房管局總結

房產(chǎn)局上半年工作總結

一、工作完成情況（一）物業(yè)管理工作

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時，起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章，并組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調研。調研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調查報告》，根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況，制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。

三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對53xxxx物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70xxxx住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊，建立了整改檔案，待整改后逐一消號。（二）直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅實收104xxxx元；機關團體用房租金實收166.xxxx元；主輔分離房產(chǎn)租金實收10xxxx元；自行接收房產(chǎn)租金實收53.xxxx元。2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，歸集售房款6066.xxxx元。其中：出售直管房產(chǎn)16.xxxx平方米，歸集購房款3662.xxxx元；出售主輔分離房產(chǎn)7.xxxx平方米，歸集售房款1605.xxxx元；出售自行接收房產(chǎn)3.xxxx平方米，歸集售房款798.xxxx元。

3、房屋修繕工作。一是201*年2月份組織召開房屋修繕工作會議，明確201*年修繕工作的任務，即：一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《201*年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初，我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。（三）房屋安全管理工作

一是汛期前，做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟，建筑面積53，94xxxx米，168xxxx；二是建立和完善防汛責任制度，制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū)；三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。（四）樓道整治工作

一是本著先試點，后推廣的原則，在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示，于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調度，市一級辦公室抽調2xxxx干部，分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》70xxxx冊，下發(fā)各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施，目前樓道整治工作全市開工量達到已近9xxxx。已竣工4370棟、建筑面積1918.3xxxx平方米，竣工量達6xxxx。

四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》，要求樓道整治工程驗收合格后，各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢，做好群眾的教育引導工作，真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰�動，為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。

（五）景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業(yè)人員，依據(jù)近年來我市粉飾工程的調查結果，對粉飾工程建筑面積造價進行了測算；二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查；三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。二、下半年工作思路（一）物業(yè)管理方面工作1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》（討論稿）可報市人大，力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺，為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，提高物業(yè)服務水平

一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導，全面推行前期物業(yè)管理招投標機制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制，強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布，接受社會監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會，積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》，使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性、操作性。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作，全面提高從業(yè)人員素質，將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

3、建立新型物業(yè)管理體制

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來，物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后，再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

（二）直管公房經(jīng)營管理工作一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后，調整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施；二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程；三是房屋修繕管理工作。第一，指導各單位做好直管公房修繕工作，抄來抄去抄自；第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作；第三，加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作；第四，加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。

擴展閱讀：201*年縣房管局年終工作總結

201*年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領導的關懷下，在主管部門的正確領導下，以行風評議為契機，以效能建設為動力，堅持“關注民生、服務人民”的工作理念，發(fā)揚“團結進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統(tǒng)建設、公積金對帳查詢、物業(yè)法規(guī)監(jiān)管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、效能創(chuàng)新、機制創(chuàng)新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設為重點，加大住房保障工作力度一廉租房項目建設高效快速

1、加快對開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。

今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續(xù)建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內(nèi)外裝飾、管網(wǎng)安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，于8月8日徹底竣工并順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房�？刀�、三期，目前正在抓緊管網(wǎng)、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍墻等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工并驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，并報送給了縣人民政府，待審批發(fā)文后，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。2、艱苦努力，啟動201*年花園廉租房工程

該項目位于丹陽路，規(guī)劃建設用地總面積24398平方米，建筑總面積為26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內(nèi)投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在201*年政府工作報告中已被納入縣政府為民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規(guī)劃許可證，建設用地批準書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之后。到目前為止，的確經(jīng)歷了不平凡的工作。征地群眾不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線路，協(xié)調、遷移，并投入近40萬元；場平滑坡?lián)岆U4次；開挖傾倒土石方外運受阻協(xié)調3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土墻施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，201*年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。3、創(chuàng)新思路，積極申報201*年廉租房建設項目。

為實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經(jīng)縣政府同意，與有關單位商議，積極向省、市申報了201*年廉租房和經(jīng)濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房項目40355，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經(jīng)濟適用房項目90000，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業(yè)技校校舍用房。為增加房源，滿足城鎮(zhèn)低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創(chuàng)新，投資800萬元，收購九里原工業(yè)技校校舍用房4500，用于改建廉租房。

