白莊煤礦保衛(wèi)科“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整

白莊煤礦保衛(wèi)科“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整頓

工作總結(jié)

為改進(jìn)保衛(wèi)干部作風(fēng)，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)，根據(jù)集團(tuán)公司保衛(wèi)處關(guān)于在肥城礦區(qū)保衛(wèi)系統(tǒng)保衛(wèi)干部及護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展作風(fēng)整頓的要求，本著整頓思想、端正態(tài)度、改正錯誤、促進(jìn)工作的原則，白莊煤礦保衛(wèi)科在全體保衛(wèi)人員中深入開展了“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”三整頓活動。現(xiàn)把活動開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定對照檢查標(biāo)準(zhǔn)。

首先，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司保衛(wèi)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話，吃透了講話精神，把握工作重點(diǎn)，結(jié)合本單位實(shí)際，細(xì)化制定了政治學(xué)習(xí)、思想態(tài)度、工作作風(fēng)、服從命令、發(fā)揮作用、團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦奉獻(xiàn)、遵紀(jì)守法、節(jié)約意識和任務(wù)完成等十個方面的標(biāo)準(zhǔn)，要求全科同志人人對照標(biāo)準(zhǔn)，查找自身存在的不足，寫出整頓報(bào)告。

二、分片交流，開展自我批評與相互批評。先后召開班子會、科室人員會、護(hù)衛(wèi)隊(duì)員會和宿舍治安管理人員工作會，分層次、分管片進(jìn)行交流發(fā)言。交流學(xué)習(xí)采取民主生活會的形式，深入開展批評與自我批評，觸及思想，深挖根源，談不足，找差距，論危害，定措施。

三、匯總梳理問題，制定措施，抓好落實(shí)。對查找出的問題進(jìn)行匯總梳理，找出普遍存有如下幾點(diǎn)問題：

1、思想保守，工作創(chuàng)新意識差。

2、個別保衛(wèi)人員跟不上形勢發(fā)展的要求，自我要求

自我加壓做得不夠到位。

3、個別隊(duì)員文明用語及行為規(guī)范做的不夠標(biāo)。對下一步的整改措施：

1、深入組織學(xué)習(xí)，將全科人員的思想集中統(tǒng)一到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的指示精神上來，全面貫徹落實(shí)“33432”的工作思路。

2、集中抓好護(hù)衛(wèi)隊(duì)軍訓(xùn)工作，不斷提高隊(duì)員的軍政素質(zhì)。

3、進(jìn)一步修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。

4、加強(qiáng)對各項(xiàng)規(guī)章制度的考核與落實(shí)，全面提升全科人員的整體素質(zhì)。

白莊煤礦保衛(wèi)科201*年7月25日

擴(kuò)展閱讀：白莊煤礦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《礦長曲修術(shù)在思想作風(fēng)整頓動員會上講話》的通知

在全礦思想作風(fēng)整頓動員會上的講話

礦長曲修術(shù)（201*年8月4日）

同志們：

經(jīng)礦黨委、礦行政研究決定，從8月份起，在全礦集中開展為期一個月的思想作風(fēng)整頓活動。今天這次會議，主要是對這次整頓活動進(jìn)行全面的動員和部署，深刻查找和解決全礦思想作風(fēng)等方面存在的突出問題，通過整頓，實(shí)現(xiàn)自我教育有新提高，思想觀念有新解放，精神狀態(tài)有新變化，履職盡責(zé)有新標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)基層有新氣象，自身形象有新提升的目標(biāo)，為確保全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。下面，我就如何開展好這次整頓講三個方面的意見：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)清思想作風(fēng)整頓的必要性和重要性

