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PPT比賽稿詞

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一頁:(老朱)

大家好、我們是10酒店高工班。我們的團隊如上。在這里我們要感謝在座的各位同學和老師。以及我們的操作老師,翁老師。二頁:

我們的主題是阿拉伯塔。別名,迪拜帆船酒店。它是世上首家七星級酒店。三頁:(小倩)

當年阿拉伯塔開業(yè)的時候有一名女記者在迪拜感到了前所未有的服務,回國后便在報紙上評價到只能用七星級來形容它。阿拉伯塔建造在人工填出的人工島上,于1994年成立。憂郁外形頗像帆船,因此得名為迪拜帆船酒店。迪拜的填海費用高達11億美元,酒店內(nèi)鑲金量高達26噸。四頁:

接下來我們進入一段視頻。五頁:

看完視頻后我們大家一起走進迪拜帆船酒店。六頁:(老朱)

首先我為大家介紹客房,迪拜擁有202個復式套房。最小的房間也有170平米。最大的總統(tǒng)套房就有780平方米。

總統(tǒng)套房內(nèi)擁有許多私家獨有實施設備。例如私家電梯、電影院,以及私人管家?偨y(tǒng)套房內(nèi)的壁畫均為真跡、隨便拍賣一樣便可以讓一個普通人活上半輩子。

普通套房雖然比不上總統(tǒng)套房的奢華,但是它同樣擁有私家電梯和影院。七頁~八頁:

讓我們來一起觀賞客房內(nèi)的會客區(qū)域。這些都是一些布置極其精致的會客區(qū)。九頁~十頁:

接下來我們一起走進客房的盥洗區(qū)。迪拜客房的盥洗區(qū)幾乎已經(jīng)無法用奢華來形容。十一~十二頁:

客房內(nèi)的主要組成部分、睡眠空間。這是迪拜客房最璀璨絢爛的重要存在;氐轿屙摚海ㄐ≠唬

走出客房后讓我們一起來到餐廳。十三頁:

因為迪拜是一家建在海邊的酒店,所以飯店內(nèi)部總是和水密切相關(guān)著。十四頁:

這兩張是迪拜的海底餐廳,賓客們必須通過潛水艇才能夠到達餐廳用餐。十五頁:

這里是迪拜的天空餐廳,當然空中餐廳我們只能通過酒店的直升機才可以抵達。回到五頁:(老朱)

去過了餐廳、讓我們最后一起觀看迪拜帆船酒店的大堂。

十六頁:

這兩張圖片均為酒店大堂的仰視圖。然后我們放大大堂正中的噴水泉。十七頁~十八頁:(小倩)

據(jù)說這兩個噴水池每10至15分鐘更換一次噴水方式。十久頁:

左下角的是酒店的詢問區(qū)、右上角的則為大堂的休息區(qū)。二十頁:(老朱and小倩)最后感謝大家的耐心觀賞。再見。(服務姿態(tài)、鞠躬)

擴展閱讀:創(chuàng)業(yè)大賽PPT演講稿

武漢美食會所創(chuàng)業(yè)計劃書演講稿

尊敬各位評委,各位嘉賓,大家好。我們是來汽車系美食家團隊,我是隊長唐能立,在公司擔任總經(jīng)理,我是在公司擔任我們的口號是:美食,我最強!

我們的隊歌是相信自己音樂(各就各位)

首先介紹一下我們的創(chuàng)業(yè)項目:武漢美食會所主題餐廳那么接下來請允許我?guī)е魑灰黄鹱哌M我的五彩創(chuàng)業(yè)之路。

首先介紹我們公司:武漢美食會所是一家有限責任公司,公司以健康、綠色、養(yǎng)生為指導理念,形成獨具特色的養(yǎng)生綠色餐飲文化。音樂

公司詳情本公司名稱為“武漢美食會所有限公司”,主要從事養(yǎng)生保健美容餐飲的經(jīng)營,計劃成立地點在湖北武漢市,成立資金在80萬左右。

產(chǎn)品服務介紹特征:以綠色養(yǎng)生為主要特色根據(jù)科學配餐定制各種養(yǎng)生食譜市場分析綠色安全健康的飲食保健文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

市場錢景:如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環(huán)保飲食的話。那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據(jù)有錢途性了。

外部環(huán)境分析,國家政策:十二五期間,我國將全面推進小康社會的建設,文化餐飲服務產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)。

競爭分析:通過對比,咱們產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢。因此我們武漢美食會所將具有很大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間

營銷策略:經(jīng)營策略:開發(fā)新的菜品、設計不同的套餐價格策略:咱們追求的是成本最小化利潤最大化整合營銷:門戶廣告、搜索引擎排名推廣、論壇營銷、郵件營銷、短信營銷、視頻營銷、電話營銷、營銷型網(wǎng)站建設、博客營銷通過一系列的營銷策略,使本餐廳在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,咱們的傳播效果達到了,品牌自然上去了!

運營管理:管理特色運營模式管理建立健全公司內(nèi)部管理系統(tǒng),營造開放式內(nèi)部交流氛圍,重視并鼓勵自主創(chuàng)新,注重合作學習型團隊建設

經(jīng)營規(guī)劃及商業(yè)模式:開業(yè)策劃正式開業(yè)慶典兩周,活動期間進行活動宣傳、媒體推廣等。整個運營過程中適當引入ISO9000等質(zhì)量標準對各項服務進行評估,

財務分析:為了使投資者的權(quán)益更好地得到保障我們進行了詳細的投資預測和全面的財務分析。財務收益表,經(jīng)過預算,咱們公司第一年年凈利90萬元,此外隨著公司輝煌的發(fā)展前景,我們公司完全可以在三年類總資產(chǎn)超過四百萬!

風險分析:公司在經(jīng)營過程中主要有技術(shù)風險、財務風險、為此公司制定一系列防范措施來規(guī)避這些風險行動計劃:初步策劃:初期樹立品牌形象中期規(guī)范管理模式等方面的建設。長期開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

公司規(guī)劃:公司經(jīng)營目標與商業(yè)模式是以發(fā)展養(yǎng)生美容為主打產(chǎn)品的中式餐飲文化公司。爭取在三年內(nèi)利潤翻兩番,八年內(nèi)上市,在武漢乃至全國做出品牌,朝著世界五百強方向前進!

為此咱們做了一個詳細的市場調(diào)查問卷,經(jīng)調(diào)查分析報告,調(diào)查結(jié)論,80%的武漢市民對目前的餐飲不滿意,同時極度渴望一個美食養(yǎng)生一體化的餐廳

為此你們感覺咱們這個項目怎們樣呢!毋庸置疑,肯定是很有前途,團隊致勝我們不是一個人,合作成就未來!

本次演講在這里就要結(jié)束了,我謹代表武漢美食會所有限公司向在場的各位表示真誠的感謝!謝謝!

團隊制勝,我們不是一個人!

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