二開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調查和租賃補貼發(fā)放

1、開展城鎮(zhèn)居民低收入無房戶調查。城鎮(zhèn)居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關和諧穩(wěn)定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批準召開了相關單位、部門參加的低收入無房戶調查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯(lián)合相關部門開展了一年一度地低收入無房戶調查，為完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。

2、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止201*年6月，全縣累計發(fā)放補貼708戶，補貼人數(shù)1645人，補貼金額172萬元（補貼面積標準為建筑面積10m2/人，其中城區(qū)補貼標準為5元/人月m2，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼標準為3元/人月m2。）現(xiàn)結存專項補助資金1287萬元。二、以房屋產(chǎn)權信息化系統(tǒng)建設為突破口，加大解決房屋權屬遺留和產(chǎn)權產(chǎn)籍遺留問題的力度

一加快個人房屋信息系統(tǒng)的建設

我們把房屋信息系統(tǒng)的建設作為一項重要工作來抓，取得了階段性成果。1、提高認識、明確任務

加快個人住房信息系統(tǒng)建設是貫徹落實房地產(chǎn)市場調控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現(xiàn)，是提高政府市場監(jiān)管能力的重要手段。個人住房信息系統(tǒng)建設涉及面廣、任務艱巨、時間緊迫。根據(jù)要求必須建立部、省、市三級住房信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和基礎數(shù)據(jù)庫，為科學制定相關政策提供技術支持，為實施房地產(chǎn)市場宏觀調控政策。個人住房信息系統(tǒng)建設，主要是加快完成系統(tǒng)資源的整合，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中統(tǒng)一和互聯(lián)互通；加快推進房地產(chǎn)紙質檔案數(shù)字化進程，完成已有數(shù)據(jù)的清理、錄入、關聯(lián)等工作；加快實現(xiàn)全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。二、加強領導、專班主抓

為使住房信息系統(tǒng)建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統(tǒng)建設領導小組和相應的協(xié)調機構。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓。堅持統(tǒng)一基礎數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一業(yè)務操作規(guī)范。二是科學

組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃，結合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數(shù)據(jù)安全管理，在進行系統(tǒng)完善、系統(tǒng)銜接以及數(shù)據(jù)采集和整理分析時，保證了數(shù)據(jù)安全。三是協(xié)合作戰(zhàn)。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業(yè)素質的人員，協(xié)助數(shù)據(jù)錄入，到目前完成數(shù)據(jù)錄入0份，整理產(chǎn)權檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設備為保證系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)全面、及時、準確，提高市場監(jiān)測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統(tǒng)。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔柜40組，專門用作存藏房屋產(chǎn)權檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產(chǎn)權人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統(tǒng)的安全。為避免出現(xiàn)誤差，我們在建數(shù)據(jù)庫的同時，一邊檢測一邊應用，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。為上一級系統(tǒng)提供了可靠數(shù)據(jù)支持，為提高服務能力做出了應有的貢獻。

