某公路工程質(zhì)量安全月活動(dòng)監(jiān)理工作總結(jié)_secret

湖北**公路項(xiàng)目第二駐地辦09年質(zhì)量安全月活動(dòng)

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

中國**公路工程咨詢集團(tuán)有限公司

二00九年九月三日

質(zhì)量安全月總結(jié)報(bào)告

為貫徹**公司下發(fā)的【201*】101號(hào)文件精神，強(qiáng)化**高速公路質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)**項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求，監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，落實(shí)整改；同時(shí)組織施工單位進(jìn)行排查，實(shí)行自查自糾。通過整改，各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行�，F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思

我們以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部，組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，使之每個(gè)監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動(dòng)，找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題，及時(shí)整改與完善，確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高；至今已取得了良好的效果。

二、積極完成質(zhì)量安全月活動(dòng)目標(biāo)

1、通過明確人員分工及崗位職責(zé)，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰，通過處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。

2、積極組織召開各項(xiàng)專題會(huì)議，通過會(huì)議形式讓每個(gè)監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動(dòng)的意義和目標(biāo)（1次全體監(jiān)理人員會(huì)議，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安

全教育3次、2次試驗(yàn)檢測(cè)會(huì)議、質(zhì)量專題會(huì)3次）。

3、嚴(yán)格審批程序，對(duì)不合格工程和違反程序施工的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令（批復(fù)開工報(bào)告85份，監(jiān)理指令6份，違規(guī)處罰4份，通用函件81份）。通過及時(shí)采取各種手段，使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、對(duì)已開工的段落，強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底，駐地辦相關(guān)專員參與交底，并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底，做到提示超前、過程控制、檢驗(yàn)及時(shí)、科學(xué)準(zhǔn)確。5、通過本次活動(dòng)，質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%，隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查率達(dá)100%，工序檢查率達(dá)100%，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%；質(zhì)量通病得到有效控制，推動(dòng)通病治理活動(dòng)的開展。

三、質(zhì)量、安全月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

為了更好的開展本次活動(dòng)，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質(zhì)量安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員情況如下：

組長：韓衛(wèi)先副組長：張憲福、林振興

組員：各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。四、實(shí)現(xiàn)合同承諾

監(jiān)理履約情況：監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人，現(xiàn)有35人，其中主要監(jiān)理人員13人，監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人；車輛招標(biāo)文件

要求6輛。已進(jìn)場(chǎng)車輛6輛。辦公、生活用房：辦公室面積300、生活用房面積200，滿足監(jiān)理工作要求。

五、嚴(yán)格監(jiān)理制度

我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂**高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法，對(duì)在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)2050元

六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處

1、組織承包人進(jìn)行自查自糾通過對(duì)4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全排查，找出存在問題和不足之處：1）施工現(xiàn)場(chǎng)存在問題

4標(biāo)：路基填料不滿足要求；填筑層超厚；通道養(yǎng)生不到位；濕噴樁無現(xiàn)場(chǎng)施工記錄；馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

5標(biāo)：施工便道泥濘不堪；橋梁挖孔樁存在安全隱患；涵洞臺(tái)背回填料部分粒徑較大；伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿；隧道超前小導(dǎo)管角度偏大，處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

6標(biāo)：路基施工排水不暢；石方路基填筑材料粒徑超標(biāo)；臺(tái)階開挖不到位；橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形；護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合，小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo)；養(yǎng)護(hù)不及時(shí)；墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。2）內(nèi)業(yè)資料情況

經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步，資料具有一定的真實(shí)性和可查性，監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時(shí)等現(xiàn)象。3）通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：a)監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng)，以至造成個(gè)別細(xì)節(jié)性的問發(fā)生。b)事前控制不到位。

c)監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。d)不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。2、及時(shí)糾正存在問題和不足之處

1)強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度，駐地辦每日對(duì)所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。人對(duì)組、組對(duì)辦的簽署安全責(zé)任書，形成一道質(zhì)量、安全控制鏈，時(shí)刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。

