201*年工作總結(jié)(資產(chǎn)管理)

201*年工作總結(jié)

201*年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長，這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。一年來，我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理制度及流程創(chuàng)新、中水回用招標談判、研究生公寓管理、部門內(nèi)部信息溝通等各項工作，其中所完成的每一項任務(wù)都為我的成長積累了經(jīng)驗，為201*年的工作奠定良好基礎(chǔ)。在這里簡要陳述201*年工作開展情況，并展望201*年的工作努力方向。1.201*年工作開展情況

1.1固定資產(chǎn)管理工作

固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時間不長，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進行工作總結(jié)：

固定資產(chǎn)管理工作主要包括：資產(chǎn)采購、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。

固定資產(chǎn)清查工作是201*年的重點工作之一。其中，設(shè)備方面，全面開展了設(shè)備資產(chǎn)清查工作，不但將財務(wù)賬面的設(shè)備核對清楚，還對財務(wù)帳外的設(shè)備的信息進行了登記，并對設(shè)備做了編號，為將來進行資產(chǎn)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。其它資產(chǎn)方面，查清了深圳房屋資產(chǎn)、小龍?zhí)督鹛豆�司設(shè)備投資、碧雞關(guān)生產(chǎn)區(qū)使用設(shè)備等情況，我全面參與了深圳房產(chǎn)的清查工作，與原代管人員重新聯(lián)系，全面掌握貴金屬研究所在深圳的五套房產(chǎn)的狀況，并將201*年至201*年的租金共計64623.00元收回。

1.2資產(chǎn)管理制度及流程創(chuàng)新

201*年是公司的管理創(chuàng)新年，根據(jù)公司要求，我與資產(chǎn)管理部的同事共同對原有的資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法進行了整合和修訂。（主要包括《設(shè)備管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《設(shè)備維護維修辦法》、《在用設(shè)備管理方案》）。將原有制度流程中一些不產(chǎn)生增值或是重復(fù)的過程進行了剔除，將不合理或是幾個制度中矛盾的部分進行了重新修訂。最后形成了三條主線（設(shè)備管理、房屋資產(chǎn)管理、其它資產(chǎn)管理）下的11個流程，以及新的《貴研鉑業(yè)股份有限公司資產(chǎn)管理辦法》。

1.3中水回用招標談判

11月，經(jīng)辦公會同意，正式成立中水回用建設(shè)項目小組，并按要求啟動了中水回用系統(tǒng)改造事宜。在項目小組中我的工作主要是招標文件整理、會議組織及外聯(lián)工作。11月4日正式邀請兩家投標公司參加了會議，11月16日~12月17日分別與兩家公司進行了兩次技術(shù)交流和一次商務(wù)談判。12月21日~12月23日，與中標的宜興市藝高水處理設(shè)備有限公司進行了兩次合同細節(jié)談判，最終合同報價為183.6438萬元。

能夠有幸參與中水回用建設(shè)項目工作，對于從事資產(chǎn)管理時間不長的我來說受益良多，不但對招標工作有了全面的了解，更對技術(shù)交流中專家們提出的環(huán)保設(shè)備的相關(guān)知識有了認知。這些都對我將來開展資產(chǎn)管理工作大有好處。

1.4研究生公寓管理

研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習(xí)人員。截止201*年1月，總計安排71名職工入�。ú缓�研究生），并為公司的人力資源部等6個部門的實習(xí)及到訪人員提供了11間房間，剩余房間還能安排29人入住。

除了對研究生公寓的日常管理以外，今年在資產(chǎn)管理部同事的支持下，還對研究生公寓進行了定期維修的工作。截止201*年12月31日止，共計對研究生公寓進行了4次公共部分的維修，21次個人宿舍維修。2.工作中存在的不足

2.1因為從事資產(chǎn)管理時間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗不足，對于公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀還不夠熟悉。

2.2對于研究生公寓的管理，因為急于提高工作質(zhì)量與效率，造成在強調(diào)規(guī)范管理的同時對入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與入住員工的溝通，保證更好地達到工作要求。3.201*年工作努力方向

3.1加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累

經(jīng)過了一年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的重要性。在201*年，我將繼續(xù)在業(yè)余時間對資產(chǎn)管理的專業(yè)知識進行學(xué)習(xí)，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)理論知識的同時更要注重實際經(jīng)驗的培養(yǎng)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能，加強交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗。

