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201*年工作計(jì)劃匯報(bào)

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201*年工作計(jì)劃匯報(bào)

榆林有色項(xiàng)目部201*年工作計(jì)劃匯報(bào)

榆林有色項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各專(zhuān)業(yè)公司的大力支持下,201*年度相繼完成了#1----#4機(jī)組的168小時(shí)試運(yùn)工作,各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn),順利移交;#5機(jī)組于201*年12月28日鍋爐點(diǎn)火,12月30日完成了吹管工作,目前已具備整套啟動(dòng)條件,各項(xiàng)工作按照業(yè)主制定的計(jì)劃正在有序進(jìn)行。

項(xiàng)目部自201*年10月即開(kāi)始著手進(jìn)行工程結(jié)尾的盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)剩余施工項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的盤(pán)查,對(duì)物資材料庫(kù)存進(jìn)行了詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn),對(duì)機(jī)械退場(chǎng)工作做了詳細(xì)的安排,對(duì)人力資源合理使用做了周密的計(jì)劃,從而保證資源的充分利用,防止資產(chǎn)的意外流失和浪費(fèi)。

目前項(xiàng)目部在用的機(jī)械為撫挖FW50型50噸履帶吊兩臺(tái)(可安排隨時(shí)退場(chǎng)),加藤30噸汽車(chē)吊一臺(tái),東風(fēng)康明斯汽車(chē)一輛(外租),40噸龍門(mén)吊一臺(tái)待拆,其余機(jī)械已全部拆除。FZQ1650附著式塔吊已運(yùn)往新疆項(xiàng)目,M250履帶吊已運(yùn)往神木電石項(xiàng)目,ST7030B型塔吊和60噸龍門(mén)吊已拆除完畢待運(yùn)。

201*年度榆林有色項(xiàng)目的工作主要為#5機(jī)組的整套啟動(dòng)試運(yùn)和各專(zhuān)業(yè)剩余工作的施工。按照業(yè)主工作計(jì)劃安排,#5機(jī)組將于2月28日完成機(jī)組168小時(shí)試運(yùn),機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)剩余工作為保溫外護(hù)板個(gè)別部位的修復(fù)以及閥門(mén)罩殼的制作安裝,土建專(zhuān)業(yè)剩余工作主要為室內(nèi)外地坪制作、內(nèi)外墻粉刷裝飾、部分廠(chǎng)房屋面保溫及防水、部分上下水管道安裝、部分空調(diào)及暖氣安裝、廠(chǎng)房封閉的缺陷處理、鍋爐房負(fù)壓收塵管道的安裝。#5機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)以及消缺需要人員約為:鍋爐專(zhuān)業(yè)40人,汽機(jī)專(zhuān)業(yè)40人,電氣專(zhuān)業(yè)30人,熱控專(zhuān)業(yè)30人,保溫及架子搭設(shè)20人,資料整理及移交工作需工程技術(shù)及管理人員15人。此部分人員除資料整理及移交所需的人員外,其他施工人員約150人在168小時(shí)試運(yùn)結(jié)束消缺后即可安排退場(chǎng),閥門(mén)罩殼制作及安裝人員10人在4月底可完成工作后退場(chǎng)。

土建專(zhuān)業(yè)剩余工作大致安排如下:廠(chǎng)房?jī)?nèi)地坪包括#5機(jī)組0m層、12.6m層、引風(fēng)機(jī)室地面等計(jì)劃于4月底施工完;室外地坪包括空冷區(qū)域、爐后區(qū)域、各房間散水等計(jì)劃于5月底施工完;外墻抹灰、涂料及貼瓷磚等工作計(jì)劃于4月底完成,內(nèi)墻抹灰、涂料及貼瓷磚等工作計(jì)劃于5月底前完成,屋面保溫及防水工作計(jì)劃于5月中旬完成;暖通系統(tǒng)包括暖氣、空調(diào)、上下水管道等安裝及調(diào)試工作計(jì)劃于4月中旬完成,廠(chǎng)房封閉的缺陷處理計(jì)劃于4月中旬完成,廠(chǎng)房?jī)?nèi)鋼結(jié)構(gòu)包括樓梯平臺(tái)、孔洞格柵等安裝及油漆計(jì)劃于4月中旬完成;負(fù)壓收塵系統(tǒng)安裝工作計(jì)劃于3月底完成?傊,土建剩余工作計(jì)劃于5月底前全部完成,約需施工人員50----60人。

機(jī)械方面因40噸龍門(mén)吊待拆,以及現(xiàn)場(chǎng)剩余材料、工具房等轉(zhuǎn)場(chǎng),需留用50噸履帶吊一臺(tái)(或加藤30噸汽車(chē)吊一臺(tái)),待材料及設(shè)備全部轉(zhuǎn)移完成后退場(chǎng),時(shí)間約為4月底。

