PMC部主管崗位說明書

PMC部主管崗位說明書

一、基本概況崗位名稱PMC部主管崗位編號所屬部門PMC部直屬上級計劃部經(jīng)理任職人員直接管理人數(shù)直接下屬所管轄部門人員間接下屬晉升方向計劃部經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位生產(chǎn)部主管二、職位概要：協(xié)調(diào)產(chǎn)銷計劃，訂單交期回復(fù)，產(chǎn)能負(fù)荷分析與平衡，生產(chǎn)計劃制定與審核，組織物料分析、制定物料計劃并審核，生產(chǎn)進(jìn)度控制，存量控制，生產(chǎn)績效統(tǒng)計與分析。三、工作內(nèi)容：1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交期管理工作及PMC部日常管理的各項工作，是產(chǎn)品交期的直接責(zé)任人。2、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及客戶的訂單需求制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計劃，科學(xué)、合理的組織各車間進(jìn)行生產(chǎn)活動，并對生產(chǎn)過程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實施有效的評估及控制；3、全程跟蹤生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進(jìn)度情況、定單完成情況、物料供應(yīng)情況、及物料損耗情況等，及時解決生產(chǎn)過程中的問題及各種信息的處理、反饋，確保能按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。4、定期對產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評估，科學(xué)合理的安排各車間的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作能正常開展。5、提前對生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、物、料、法進(jìn)行核查，做好前瞻性管理工作，對存在的問題及時解決，保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性，使生產(chǎn)過程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)公司生產(chǎn)及發(fā)展的需要。6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機(jī)器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行處理及信息的反饋。7、對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決，不能及時解決的要進(jìn)行信息處理及反饋。8、每天接收業(yè)務(wù)部訂單后，根據(jù)接單狀況、產(chǎn)品存貨狀況、生產(chǎn)周期、綜合生產(chǎn)能力、物料狀況等評估交貨期回復(fù)業(yè)務(wù)部；9、每天根據(jù)訂單交期、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計劃排程；10、每天將接收到的訂單交生管員進(jìn)行匯總，做成客戶訂貨清單；11、每天根據(jù)生產(chǎn)排程檢查生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)行調(diào)整；12、訂單交期無法達(dá)成時用交期延誤報告反饋給業(yè)務(wù)部；13、負(fù)責(zé)組織編制、審核PMC部門的工作文件并組織實施。14、每周對生產(chǎn)完成率進(jìn)行統(tǒng)計和評審，并做好下周的生產(chǎn)計劃。15、定期或不定期組織的生產(chǎn)計劃工作會議，分析前一段時間生產(chǎn)計劃問題及原因，以及改善方法，布置下一步的生產(chǎn)管理工作計劃，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。16、構(gòu)建各種溝通平臺和溝通管道，與上下級之間，相關(guān)部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調(diào)、溝通；努力提高自身的溝通能力和溝通水平，從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。17、負(fù)責(zé)對下屬實施有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及培訓(xùn)工作。18、協(xié)調(diào)下屬和其他相關(guān)部門/車間的工作開展和工作聯(lián)系，提高工作效率。19、對產(chǎn)品交期實施有效的管理，每日掌握各類產(chǎn)品進(jìn)度、數(shù)量數(shù)據(jù)并及時將信息進(jìn)行反饋，每周向計劃部經(jīng)理匯報一次產(chǎn)品完成情況，每月對生產(chǎn)貨期管理工作情況進(jìn)行一次總結(jié)，對下個月的生產(chǎn)貨期管理及效率工作有計劃性進(jìn)行安排，并報生計劃部經(jīng)理批準(zhǔn)實施。20、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理，實施過程控制，做到“日清日結(jié)”。21、協(xié)助處理客戶的信息反饋、不良品的退貨及客戶的投訴，分析、評估問題、尋找原因及解決辦法，做到對客戶負(fù)責(zé)。22、負(fù)責(zé)做好本部門的5S工作及安全工作。23、完成上級交付的其他工作事項。四、權(quán)限：