二“三服務”便捷便民

1、窗口服務實行“四制”。“四制”即分管局長坐班審批制、業(yè)務股長首問負責制、精簡要件一次告知制、壓縮時限快辦便捷制。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來辦理證件的，只要要件齊全，可當天發(fā)證。抵押貸款者由原需在服務中心至公積金中心之間跑四次現(xiàn)減少到兩次，其余手續(xù)辦理由工作人員自理，充分體現(xiàn)了實實在在的“一站式”服務，其服務窗口被評為“紅旗窗口”。2、落實縣政府專紀文件精神。今年初，我局會同有關部門處理了茅坪港旅游客運有限公司站房權屬遺留問題和房屋權屬登記。處理了廟咀經(jīng)濟園區(qū)房屋權屬遺留問題，正在協(xié)調有關部門徹底解決商業(yè)步行街房屋產(chǎn)權登記遺留問題。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積659625.90平方米。其中產(chǎn)權初始登記277件，登記面積169219.60平方米；交易登記610件，登記面積111544.31平方米；商品房合同備案310件，備案面積37153.33平方米；商品房預告登記258件，登記面積49990.03平方米；商品房預抵押登記258件，登記面積49990.03平方米；現(xiàn)房抵押登記606件，登記面積213598.72平方米；更正登記1件，登記面積330.00平方米；變更登記6件，登記面積4603.98平方米；遺失補證9件，登記面積793.93平方米；查封登記8件，登記面積22401.97平方米。辦理撤押手續(xù)650件，注銷檔案430份，移交產(chǎn)權登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500余份。按時按質完成各項統(tǒng)計報表。建立完善產(chǎn)權登記信息系統(tǒng)，全年完成產(chǎn)權系統(tǒng)檔案掃描錄入數(shù)據(jù)庫0份檔案，整理盒。3、全力服務全縣經(jīng)濟發(fā)展

我局在服務社會、服務企業(yè)、服務群眾中，前移服務窗口，擴大服務半徑。服務企業(yè)實行進工廠入企業(yè)，為企業(yè)排憂解難，先后進工廠入企業(yè)，特事特辦35家次，減免費用達20余萬元。下鄉(xiāng)入戶服務上門，辦理房屋產(chǎn)權登記150人次，為殘疾人、老年人上門服務達25人次。長期有8人被借調、抽調，為三峽物流園、九里工業(yè)園、三峽翻壩高速路、地質災害滑坡，進行危房鑒定、評估1000余棟20萬平方米，且派出3人長期為服務國家、地方經(jīng)濟建設進行房屋拆遷、實物調查。

三、以宣傳政策法規(guī)、普及物業(yè)知識為先導，加大做好物業(yè)監(jiān)管工作的力度一加大對《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》和物業(yè)權屬管理的宣傳力度。

1、印發(fā)資料。印發(fā)國家住房和城鄉(xiāng)建設部制定的《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，申報縣政府辦公室轉發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處及縣直有關單位和部門。2、多形式多渠道宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，攝制專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業(yè)主大會等形式，宣傳《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》，使全社會知曉業(yè)主、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的基本概念，業(yè)主大會的組成，業(yè)主委員會的產(chǎn)生、職責和義務等。為明確物業(yè)管理職責。物業(yè)權屬管理應屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、社區(qū)、街道辦事處。房管部門只能應邀參加指導物業(yè)工作，但其本職是對物業(yè)公司資質的管理，督促做好物業(yè)服務。據(jù)統(tǒng)計，今年指導協(xié)調成立業(yè)主委員會4個，協(xié)調物業(yè)糾紛4起，召開業(yè)主大會5次。3、積極開展“創(chuàng)文明城做文明人”主題活動。為貫徹落實縣委、縣政府關于創(chuàng)建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創(chuàng)建，形成“全民支持文明創(chuàng)建，人人參與文明創(chuàng)建”的濃厚氛圍。我局根據(jù)住建系統(tǒng)自身工作職能和特點，承辦了“創(chuàng)文明城做文明人”法規(guī)宣傳活動。并與城區(qū)各學校聯(lián)手開展物業(yè)知識進校園進課堂進社區(qū)的“三進”宣傳活動。將物業(yè)管理知識編印成單行資料，分發(fā)給各學生手中，學校除利用社會實踐課學習外，還帶回家，組織家庭成員學習。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同為創(chuàng)建文明城做出努力。

4、科學準確，做好房屋安全鑒定工作。為全縣地質災害房屋安全鑒定、拆遷出具報告63份，54幢，鑒定面積22086.36。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑒定、群訪事件實物調查7戶計，為九里工業(yè)園房屋清查200余棟0。