干部作風(fēng)是保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位的前提和基礎(chǔ)，作風(fēng)的好壞直接反映出工作態(tài)度、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、辦事效率等方面的高低。近年來，我礦各項(xiàng)工作之所以齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，關(guān)鍵是有一支素質(zhì)較高、特別能吃苦的干部員工隊(duì)伍作支撐。礦堅(jiān)持每年都開展“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”三整頓活動，并作為一項(xiàng)行之有效的做法以制度的形式確立下來，收到了明顯的效果。干部作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查小組也緊貼全礦中心任務(wù)，由原來的定期查改為每天查、突擊查，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為推動全礦各項(xiàng)工作的開展提供了有力的作風(fēng)保證和紀(jì)律支持。廣大干部員工的精神狀態(tài)和工作效率較過去有了很大的改觀和提高，全礦上下形成了聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、跨越發(fā)展的良好局面和發(fā)展態(tài)勢。但實(shí)事求是地講，面對新的形勢與任務(wù)、新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，我礦干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)還不盡人意，還有許多不相適應(yīng)的地方，與礦新領(lǐng)導(dǎo)班子的要求相比，與面臨的艱巨任務(wù)相比，與廣大員工群眾的愿望相比，還存在一些不容忽視、亟待解決的問題，已經(jīng)成為影響工作落實(shí)和企業(yè)穩(wěn)定的障礙，員工群眾對此反映也比較強(qiáng)烈。開展思想作風(fēng)整頓就是認(rèn)真剖析存在問題、深挖根源、認(rèn)清危害、強(qiáng)力整改，使個人思想、紀(jì)律、素養(yǎng)、作風(fēng)和能力適應(yīng)并跟上企業(yè)快速、健康、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展步伐。

（一）開展思想作風(fēng)整頓，是積極適應(yīng)當(dāng)前形勢要求，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在加快發(fā)展的攻堅(jiān)時期，下半年各項(xiàng)目標(biāo)能否順利完成，直接關(guān)系到營造新肥礦的成敗。我礦作為集團(tuán)公司的骨干礦井之一，承擔(dān)著為集團(tuán)公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的重任，要清醒的認(rèn)識到，我礦下半年各項(xiàng)工作任務(wù)都較為繁重，洗煤廠技改、村莊搬遷、全面預(yù)算、河北煤礦復(fù)產(chǎn)等重點(diǎn)多，推進(jìn)難度大。井下現(xiàn)場條件差，受市場影響，材料消耗大、成本增加，給企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營帶來很大壓力。如果沒有一支過硬的干部員工隊(duì)伍，沒有一個好的工作作風(fēng)，沒有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，沒有一種超常的干勁，就不可能實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。從集團(tuán)公司召開的幾次重要會議精神來看，集團(tuán)公司新班子在對干部的作風(fēng)建設(shè)上，要求越來越嚴(yán)、越來越細(xì)、越來越實(shí)，作風(fēng)越來越硬。嚴(yán)峻的形勢，繁重的發(fā)展任務(wù)，迫切需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)素質(zhì)的快提高、質(zhì)量的快提升、責(zé)任的快落實(shí)、任務(wù)的快完成、企業(yè)的快發(fā)展。

（二）開展思想作風(fēng)整頓，是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)“指揮部”作用的需要。機(jī)關(guān)部室處在企業(yè)管理的“總樞紐”和“指揮部”，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作的各個系統(tǒng)、各個方面都處于核心位置，處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要地位，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮著指揮中樞、參謀助手、聯(lián)系基層、推動工作的重要作用。機(jī)關(guān)同志一言一行、一舉一動，在員工群眾眼里都直接代表著企業(yè)形象，機(jī)關(guān)作風(fēng)影響到各單位對礦各項(xiàng)要求的貫徹執(zhí)行，也直接影響到員工根本利益的體現(xiàn)和維護(hù)。應(yīng)當(dāng)說，無論是那個層次的同志，能夠進(jìn)入機(jī)關(guān)部室工作，是經(jīng)過組織考察、選拔認(rèn)定的，個人綜合素質(zhì)相對是很高的。但也要看到，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，業(yè)務(wù)能力、工作效率總有高低之分，優(yōu)秀程度也存在著差異，個別人身上還存在的突出的問題。完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，迫切要求進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)各部室的服務(wù)發(fā)展能力、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)能力、解決問題能力、高效執(zhí)行能力。

