201*年組織工作上半年工作總結(jié)
201*年組織工作上半年工作總結(jié)
201*年,+++街道緊緊圍繞“做模范先鋒、促科學(xué)發(fā)展、建和諧迎賓”的主題,以開展“憶黨史、銘黨恩、強黨性、講文明、促發(fā)展”活動為抓手,以“雙創(chuàng)雙爭”(創(chuàng)一流工作環(huán)境,爭創(chuàng)文明單位;創(chuàng)一流工作業(yè)績,爭當(dāng)服務(wù)先鋒)為載體,進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以全新的工作理念,科學(xué)的運行機制,昂揚的干事激情,開創(chuàng)了迎賓路街道謀取大發(fā)展、創(chuàng)立新業(yè)績的大好局面。
一、上半年黨建工作亮點和特點
一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動有力有序開展。按照“應(yīng)諾盡諾、有諾必行、承諾必果”的原則,轄區(qū)11個黨支部共確定承諾事項90余件,黨員承諾事項1400余件。街道黨工委對承諾事項建檔立卡,實行“臺帳制”動態(tài)管理,通過“三監(jiān)督”(制度監(jiān)督、組織監(jiān)督、社會監(jiān)督),對承諾事項落實情況進(jìn)行全程監(jiān)督,目前已有740多件承諾事項成功踐行并順利銷號。群眾對黨支部和黨員履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾情況滿意率達(dá)到98%以上。二是發(fā)展黨員工作進(jìn)展順利。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。上半年共確定發(fā)展對象25人,發(fā)展預(yù)備黨員18人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員16人。三是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作扎實推進(jìn)。以“五個一”活動為抓手,提升街道中心站點建設(shè)規(guī)模,升級改造精品站點4個,拓展型站點2個。采
取“查、訪、問、比(“查”設(shè)備資料;“訪”培訓(xùn)對象;“問”管理人員;“比”各項指標(biāo))”四項措施,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了基礎(chǔ)管理和學(xué)用轉(zhuǎn)化雙躍升。四是物業(yè)黨建聯(lián)建共筑和諧。積極探索實行了“1+N”的物業(yè)黨建聯(lián)建模式,開展了“社區(qū)是我家,管理靠大家”為主題的教育活動,設(shè)立12個崗位,先后開展便民服務(wù)67次,解決居民反映的問題121件,化解矛盾糾紛32起。五是大力加強非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織建設(shè)。積極向轄區(qū)非公有制企業(yè)派出黨建指導(dǎo)員5名,投資200余萬元在河南天馬汽車貿(mào)易園區(qū)成立了全區(qū)首個非公企業(yè)黨員服務(wù)中心。
六是“五小門店”集中整治取得實效。對轄區(qū)54家“五小門店”分類建立了臺帳,制作“五小門店”分布圖。采取“科級干部包街道、部門負(fù)責(zé)人包路段、機關(guān)干部包店面”的三級聯(lián)動責(zé)任制,嚴(yán)格對照整治標(biāo)準(zhǔn),評選確定了2家示范店、1條精品街和1條示范街,扎實推進(jìn)了整治工作。
6、圍繞“物業(yè)管理黨建聯(lián)建”、“黨建實踐活動月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展”等信息點撰寫信息被《河南8套》錄播1次,《河南日報》采用5篇,《鄭州日報》采用7篇,區(qū)組工信息采用6篇,充分總結(jié)展示了我街道組織工作的新經(jīng)驗和新成效。
二、存在的主要問題
回顧上半年黨建工作,雖然取得了一些成績。但與新形勢下黨建工作發(fā)展要求相比,仍存在一些亟待解決的問題:一是黨組
織活動形式比較單一;二是部分黨員干部思想解放程度不夠,爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識不強;三是黨建工作整體發(fā)展還不平衡等。這些問題都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
三、下半年打算
下半年,+++街道以“全區(qū)創(chuàng)一流,全市爭上游”為目標(biāo),以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)”為載體,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建和非公企業(yè)黨建工作,創(chuàng)新工作理念,完善運行機制,強化服務(wù)意識,努力實現(xiàn)各項工作的新躍升。
(1)創(chuàng)先爭優(yōu)活動做到五個結(jié)合,務(wù)求活動實效。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“深化鞏固學(xué)習(xí)實踐活動成果”相結(jié)合,與“創(chuàng)建文明城市”相結(jié)合,與全區(qū)開展“學(xué)黨史、遵黨章、講黨性、創(chuàng)業(yè)績”活動相結(jié)合,與“推進(jìn)街道中心工作”相結(jié)合、與“改善民生相結(jié)合”等,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),突出活動特色,增強活動實效。
