工程·項目監(jiān)理工作總結(jié)

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)

工程名稱：

編制人：

總監(jiān)理工程師（簽字）：

編制單位（簽章）：

編制日期：

工程項目監(jiān)理工作總結(jié)

一，工程概況

單位工程名稱：伽師縣廣場南路2號集資房建設地點：伽師縣廣場南路建設規(guī)模：5639.52M2

開工日期：年月日竣工時期：年月日

二，監(jiān)理組織機構(gòu)，監(jiān)理人員及投入的監(jiān)理設施

1，本工程項目監(jiān)理委托書合同簽訂后，我公司及時組建了項目監(jiān)理部，并派駐到現(xiàn)場。共由3人組成：甘勇為監(jiān)理工程師，惠保齡為建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理員，白永富為電氣專業(yè)專業(yè)監(jiān)理員，監(jiān)理部人員專業(yè)配套，結(jié)構(gòu)合理。

2，

在本項目的監(jiān)理工作中，我方投入的監(jiān)理設備主要

有：微機一部，經(jīng)緯儀一部，水準儀一部。檢驗工具一套，游標卡尺，搖表一套等。二，監(jiān)理合同履行情況

1，在本工程的監(jiān)理工作中，我公司貫徹實行了總監(jiān)理工程師負責制，在項目總監(jiān)工程師的主持下，編制了工程項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則，并在工作中貫徹執(zhí)行，項目監(jiān)理部按合同約定向委托人提報了有關(guān)資料，定期與不定期的向委托人報告了監(jiān)理工作。

2，在本工程的施工期間，監(jiān)理部人員堅持按照監(jiān)理規(guī)劃要求，實行旁站監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理，結(jié)合定期與部定期的巡視，對工程所用的原材料，構(gòu)配件和設備的質(zhì)量進行了檢查驗收，主要包括：鋼材，水泥，電焊條，條磚，砌塊門窗，供排水工程主材，構(gòu)配件，建筑電器材料等，不合格的及不符合設計要求的，施工單位均進行了更換，做到了不合格材料不在工程上使用。

3，在工程施工期間，監(jiān)理部人員堅持進行了檢驗批，分項工程，分部工程等的檢驗認可工作，監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷及時提請施工單位整改，努力把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4，在整個工程施工期間監(jiān)理人員努力協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系，為委托人提供了相當水平的咨詢意見，并及是提醒委托人認真履行合同義務，以防違約造成對方的索賠。

四，監(jiān)理工作生效

在工程建設期間，監(jiān)理部人員進行了認真細致的工作，勤勤懇懇，支持旁站監(jiān)理，跟蹤監(jiān)理，結(jié)合巡視與重點控制等措施，使工程建設的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。保證了工程建設的施工質(zhì)量達到了合同約定的預期目的。

在工程建設期間，我們堅持實行監(jiān)理工程師負責制，責任落實到人，責任明確，協(xié)同工作，政令統(tǒng)一，加強了監(jiān)理人員的責任心，同事我們堅持貫徹執(zhí)行兩個報驗制度原材料報驗制度和工序（檢驗批）報驗制度，原材料報驗制度的實施，解決了工程所用原材料的質(zhì)量問題；即不合格的材料不在工程上用，不符合設計要求的材料不在工程上使用；工序報驗制度的實施，解決了本感工序不合格不進入下道工序施工的程序問題；切實保障了工程建設的施工質(zhì)量。同時，促進了施工企業(yè)施工技術(shù)素質(zhì)，施工管理素質(zhì)的提高。監(jiān)理部按照工程項目分單位工程，建立了工序質(zhì)量臺帳。施工期間通過對質(zhì)量的記錄分析，找出了施工方質(zhì)量控制的最大薄弱環(huán)節(jié)，并依據(jù)記錄分析，擬定特定部位質(zhì)量控制措施。使監(jiān)理目標更加明確，監(jiān)理工作進一步具體化，監(jiān)理工程師通過對施工組織設計的審核與批準，進一步完善了質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)措施，為工程質(zhì)量達到最佳奠定了了基礎。

在工程建設期間，監(jiān)理工程師結(jié)合工程的具體情況多次向業(yè)主提出了多項工作建議，提供了相當水平的咨詢意見，為業(yè)主把工程項目建設好，盡到了自己的責任。五，施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：

