跟單總結(jié)

《印刷跟單》課程總結(jié)

本學(xué)期我學(xué)習(xí)了一門(mén)新的課程《印刷跟單》，通過(guò)王老師的教學(xué)，使我重新認(rèn)識(shí)了這么課程。

1、什么是印刷跟單？

印刷跟單是指工作在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程，以及對(duì)產(chǎn)品從印前、印刷、印后，以及到出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督，而做印刷跟單工作的人，我們稱(chēng)呼為跟單員。而跟單員的主要工作時(shí)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促訂單落實(shí)的專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。而跟單員從某種意義上也可以理解為“一個(gè)流動(dòng)的質(zhì)量檢測(cè)員”，而他又與企業(yè)的QC和QA員不同，后兩者的崗位是固定，而跟單員是一個(gè)比較靈活的崗位，需要隨時(shí)去客戶那里，與不同客戶進(jìn)行溝通;跟單員與企業(yè)的生產(chǎn)管理員不同，管理員有管理權(quán)限，跟單員沒(méi)有管理權(quán)限。我們可以把跟單員比喻成一臺(tái)攝像機(jī)，全程記錄工作狀態(tài)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，是企業(yè)管理者的另一只眼睛。

2、印刷跟單員的工作是什么？

跟單員是跟蹤訂單的員工，屬于中層線的主要人員．圍繞某訂單產(chǎn)品進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)：確定該產(chǎn)品使用設(shè)備，耗材（承印物，膠片，印版，油墨等），確定該產(chǎn)品的具體開(kāi)版尺寸，版面圖文尺寸規(guī)格及相互關(guān)系，圖文線數(shù)，切線，印刷方式（自翻，套版），裝訂流程，后加工工藝等；制定該產(chǎn)品的材料申購(gòu)單，（ＢＯＭ），并跟進(jìn)物料按時(shí)，按質(zhì)，按量到位；圍繞某單產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)，確定該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)和難點(diǎn)及質(zhì)量控制的方案，包含產(chǎn)前會(huì)議等；外發(fā)控管：確定外發(fā)工序，質(zhì)量，交期，選外發(fā)單位．制定工藝工程單，也就是工程單；跟蹤，控制該產(chǎn)品的生產(chǎn)工序的實(shí)施，協(xié)調(diào)該產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的協(xié)調(diào)，解除生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，直到交到客人手中．

綜上所述，印刷跟單員可總結(jié)為：在企業(yè)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)主負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂以客戶（上工序）所要求的生產(chǎn)交期，物料，品質(zhì)等各類(lèi)計(jì)劃，指揮生產(chǎn)各生產(chǎn)工序要點(diǎn)的跟單員（生管），協(xié)調(diào)并調(diào)動(dòng)全公司及外部的人力，物力資源，以最佳的生產(chǎn)制造方案，最短的生產(chǎn)周期，生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，按時(shí)或提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，也就是管理學(xué)上所講的：計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)，控制，指揮這五項(xiàng)功能在印刷生產(chǎn)跟單系統(tǒng)的具體化，合理化，

3、印刷跟單員所需要的基本素質(zhì)和技能

A：先天（基因，自然）條件：心態(tài)要好，性格要急，有事要馬上辦理，絕不拖啦辦事干脆；

B：后天（學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，實(shí)踐，鍛煉）條件；思路清晰，有條理，遇事忙而不亂，要求嚴(yán)格，對(duì)失誤不遷就，工作作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，數(shù)字，時(shí)間觀念強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能聽(tīng)到不同意見(jiàn)；

C：了解本單位的生產(chǎn)資源情況及其能生產(chǎn)的產(chǎn)品；設(shè)備的性能和各生產(chǎn)各序的加工適性，包含設(shè)備和產(chǎn)品的規(guī)格尺寸，產(chǎn)品及物料的品質(zhì)等級(jí)，加工方法及生產(chǎn)周期等；