(2)“四新”做好社區(qū)黨建工作。針對新成立社區(qū)情況、特點,從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,逐步規(guī)范社黨建工作。積極探索社區(qū)黨組織建設(shè)和黨員教育管理的新方法、新途徑,在工作理念、組織體制、服務(wù)載體、活動方式上大膽實踐,做好“四個創(chuàng)新”。即:“樹立新理念、構(gòu)建新格局、創(chuàng)建新載體、管理新模式”。
(3)構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。以街道黨員服務(wù)中心、農(nóng)村黨員服務(wù)中心和“非公企業(yè)黨員服務(wù)中心”為平臺,以黨建工作
站、流動黨員服務(wù)點、社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)站以依托,以黨建聯(lián)合理事會和精神文明共建會為主體開展區(qū)域共建活動,構(gòu)建區(qū)域化大黨建的新格局。
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201*年XX街道組織工作上半年總結(jié)及下半年打算
(201*年7月11日)
今年以來,XX街道組織工作以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,以基層組織建設(shè)年為載體,把握“實、合、優(yōu)、效”的四字要訣,科學(xué)謀劃,突出重點、打造亮點,基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
一、精心謀劃,科學(xué)推動,“四項行動”確保街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動實績
實施“組織覆蓋”行動。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,深入開展“組織找黨員、黨員找組織”的“雙找”活動,完善了黨建工作信息庫。按照“抓住重點,分步實施,建立一個,鞏固一個”的工作思路,在符合條件的“兩新”組織中全部建立了黨組織。強化基層黨建目標(biāo)責(zé)任制,建立健全黨建工作例會、駐社區(qū)指導(dǎo)員、基層黨建工作述職制度,深入落實XX區(qū)“十百千”工程,努力推動基層黨建工作上新臺階。
開展“四個聯(lián)系”行動。部署機關(guān)包居干部聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系居民代表,社區(qū)干部聯(lián)系弱勢群體、聯(lián)系重點人群的“四聯(lián)”行動。幫助社區(qū)健全規(guī)范各項工作機制,解決制約發(fā)展的突出矛盾和問題,活動走訪居民6000余戶,征求意見建議1700條,解決問題150余項,增強工作針對性,提升基層組織建設(shè)整體水平。
推動“素質(zhì)提升”行動。通過以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、座談討論、實地考察等形式對基層黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),先后組織社區(qū)黨組織書記赴外地學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗。認(rèn)真執(zhí)行發(fā)
展黨員“461”工程,組織一期新黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班,在安上社區(qū)建立“開放式遠(yuǎn)教”站點。定期組織開展“社區(qū)書記論壇”活動,通過嚴(yán)格“選”、精心“育”、大膽“用”、規(guī)范“管”,加強轄區(qū)17個社區(qū)黨組織書記隊伍建設(shè),發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用。
施行“制度保障”行動。以“關(guān)愛黨員、凝聚黨心”為主題,在各級黨組織中開展“送溫暖”活動,通過結(jié)對幫扶黨員、群眾特困戶,幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題。深入推進(jìn)街道各級黨組織黨務(wù)政務(wù)公開工作,以黨內(nèi)民主引領(lǐng)基層民主,進(jìn)一步增強黨的生機與活力。
二、明確責(zé)任,保障到位,以社區(qū)事務(wù)“五代理”工作統(tǒng)籌街道、社區(qū)黨建合力
一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。充實完善工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),進(jìn)一步明確專職公章管理員、資產(chǎn)管理員、檔案管理員、主管會計和報賬員的具體職能。健全完善相關(guān)制度,確保結(jié)合實際、嚴(yán)格執(zhí)行。
