xié)作，積極配合按時完成領導分配的各項任務從而加速工程進度與質(zhì)量的嚴格控制。

6、對已完成的工程及時進行所需要的試驗檢測項目，對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求，做到讓領導公司滿意的工程，做到對試驗檢測工作的公正公平。

7、存在問題：由于公司試驗室成立不長時間的機構(gòu)，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想作風，更好地為公司的發(fā)展服務。

在未來工作中，試驗室會積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責，提供優(yōu)質(zhì)的服務打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務，回報公司領導對我們的關懷，回報社會。

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試驗室工作總結(jié)

二一一年度試驗室工作總結(jié)

自二一一年開工以來，試驗室在各級領導、的關懷指導下，加強與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，通過全體試驗人員的共同努力工作，在工程量大，人員少的情況下取得了可喜的成績，工程質(zhì)量合格率達到100％，優(yōu)良率達到95％以上，得到監(jiān)理和業(yè)主的一致認可�，F(xiàn)將我試驗室年終總結(jié)如下：

1、服務施工現(xiàn)場，嚴抓工程質(zhì)量。試驗室一上場就高標準、嚴要求，為確保各工地工程完工能夠提供一套完整的試驗資料，為虎門鎮(zhèn)人民獻上一份滿意的工程。起草了試驗管理細則，明確了試驗工作程序，詳細規(guī)定了原材料、混凝土取樣與檢測試驗；儀器設備維護保養(yǎng)、檢定；對混凝土工程實行試驗員旁站制度，做到試驗人員隨叫隨到，每天實行24小時報檢，保證施工進度不受影響，使工程在受控狀態(tài)下運作。

2、加強人員培訓和指導,使工作有序進行。在工作中,試驗室領導定期給我培訓,把理論與實踐完美的結(jié)合起來.使我們掌握了各種儀器的操作,例如:試件的抗壓強度,集料的含水率,密度,壓實度等等,了解我們對試驗的掌握情況.這使得我從無知走向了成熟,也對試驗充滿了興趣!能獨個立的完成領導交給我們的工作.在生活中,領導像朋友一樣私底跟我們談心,教導我們做事先作人,我們都還年輕,工作閱歷比較淺,一些長輩干了好幾十年的工程,知道的自然多,我們需要虛心像他們學習,不懂就要問,只有把關系搞好了,東西學會了,人們才服從你的管理.再者,工作

中需要的是團隊精神,而不鼓勵個人英雄主義.

3、試驗室職能作用發(fā)揮出色：201*年，試驗室在公司的正確領導和具體指導下，從試驗室工作的實際出發(fā)，打破常規(guī)，精心部署，克服了人員緊張、線路長、工作量大等困難，緊緊圍繞公司的中心工作開展活動，本年度共完成了土工試驗421套、壓實度檢測87點、集料試驗4組、水泥試驗1167組、原材料試驗320組，各類配合比設計11組、以及各工地現(xiàn)場取芯若干。在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了完善，嚴格執(zhí)行試驗室崗位責任制、試驗檢測報告單填寫與保管制度、認真統(tǒng)計試驗工作的匯總，并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主、以及公司領導機構(gòu)上報。全面落實日常試驗任務，隨時做好工作準備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術問題需要領導批示的，在第一時間里向領導請示。嚴格執(zhí)行國家有關試驗的技術標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各項試驗，并準確及時出具有效的試驗報告、并對各項數(shù)據(jù)進行匯總評定，需要歸檔保存的及時進行了歸檔。對于施工隊的現(xiàn)場檢測，各駐工地的試驗員能夠做到24小時及時準確的完成檢測并按時提供報告，全天候的為工程的建設提供試驗檢測方面的保障。

4、為了做好各工程項目的基礎試驗資料和試驗評定資料。并根據(jù)現(xiàn)有工程的需要，及時請專業(yè)質(zhì)檢部門對進場試驗儀器設備標定檢測，已確保試驗檢測工作的公正性和正確性。全面滿

足公司現(xiàn)在承接的施工任務的需要，并實施定期維護及時修理檢驗工作確保不因設備儀器問題耽置工期進度。

5、積極與各部門溝通協(xié)作，做到點對點，項對項，積極協(xié)作，積極配合按時完成領導分配的各項任務從而加速工程進度與質(zhì)量的嚴格控制。

6、對已完成的工程及時進行所需要的試驗檢測項目，對工程質(zhì)量嚴管理嚴要求，做到讓領導公司滿意的工程，做到對試驗檢測工作的公正公平。

7、存在問題：由于試驗室的實驗人員少，在管理和制度上都存在很多問題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。在今后的學習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務水平和思想作風，更好地為公司的發(fā)展服務。

在未來工作中，試驗室會積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞試驗檢測業(yè)務工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。嚴格檢測是我們神圣的職責，提供優(yōu)質(zhì)的服務打造精品工程是我們不懈的追求。通過一年以來的工作、總結(jié)經(jīng)驗，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務，回報公司領導對我們的關懷，回報社會。

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