3.2注重細節(jié)管理，提高執(zhí)行力

在201*年我將嚴格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實每一項政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進步。

總之，我是公司的年輕員工，在新的一年里，我要以高標準要求自己，保持高敬業(yè)度。為了自己的發(fā)展，也為了貴研鉑業(yè)的美好明天奉獻自己的力量。

楊茜

201*年1月15日

擴展閱讀：國有資產(chǎn)管理處201*年度工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處201*年度工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校學(xué)科建設(shè)的中心工作，按照“抓規(guī)范、促效益、上層次”的工作思路，全處干部職工盡終職守，共同努力，較好地完成了預(yù)定的工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、201*年度主要工作完成情況

1、完成“啟動3-5個省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)，力爭新建立1-2個省級實驗教學(xué)示范中心”工作任務(wù)

(1)召開了實驗教學(xué)示范中心建設(shè)經(jīng)驗交流會。學(xué)校4個國家級、省級實驗教學(xué)示范中心主任為全校分管實驗建設(shè)的院（系）領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)驗交流；

(2)開展了我校實驗教學(xué)示范中心的運行情況、取得成效及存在問題的專題調(diào)研，撰寫了《加強實驗教學(xué)示范中心建設(shè)促進實驗室建設(shè)水平整體提高》的專題調(diào)研報告；

(3)組織校內(nèi)申報評審。根據(jù)201*年湖北省實驗教學(xué)示范中心申報目錄，我校有9個院系7個實驗中心申報并啟動建設(shè)，國資處組織專家對7個中心進行了三輪評審；

(4)3個實驗教學(xué)示范中心向省教育廳申報，2個獲批湖北省高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心。

我們整合石油學(xué)科群地科學(xué)院、油工學(xué)院、地物學(xué)院及地化系四個院系的三個示范中心申報材料，聯(lián)合申報了油氣勘探開發(fā)實驗教學(xué)示范中心；整合醫(yī)學(xué)院與臨床醫(yī)學(xué)院資源，聯(lián)合申報了醫(yī)學(xué)臨床技能實驗教學(xué)示范中心；申報了土木工程實驗教學(xué)示范中心。最后前2個中心獲批為省級實驗教學(xué)示范中心。

雖然油氣勘探開發(fā)實驗教學(xué)示范中心沖擊國家級示范中心未果，但其沖擊省級示范中心的成功實踐，為我校今后跨院系聯(lián)合沖擊國家級、省級示范中心以及學(xué)校建立跨院系聯(lián)合教學(xué)實驗

室，進行了行之有效的探索，創(chuàng)造了較成功的模式。

2、基本完成“清產(chǎn)核資，推行資產(chǎn)條形碼管理，對資產(chǎn)實行網(wǎng)絡(luò)管理”工作任務(wù)

(1)購買了條形碼管理軟件及設(shè)備，并完成了相關(guān)工作人員的專門培訓(xùn)；

(2)在油工學(xué)院、物理學(xué)院二個院系試點的基礎(chǔ)上，第三次清產(chǎn)核資工作全面展開，目前院系、機關(guān)及直附屬單位的設(shè)備、家具核查，以及使用人、管理人變更登記工作已完成。涉及儀器設(shè)備32306臺套，價值260,215,451元；涉及家具36478臺件，價值13,320,872元；

(3)院系已經(jīng)開始條形碼貼碼工作；

(4)學(xué)校資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開通，各單位資產(chǎn)員輸入密碼就能在網(wǎng)上查閱本單位資產(chǎn)狀況；

(5)經(jīng)幾輪溝通，院系已提交申請報廢的資產(chǎn)清單，我處已完成初審。機關(guān)單位正在申報之中。

下一步我們還要組織專家對各單位提出報廢的資產(chǎn)進行認真審查鑒定。將擬報廢的資產(chǎn)上報學(xué)校資產(chǎn)管理委員會，最后報省財政廳審批。

3、完成“計劃用兩年左右時間，初步建成實驗室信息管理平臺，初步實現(xiàn)實驗室的開放式管理。09年的主要任務(wù)是教學(xué)實驗室與部分大型設(shè)備信息上網(wǎng)”工作任務(wù)

