機(jī)電廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

機(jī)電廠長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

現(xiàn)任**礦洗煤廠機(jī)電廠長(zhǎng)的**，工作幾年來(lái)，從不計(jì)較個(gè)人得失，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，從一名技術(shù)員成長(zhǎng)為洗煤廠最年輕最優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才。他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的本色，感染和激勵(lì)著身邊的每一名工人。

**任洗煤廠機(jī)電廠長(zhǎng)以來(lái)，從抓管理，抓安全、抓隊(duì)伍三個(gè)方面入手，抓安全有“狠心”不留一點(diǎn)情面，排隱患有”細(xì)心”，干工作有“實(shí)心”，培養(yǎng)新人有“熱心”這是他在工作中始終遵循和堅(jiān)持的準(zhǔn)則，也是他的工作標(biāo)準(zhǔn)。

“制度是規(guī)范一個(gè)人的行為標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有嚴(yán)格的制度，任何事情都干不好，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)也將成為一句空話，這是他在班前會(huì)前常說(shuō)的一句話。一次選煤車間的鉗工因?yàn)橹�急檢修設(shè)備，而沒(méi)有將檢修的設(shè)備停電，他發(fā)現(xiàn)后就對(duì)這名鉗工給予罰款并在班前會(huì)做檢討的處理。由于他的“狠”字全廠職工形成了雷利奉行、手到病除的良好風(fēng)氣，為機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

他每次下車間總是帶著工具和一些常用機(jī)電小零部件，一次選煤車間突然發(fā)現(xiàn)配電室跳電，他仔細(xì)檢查后，立即從隨身帶的工具袋里拿出新的配件進(jìn)行更換，排除了隱患，保障設(shè)備的安全工作，正是憑著這種細(xì)心和對(duì)工作的責(zé)任心排除了隱患很多起，從而保證了洗煤設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

干什么工作他都精益求精，實(shí)心實(shí)意，今年正值洗煤車間改造，有些小的改造項(xiàng)目由洗煤廠自行承擔(dān)，他親自帶領(lǐng)檢修班的同志，用多少料他都精打細(xì)算，周密安排，做到現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)密，不留安全隱患他對(duì)工人說(shuō)如果考慮不周到就會(huì)埋下安全隱患種子，時(shí)間久了就有可能發(fā)生事故。

把自己的技術(shù)熱心傳授給別人，讓更多的人掌握先進(jìn)的安全技術(shù)的規(guī)程，安全系數(shù)就增大，事故就會(huì)減少或杜絕，年初我廠分配一批新工人，他就采取現(xiàn)場(chǎng)苦口婆心的傳授，讓理論和實(shí)際相結(jié)合，從而使新工人很快掌握了新技術(shù)，而且還養(yǎng)成了良好的安全好習(xí)慣。

由于他一如既往的抓安全工作，帶出了一支保障有力的安全機(jī)電隊(duì)伍，贏得了干部和職工的一致信任和尊敬，干工作一定要踏實(shí)地這是他工作原則，他也在遵循這一原則，默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。

擴(kuò)展閱讀：必學(xué)典型 (三廠廠長(zhǎng)事跡)

