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辦公室年終工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 18:22:34 | 移動端:辦公室年終工作總結

辦公室年終工作總結

辦公室年終工作總結

201*年辦公室以“學習型、服務型、創(chuàng)新型”辦公室為目標,全緊緊圍繞單位的整體工作部署,全體同志埋頭苦干,開拓創(chuàng)新,扎實工作,充分發(fā)揮后勤保障等職能作用,進一步提高辦公室工作的制度化和規(guī)范化水平,積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,為保障我單位正常運轉發(fā)揮了積極的作用,F(xiàn)將全年的工作總結匯報如下:

一、黨建工作

一年來,我們以學習黨的“十八”大及省委、省政府全會精神為重點,深入開展群眾路線教育和實踐,積極開展“服務型、學習型、創(chuàng)新型”黨支部建設。認真組織廣大黨員干部開展以深刻領會科學發(fā)展觀精神本質為重點,形成識大體顧大局謀大勢良好氛圍的政治理論學習。以廉政勤政為重點不斷加強黨性煅煉和修養(yǎng),做到一個黨員就是一面旗幟,不斷增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、強化服務意識做好服務工作

辦公室的工作就是服務,沒有奉獻精神,沒有吃苦耐勞的作風,服務就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性,就難以勝任這項工作。在日常工作上,全體同志將愛崗敬業(yè),強化責任意識,落實到實際工作中。所有大事小情都力求完美解決,耐得住工作清苦,把心思用在工作上,正確處理名與利、個人利益和集體利益的關系,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,在工作中展現(xiàn)自己的人生價值。通過采取細化責任、建章立制等措施,努力抓好機關后勤、車輛管理和會務保障等工作。

在工作中我們始終堅持樹立“一盤棋”的思想,對辦公室常規(guī)工作我們努力做到完成的更好,領導和同志們臨時交辦的工作和任務及時協(xié)調,努力完成,工作中通盤考慮、統(tǒng)一安排,在單位內(nèi)不斷建立健全與各部門有機結合的工作體系,逐步形成覆蓋廣泛、協(xié)作配合、高效運作的統(tǒng)籌聯(lián)動機制,努力做到“服務無遺漏、管理無縫隙”高。

三、各項職能工作齊頭并進(一)文秘工作

今年辦文辦會我們努力做到少而精,在文件起草上,圍繞確保上級政策、領導決策,準確把握領導思路,認真揣摩、反復修改,切實增強文稿的思想性、指導性和針對性,為推動各項工作開展發(fā)揮好指導作用。日常工作中各類傳真、報表和通知等得到了及時辦理,辦文程序進一步規(guī)范,效率得到進一步提高。年初以來,制定、處理各類紅頭文件90余件。會務工作更加規(guī)范,從會議材料的準備、會場布置等方面精心布置,做到了組織嚴密、程序規(guī)范、勤儉節(jié)約,保證各項會議的順利召開。

(二)信息工作

今年信息調研工作較多,我們細致地篩選、歸納、總結整理各類信息,做好通訊報送刊發(fā)工作,努力做到所報信息問題新、思路新、內(nèi)容新,增強刊發(fā)信息的可讀性、實用性和借鑒性。全年共發(fā)表各類報道信息80余條。

(三)檔案工作

積極開展檔案管理創(chuàng)優(yōu)活動,對有關材料及時進行整理歸檔。認真搞好農(nóng)業(yè)普查、綜合統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計以及全社會固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均收入等統(tǒng)計工作,并確保準確、及時。

(四)后勤工作

機關事務管理是一項具體的、復雜的、繁瑣的工作,并且出力不討好。針對廣大干部職工提出的意見,我們從抓作風轉變?nèi)胧郑笕k人員牢固樹立為機關、為干部職工服務的思想,推行服務承諾制度,克服人手少、資金缺乏等多種困難,較好地完成了各項任務。

四、存在不足

一是理論學習還需要進一步加大廣度和深度。二是事務性工作有時有急躁情緒。三是工作中不夠大膽,不能在創(chuàng)新中去實踐去推廣。四是責任心有待進一步提高。

五、明年工作思路

(一)加大學習力度。以提整體工作效率為目標,在想干、會干、干好上下工夫,養(yǎng)成自覺學習,勤奮學習,堅持學習的良好習慣,全面掌握政策理論和業(yè)務知識,努力讓部門工作人員成為精通本職工作的專才、熟悉全面工作的通才和勝任各項工作的全才,以更好地為領導服務、為機關干部服務、為基層干部群眾服務。