5、做好維修金收繳和監(jiān)管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳工作，做到數(shù)據(jù)準確無誤。準確填寫維修資金證，及時錄入計算機系統(tǒng)，對個人帳戶進行電算化管理，為及時查詢個人數(shù)據(jù)提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續(xù)。到11月房屋維修資金歸385戶，建筑面積4.69萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數(shù)為17戶，面積為1445.24平方米。三是完成了至的維修資金數(shù)據(jù)錄入。錄入戶數(shù)為445戶，繳交金額為183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證的合法、合理性進行審核，按工作程序及時撥付應支取的維修資金。支取單位9個，金額為12.22萬元，填制維修資金證27本。

6、積極做好白螞蟻預防和治理工作。印發(fā)《白螞蟻預防和治理知識》張貼于社區(qū)，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預防和治理知識，使廣大市民都能充分認識白螞蟻的危害性，形成群策群防氛圍，早發(fā)現(xiàn)早報告；采取正確措施治理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)白蟻群害，不要亂用藥物噴灑或涂抹，應及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學方法治理，以免影響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養(yǎng)，力爭有自己的專家、設施設備。據(jù)統(tǒng)計，白螞蟻已預防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000平方米，為遏制白螞蟻災害奠定基礎。

四、以解決群眾反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。

一是歸集擴面穩(wěn)步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標考核指標。全縣行政事業(yè)單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達到100%，實現(xiàn)行政事業(yè)單位住房公積金“應建盡建、應繳盡繳”的工作目標。

二是采取了三條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑借金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核賬。公積金中心抽調業(yè)務能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務人員和賬戶本人精心核實數(shù)據(jù)、對清賬目，確保數(shù)據(jù)精確、可靠。目前，己核實對賬70多個單位4000多個賬戶，到12月底核實對賬工作可全部結束。二是更新系統(tǒng)。針對“所涉資金達億元，現(xiàn)行管理方式和系統(tǒng)已不能適應新要求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設備和電子管理系統(tǒng)進行了改造升級，為方便群眾查詢打下了基礎。三是憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行勾通協(xié)調，利用建行先進的技術設備和完善的網(wǎng)絡自助平臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網(wǎng)絡資源進行了有效整合，并向住戶發(fā)放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。

三是提取使用規(guī)范操作。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬元，其中退休支取472萬元,購房支取424萬元,解除勞動合同60.67萬元,調動40萬元,其它8.8萬元。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審核。杜絕了人情關、面情關，有效規(guī)避風險。

四是貸款效應充分顯現(xiàn)。到11月份共向147戶繳存人家庭發(fā)放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000萬元的工作目標任務。為了防范公積金貸款的風險。采取貸委會集體審核，在審核的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審核貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、貸款人家庭財務狀況等。嚴格執(zhí)行資金劃轉審批制度、貸款四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規(guī)范進行。近幾年來，公積金貸款工作未出現(xiàn)任何差錯和違犯法律法規(guī)的現(xiàn)象，連年被宜昌市公積金中心評為“個貸先進單位”稱號。

五、以政風行風評議為契機、政務公開為陣地，加大對人大、政協(xié)提案和信仿件調查、落實、回復的力度

一是民主評議政風行風工作。按照全縣民主評議政風行風工作會議的部署，根據(jù)秭辦發(fā)〔201*〕25號文件要求，結合我局實際，扎實開展民主評議政風行風工作。行評期間解決了一些實際問題，取得了的效果。1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑“金龍卡”查詢住房公積金。2、召開聽證會、解決維修基金監(jiān)管理，請群眾支招，己起草《房改房維修金使用補充規(guī)定》，報縣政府決策。3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作，將有4000戶6000多人得實惠。4、宣傳《業(yè)委會規(guī)則》，并與城區(qū)學校開展物業(yè)知識“三進”活動，協(xié)助成立5個業(yè)委會。5、已協(xié)調為經(jīng)濟園區(qū)168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產(chǎn)權，正在辦理商業(yè)步街、江峽綜合廠200多戶辦產(chǎn)權證。