厚德固本克己奉公記大慶油田第三采油廠廠長(zhǎng)劉維國(guó)劉維國(guó)辦公室掛著這樣一幅字：“厚德載物”。他常說(shuō)：“我喜歡這句話，德是做人之根，也是為官之本，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的德，就是忠誠(chéng)黨的事業(yè)，用好組織和人民賦予的權(quán)力�！眲⒕S國(guó)1983年參加工作，1986年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，201*年8月從大慶外圍榆樹林油田來(lái)到長(zhǎng)垣老區(qū)薩北油田擔(dān)任第三采油廠廠長(zhǎng)。多年來(lái)，他廉潔從業(yè)，躬身實(shí)踐，用自己的一言一行，樹立了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。201*年，他被授予黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?01*年，被評(píng)為黑龍江省黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。他所帶領(lǐng)的采油三廠先后被評(píng)全國(guó)模范職工之家、全國(guó)非煤礦山強(qiáng)基固本“五個(gè)一百”示范單位，被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”，榮獲黑龍江省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、黑龍江省“六大基地”建設(shè)競(jìng)賽十佳企業(yè)稱號(hào)等多項(xiàng)殊榮，連續(xù)三年蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。他用權(quán)為公，固守原則不動(dòng)搖，堅(jiān)定如山作為一廠之長(zhǎng)，劉維國(guó)在權(quán)力面前舉輕若重。工作中，他照章辦事，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，做到“大事商量、小事通氣”，不攬權(quán)，不獨(dú)斷，涉及規(guī)劃發(fā)展、資金使用、項(xiàng)目安排、干部提拔等重大事項(xiàng)，都在班子會(huì)上研究，聽(tīng)取不同意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)集體討論，議決事項(xiàng)。201*年4月，一個(gè)投資額很高的采油礦生產(chǎn)指揮中心工程項(xiàng)目即將按計(jì)劃運(yùn)行，面對(duì)這么大的一塊“肥肉”，不少施工隊(duì)伍通過(guò)各種關(guān)系展開(kāi)了“公關(guān)”。一天，劉維國(guó)的一個(gè)老同學(xué)來(lái)到他的辦公室，在回顧少年情誼之后，把話題引到了這個(gè)工程項(xiàng)目上，劉維國(guó)耐心地向老同學(xué)解釋了油田公司和本單位關(guān)于招工程項(xiàng)目投標(biāo)管理的規(guī)定，表示必須嚴(yán)格程序進(jìn)行，自己不能干預(yù)。老同學(xué)見(jiàn)情感攻勢(shì)沒(méi)能奏效，便拿出一個(gè)厚厚的文件袋，并表示事成之后還有重謝。劉維國(guó)生氣地說(shuō)：“我們是從小光腚娃娃一起長(zhǎng)大的，你這哪是對(duì)我好，這不是害我嗎�！边@名同學(xué)紅著臉走了。近三年，采油三廠共完成招標(biāo)120多項(xiàng)，全部按程序規(guī)范運(yùn)作，沒(méi)有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)行為，保證了工程質(zhì)量，維護(hù)了企業(yè)利益。干部選拔任用一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)，也是最敏感的問(wèn)題之一。201*年，在醞釀提拔干部期間，一位曾對(duì)劉維國(guó)有知遇之恩的老領(lǐng)導(dǎo)打來(lái)電話，說(shuō)自己有個(gè)侄子在采油三廠工作，請(qǐng)劉維國(guó)關(guān)照一下。劉維國(guó)沒(méi)有回絕，也沒(méi)有答應(yīng)，表示先了解一下情況。三天后，他親自登門拜訪了這位退休在家的老領(lǐng)導(dǎo)，和老領(lǐng)導(dǎo)嘮了一個(gè)多小時(shí)，誠(chéng)懇地對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“孩子的情況我都了解過(guò)了，他還沒(méi)進(jìn)入后備干部人選，也不在組織部門建議的擬提拔名單之內(nèi)，對(duì)不住您了�！闭f(shuō)完，又恭恭敬敬給老領(lǐng)導(dǎo)深鞠一躬。這些年，采油三廠的用人風(fēng)氣一直令員工群眾稱道，從未出現(xiàn)過(guò)用人上的不正之風(fēng)。他嚴(yán)于律己，保持本色不變，品潔如玉劉維國(guó)嚴(yán)于律己的程度，說(shuō)出來(lái)令人難以置信。201*年“十?一”期間，他讓辦公室主任幫助訂了一張外出的機(jī)票，假期結(jié)束后上班，他親自把機(jī)票錢送到主任那里，辦公室主任當(dāng)時(shí)愣住了�？吹街魅蔚臉幼�，劉維國(guó)平淡的說(shuō)，“這次是私事，不是因公出差，就不報(bào)銷了�！笔潞筠k公室主任心里還直犯嘀咕，是不是自己辦事不力，領(lǐng)導(dǎo)有什么地方不滿意呢？