2)針對(duì)存在問題和不足之處，我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。

通過本次質(zhì)量安全月活動(dòng)，增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任心，通過找出自己存在的問題能夠及時(shí)總結(jié)、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平，取得了良好的成效。

**第二駐地辦201*年9月3日

擴(kuò)展閱讀：201*年輸煤通道工程質(zhì)量、安全監(jiān)理工作總結(jié)

201*年輸煤通道工程質(zhì)量、安全監(jiān)理

工作總結(jié)

一、監(jiān)理任務(wù)

輸煤通道工程201*年主要監(jiān)理的工程：配煤中心系統(tǒng)、鐵路站場(chǎng)系統(tǒng)、廠區(qū)配套系統(tǒng)的土建及安裝工程、七礦三井改造及辦公樓工程正在施工。

興平工程管理公司始終以：質(zhì)量為本、服務(wù)至上、追求卓越為質(zhì)量方針為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神，監(jiān)理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，推行科學(xué)進(jìn)步，注重質(zhì)量意識(shí)教育。

二、工程進(jìn)度情況

1、配煤中心工程：4個(gè)煤倉、1#至2#轉(zhuǎn)運(yùn)站棧橋、2#至煤倉棧橋及地道、1#、2#、3#轉(zhuǎn)運(yùn)站、返煤棧橋、火車卸煤樓、返煤裝車倉土建及安裝工程已施工完成；高低壓配電室工程、火車卸煤樓配電室工程、生活水池及泵房工程、空壓機(jī)房工程、循環(huán)水池及泵房工程、綜合樓工程、食堂工程、浴池及工人休息室聯(lián)合建筑工程、物資中心及儲(chǔ)藏室工程、廠區(qū)道路及給排水工程基本施工完成。

2、鐵路站場(chǎng)工程：Ⅲ場(chǎng)與Ⅱ場(chǎng)軌道道岔已聯(lián)接、Ⅲ場(chǎng)與鐵路運(yùn)輸中心線已聯(lián)接、軌道標(biāo)高已調(diào)整到位，鐵路信號(hào)按設(shè)計(jì)要求以施工完成，機(jī)車壓軌后，即可投入運(yùn)行。

3、污水處理工程：污泥濃縮池、初沉淀池、地埋污水處理設(shè)備、一元化凈水車間、消防清水池、調(diào)節(jié)池、供水泵房按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)土建工程、安裝工程已施工完成，經(jīng)調(diào)試后，即可投入正常運(yùn)行。4、七礦三井改造及辦公樓工程：由于工農(nóng)關(guān)系未溝通、協(xié)調(diào)到位，該區(qū)域工程時(shí)常停工；變電所工程、井筒水泵及管道改造工程已施工完成；三井井口房工程基礎(chǔ)施工完成、辦公樓正在施工基礎(chǔ)。

三、本工程質(zhì)量狀況

監(jiān)理部本著百年大計(jì)，質(zhì)量第一，做好全過程監(jiān)理工作的理念，把抓好工程質(zhì)量的管理作為監(jiān)理部的重點(diǎn)工作。對(duì)投入工程的各項(xiàng)資源進(jìn)行有效控制，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、批準(zhǔn)的措施、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行多層次控制。施工中著重加強(qiáng)過程控制，通過審查施工單位技術(shù)交底、施工及管理人員資質(zhì)、機(jī)具配置、設(shè)備材料報(bào)審等情況來控制工程質(zhì)量。同時(shí)對(duì)分包工程的資質(zhì)等進(jìn)行審查，通過側(cè)面調(diào)查其近期施工的類似工程的質(zhì)量情況，符合相關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，同意開工。

棧橋鋼桁架加工制作幾何尺寸按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行控制，構(gòu)件按1:1放樣下料，均采用弧板施焊、梁、柱翼緣及腹板的加勁肋，端部及邊緣加工平直，能夠保證接觸面滿焊；桁架結(jié)構(gòu)桿件軸線交點(diǎn)錯(cuò)位的允許偏差不超規(guī)定；鋼桁架安裝軸線，支座中心對(duì)定位軸線的偏差符合規(guī)范規(guī)定。