（三）開展思想作風(fēng)整頓，是解決當(dāng)前工作中存在的突出問題的迫切需要。當(dāng)前通過全礦上下扎實(shí)有效的工作和共同努力，我礦實(shí)現(xiàn)了上半年“雙過半”，整體工作積極推進(jìn)，運(yùn)行平穩(wěn)。但工作中也暴露出諸多問題：1.安全管理工作存有漏洞，工作不到位、存有驕傲自滿、盲目樂觀的思想，違章現(xiàn)象突出。2.掘進(jìn)效率偏低，部門管理不到位，現(xiàn)場分析不透，采取措施不及時。3.現(xiàn)場管理工作沒有達(dá)到精細(xì)化管理要求，管理中沒有落實(shí)好，有的只作表面文章，流于了形式。4.經(jīng)營管理還有薄弱點(diǎn)，還很不嚴(yán)密。5.安全教育實(shí)效性、針對性差，形式東西多，實(shí)質(zhì)性的少；6.部分管理干部工作思路陳舊，工作平庸，缺乏新形勢下的自主創(chuàng)新意識和能力，不能立足企業(yè)實(shí)際，想辦法，解決問題。7.改制單位缺乏自主創(chuàng)新能力，過分依靠主體企業(yè)。以上問題，都不同程度地反映出干部作風(fēng)方面存在的突出問題，迫切需要我們通過思想作風(fēng)整頓活動加以解決。

二、認(rèn)清危害，深刻剖析思想作風(fēng)中存在的突出問題和根源

7月20日，朱立新總經(jīng)理在思想作風(fēng)整頓會議的講話中，列舉了機(jī)關(guān)思想作風(fēng)方面存在的“八個不強(qiáng)”的問題，（即：思想觀念保守，學(xué)習(xí)氛圍不濃，對標(biāo)先進(jìn)、創(chuàng)新超越的主動性不強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)觀念淡漠，橫向協(xié)調(diào)不力，積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象的自覺性不強(qiáng)；履職盡責(zé)有差距，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制的堅(jiān)定性不強(qiáng)；表率意識淡薄，示范服務(wù)作用發(fā)揮不強(qiáng)；法律意識、大局意識淡薄，主動維護(hù)穩(wěn)定和多視角看問題的政治覺悟不強(qiáng)；自我約束松懈，有章不循、我行我素，令行禁止的執(zhí)行力不強(qiáng)；盲目攀比嚴(yán)重，正確對待個人利益和集體利益的思想不強(qiáng)；缺乏是非觀念，工作紀(jì)律不嚴(yán)，人云亦云、隨波逐流，遇事正確判斷能力不強(qiáng)。）這些問題同樣在我們的部分管理人員中不同程度地存在�？偨Y(jié)我礦思想作風(fēng)中存在的問題，突出表現(xiàn)為“七個不”。

一是學(xué)習(xí)不夠。從全礦來看，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)的風(fēng)氣還很不濃厚，主動去學(xué)習(xí)的人很少，缺乏應(yīng)有的積極性和主動性。一些人認(rèn)為自己水平很高，能力很強(qiáng)，缺乏緊迫感、壓力感和危機(jī)感，沒有通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的意識，消極應(yīng)付，不主動學(xué)習(xí)，不愿意學(xué)習(xí)，也學(xué)不進(jìn)去。有些人總認(rèn)為任務(wù)重、事情多、工作忙、時間緊，下井、開會，安排布置、辛辛苦苦忙忙碌碌，時間確實(shí)很緊，長期坐下來學(xué)習(xí)不現(xiàn)實(shí)。但工作和學(xué)習(xí)并不矛盾，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，才能出方法、出思路、出效率，才能真正忙到點(diǎn)子上。

二是思想不端正，素質(zhì)不高。個別同志在服務(wù)基層過程中，缺乏群眾觀念、宗旨觀念，服務(wù)意識淡薄，擺架子、耍派頭，為基層服務(wù)不積極、不主動，仍然存在“臉難看、門難進(jìn)、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；脫離群眾，對群眾態(tài)度生硬，趾高氣揚(yáng)，處理問題簡單、粗暴，甚至激化干群矛盾，影響穩(wěn)定的問題;還有些單位和個人大局意識差，致使服務(wù)態(tài)度差，辦事效率低下，遇事拖拉、推諉、扯皮，不能急群眾所急，想群眾所想，嚴(yán)重背離了為采掘一線和員工群眾服務(wù)的宗旨。