(二)強化目標意識。以爭取一流工作成效為目標,認真細致分析研讀目標績效考核方案和細則,制定完成目標的方案和措施,量化考核內(nèi)容,目標責任到人,倒排完成時間,確保職責范圍內(nèi)目標績效考核內(nèi)容高質量、高標準按時完成。(三)創(chuàng)新工作思路。要從“安排做什么”向“當好參謀助手”轉變,在工作方式上,要從傳統(tǒng)模式向綜合全面多功能轉變。要不斷增強工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性,科學處理工作中遇到的新困難和新問題,力求認識上有新提高、能力上有新加強、工作上有新成績,努力推動辦公室工作再上新水平。

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201*年度總經(jīng)理辦公室年終工作總結

總經(jīng)理辦公室是項目綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,總經(jīng)理辦公室?guī)酌麊T工各司其職,分管行政、人事、采購、文秘、后勤等工作,總經(jīng)理辦公室人員工分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。過去的一年,總經(jīng)理辦公室在項目經(jīng)理、項目副書記的關心和幫助下,在辦公室全體員工的不懈努力下,各項工作都有了一定的進展,為201*年工作奠定了良好的基礎。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將201*年工作總結匯報如下。一、辦公室行政管理工作:1、認真做好辦公室的文件整理工作

201*年1月至12月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告132份;整理對外發(fā)文176份;整理外部收文298份,辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助項目領導,完善項目各項制度,組織籌備各類會議根據(jù)項目運行工作實際,協(xié)助項目領導相繼完善了各項規(guī)章制度,并形成制度匯編。通過這些制度,規(guī)范了項目員工的行為,增強了員工的責任心。對在項目召開的各類會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。對在項目外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

3、組織安排員工開展各項活動

201*年辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、全體員工的支持。辦公室先后組織員工為災區(qū)捐款活動、組織員工進行員工素質拓展訓練、節(jié)假日組織豐富多彩的活動讓員工過好每一個快樂祥和的節(jié)日,“五一”期間組織的大型文藝匯演得到了業(yè)主、監(jiān)理及工人等多方好評。

4、想方設法改善員工生活

辦公室從本職工作出發(fā),想方設法改善提高員工生活。辦公室根據(jù)項目員工長期在外,地處偏僻的特點努力做好員工日常生活及后勤工作,并為職工設置活動室及添加各類活動設施,不斷豐富職工日常生活。5、嚴格項目采購制度,厲行節(jié)約制度

辦公室嚴格按照項目采購制度履行各項審批、領用、登記制度,優(yōu)化配置項目各類耗材,盡量做到物盡其用。6、對外協(xié)調方面

由于我項目施工區(qū)域處于海門島,與本地村民利益聯(lián)系緊密。所以經(jīng)常與當?shù)卮迕癜l(fā)生矛盾或利益糾紛,為了保證工程施工順利進行,辦公室201*年先后協(xié)調各類糾紛50多起,涉及人員有上百人;同時辦公室做好了與當?shù)馗飨嚓P單位及部門的關系,為項目的更好順利進行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

二、辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,及時做好人員培訓及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員培訓是辦公室人事管理工作中的重點,201*年隨著公司對人才培養(yǎng)的重視,辦公室積極組織相關人員進行各類等級及技能培訓,同時做好員工培訓臺賬,讓每位員工都能享受到不斷提高的機會,確保我項目人員整體素質的不斷提升。

2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

201*年,辦公室努力做好員工檔案管理及日?记诠ぷ,保證職工工資表及各類福利發(fā)放的及時性。辦公室人事管理人員一絲不茍,對項目各部門送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

同時嚴格按照公司機關人事管理辦法執(zhí)行,認真統(tǒng)計上報員工信息及相關報表。

3、做好項目臨聘人員的勞動合同簽訂工作及流失員工統(tǒng)計工作。針對項目臨聘人員,辦公室及時與其協(xié)商工資待遇及福利并簽訂勞務協(xié)議,確保用工的合法性,保證職工的合法權利得到保障。針對流失員工辦公室積極與有意向的員工進行溝通交流,了解其真實想法努力幫助其解決問題爭取能夠留住人才。

三、成績的取得離不開項目領導的正確領導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:1、由于辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠,由于項目事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、前期因為協(xié)調各方關系較多在宣傳方面做得還不夠,宣傳力度有待進一步加強。

201*年已經(jīng)過去,在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞項目中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

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