火車卸煤樓工程混凝土結(jié)構(gòu)密實(shí)，表面平整，色澤均勻；模板拼縫平整；預(yù)埋鍵位置準(zhǔn)確；梁柱的倒角順直，線條清晰，表面平整度、垂直度以及截面尺寸、軸線誤差均滿足規(guī)范要求。

皮帶運(yùn)輸機(jī)安裝機(jī)頭、機(jī)尾、驅(qū)動(dòng)裝置及支架等重要部位的墊鐵穩(wěn)而實(shí)，寬度中心線與膠帶機(jī)縱向中心線的重合度及軸線中心與膠帶機(jī)縱向中心線的垂直度符合規(guī)范要求，膠帶硫化膠接接頭符合設(shè)備出廠技術(shù)文件及《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。

（一）施工質(zhì)量及工藝的控制

工藝質(zhì)量控制方面，監(jiān)理部針對(duì)本工程施工難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，協(xié)

助項(xiàng)目工程部單位制定了《關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位控制點(diǎn)》，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。主動(dòng)與項(xiàng)目工程部聯(lián)系溝通，督促項(xiàng)目部建立完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，定目標(biāo)、定任務(wù)，責(zé)任到人，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好施工前的技術(shù)交底工作，貫徹、落實(shí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的有關(guān)內(nèi)容；工程實(shí)施過程中，監(jiān)理人員針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查，旁站、見證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，做好工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，工程技術(shù)資料的審核、簽證工作，督促項(xiàng)目部做到進(jìn)度與工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度與資料整理同步，避免出現(xiàn)工程完成后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。

每周組織召開工地例會(huì)、發(fā)布周監(jiān)理情況通報(bào)、組織各種專項(xiàng)質(zhì)量檢查來加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的管理和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，督促整改，跟蹤復(fù)查、消除質(zhì)量缺陷。

嚴(yán)格工程施工的過程控制，認(rèn)真審核施工單位的施工方案，專項(xiàng)施工措施，監(jiān)督工程過程的實(shí)施，始終堅(jiān)持工藝質(zhì)量控制貫穿施工全過程。從原材料進(jìn)場(chǎng)開始抓起，對(duì)不合格材料立即清退出場(chǎng)。例如煤倉空氣炮檢修平臺(tái)的欄桿鋼管，報(bào)驗(yàn)資料為壁厚3mm，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼管壁厚僅2mm，及時(shí)要求清退出場(chǎng)；對(duì)已加工進(jìn)場(chǎng)的食堂工程框架梁、框架柱箍筋為“瘦身”鋼筋，經(jīng)卡尺實(shí)量，小于規(guī)范規(guī)定的直徑尺寸，及時(shí)要求退場(chǎng)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、型鋼認(rèn)真審核出廠檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證，按規(guī)定見證取樣復(fù)試，檢測(cè)合格符合規(guī)范、規(guī)定的材料方可用于工程；對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)于存在問題的設(shè)備、材料及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，征求意見進(jìn)行處理。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，都嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、抽檢、送檢，鋼筋原材檢驗(yàn)62批次；鋼筋閃光對(duì)焊檢驗(yàn)26批次、鋼筋電渣壓力焊檢驗(yàn)52批次、電弧搭接焊檢驗(yàn)23批次、鋼筋直螺紋機(jī)械連接檢驗(yàn)；混凝土質(zhì)量強(qiáng)度檢驗(yàn)165批次；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢查驗(yàn)收，清退出場(chǎng)不合格的煤倉檢修平臺(tái)欄桿鋼管、食堂工程框架梁、柱成品箍筋。在工程施工的細(xì)部處理上，嚴(yán)格按事前策劃、制定措施、工藝流程施工。例如鋼桁架放樣下料、桿件及半成品制作、及現(xiàn)場(chǎng)組裝、焊縫的探傷檢測(cè)都應(yīng)有標(biāo)識(shí)。所有成品都要求施工單位進(jìn)行保護(hù)，特別是成品混凝土結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、電纜注意保護(hù)防止損壞等，使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。