三是精神狀態(tài)不佳。思想不務(wù)實(shí)、工作不落實(shí)、作風(fēng)不扎實(shí)，精力不集中，工作不用心。個別人員不遵守各項(xiàng)制度，通知開會不參加，有事既不請假，也不及時說明情況；有些人員經(jīng)常性地遲到、早退、空崗，在上班時間玩游戲、串崗、聊閑天，班中干不該干的事，甚至有的黨員干部還帶頭違紀(jì)。有些部門一到周末“空空無人”，打手機(jī)聯(lián)系不上。有些人員值班期間回家吃飯、班中外出喝酒。有些人缺乏足夠的工作熱情和激情，沒有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，特別是機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革落聘的管理人員，思想不穩(wěn)定，不安心工作，工作不積極、不主動，滿足于一般化，等待觀望，坐等調(diào)整，影響了整體工作的開展。

四是工作作風(fēng)不扎實(shí)。個別干部存在思路不清、作風(fēng)不實(shí)、不負(fù)責(zé)任的問題。有的沉不下身，靜不下心，不僅對上級新的政策不了解，就連本單位的情況也吃不準(zhǔn)，工作思路不清，抓落實(shí)沒有招數(shù)，破解難題拿不出辦法；有的職能部門對上級政策、員工及周邊村民思想不超前考慮，不積極做工作，致使矛盾激化，沒有盡到責(zé)任，合理勸阻、化解。有的對分管范圍不去積極主動超前抓落實(shí)，而是被動應(yīng)付，對領(lǐng)導(dǎo)指出的問題“催一催、動一動”，甚至催也不動。有的忙于事務(wù)多，調(diào)查研究少，安排部署多，檢查落實(shí)少。有的對待重點(diǎn)工作缺乏背水一戰(zhàn)的決心，沒有采取超常規(guī)工作措施，如洗煤廠技改按部就班、平推直鋪，導(dǎo)致工期滯后，影響了工期和效益提高。

五是工作質(zhì)量不高。有的單位辦事效率低下，安排工作，不按規(guī)定時限辦結(jié)，執(zhí)行力不高。有的工作缺乏創(chuàng)造性，生搬硬套、簡單機(jī)械、敷衍了事，遇到問題不是自己主動思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問題交給領(lǐng)導(dǎo)或推給同事，導(dǎo)致矛盾越積越大，問題越積越多。工作質(zhì)量不高不僅僅是個人工作能力和水平的問題，更多是由于工作態(tài)度不端正，責(zé)任意識淡薄造成的。

六是單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。有的單位員工我對你有意見，你對我有意見，你看不慣我，我看不慣你，嘴上不說，私底下亂說，導(dǎo)致意見、看法越積越多，越積越深，甚至發(fā)生了打架斗毆現(xiàn)象。有的部門搞小幫派，3人1伙，10人1幫，拉幫結(jié)派，有的同志從中挑撥離奸，很不應(yīng)該。缺乏應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)同作戰(zhàn)意識，影響了工作最大效能的發(fā)揮。

七是廉潔自律意識不強(qiáng)。話亂說、手亂伸、事亂辦。有的人員利用工作之便，吃拿卡要，有的經(jīng)不起金錢的誘惑，收取他人的財(cái)物；有的單位的辦事員也出現(xiàn)問題。事事講排場、比闊氣，貪圖享受、鋪張浪費(fèi)，群眾反映強(qiáng)烈。

以上問題盡管發(fā)生在少數(shù)單位、部門和個別人員身上，但根子在管理，在思想作風(fēng)，性質(zhì)非常嚴(yán)重，影響了全礦的整體形象和工作質(zhì)量，必須通過加強(qiáng)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓徹底予以解決。

三、抓住關(guān)鍵，切實(shí)通過思想作風(fēng)整頓促進(jìn)各項(xiàng)工作的提高

思想作風(fēng)整頓不能空對空，要充分利用好有限的時間，集中解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。