可時(shí)間長(zhǎng)了，就漸漸掌握了規(guī)律，劉維國(guó)很少外出，但只要他說(shuō)一聲，這次是私事，不是公事，不論是火車票還是飛機(jī)票，就都任由他自己掏腰包了。劉維國(guó)表姐家的孩子在采油隊(duì)當(dāng)采油工，想去聯(lián)合站干一個(gè)相對(duì)輕松點(diǎn)兒的工作，表姐便找他幫忙，劉維國(guó)認(rèn)真地說(shuō)：“廠里十幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)沒(méi)有仨親倆故的，要是都這么做，基層就亂套了。你是我的親戚，這么辦別人怎么看。雖然這不是啥大事，但我不能帶這樣的頭兒�！眲⒕S國(guó)為人樸實(shí)無(wú)華，沒(méi)有架子，不擺場(chǎng)面，經(jīng)常事先不打招呼，不帶隨從，一個(gè)人下基層轉(zhuǎn)。他剛到采油三廠的第一天，就摸到一個(gè)采油隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)不認(rèn)識(shí)，但猜想來(lái)的可能是位領(lǐng)導(dǎo)，忙要打電話向礦長(zhǎng)報(bào)告，劉維國(guó)笑著阻止：“不用驚動(dòng)別人，我叫劉維國(guó)，咱倆聊聊�！钡人�離開(kāi)之后，隊(duì)長(zhǎng)馬上給礦長(zhǎng)打電話，第一句就問(wèn)：“礦長(zhǎng)，劉維國(guó)是誰(shuí)呀？”劉維國(guó)工作作風(fēng)平實(shí)，生活也十分簡(jiǎn)單樸素，有時(shí)候朋友調(diào)侃他：“老劉你這哪像廠長(zhǎng)，太低調(diào)了。”劉維國(guó)只是嘿嘿一笑，他心里清楚，自己不是刻意做給別人看的。“水利萬(wàn)物而不爭(zhēng)，常處低處”，正是劉維國(guó)的真實(shí)寫照。他氣節(jié)剛正，勇?lián)�廉政�?zé)任，質(zhì)直如松作為行政“一把手”，劉維國(guó)不僅嚴(yán)格要求自己，同時(shí)和黨委書記齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。他定期聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任有關(guān)內(nèi)容融入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)合同中，把各級(jí)干部廉潔從業(yè)情況作為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的重要指標(biāo)，建立并實(shí)施行政工作與黨風(fēng)廉政工作同步考核、年底獎(jiǎng)金兌現(xiàn)與黨風(fēng)廉政工作掛鉤的責(zé)任追究機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，他注重對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行廉潔教育，要求各級(jí)干部嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)若干規(guī)定，對(duì)全廠干部提出了三條最低標(biāo)準(zhǔn)：一要嚴(yán)守職業(yè)道德，二要孝敬父母，三要克服不良嗜好。他解釋說(shuō)，一個(gè)人遵守職業(yè)道德，不做損害企業(yè)的事，就在工作上筑起第一道防線；孝敬父母沒(méi)有喪失良知，能夠聽(tīng)老人的話，就在家庭上筑起第二道防線；克服不良嗜好，才能管住自己，就在自身上筑起第三道防線。加強(qiáng)教育的同時(shí)，劉維國(guó)更注重管理上嚴(yán)格監(jiān)督和控制。他把內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察作為完善制度、堵塞漏洞、避免干部出現(xiàn)問(wèn)題的重要手段。組織制訂了《第三采油廠內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》。安排對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和效能監(jiān)察，針對(duì)審計(jì)和效能監(jiān)察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，召開(kāi)由廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門、審計(jì)監(jiān)察部門參加的會(huì)議，專門研究，為審計(jì)和監(jiān)察人員撐腰，督促有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門整改工作，并及時(shí)整章建制，堵塞管理漏洞。三年來(lái)，先后健全完善工程建設(shè)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、合同管理等規(guī)章制度60余項(xiàng)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和廉潔勤政建設(shè)水平不斷提高，黨員干部沒(méi)有出現(xiàn)一起違法犯罪事件，連年獲得大慶油田反腐倡廉先進(jìn)集體稱號(hào)，201*年被評(píng)為大慶市預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位。他心系群眾，甘當(dāng)儒子牛，溫暖如春從一名鄉(xiāng)村孩子到國(guó)有企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，劉維國(guó)對(duì)群眾有著深厚情感。