二是認真做好政策法規(guī)和政務工作方面的宣傳。把政務公開工作作為加強基層黨組織建設、政風行風、黨風廉政建設，促進依法行政，密切黨、干群關系的重要措施來抓，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規(guī)范公開，強化高效快速、接受監(jiān)督的原則，做到以公開增合力，以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風，以公開樹形象，有力地推進了房管事業(yè)的發(fā)展。在電視臺“今日視點”欄目制做專題片，加強項目資本金和預售許可、公積金、產(chǎn)權登記、住房保障、物業(yè)監(jiān)管等政策法規(guī)宣傳，多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及咨詢件9件（維修基金3，物業(yè)管理3，產(chǎn)權辦證2，住房保障1），辦結率100%，滿意率91%。群眾工作部轉辦信訪件10件（涉及到產(chǎn)權辦證4件、維修基金1件、住房保障4件、危房簽定1件、來人來訪9起（中介收費1件，產(chǎn)權3件，住房保障2件，物業(yè)管理1件，開發(fā)企業(yè)2件），參加了廟咀和公路段信訪協(xié)調會，宜昌廣播電臺行風熱線投訴1件。縣長信箱答復一件，三個政協(xié)提案和一個人大建議的見面征求意見和回復六、以“兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管力度。一是建立項目資本金制度。對商品房開發(fā)企業(yè)實行開發(fā)之前交一定保證金項目資本金，以確保商品房開發(fā)安全。其資本金占項目總投資的比例不得低30％，在督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繳納項目資本金后，由房管局負責項目資本金的監(jiān)控，根據(jù)項目建設的進度及配套設施建設情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術力量、資金雄厚的開發(fā)企業(yè)進入市場開發(fā)。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)，但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預售許可證制度。開發(fā)企業(yè)在商品房預售之前，應當向縣房管局辦理預售登記，在取得《商品房預售許可證》之后，方能上市交易。在接到開發(fā)企業(yè)銷售申請后，經(jīng)過詳細查驗各項證件和資料，并到現(xiàn)場進行查勘后。經(jīng)審查合格的，核發(fā)《商品房預售許可證》。在房屋銷售中，曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經(jīng)許可而擅自提前上市交易，房管局在得知情后，迅速組織人員到現(xiàn)場督促撤消售房信息。同時，對購房者的預付款也進行了銀行專戶存款，由房管局、銀行監(jiān)控，按現(xiàn)場形象進度批準反還撥付。

三是現(xiàn)場監(jiān)管。采取不定時地開展檢查，對操作不規(guī)范的行為，責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，

兩項制度的建立，確保了我縣房地產(chǎn)開發(fā)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。近幾年來，在茅坪城區(qū)未出爛尾樓和開發(fā)商卷款逃逸的現(xiàn)象。

七、以基層黨組織創(chuàng)建、文明創(chuàng)建為動力，加大內(nèi)部管理、工作創(chuàng)新、健全機制的工作力度1、圍繞“單位爭創(chuàng)文明機關、個人爭做工作標兵、本職工作創(chuàng)佳績、黨建工作創(chuàng)特色”，扎實有序開展“雙爭雙創(chuàng)”活動。

根據(jù)縣“雙爭雙創(chuàng)”活動領導小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創(chuàng)”活動貫穿于內(nèi)部管理、日常工作、服務群眾、保增長、保民生、保穩(wěn)定之中，單位制定了“雙爭雙創(chuàng)”工作方案，個人擬定了爭做工作標兵創(chuàng)業(yè)績計劃，還在全局干部職工中以“五比五看”作為“推進器”，促使活動扎實有序開展�！拔灞任蹇础奔幢葘W習，看誰政策水平高，法治觀念強，業(yè)務技能強，執(zhí)行能力強；比工作，看誰想干事，能干事，干好事，不出事；比服務，看誰想他人之所想，急他人所急，服務便捷，對象滿意；比作風，看誰勤政，廉潔，務實，高效；比創(chuàng)新，看誰思路新，辦法新，打造新特色，開創(chuàng)新局面。