（二）、工程技術(shù)管理

監(jiān)理部制定各項(xiàng)管理制度，工程監(jiān)理過程中落實(shí)、執(zhí)行，并建立了“施工圖紙交底與圖紙會(huì)審”、“主要材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)”、“設(shè)計(jì)變更管理”等技術(shù)管理制度。組織并參與施工圖紙會(huì)審工作，實(shí)施設(shè)備、零部件及配件、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，審核施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工措施。對(duì)重大的施工方案要求施工單位按有關(guān)規(guī)定組織專家評(píng)審，到目前為止，監(jiān)理部編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則9項(xiàng)；主持召開工地例會(huì)71次，發(fā)布周監(jiān)理通報(bào)75期，編制監(jiān)理月報(bào)19期；

審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案25項(xiàng)；協(xié)助建設(shè)單位組織和參加圖紙會(huì)檢3次。

（三）、強(qiáng)制性條文實(shí)施及質(zhì)量控制

監(jiān)理部督促并要求項(xiàng)目工程部組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)、熟悉和掌握強(qiáng)制性條文的相關(guān)規(guī)定，在工程實(shí)施中予以落實(shí)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定，必須整改。在對(duì)施工方案和專項(xiàng)措施的審查，工程質(zhì)量監(jiān)控和驗(yàn)收評(píng)定、主要材料、成品、半成品試驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹強(qiáng)制性條文的內(nèi)容，確保工程質(zhì)量滿足強(qiáng)制性條文的規(guī)定。在工程質(zhì)量控制工作中，監(jiān)理部始終把對(duì)“人、機(jī)、料、環(huán)、法”的管理作為控制重點(diǎn)，通過現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性的巡視、平行檢查、關(guān)鍵部位的旁站、材料取樣試驗(yàn)的見證、召開專題會(huì)、組織各類檢查等質(zhì)量活動(dòng)，保證投入工程的各項(xiàng)資源，滿足工程的需要。

到目前為止共組織強(qiáng)條檢查6次；質(zhì)量專題會(huì)28次；組織質(zhì)量管理和工程質(zhì)量檢查6次；開出監(jiān)理工程師通知32項(xiàng)。目前已累計(jì)實(shí)施旁站監(jiān)理72次；見證取樣328項(xiàng)，監(jiān)理平行檢驗(yàn)12次。

四、工程驗(yàn)收

對(duì)工程施工實(shí)施監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收簽證和質(zhì)量評(píng)定制度。監(jiān)理部在施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”的基礎(chǔ)上，設(shè)定質(zhì)量控制的W點(diǎn)、S點(diǎn)、H點(diǎn)，明確了質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和有關(guān)單位的監(jiān)督管理職責(zé)，以此作為工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收依據(jù)。在工程質(zhì)量驗(yàn)收的過程當(dāng)中，重點(diǎn)檢驗(yàn)關(guān)鍵隱蔽部位，對(duì)鋼筋工程實(shí)行全檢，核查施工單位‘三級(jí)驗(yàn)收’的準(zhǔn)確性，從而提高了一次驗(yàn)收合格率，使工程質(zhì)量得到了保證。

到目前為止共完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收338批次、分項(xiàng)驗(yàn)收63批次、現(xiàn)已按混凝土澆筑量送檢試壓混凝土試塊128組、一次合格率達(dá)到100%。煤倉工程施工按要求工期對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，火車卸煤樓工程、鐵路站場(chǎng)工程按進(jìn)度計(jì)劃安排有序的進(jìn)行。

五、安全監(jiān)理

項(xiàng)目監(jiān)理部在開展安全監(jiān)督工作前，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理法》、《河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則》制定了安全監(jiān)理實(shí)施方案。