（一）要解放思想求發(fā)展。思路決定出路，思想解放的程度決定發(fā)展的速度。沒有思想的大解放，就不會有發(fā)展的大跨越、大突破。因此，我們這次思想作風(fēng)整頓，核心就是要在整頓中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一中解放思想。對照當(dāng)前的發(fā)展形勢和任務(wù)要求，我們思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須從各個方面、各個領(lǐng)域堅(jiān)持不懈地解放思想，更新觀念。特別是要注重從解決具體的實(shí)際問題入手，結(jié)合各自的實(shí)際，認(rèn)真排查和反思與加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，重點(diǎn)解決安于現(xiàn)狀、小成即滿，不思進(jìn)取，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新精神和強(qiáng)烈的發(fā)展欲望的問題，真正認(rèn)識到我們現(xiàn)在的形勢是逆水行舟，不進(jìn)則退，進(jìn)得慢了也是后退，教育引導(dǎo)每名黨員干部把個人的工作、個人的言行同企業(yè)的發(fā)展大局、職工群眾的切身利益緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感，真正把解放思想落實(shí)到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來；落實(shí)到干好本單位、本部門的本職工作上來，撲下身子，真抓實(shí)干，確保做到百分之百的精力、百分之百的時間、百分之百的力量抓安全，干工作，用促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的效果來檢驗(yàn)整頓工作的成果，以思想的大解放、觀念的大更新，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的大提高。

（二）要弘揚(yáng)正氣聚合力。推進(jìn)我礦各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，必須在全礦廣大干部員工中樹正氣、剎歪風(fēng)，著力營造人人講大局、人人講團(tuán)結(jié)、人人講責(zé)任、人人講廉潔的良好氛圍。具體來講：一是要講大局。要通過整頓，進(jìn)一步在全礦樹牢“一盤棋”思想，教育引導(dǎo)廣大干部員工正確對待部門與全礦、局部與整體、個人與集體的利益關(guān)系，無論何時何地都要自覺維護(hù)企業(yè)的利益，不折不扣地落實(shí)礦黨委、礦行政的各項(xiàng)安排部署，堅(jiān)決克服個人利益、小團(tuán)體利益至上的傾向，嚴(yán)禁上有政策、下有對策的問題發(fā)生，確保全礦上下政令暢通、協(xié)調(diào)一致。二是要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ)。只有講團(tuán)結(jié)，才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力，互相拆臺、只會一起垮臺。尤其是在當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)較重、規(guī)模廣、壓力較大的情況下，就更加需要團(tuán)結(jié)。同志之間工作上要相互關(guān)心，相互尊重，注重協(xié)調(diào)、加強(qiáng)配合，大事講原則，小事講風(fēng)格，多溝通、多體諒，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的流程順暢、有序銜接，共同營造心情舒暢、攜手創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。三是要講責(zé)任。職位就是責(zé)任，在崗就要負(fù)責(zé)。人人盡心盡責(zé)，各項(xiàng)工作就能順利推進(jìn)、再上臺階；不負(fù)責(zé)任、上推

下卸必將影響工作、阻礙發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺強(qiáng)化責(zé)任意識，在其崗就要謀其職、盡其責(zé)，時刻把各項(xiàng)工作掛在心上，把承擔(dān)的工作任務(wù)抓在手上，積極主動地把各項(xiàng)工作謀劃好、推進(jìn)好，各盡其責(zé)地把各種問題協(xié)調(diào)好、解決好，使認(rèn)真負(fù)責(zé)成為全礦員工的共同追求。四是要講廉潔。廉潔自律，是對每個領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、政治品格和思想情操的綜合考驗(yàn)。每一名黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識，嚴(yán)于律己、清正廉潔，扎實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。要能干事、會干事、干成事，更要不出事，時刻自重、自省、自警、自勵，廉潔奉公、履職盡責(zé)、恪盡職守，切實(shí)把好廉潔自律這道防線。