2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌兼顧、整體推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。一是堅持隊伍建設，提高支部領導水平和黨員隊伍素質。為充分發(fā)揮黨組織對房管工作的領導，夯實黨的執(zhí)政基礎，我局注重加強隊伍建設，一方面，把黨組織的領導班子建設放在重要位置。另一方面，嚴格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，制定并落實發(fā)展黨員計劃，做到成熟一個，發(fā)展一個，著重加強對入黨積極分子、發(fā)展對象和預備黨員跟蹤考察培養(yǎng)，嚴格程序和要求，保證發(fā)展質量，夯實黨的執(zhí)政基礎。

二是堅持制度建設，提高制度的約束力。切實加強制度建設，用健全的規(guī)章制度管人管事，是做好各項工作的關鍵所在。為此，我局十分重視加強制度建設，結合實際健全和完善各項規(guī)章制度，還定期自查學習、檢查制度的落實和執(zhí)行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業(yè)，做到遵紀守法，在崗位上講文明，樹新風，干一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業(yè)思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成為黨員的自覺行動，充分發(fā)揮制度的約束力，實行黨務公開、制度上墻。

三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，從相關業(yè)務股室中選派4名思想品德好、政治素質高、業(yè)務能力強、服務意識好的黨員進入縣行政服務中心開展日常業(yè)務，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業(yè)務管理事項目錄3項等28項業(yè)務納入行政中心辦理，取消了進駐事項在縣房產(chǎn)交易中心的受理及辦理窗口。為確�！耙徽臼健鞭k事、“一條龍”服務、“一口價”標準、“一窗口”收費“四個一”目標的實現(xiàn)。

四是廉政建設突出“五早”。廉政責任早簽訂。堅持年終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領導的活動。并還聘請了12名作風效能監(jiān)督員，廣泛征求全社會對房管工作的意見和建議；堅持年初制定廉政建設實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設責任書。二是廉政承諾早公開。堅持年初班子成員在全體干部職工會上公開勤政廉潔承諾，并決定一把手不直接管理財務、人事工作，且不經(jīng)手報銷一分錢，不簽一筆支出賬，實行多人經(jīng)手的“一支筆”審批制度；重要人事任免由支部成員票決；局領導干部不得參與工程發(fā)包、原材料和辦公用品采購。三是廉政財產(chǎn)早申報。局主要負責人在上任局長時，就及時向有關部門申報了個人財產(chǎn)，事先己打好預針，向領導以示拒腐防變決心，向干部職工表明帶頭反腐倡廉。并個人表態(tài)不抽煙、不喝酒、不穿高檔服裝、不使用名牌電器，干干凈凈做人，實實在在做事。四是廉政項目早監(jiān)督。自保障性住房項目建設以來，嚴格“四制三�！惫芾�，實行“雙合同制”，即簽訂工程建設合同，一并簽訂廉政合同，分標段建立廉政檔案。工程招投標、工程量變更、工程款撥付，工程預決算等“三公開”陽光作業(yè)。并主動邀請縣紀委參與工程標底制做、項目建設全過程監(jiān)管，請第一紀工委書記、財政、審計人員參與工程預決算。五是廉政文化早建立。堅持將廉潔從政的思想道德要求，使其作用于執(zhí)政者的內(nèi)心世界，形成廉潔從政的文化動力；堅持在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉為榮、以貪為恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；堅持恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的職業(yè)文化。

不經(jīng)一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。201*年，我局在各方面都取得了可喜成績，我們將一如既往地勤奮工作，在關注民生，服務人民方面再做新貢獻�？h房管局“十二五”規(guī)劃思路一、加大住房保障工作力度。

再建套廉租房，公租房面積達萬，資產(chǎn)達3億元，真正實現(xiàn)“人有所居、居有其屋”的目標。

二、加快信息系統(tǒng)建設速度

產(chǎn)權信息系統(tǒng)和檔案建設達到省標，為全國房屋產(chǎn)權信息查詢、遏制房價上漲做出貢獻。三、深化住房資金管理

通過信息系統(tǒng)提檔升檔、規(guī)范公積金查詢、擴面歸集，公積金總額過2億元。四、繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管

采取系列措施強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，徹底解決房價增漲過快現(xiàn)象。

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