(1)已委托計算機學(xué)院組織專家開始了此平臺的開發(fā)，現(xiàn)完成了項目論證及部分軟件的研發(fā)工作；

(2)院系各實驗室的主要信息采集已完成；(3)大型儀器設(shè)備信息采集已完成；

(4)部分院系實驗室網(wǎng)站已建設(shè)，并與國資處有鏈接；

(5)主要教學(xué)實驗室及部分大型儀器設(shè)備信息已上網(wǎng)；(6)已建成教學(xué)儀器設(shè)備管理、家具管理、實驗管理三個數(shù)據(jù)庫，信息齊全，查閱準確便捷。

4、完成實驗室、校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)任務(wù)

(1)通過二級三輪專家論證，制定201*年度學(xué)校實驗室建設(shè)項目計劃；

(2)完成生產(chǎn)測井、地球物理、油氣儲運、油氣鉆采、植物逆境生理、應(yīng)用化學(xué)、電子商務(wù)、美術(shù)、機械實訓(xùn)中心、顯微互動、漢語言、生物信息、空間信息工程、結(jié)構(gòu)力學(xué)、給排水、分子醫(yī)學(xué)、水文與水資源等17個實驗室，一工部9間語言實驗室，全校62間多媒體教室建設(shè)任務(wù)。

(3)加大了儀器設(shè)備維護維修力度，全年維修儀器設(shè)備81批次：重點對化工、農(nóng)學(xué)、園林、生科、動科、物理等學(xué)院教學(xué)實驗常規(guī)儀器設(shè)備200余臺套進行了維護維修，對地化、地物、農(nóng)學(xué)等學(xué)院部分精密儀器進行了維修和配件配備，對全校教學(xué)實驗室配套計算機進行了維護維修，對全校投影儀、空調(diào)進行了維護保養(yǎng)；

(4)對植物資源與環(huán)境、顯微互動、電子商務(wù)、地理信息系統(tǒng)、水文與水資源及一工部語言實驗室等6個實驗室進行了維修；

(5)會同財務(wù)處組織201*年度中央與地方共建實驗室項目申報工作，爭取到中央與地方共建經(jīng)費900萬元；

(6)完成電工、水產(chǎn)養(yǎng)殖、茶學(xué)等三個校內(nèi)實習(xí)基地建設(shè)任務(wù)，投入經(jīng)費48萬元。

5、精細化管理建設(shè)取得新進展

把優(yōu)化工作程序，提高工作效率，加強廉政建設(shè)，突出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為精細化管理的主要內(nèi)容。

(1)試行了國資處工作程序處理單制度，工作程序有所優(yōu)化，工作效率有所提高；

(2)設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、物資設(shè)備招投標采購制度得到落實，廉政建設(shè)在制度和機制上得到保證；

(3)處長辦公會制度、處務(wù)會議制度、時事政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

制度、黨員民主生活會制度得到落實，處內(nèi)人事、經(jīng)費等大事由集體決定；

(4)國資管理工作制度建設(shè)有新進展，已擬定了長江大學(xué)精密貴重儀器管理實施細則，長江大學(xué)儀器設(shè)備及家具報廢處理實施細則，長江大學(xué)家具管理實施細則等規(guī)章制度，待學(xué)校發(fā)文；

(5)201*年度長江大學(xué)國有資產(chǎn)管理處年鑒編撰工作完成。6、參與其它主要工作

(1)荊鵬軟件集團捐建電視LED屏工程；(2)中石油重點實驗室平臺建設(shè)設(shè)備采購；(3)學(xué)校OA系統(tǒng)論證及招投標；(4)學(xué)校安防系統(tǒng)論證及招投標；(5)藝術(shù)學(xué)院搬遷。

二、201*年度工作設(shè)想1、主要工作

(1)省級實驗教學(xué)示范中心建設(shè)目標：保1爭2(2)實驗室建設(shè)目標：�；�本保專項

(3)實驗室與設(shè)備管理信息平臺建設(shè)目標：基本建成(4)固定資產(chǎn)管理目標：規(guī)范2、主要措施

(1)建設(shè)實行項目管理，先立項后建設(shè)；(2)調(diào)整建設(shè)計劃制定及其執(zhí)行時間；(3)加大物資設(shè)備修舊利廢與調(diào)劑力度；(4)進一步完善與嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度；(5)積極爭取外援；

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