嚴(yán)格遵循安全監(jiān)理工作原則，堅(jiān)持以“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實(shí)施項(xiàng)目合同約定的安全目標(biāo)。在實(shí)施安全監(jiān)理時(shí)，認(rèn)真落實(shí)河南省制定《河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定‘該審的審、該查的查、該管的管、該報(bào)的報(bào)’，對(duì)施工階段的‘人、機(jī)、料、環(huán)、法’等因素實(shí)施全面監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系及安全責(zé)任制落實(shí)到位，做到‘安全生產(chǎn)、人人有責(zé)’，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全因素、不安全隱患時(shí)，要求施工單位整改，不安全、不生產(chǎn)。

安全監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理人員檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作、專職安全檢查員的到崗情況，督促施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性條文、經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或措施組織施工，督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施，督促施工單位做好‘三寶’、‘四口’、‘五臨邊’、高空作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作，及安全警示標(biāo)志的設(shè)置，檢查施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防洪、防雷、墜落物等的有效控制，建立良好的作業(yè)環(huán)境。

在實(shí)施過程中，監(jiān)理人員對(duì)基坑臨邊安全防護(hù)，基坑降、排水措施，上下基坑安全通道及爬高設(shè)施，基坑支護(hù)進(jìn)行檢查；對(duì)腳手架搭設(shè)立桿、大橫桿、小橫桿間距，縱橫掃地桿，剪刀撐，架體與建筑物的固定連接，腳手架板的鋪設(shè)，密目安全網(wǎng)的綁扎，上人架體的搭設(shè)進(jìn)行檢查；模板支撐的立桿間距、水平支撐、縱橫剪刀撐間距是否符合要求，模板支撐加固是否牢固；施工用電的電纜、電纜敷設(shè)、機(jī)械設(shè)備接地接零、配電箱及開關(guān)箱的漏電保護(hù)、是否做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員是否持證上崗；塔吊接地、接零、漏電保護(hù)裝置是否完善、塔吊司機(jī)是否持證上崗、塔吊工作時(shí)是否設(shè)有專人指揮、塔吊運(yùn)行記錄是否健全；各種施工機(jī)械是否完好、操作規(guī)程牌是否健全等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及安全隱患，簽發(fā)安全監(jiān)理通知，要求施工單位限期整改，并對(duì)整改結(jié)果檢查驗(yàn)收，滿足規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行下道工序施工。

對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)等作為安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢查和平行檢驗(yàn)等手段，加大監(jiān)督力度，重點(diǎn)監(jiān)控不同施工單位的接口部位，節(jié)假日期間是安全管理的重點(diǎn)。在定期召開的工地例會(huì)上，將安全生產(chǎn)列入會(huì)議主要內(nèi)容之一，評(píng)述現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在問題，提出整改要求，制定預(yù)防措施，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

監(jiān)理部組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查12次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、不安全因素，及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單，監(jiān)督施工單位整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，直至符合規(guī)范規(guī)定。共簽發(fā)安全通知單19項(xiàng)次，基本保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。

配煤中心系統(tǒng)工程建設(shè)，是平煤至姚電公司輸煤通道工程建設(shè)的關(guān)鍵，是瓶頸，監(jiān)理部重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，監(jiān)理部要求監(jiān)理人員針對(duì)性巡視、檢查，旁站、見證關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序質(zhì)量，對(duì)施工中存在的督促整改，驗(yàn)收結(jié)果，做好記錄；督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部建立完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，定目標(biāo)、定任務(wù)，責(zé)任到人，考核工作質(zhì)量，使現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)責(zé)任心、責(zé)任感，促使管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)其工作的主動(dòng)性、積極性；貫徹落實(shí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患、缺陷，確保工程施工順利進(jìn)行。