D：所需外部物料對(duì)本公司的影響及其相關(guān)配套物料的性能等；E：生產(chǎn)單及生產(chǎn)排期的制訂和跟進(jìn)；

F：生產(chǎn)周期的核定，各種資源在時(shí)間和空間上的配合設(shè)計(jì)，多種產(chǎn)品的交叉生產(chǎn)計(jì)劃；

G：各工序的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試方法，缺陷的評(píng)定及處理；H：了解計(jì)算機(jī)知識(shí)，ＥＲＰ系統(tǒng)等．

4、印刷跟單員的工作流程：

A:接受關(guān)于新產(chǎn)品進(jìn)度,工藝,質(zhì)量,物料等方面的詢(xún)問(wèn),并對(duì)承接與否提出意見(jiàn),

B:接受業(yè)務(wù)來(lái)稿等所有資料;

C:對(duì)原稿進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),下達(dá)打樣等單證,將所有資料下達(dá)生產(chǎn)部門(mén);D:向業(yè)務(wù)送交原稿和打樣稿;E:印樣,制作印刷工藝單,BOM單;G:寫(xiě)工序作業(yè)計(jì)劃,并跟進(jìn);

H:跟進(jìn),監(jiān)督產(chǎn)品作業(yè)計(jì)劃和物料采購(gòu)進(jìn)度,在每日跟單會(huì)上匯報(bào),并進(jìn)行縱向和橫向的交流;

I:發(fā)外單的跟進(jìn);

J:不良品的處理,補(bǔ)數(shù)等的反應(yīng)及跟進(jìn);K:與客人聯(lián)系并安排成品等的送貨要求等;L:保持和業(yè)務(wù)員的聯(lián)系,更改等的確認(rèn),交期延期等.

以上是我對(duì)本學(xué)期所學(xué)的《印刷跟單》這門(mén)課程的理解，總的來(lái)說(shuō)，印刷跟單博大精深，需要我慢慢的去體會(huì)，跟需要以后在工作運(yùn)用到這些知識(shí)，去實(shí)踐。

謝謝

學(xué)生：吳科松

201*/11/

擴(kuò)展閱讀：跟單總結(jié)報(bào)告

銷(xiāo)售后勤201*上半年工作總結(jié)

銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。在一些文件的整理、購(gòu)銷(xiāo)合同的簽署、及公司所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、生產(chǎn)計(jì)劃單的下發(fā)等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。一、日常工作:

1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶指標(biāo)要求、價(jià)格、交貨日期)，確認(rèn)所掌握的所有產(chǎn)品庫(kù)存。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和生產(chǎn)部，以便及時(shí)確認(rèn)�？蛻粝聠畏绞街饕�有電話(口頭)、傳真兩種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、交期、交貨方式、付款方式、包裝要求。對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨、送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、物流貨運(yùn)跟蹤，以確保如期出貨為目標(biāo)。

2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過(guò)激的言行。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

3、預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。二、問(wèn)題總結(jié)

發(fā)貨時(shí)遇到的最大問(wèn)題如下：

1、包裝箱過(guò)大，不厚實(shí)，蛋粉封箱裝好后堆在一起，有些箱子就被壓壞、壓扁了。2、因倉(cāng)庫(kù)使用的托板為木料，很容易上潮，而導(dǎo)致包裝箱受潮發(fā)霉、變形、接口破開(kāi)，如更換包裝箱即浪費(fèi)成本，也浪費(fèi)時(shí)間和人工。

3、因沒(méi)有固定合作的物流公司，每次發(fā)貨都要重新找物流，這樣就導(dǎo)致物流公司不太負(fù)責(zé)，特別是送貨量少的包裝箱更容易損壞，并且送貨費(fèi)用很高。三、今后努力的方向：

這幾個(gè)月來(lái)，能及時(shí)完成部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：第一、固定發(fā)貨及時(shí)并負(fù)責(zé)的物流公司進(jìn)行合作，簽訂合作合同；第二、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)；第三、要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好銷(xiāo)售的助手。希望各部門(mén)能理解、支持我們的工作。

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