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家具廠廠長職責(zé)-05

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家具廠廠長職責(zé)-05

家具廠廠長職責(zé)

家具廠經(jīng)理對家具廠的正常運行,以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。

一、家具廠經(jīng)理的權(quán)力

1、對家具廠人員進行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。2、對家具廠人員工作進行規(guī)范管理的權(quán)力。

3、對家具廠人員薪酬制度進行管理的權(quán)力(制訂標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)規(guī)定)4、對家具廠市場開拓進行規(guī)劃、布署的權(quán)力。

5、對家具廠日常管理經(jīng)費(100元以下)進行審批和管理、監(jiān)督的權(quán)力(100元以上的費用,須提交總經(jīng)理批準(zhǔn))。

1、與公司其它部門進行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。

附:家具廠經(jīng)理沒有的權(quán)力,違反下列各項規(guī)定,即視為越權(quán),應(yīng)受到相應(yīng)的處罰:

1、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自審批通過100元以上的管理費用。2、對總公司其它部門工作進行干涉。二、家具廠經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

1、對家具廠整體運營負(fù)全部責(zé)任,須盡最大努力完成家具廠既定工作目標(biāo)。如:全年家具廠量尺目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)未能完成,經(jīng)理應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

2、對業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)進行安排和監(jiān)督,如出現(xiàn)業(yè)務(wù)員所量尺未能得到及時跟進,致使公司客源損失,經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)任。

3、提高業(yè)務(wù)員聯(lián)系的客戶質(zhì)量,努力與設(shè)計部進行良好合作。

4、經(jīng)理作為家具廠員工的一分子,應(yīng)當(dāng)帶頭遵守家具廠規(guī)章制度,上下班需打卡,違反《員工管理手冊》和家具廠其它相應(yīng)條款,均應(yīng)受到處罰。三、家具廠經(jīng)理薪酬制度

家具廠經(jīng)理薪酬實行浮動底薪加業(yè)績提成

1、浮動底薪:當(dāng)月家具廠業(yè)績在10萬以內(nèi),月薪1000元;當(dāng)月業(yè)績超出10萬元,每超出1萬元,經(jīng)理月薪增加100元(簽單須按公司正常報價走,出現(xiàn)低于公司最低簽單標(biāo)準(zhǔn)的,家具廠經(jīng)理應(yīng)受到處罰)。

2、業(yè)績提成:家具廠經(jīng)理自己聯(lián)系的客戶,按業(yè)務(wù)員提成(單獨簽單提3%,團購簽單提2%);團隊簽單的,在10萬以內(nèi),經(jīng)理提取團隊業(yè)績總額的0.5%;團隊業(yè)績超出10萬,經(jīng)理提取團隊業(yè)績總額的0.6%;團隊業(yè)績超出20萬元,經(jīng)理提取團隊業(yè)績總額的0.8%。團隊做團購業(yè)務(wù)的,經(jīng)理提取團購簽單總額的0.5%。

3、業(yè)績獎勵:家具廠業(yè)績半年突破150萬元,公司獎勵經(jīng)理201*元;全年業(yè)績突破300萬元,公司獎勵經(jīng)理5000元。

擴展閱讀:家具廠廠長崗位職責(zé)說明書

家具廠廠長崗位職責(zé)說明書

1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù),對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負(fù)責(zé);3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)工調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見5s管理手冊),實施目視管理,對5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

6、負(fù)責(zé)臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務(wù)和工時;

7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊);

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時開工、按時下工,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作,對設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé)。

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