二是完善制度,落實保障。在檔案管理方面,我們按社區(qū)分類整理歸檔,由專人管理,建立健全了登記、查閱、移交等有關(guān)制度,設(shè)立專門檔案室進(jìn)行存放保管。在資產(chǎn)管理方面,在明確產(chǎn)權(quán)歸屬的基礎(chǔ)上,建立了資產(chǎn)登記表,順利進(jìn)行了移交,并嚴(yán)格有關(guān)程序進(jìn)行增減,防止集體資產(chǎn)的流失。在帳務(wù)管理方面,對17個社區(qū)全部進(jìn)行了代理,并按照有關(guān)規(guī)定排出了時間表,采取下社區(qū)和集中報帳相結(jié)合的方式,嚴(yán)格把好審簽程序和居務(wù)監(jiān)督委員會審理程序,并于每月10日前進(jìn)行財務(wù)公開。在資金管理方面,實現(xiàn)了一村一賬戶,實行統(tǒng)一收據(jù)管理,開設(shè)了統(tǒng)一的銀行賬戶。在公章管理方面,購置了印鑒管理櫥,實行“雙鑰匙”
管理,嚴(yán)格用章權(quán)限管理,建立了用章審批單和用章記錄本,采取預(yù)約用章等方式保證隨時用章的方便。
三是注重宣傳,強化督查。充分利用宣傳欄、居民代表會議、黨員大會等形式進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步增加工作透明度。將落實社區(qū)事務(wù)“五代理”制度情況及成效作為年度考核的重要內(nèi)容,推動工作落實。
三、創(chuàng)新形式,網(wǎng)格管理,抓好“三個重點”實現(xiàn)對社區(qū)黨員群眾服務(wù)管理再優(yōu)化
立足消除“盲點”,實現(xiàn)服務(wù)管理“全覆蓋”。明確區(qū)域劃分,將轄區(qū)范圍內(nèi)各類居民小區(qū)以及破產(chǎn)企業(yè)生活區(qū)、新建生活區(qū),通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、雙向管理服務(wù)協(xié)議、代管協(xié)議、移交協(xié)議等方式,將轄區(qū)黨的建設(shè)、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)等社區(qū)事務(wù)依法納入了屬地化管理。截止目前,街道社區(qū)已接收破產(chǎn)企業(yè)黨員36名。
注重突出“亮點”,實現(xiàn)服務(wù)管理的“單元化”。在屬地化的基礎(chǔ)上,合理劃分網(wǎng)格,綜合考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點、駐轄區(qū)單位、社區(qū)共用設(shè)施等分類,每個網(wǎng)格規(guī)劃容納30--100戶、人口100400人。以社區(qū)“兩委”成員和物管員為主體,吸收居民代表、離退休人員、社區(qū)志愿者參與網(wǎng)格事務(wù)管理。駐社區(qū)指導(dǎo)員和網(wǎng)格化管理工作有機結(jié)合,通過開展“五百家”活動(進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心、和百家親),夯實基層基礎(chǔ)工作。
全力打造“高點”,實現(xiàn)服務(wù)管理的“信息化”。將XX地區(qū)所轄樓宇、人員、企業(yè)等地圖、信息、數(shù)據(jù)全部納入電子檔案,
并分級授權(quán)進(jìn)行電子化管理,保證數(shù)據(jù)資料的及時性、準(zhǔn)確性、便捷性,為社會管理提供詳實和準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、下一步打算
下半年,我們將以迎十八大為主線,以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,切實提高街道組織工作科學(xué)化水平。
一是扎實抓好街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨員干部隊伍思想政治建設(shè)。強化黨性教育、能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。
二是繼續(xù)扎實開展在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動。指導(dǎo)基層黨組織認(rèn)真抓好整改落實,使每一個基層黨組織在原有基礎(chǔ)上普遍實現(xiàn)晉位升級。同時組織開展“學(xué)先進(jìn)、見行動”活動,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的社會環(huán)境,營造迎接黨的十八大勝利召開的良好氛圍。
三是繼續(xù)抓好社區(qū)基礎(chǔ)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。立足于有人辦事,強化社區(qū)班子隊伍建設(shè)。立足于有錢辦事,建立經(jīng)費保證機制,切實保證社區(qū)各項工作的正常開展;立足于有場所議事,加強辦公場所建設(shè),為更好地服務(wù)黨員和群眾奠定基礎(chǔ)。
五是全面推行黨務(wù)、居務(wù)公開民主管理工作。落實“四議兩公開”工作法,認(rèn)真抓好黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開民主管理工作,不斷提高居務(wù)公開和民主管理工作整體水平。
以上匯報,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
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