（三）要改變作風(fēng)樹形象。結(jié)合“責(zé)任落實(shí)年”活動，各級管理要敢于正視差距、直面問題，既不能夜郎自大，沉浸在過去成績之中不能自拔，躺在功勞簿上不思進(jìn)�。桓�不能固步自封，因循守舊，局限于自己的小圈子，自我感覺良好。要始終保持清醒頭腦，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),切實(shí)增強(qiáng)干好工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，扎扎實(shí)實(shí)、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。要增強(qiáng)憂患意識，自我加壓，提高工作的預(yù)見性、超前性、主動性、創(chuàng)造性，始終緊緊抓住重點(diǎn)工作不放松，堅(jiān)持一步緊一步，一環(huán)扣一環(huán)，對重點(diǎn)工作心中有數(shù)，明確進(jìn)度，明確措施，明確責(zé)任，確保重點(diǎn)工作項(xiàng)項(xiàng)都落到實(shí)處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持“事事問責(zé)、從嚴(yán)問責(zé)”。要“問事”，重點(diǎn)問管理人員崗位職責(zé)的履行情況，問部門單位對重點(diǎn)工作的落實(shí)力度，問員工群眾對機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意程度。要“問人”，重點(diǎn)問責(zé)工作不進(jìn)入狀態(tài)的人，問責(zé)不按規(guī)定辦事的人，問責(zé)有過不改的人。要“問效”，重點(diǎn)問執(zhí)行的態(tài)度，問落實(shí)的力度，問工作的績效。通過作風(fēng)整頓，徹底解決抓工作不深入、不具體、不細(xì)致、不超前的問題，努力提高干部作風(fēng)形象。

（四）要提高效率創(chuàng)佳績。思想作風(fēng)整頓的最終目的就是改變工作思路，創(chuàng)新工作模式，提高工作質(zhì)量，更好地促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。一是生產(chǎn)單位要在創(chuàng)新管理上下功夫。要緊緊圍繞現(xiàn)場實(shí)際，把標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化貫穿到管理的全過程，堅(jiān)持以人為本，抓不落實(shí)的事、追究不落實(shí)的人，規(guī)范員工操作行為，實(shí)現(xiàn)安全管理向超前防范轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室要加強(qiáng)對生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助，保證技術(shù)指導(dǎo)及時到位，安全監(jiān)督及時到位，協(xié)調(diào)調(diào)度及時到位。要積極探索研究解放受水威脅煤炭資源的新思路、新方法、新途徑、新手段，圍繞掘進(jìn)提效、科技進(jìn)步、規(guī)范生產(chǎn)秩序等方面狠下功夫。不斷加大新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用，改善工作環(huán)境，提高安全系數(shù)，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。要堅(jiān)持在持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在菜單式管理、反“三違”、“三基”建設(shè)等方面有創(chuàng)新、求突破。加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“好人主義”、辱罵、報(bào)復(fù)安監(jiān)員等現(xiàn)象。二是經(jīng)營單位要在提質(zhì)增效、內(nèi)部管控上下功夫。加強(qiáng)煤炭洗選、煤質(zhì)監(jiān)督、煤場等各方面的管理，確保良好的工作秩序。要突出加快重介系統(tǒng)改造工程速度，落實(shí)責(zé)任，以時不我待的緊迫感和壓力感，盯上靠上，全力以赴確保8月20日進(jìn)入試生產(chǎn)。要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)比價(jià)采購程序，嚴(yán)禁違反規(guī)定隨意采購或變通采購。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理，減少資金占用，堵塞管理漏洞。加強(qiáng)“三管”人員管理，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，把好選、用、管“三關(guān)”，做到崗位靠競聘、使用重德行、工作勤流動，不合格人員堅(jiān)決淘汰。要針對集團(tuán)公司集中開展的“六大專項(xiàng)檢查”（財(cái)務(wù)大檢查、合同管理專項(xiàng)檢查、物資供應(yīng)專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)工程專項(xiàng)檢查、運(yùn)銷工作專項(xiàng)檢查、紀(jì)檢專項(xiàng)檢查），所查出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí)，堵塞漏洞。三是后勤服務(wù)單位部門要在提高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。圍繞“能力提升、辦事提速、工作提效、服務(wù)提質(zhì)、滿意度提高”的要求，地面、機(jī)關(guān)要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，精細(xì)服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率，保證服務(wù)質(zhì)量。要想一線之所想，急一線之所急，設(shè)身處地的為一線員工服好務(wù)，最大限度的讓一線員工滿意，為超產(chǎn)、超尺創(chuàng)造條件。外事部門要加強(qiáng)村莊搬遷的對外協(xié)調(diào)，及時掌握上級政策和村民思想動態(tài)，把好搬遷費(fèi)用關(guān)、政策關(guān)，避免企業(yè)受到不必要的損失和影響。后勤服務(wù)部門要緊緊圍繞員工群眾所需，創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)、生活環(huán)境，鞏固“放心水”和“溫馨社區(qū)”創(chuàng)建成果。特別是加快礦工業(yè)廣場供暖改造，確保正常的生產(chǎn)生活。保衛(wèi)信訪部門要加強(qiáng)治安綜合治理和維穩(wěn)工作，嚴(yán)格辦公地點(diǎn)、社區(qū)人員日常出入、登記、質(zhì)詢制度，超前了解員工群眾思想，及時解決反映的問題，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。四是政工部門要在融入中心、凝心聚力上下功夫。黨政工團(tuán)各級組織要緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等重點(diǎn)工作，廣泛開展安全教育、小改小革、形勢任務(wù)、合理化建議征集等形式多樣、主題鮮明的活動，充分調(diào)動員工群眾的創(chuàng)造性，齊心協(xié)力，群策群力共謀發(fā)展。要積極開展各類案例教育，抓好正反典型，發(fā)揮好正面激勵、反面警示的輿論作用。深入扎實(shí)地做好員工群眾的思想政治工作，根據(jù)形勢發(fā)展需要，有針對性地謀劃開展解放思想、愛崗敬業(yè)等主題教育活動，著力增強(qiáng)員工群眾的全局意識、憂患意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、對標(biāo)意識、人均意識。廣泛開展黨紀(jì)國法企規(guī)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍的法制觀念，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)企業(yè)加快發(fā)展的需要。