河南興平工程監(jiān)理有限公司

輸煤通道工程監(jiān)理部201*年11月29日

附表一

受檢資料目錄

監(jiān)檢階段：配煤中心、鐵路站場(chǎng)制表單位：河南興平工程管理公司序號(hào)資料名稱份數(shù)12單位資質(zhì)與承擔(dān)的本工程監(jiān)理項(xiàng)目相符工程監(jiān)理合同監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置滿足工程監(jiān)理工作需要，總監(jiān)理師已經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)。監(jiān)理人員具備相應(yīng)資格，儀器設(shè)備配置滿足工程監(jiān)理工作需要監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理工作程序?qū)徟�手續(xù)完備，實(shí)施有效施工圖會(huì)檢等各項(xiàng)管理制度齊全、完善、施工圖會(huì)檢紀(jì)要等簽字手續(xù)完備施工質(zhì)量項(xiàng)目劃分表已審定、且清晰、合理并已確定關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)施工分包隊(duì)伍、實(shí)驗(yàn)室、工程測(cè)量和材料供應(yīng)等單位資質(zhì)進(jìn)行審查；對(duì)單位工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施的審批手續(xù)完備；對(duì)主要材料、構(gòu)配件設(shè)備審核記錄齊全。主要建（構(gòu)）筑物控制，總要測(cè)量成果復(fù)測(cè)準(zhǔn)確。監(jiān)理日志，監(jiān)理月報(bào)，質(zhì)量問題通知單，會(huì)議紀(jì)要等齊全、規(guī)范34568質(zhì)量驗(yàn)收制度齊全。現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理和停工待檢及見證取樣制度齊全，實(shí)施有效序號(hào)工程名稱分部（子分部）工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批工程工程驗(yàn)收率備注9開工符合規(guī)定；驗(yàn)評(píng)記錄、施工記錄簽字齊全、有效；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)分析監(jiān)理資料齊全，整理規(guī)范，質(zhì)量為題通知單簽發(fā)和整改管理閉環(huán)對(duì)本階段工程質(zhì)量提出明確的評(píng)估和意見1011

應(yīng)驗(yàn)已驗(yàn)應(yīng)驗(yàn)已驗(yàn)應(yīng)驗(yàn)已驗(yàn)收數(shù)收數(shù)收數(shù)收數(shù)收數(shù)收數(shù)一、儲(chǔ)配煤倉12341#儲(chǔ)配煤倉2#儲(chǔ)配煤倉3#儲(chǔ)配煤倉4#儲(chǔ)配煤倉22222222888888888159538181595381100%100%100%100%二、鐵路站場(chǎng)56789DK10+230~DK10+380DK10+380~DK10+530DK10+382涵DK9+946涵DK9+930涵222222222255876558761717129917171299100%100%100%100%100%三、火車卸煤樓10附表二：土建工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)評(píng)統(tǒng)計(jì)表

附表三：

鋼筋質(zhì)量（試件）統(tǒng)計(jì)表原材日期閃光對(duì)焊電渣壓力焊搭接焊組數(shù)合格率組數(shù)合格率組數(shù)合格率組數(shù)合格率一、儲(chǔ)配煤倉09年6月09年7月09年8月09年9月09年10月09年11月09年12月25513344100%100%100%100%100%100%1196100%100%100%21229100%100%100%9104100%100%100%二、鐵路站場(chǎng)09年7月09年8月09年9月09年10月09年11月09年12月

26100%100%附表四3：

混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平統(tǒng)計(jì)表

試塊組數(shù)試塊組數(shù)(同條件)（標(biāo)養(yǎng)）一、儲(chǔ)配煤倉09年6月09年7月09年8月09年9月09年10月09年11月09年12月C20C30C30C30C30C30C301635811121661545546100%100%100%100%100%100%100%3組同條件復(fù)試報(bào)告未報(bào)審齡期未到齡期未到日期強(qiáng)度等級(jí)C合格率備注二、鐵路站場(chǎng)09年7月09年8月09年9月09年10月09年11月09年12月

1522115221100%100%100%100%齡期未到

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