工程到此面臨的最大問(wèn)題是結(jié)算工作,希望公司在結(jié)算方面能夠給予大力的支持和幫助。

擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃

201*年檢驗(yàn)科工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

檢驗(yàn)科

201*年檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的幫助下,在科室全體同志的大力支持和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,群策群力,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),改善服務(wù)態(tài)度,提高質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績(jī),F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:一、工作完成情況

1、201*全年,檢驗(yàn)科完成業(yè)務(wù)工作量210555人次,較去年同期增長(zhǎng)22.1%(其中常規(guī)檢查65373人次,較去年同期增長(zhǎng)15.2%;生化檢查98881人次,較去年同期增長(zhǎng)16.7%;其它檢查46301人次,較去年同期增長(zhǎng)49.5%。)。經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到549.4萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)24.8%。

2.隨著標(biāo)本量不斷攀升,工作量越來(lái)越多?剖页蓡T按時(shí)到崗,認(rèn)真檢測(cè),加班加點(diǎn),保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出。由于工作量大福度上升,增加了3名工作人員基本解決人手不足現(xiàn)象。

3、做好儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時(shí),小問(wèn)題自己處理,大問(wèn)題積極與設(shè)備科和廠(chǎng)家聯(lián)系,及時(shí)解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又為醫(yī)院節(jié)省了部分維修費(fèi)用。

4.對(duì)病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門(mén)診每天平均接待病人100多人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票、抽血注意事項(xiàng)等,熱忱接待每位病人,微笑服務(wù),耐心解釋病人的各類(lèi)標(biāo)本采集注意事項(xiàng),嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

5、注重檢驗(yàn)質(zhì)量,保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制,及時(shí)將質(zhì)控結(jié)果上傳進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)比對(duì),監(jiān)測(cè)結(jié)果的精密度和準(zhǔn)確性,查找分析存在問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),提高質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持參加廣西壯族自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心組織的每年三次的各專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液、凝血、細(xì)菌、血型、血流變學(xué)和形態(tài)學(xué)等項(xiàng)目的評(píng)價(jià),均取得了良好成績(jī),充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性,為檢驗(yàn)結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)提供了客觀(guān)依據(jù)。

6、科室服務(wù)水平不斷提高。平時(shí)加強(qiáng)三基學(xué)習(xí),派出多名工作人員外出參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。日常工作以病人為中心,以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,避免差錯(cuò)事故發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各工作人員具有高度的服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài),年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

7、大力提倡成分輸血,確保臨床用血安全。血庫(kù)工作中,嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗(yàn)的操作規(guī)程。全年共用去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞1556u,血小板110u,血漿117950ml,成分輸血比例達(dá)100%。今年臨床用血比例相對(duì)下降,體現(xiàn)了我院臨床合理用血活動(dòng)初顯成效,避免了血源浪費(fèi),同時(shí)又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全年無(wú)輸血不良反應(yīng)。

8、在現(xiàn)有條件下,201*年增加開(kāi)展了C-反應(yīng)蛋白(CRP),尚未具備開(kāi)展的項(xiàng)目上送金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心。二、存在的問(wèn)題

1、科室人員整體素質(zhì)尚待提高,組織結(jié)構(gòu)尚待建全。

2、有些儀器設(shè)備陳舊,頻繁故障,嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3、未建立LIS系統(tǒng),檢驗(yàn)結(jié)果不能即時(shí)共享。4、儀器配備不全,很多項(xiàng)目未能開(kāi)展。5、成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。6、較多檢驗(yàn)項(xiàng)目成本昂貴,純收入微溥或負(fù)收入,與收費(fèi)價(jià)格或與醫(yī)院相關(guān)管理沖突。

7、與臨床溝通不足。三、201*年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,按照《臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》和臨檢中心要求,做好各項(xiàng)工作。

2.提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能操作,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依。

3.計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣分析儀、細(xì)菌鑒定儀、血紅蛋白電流分析儀等,開(kāi)展臨床急需開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

4.爭(zhēng)取派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

5.按《臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》的要求,全面參加廣西壯族自治區(qū)臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),全面開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)量控制,確保所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的精確與準(zhǔn)確,但檢測(cè)成本會(huì)相應(yīng)提高。

6.努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo),做好科室間的溝通工作。

201*年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的幫助下,檢驗(yàn)科較順利的完成了全年的各項(xiàng)工作,做檢驗(yàn)科力所能及的事。展望201*年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測(cè)質(zhì)量、加快檢測(cè)速度、改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到“三好一滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn),是檢驗(yàn)科孜孜追求的目標(biāo)。雖然目前檢驗(yàn)科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。檢驗(yàn)科還可以繼續(xù)挖掘潛能,向管理要效益,通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率,更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。

東蘭縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科201*年1月15日

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