（五）要確保整頓取實(shí)效。各單位、部門要把整頓活動納入重要議事日程，確保認(rèn)識到位、工作到位、措施到位、責(zé)任到位，抓緊抓實(shí)、抓出成效。一要廣泛宣傳，營造氛圍。進(jìn)一步加大宣傳動員力度，使人人充分認(rèn)識整頓的重要意義。黨務(wù)工作部要利用廣播、電視等媒體，采取多種形式，開辦專題欄目，廣泛宣傳整頓的目的、意義、內(nèi)容和要求，深入宣傳活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時曝光活動開展不深入、不扎實(shí)的單位部門，濃厚活動氛圍。各單位、部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)礦制定下發(fā)的《思想作風(fēng)整頓實(shí)施意見》，按照“五查五看五對照”的要求，人人寫出自查自糾報(bào)告，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行查擺分析，找準(zhǔn)本單位、本部門、個人存在的突出問題，深入基層虛心聽取群眾的意見和建議，深挖問題存在的根源，制定整改意見，并將整改措施報(bào)礦思想作風(fēng)整頓活動辦公室。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要發(fā)揮好牽頭作用，分階段制定詳實(shí)可行的推進(jìn)計(jì)劃，確保整頓有序有效開展。各單位、部門思想上要高度重視，由各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，黨支部書記具體抓，要在自查問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好自我糾正工作。針對查擺出來的問題，逐條逐項(xiàng)責(zé)任到人，明確整改時間、整改要求，認(rèn)真整改落實(shí)。對個別暫時不能整改到位的問題要說明原因，確保問題有人擔(dān)，責(zé)任有人負(fù)，整改有人理，落實(shí)有人管。三是強(qiáng)化督查，確保實(shí)效。思想作風(fēng)整頓活動辦公室要定期調(diào)度活動開展情況，嚴(yán)格督查從學(xué)習(xí)動員、查找問題、集中整改、總結(jié)提高等各個環(huán)節(jié)，對行動不迅速、學(xué)習(xí)不深入、剖析不細(xì)致、整改不得力的，要進(jìn)行通報(bào)批評，責(zé)令限期整改，堅(jiān)決杜絕作表面文章、搞形式主義或“一陣風(fēng)”，確�；顒尤〉脤�(shí)實(shí)在在的效果。

同志們，這次思想作風(fēng)整頓活動任務(wù)艱巨、意義重大。我們一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，本著高度負(fù)責(zé)、積極地態(tài)度搞好這次整頓，確保以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，與時俱進(jìn)、奮力拼搏，全力奪取全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的全面勝利，再創(chuàng)我們白莊煤礦新的輝煌！

友情提示：本文中關(guān)于《白莊煤礦保衛(wèi)科“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，白莊煤礦保衛(wèi)科“思想、紀(jì)律、作風(fēng)”整：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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