多年來(lái)，他胸懷全局，勇于擔(dān)當(dāng)，把事業(yè)的發(fā)展作為造福群眾的基石，為確保全廠生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)硬指標(biāo)，嘔心瀝血，殫精竭慮。201*年，劉維國(guó)到采油三廠走馬上任時(shí)，薩北開(kāi)發(fā)區(qū)穩(wěn)產(chǎn)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻，原油產(chǎn)量已經(jīng)降到387萬(wàn)噸，綜合含水達(dá)93%以上，是大慶油田最高地區(qū)之一，而且儲(chǔ)采嚴(yán)重失衡，地下地面情況錯(cuò)綜復(fù)雜，開(kāi)發(fā)難度不斷增大。面對(duì)困難，他白天深入基層單位了解實(shí)際情況，組織相關(guān)人員調(diào)查分析討論，晚上面對(duì)大量圖標(biāo)和數(shù)據(jù)，研究對(duì)策，尋找措施。經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和深思熟慮，確立了原油重上400萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)。他親自和科技人員一道，研究技術(shù)發(fā)展方向，制定科技攻關(guān)課題，對(duì)于高粘度聚驅(qū)、弱堿三元復(fù)合驅(qū)、蒸汽驅(qū)等先導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，不管多忙，他都要抽出時(shí)間聽(tīng)取匯報(bào)，出謀劃策，并積極為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)儲(chǔ)備接替技術(shù)，為薩北開(kāi)發(fā)區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增添后勁。在劉維國(guó)的帶領(lǐng)下，全廠干部員工求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)大干，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)量被動(dòng)局面，201*年原油產(chǎn)量回升到402萬(wàn)噸，并保持連續(xù)四年保持穩(wěn)產(chǎn)，綜合含水基本未升。采油三廠蒸蒸日上的發(fā)展，為員工群眾的幸福生活提供了強(qiáng)大依托。作為一個(gè)當(dāng)家人，落實(shí)惠及員工的事項(xiàng)，劉維國(guó)總是滿腔熱情。近幾年，他和廠領(lǐng)導(dǎo)班子一起，組織制定并實(shí)施《薩北油田生態(tài)環(huán)境治理總體規(guī)劃》、《擁軍村生態(tài)園建設(shè)方案》、《安全環(huán)保隱患治理工程》等多項(xiàng)改造方案，推進(jìn)綠化、美化、亮化工程，努力建設(shè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)相和諧的油田礦區(qū)；組織為基層配餐點(diǎn)增添恒溫柜、微波爐等用品，為職工公寓設(shè)置健身房、配備液晶電視；為邊遠(yuǎn)礦（大隊(duì)）完善羽毛球、籃球和乒乓球等體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。廠區(qū)內(nèi)有一條街面，是早已破舊的商服，近幾年又出現(xiàn)多處私搭亂建房屋，小商小販任意擺放攤位，周圍居民對(duì)此意見(jiàn)很大，以前多次動(dòng)議整治，但由于涉及一些單位和個(gè)人的利益，一直都沒(méi)有進(jìn)行下去，成了“老大難”。劉維國(guó)聽(tīng)到群眾反映之后，毫不猶豫，積極向上級(jí)反映情況，爭(zhēng)取政策支持后，聯(lián)合公司礦區(qū)事業(yè)部、市城管支隊(duì)，沖破重重阻力，拆掉了破損和私搭亂建房屋，重新進(jìn)行了規(guī)劃建設(shè)，受到員工群眾和屬地居民的稱贊。劉維國(guó)視職工為親人，把群眾當(dāng)家人，他經(jīng)常叮囑有關(guān)部門用好送溫暖資金，把企業(yè)的關(guān)愛(ài)送到員工手里，把組織的溫暖留在群眾心中。201*年7月，電力大隊(duì)一名青工突發(fā)腦出血昏迷不醒，這名青工的父母都是有償解除勞動(dòng)合同人員，無(wú)力支付住院治療費(fèi)用，在緊急關(guān)頭，劉維國(guó)和班子共同研究，決定特事特辦，將5萬(wàn)元救助款送到搶救室。此后又先后13次為這名青工申請(qǐng)困難補(bǔ)助10萬(wàn)多元，這名青工的家人逢人就說(shuō)：“還是共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)好、國(guó)有企業(yè)好啊�！眲⒕S國(guó)關(guān)注社會(huì)公益，面對(duì)需要幫助的普通百姓，他總是伸出自己溫暖的手。201*年12月的一天，劉維國(guó)在電臺(tái)中聽(tīng)到附近某縣有些農(nóng)村貧困孩子缺少棉衣、棉鞋過(guò)冬，號(hào)召市民為孩子捐贈(zèng)棉衣、棉鞋等，他親自到商場(chǎng)買了8件棉衣，讓工作人員送到了廣電大廈。劉維國(guó)勤勉敬業(yè)，清正廉潔，樸實(shí)淡泊，他以自身人格魅力感召著員工群眾，用智慧和汗水為祖國(guó)加油，為黨旗增輝。

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