1、對本部門人員有統(tǒng)一指揮權(quán)。2、對本部門人員的任免、獎懲、工資晉升與調(diào)整，以及留用、辭退有建議權(quán)。3、對本部門人員職務(wù)調(diào)整、優(yōu)化組合有決定權(quán)。4、對合同訂單評審交期有建議權(quán)。5、對來料交期情況有監(jiān)督權(quán)。6、對生產(chǎn)計劃有協(xié)調(diào)權(quán)。7、對生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時有向車間提出建議、警告的權(quán)項，以及停產(chǎn)整頓處理的權(quán)項。8、對本部門的人員有指導(dǎo)、調(diào)配、培訓(xùn)、考核權(quán)。9、對本部門制度有修訂及審核權(quán)。10、對本部門的作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等有制訂及審核權(quán)。11、對本部門的各種報表有審核權(quán)。12、對本部門資源的需求有申購審核權(quán)。五、責(zé)任：1、對因管理不到位，造成交期延誤負(fù)責(zé)。2、對因把關(guān)不嚴(yán)，造成客戶對貨期投訴或客戶取消訂單負(fù)責(zé)。3、對因過程控制不嚴(yán)，造成車間停工待料負(fù)責(zé)。4、對因預(yù)防或糾正措施不力，造成交期延誤重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。六、工作關(guān)系與上級的溝通方式：接受計劃部經(jīng)理的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級溝通：與公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、員工的業(yè)務(wù)溝通。給予下級的指導(dǎo)：協(xié)助本部門人員及時、有效地完成各項工作。七、任職條件1、中�；蛞陨蠈W(xué)歷，生產(chǎn)管理或相關(guān)管理專業(yè)。2、需具備服裝行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理、物料控制等專業(yè)知識。3、有3年以上服裝行業(yè)PMC管理經(jīng)驗。4、技能要求：■計算機(jī)的操作和辦公管理軟件的應(yīng)用。■計劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力。■培訓(xùn)及溝通能力�！鍪煜て髽I(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等■有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗■產(chǎn)能分析能力、設(shè)備及勞動利用率分析能力。5、職業(yè)傾向：責(zé)任心及質(zhì)量意識強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計劃性和條理性。6、生理條件：■性別：不限。■年齡：30至45歲；■身體健康。八、職務(wù)代理人：計劃部經(jīng)理/計劃員/物控計料員九、后備人員來源：計劃員/物控計料員/外聘十、述職：每月5日前上交上一個月份生產(chǎn)計劃工作總結(jié)及下個月度的生產(chǎn)計劃工作計劃。十一、考核人：計劃部經(jīng)理版次1.0編寫人

部門經(jīng)理總經(jīng)理

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PMC部崗位職責(zé)說明書

PMC經(jīng)理

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織訂單評審。

2.負(fù)責(zé)編制《主生產(chǎn)計劃》，制訂訂單節(jié)點控制表并組織實施。

3.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)各部門的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規(guī)劃，確保產(chǎn)、供、銷平衡。

6.負(fù)責(zé)協(xié)助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產(chǎn)分車間及外加工事項。7.負(fù)責(zé)計劃、物控系統(tǒng)的管控體系的建立及監(jiān)控過程中的執(zhí)行。8.落實公司各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

9.統(tǒng)籌本部門的工作,制訂本部門發(fā)展,改善計劃,指派,檢查各相關(guān)部門工作的完成狀況.

10.根據(jù)公司要求編制本部門的工作計劃、報批、推進(jìn)和完成。

11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握部門工作任務(wù)完成情況。12.代表本部門與其它部門進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。13.評估,考核本部門員工。

14.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對生產(chǎn)計劃的實施情況有管理、監(jiān)督權(quán)。

2.對編內(nèi)人員招聘有審核權(quán)。

3.對本部門所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權(quán)。4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權(quán)。

5.對本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權(quán)。

7.對本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績效考核、獎懲權(quán)。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，三年以上生產(chǎn)運作系統(tǒng)管理經(jīng)驗，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗。

2.熟悉運用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限，25歲以上。

考核指標(biāo)1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行力4.停工待料次數(shù)。

5.呆滯物料庫存資金占有率。6.物料損耗率7.產(chǎn)值

生管科長

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)《月出貨計劃的編制》。

2.負(fù)責(zé)電子分公司、繼電器分公司、喇叭分公司、開關(guān)分公司月計劃的編制。3.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總建立，完善生產(chǎn)計劃。4.協(xié)調(diào)各計劃員工作，確保各工序嚴(yán)格按訂單節(jié)點要求完成。5.協(xié)調(diào)處理計劃員與車間提報的一般異常，掌控生產(chǎn)進(jìn)度。6.落實公司各項規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行。

7.指導(dǎo)、檢查各計劃員的各項工作，督促各計劃員嚴(yán)格完成各項工作任務(wù)。8．貫徹執(zhí)行生管組合拳，規(guī)范本部門的管理工作。

9．跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，匯總各車間生產(chǎn)異常，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)助PMC經(jīng)理處理各種生產(chǎn)異常。

10．組織召開生管科內(nèi)部早會，下達(dá)當(dāng)日各計劃員生產(chǎn)任務(wù)。

11．組織召開生管科內(nèi)部夕會，匯總協(xié)調(diào)解決各計劃員的生產(chǎn)異常情況。12．審核核查各計劃員編制的周生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃的合理性與準(zhǔn)確性。13．評估,考核本部門員工。

14．承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的日常管理工作的執(zhí)行權(quán)。2.對編內(nèi)人員招聘有審核建議權(quán)。

3.對違反生產(chǎn)計劃管理制度、條例、流程等行為的制止權(quán)。4.對直接下級晉升、任免、異動有建議權(quán)。

5.對本部門所有員工的工作有監(jiān)督權(quán)。

6.對本部門所有員工的各項工作有檢查和管理權(quán)。

7.對本部門員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓(xùn)和工作績效考核、獎懲權(quán)。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上生產(chǎn)運作系統(tǒng)管理經(jīng)驗，具同等職位一年以上工作經(jīng)驗。