在整個工程建設過程中，建設，監(jiān)理，施工三方，在工作配合上是較為默契的，三方對合同義務的履行是認真的，因此，是工程進度和施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，到達了預期的質(zhì)量目標和進度目標。但也出現(xiàn)過一些問題，這些問題主要有一下幾個方面：1，工程施工質(zhì)量方面：

各分項工程的實施都不同程度的發(fā)生過質(zhì)量偏差超標現(xiàn)象，其主要原因是操作工人技術(shù)素質(zhì)及施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)較為缺乏，施工技術(shù)交底工作也未完全到位。問題發(fā)生后，施工單位進行了認真地整改，使超標偏差及時得到了糾正。

1，施工管理方面：

在施工管理上，尤其在技術(shù)管理上，存在著較多的脫節(jié)現(xiàn)象，比如模板工程的施工方法，實際工作種采用的方法對與擬定的施工方案完全是是兩碼事；施工組織設計中的一些技術(shù)方案也沒有針對性等。這些問題雖經(jīng)我方多次要求進行整改完善，但收效不大。主要是牽扯施工單位內(nèi)部管理及機制問題，所以，短時間內(nèi)還不能完全解決。在施工現(xiàn)場上還存在過個別時間施工管理人員不到位的情況，對此我方及時提請了施工方采取了措施予以解決，收到了一定的效果。綜上所述，我公司在整個施工期間，盡了我們的努力，我們對監(jiān)理合同義務的履行是認真的；但限于我方的工作水平還有待于進一步提高，難免存在著許多不足之處，還望各位同仁不吝賜教。

擴展閱讀：工程項目監(jiān)理部年度工作總結(jié) 范本

*******工程

201*年度項目監(jiān)理部工作總結(jié)

201*年7月份，我監(jiān)理部受公司委派至******項目開展工程監(jiān)理工作。半年來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務。一、在監(jiān)工程概況1、工程名稱：*******2、工程類別：*******3、工程地址：*******4、建設單位：*******5、設計單位：*******6、施工承包單位：*******7、工程概況：*******二、監(jiān)理工作情況

在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業(yè)主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務，基本情況如下：

1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設計圖紙對工程質(zhì)量進行了嚴格的監(jiān)控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進行了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

2、進度控制方面：本工程正式開工時間為8月1日，自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監(jiān)理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監(jiān)理部多次召開進度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現(xiàn)場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點的工期要求。

3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規(guī)程進行嚴格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理，我監(jiān)理部每月進行兩次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時進行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導至工地現(xiàn)場檢查指導工作時，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導的高度評價�，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協(xié)調(diào)方面：自項目伊始，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進行協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業(yè)主、履約各方所參加的監(jiān)理例會，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。三、本項目監(jiān)理工作中的重點及新工藝的監(jiān)理

1、清水混凝土：為了響應國家環(huán)保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中，為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業(yè)的清水混凝土施工單位來施工，但經(jīng)過多次實地考察（包括奧體中心、火車站等），業(yè)主都認為效果不夠理想。針對這一情況，經(jīng)三方會談決定由總包單位自行組織施工，然而由于缺乏施工經(jīng)驗，為了保證清水混凝土效果能達到業(yè)主的要求，在施工現(xiàn)場我們進行了多次樣板試驗，發(fā)現(xiàn)了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結(jié)了經(jīng)驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現(xiàn)場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監(jiān)理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議并被采納，對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻；在實際大面積的施工過程中，我部監(jiān)理人員全面監(jiān)控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗，根據(jù)前期試驗發(fā)現(xiàn)的要點，監(jiān)控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質(zhì)量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝，該工藝有其獨特優(yōu)點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節(jié)能環(huán)保，降低造價，縮短工期，技術(shù)成熟，安全可靠，在南京地區(qū)尚屬首例。針對這一情況，我監(jiān)理部首先加強對原材料的監(jiān)控，對于空腔板的加工制作流程做到了然于心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業(yè)技術(shù)標準進行檢查并見證取樣送檢，合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調(diào)整、混凝土澆注到最后的養(yǎng)護工作，我監(jiān)理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工，同時為了兼顧工期形成流水作業(yè)，將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現(xiàn)場密肋空腔樓蓋的質(zhì)量，現(xiàn)場工程實體質(zhì)量比較理想，達到了預期的效果。

在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導**、**、**多次至施工現(xiàn)場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務質(zhì)量起到了極大的促進作用，在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項目部相信，在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

***********公司

**********項目監(jiān)理部

**年**月**日

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