鶴鳴小學(xué)資產(chǎn)清查總結(jié)

鶴鳴小學(xué)資產(chǎn)清查總結(jié)

我校在201*年4月11日接到縣財政局等部門的有關(guān)資產(chǎn)清查的文件后，按照教育局資產(chǎn)清查會議精神，我校成立了201*年資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：

組長：孔令遷（校長），全面負責(zé)本次資產(chǎn)清查工作。成員：蒲開彬（報賬員），具體開展資產(chǎn)清查工作，負責(zé)信息數(shù)據(jù)錄入、上報工作。

潘文乾（伙食團出納），負責(zé)房屋建筑、通用設(shè)備、專用設(shè)備的清查工作。

潘云海（體育教師），負責(zé)電子產(chǎn)品及通信設(shè)備、文藝體育設(shè)備的清查工作。

王競（實驗員），負責(zé)儀器儀表及其他設(shè)備的清查工作。馬斌（圖書管理員），負責(zé)圖書文物及陳列品、家具用具及其他設(shè)備的清查工作。

我校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件及相關(guān)會議要求，對學(xué)校所有資產(chǎn)進行了認真細致的清查核實，做到帳實相符，并認真錄入清查數(shù)據(jù)。清查后，具體情況如下：

1、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，增加水處理器（通用設(shè)備）1套，價值14500元，由學(xué)校購買。增加沙發(fā)（家具）1套，價值2500元，由學(xué)校購買。

2、與去年清查數(shù)據(jù)相比較，減少資產(chǎn)情況是：（1）因鄉(xiāng)政府及青龍村要在青龍小學(xué)處修建村委會，該村小已于201*年10月拆除，減少土地1125平方米，房屋185平方米，價值19500元。（2）體育設(shè)備門吊1副（1285元）、跨欄架1副（480）元，因長期未使用，已銹爛無法再用，決定報損。（3)電子產(chǎn)品投影儀8臺（2710元）、衛(wèi)星地面接收站1套（1080元），因配備時間長，損害嚴重，無法維修，決定報損。（4）原中心校安裝的教育宣傳欄（2600元），由于固定在原學(xué)校，無法移到現(xiàn)學(xué)校，決定報損。

通過本次資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)我校少數(shù)資產(chǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用，一部分資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)。我校在以后將加強國有資產(chǎn)的管理工作，徹底理清學(xué)校資產(chǎn)，發(fā)揮其最大效益，使現(xiàn)有資產(chǎn)為教育教學(xué)服務(wù)。

鶴鳴小學(xué)

201*年4月18日

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平陵中心小學(xué)

201*年固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

根據(jù)龍門縣科技教育局的通知，我校在201*年12月2日至8日進行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對本次自查工作總結(jié)如下：基本情況

學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班32個，學(xué)生有1323人。全校有教職工71人，高級教師50人，一級教師13人。其中本科學(xué)歷11人，大專學(xué)歷的49人，學(xué)歷達標率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達85%。學(xué)校辦學(xué)條件先進，有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術(shù)室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時，有面積14840平方米規(guī)范的運動場，占地350平方米的學(xué)生飯?zhí)�，一幢三層樓�?2間有獨立衛(wèi)生間的學(xué)生宿舍，可同時容納120名學(xué)生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法

一、宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，學(xué)校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預(yù)期的效果。

1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責(zé)”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負責(zé)自查摸底及登記工作。

2、分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設(shè)立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。

三、健全帳冊，使管理工作正規(guī)化。

為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的

保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責(zé)”。

四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。

資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。

本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

平陵中心小學(xué)201*年12月22日

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