2.熟悉運用office軟件。3.熟悉ERP整體規(guī)劃。

4.有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。5.男女不限，25歲以上�？己酥笜�(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。

計劃員

崗位職責(zé)

1.參加訂單評審，及時登錄或調(diào)整生產(chǎn)計劃。2.編制車間生產(chǎn)計劃和《產(chǎn)能負(fù)荷分析表》。

3.依據(jù)《生產(chǎn)日報表》統(tǒng)計計劃達(dá)成率、人均產(chǎn)能，并根據(jù)自制件的需求情況，合理調(diào)整分公司生產(chǎn)進(jìn)度情況。

4.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)異常及時至反饋PMC部生管科，確保交期滿足銷售需求。5.參加生產(chǎn)車間內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。6.每日維護(hù)ERP生產(chǎn)排程，確保排程與實際生產(chǎn)相符。7、編制并發(fā)放車間生產(chǎn)日計劃。

8.《月主計劃》的跟蹤處理，跟蹤所有計劃發(fā)貨的訂單，按期發(fā)貨，異常的追蹤、處理、協(xié)調(diào)、溝通及反饋。

9．跟蹤排查車間計劃物料的到位情況，對影響上線的物料異常及時作出處理并通報車間、生管科或物控員處理。

10．協(xié)助車間做好訂單清尾工作，確保日清日結(jié)。11．承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對所負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的日常管理工作執(zhí)行權(quán)。

2.對違反生產(chǎn)計劃管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。6.對生產(chǎn)部計劃達(dá)成的督導(dǎo)、考核權(quán)。7.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上計劃員工作經(jīng)驗。2.熟練運用office軟件。

3.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。4.男女不限，23歲以上�？己酥笜�(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率

2.生產(chǎn)均衡率3.流程執(zhí)行力4.倉庫物料周轉(zhuǎn)率

物控科長

崗位職責(zé)

1.進(jìn)行物料評審。

2.進(jìn)行物料需求分析與計算，建立并運行《物料管控表》，填制《物料請購單》。3.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)所有物料的損耗率標(biāo)準(zhǔn)及《常用物料備庫表》；4.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。5.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。6.承辦上級臨時交付的其他工作

7.建立工位器具《物料管控表》，監(jiān)督工位器具的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)。8.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.物料需求計劃的編制權(quán)。2.物料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對倉庫物料的抽盤權(quán)。

4.對違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。

5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。

8.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上物控員工作經(jīng)驗。2.熟練運用office軟件。

3.成本控制意識強(qiáng)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.男女不限，23歲以上�？己酥笜�(biāo)

1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行力4.欠料次數(shù)。

5.呆滯物料庫存資金占有率。6.物料損耗率

7.工作差錯率（材料錯報）。

物控員

崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)物料的進(jìn)度跟催及異常處理工作。

2.負(fù)責(zé)《物料請購單》的下達(dá)及《生產(chǎn)加工單》的填寫、下達(dá)。

3.對超損耗補(bǔ)料的《退/補(bǔ)料單》進(jìn)行審核、統(tǒng)計，并補(bǔ)開《生產(chǎn)加工單》。4.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，反饋物料需求達(dá)成信息，跟進(jìn)工作范圍內(nèi)的決議實施情況。5.統(tǒng)計采購準(zhǔn)交率、倉庫備料達(dá)成率數(shù)據(jù)。6.定期或不定期抽盤倉庫賬、物、卡相符情況。7.其它物控員不在時，代理其它物控員的工作。8.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.輔料需求計劃的編制權(quán)。2.輔料進(jìn)度跟催權(quán)。3.對倉庫物料的抽盤權(quán)。

4.對違反物料管理與控制行為的制止權(quán)。

5.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。6.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。7.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。9.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.大專以上學(xué)歷，一年以上物控員工作經(jīng)驗。2.熟練運用office軟件。

3.成本控制意識強(qiáng)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力。4.具有較強(qiáng)的組織溝通、協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)。5.女，23歲以上�？己酥笜�(biāo)1.訂單準(zhǔn)交率。

2.物料庫存周轉(zhuǎn)率。3.流程執(zhí)行率4.欠料次數(shù)。

5.呆滯物料庫存資金占有率。

6.物料損耗率

7工作差錯率（材料錯報）。

統(tǒng)計/文員

崗位職責(zé)

1.文件、資料的收發(fā)及登記管理。

2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。11.承辦上級臨時交付的其他工作。崗位權(quán)限

1.對統(tǒng)計日常管理工作執(zhí)行權(quán)。

2.對違反相關(guān)統(tǒng)計管理制度、辦法、流程、程序等行為的制止權(quán)。3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作。4.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)。5.對上級不合理處罰的申訴權(quán)。6.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限。任職要求

1.中�；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，半年以上統(tǒng)計或文員工作經(jīng)驗。2.熟練運用office軟件。

3.具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力。4.女，20歲以上�？己酥笜�(biāo)1、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。2、資料準(zhǔn)確率3、文件下達(dá)及時率4、流程執(zhí)行力

5、工作差錯率6、報表及時率

王金棟

201*-9-1

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