試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

本人自7月6日入職以來，至今已歷三個(gè)多月。我的工作原則一直都是堅(jiān)持勤奮、謙遜和有為，工作目標(biāo)一直都是做領(lǐng)導(dǎo)的幫手、做同事的朋友和做人力資源的專家。由于人手一直比較緊張，企業(yè)異地管理也需要進(jìn)行較大范圍的溝通和跟蹤，一直深恐因?yàn)閭�(gè)人考慮不周全而給企業(yè)帶來損失和工作中帶來阻滯，所以力求比較勤勉和細(xì)膩的處理各種問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和配合下，通過自身的不懈努力和勤奮工作，目前基本了解了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、管理形態(tài)、管理模式、企業(yè)文化和人力資源目前的特點(diǎn)，也對未來的人力資源工作的重點(diǎn)和方向，有了基本的了解和規(guī)劃，也開展了一定的工作。

現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下：

一、熟悉企業(yè)和宣講企業(yè)、培訓(xùn)新員工方面

1、三個(gè)多月來，參加了多次新員工培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和會(huì)議，對企業(yè)的人力資源狀況，結(jié)構(gòu)和管理模式有了比較清晰的了解。同時(shí)，通過宣講企業(yè)的現(xiàn)狀、要求和方向等方面，對新員工進(jìn)行了適度的培訓(xùn)。

2、拜會(huì)了基本所有總監(jiān)以上負(fù)責(zé)人，遇有事情多向大家溝通和請教，基本建立了相對順暢的溝通關(guān)系，也初步開展了一定的工作。

3、對產(chǎn)品知識(shí)、渠道網(wǎng)絡(luò)做了一定的補(bǔ)充了解，以期盡快了解企業(yè)產(chǎn)品、渠道、生產(chǎn)銷售模式和品牌現(xiàn)狀，為以后的人力資源建設(shè)打下基礎(chǔ)和知識(shí)儲(chǔ)備。

4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的布和設(shè)想，了解了各地企業(yè)，提交了企業(yè)整合計(jì)劃，對目前企業(yè)面臨的整合現(xiàn)狀、整合措施和管理、發(fā)展模式，提出了初步的設(shè)想。

5、根據(jù)上述了解和認(rèn)識(shí)，提交了初步的人力資源設(shè)想和建設(shè)任務(wù)。二、人力資源規(guī)劃和事務(wù)工作（一）、人力資源規(guī)劃方面

1、對企業(yè)管理架構(gòu)、管理模式以及現(xiàn)階段適用的管控模式，做了適度的研討和探索，也提出了自己的管理設(shè)想。對薪酬規(guī)劃、招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)

劃和人力資源管控模式有了初步的規(guī)劃。對部分部門如企業(yè)管理中心、采購中心的組織架構(gòu)、職能和人員配進(jìn)行了設(shè)想和計(jì)劃。

2、對外地工廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)、部門職能設(shè)、人員定崗定編系統(tǒng)進(jìn)行了初步的規(guī)劃和部署。

3、對各地薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)以及未來的管理方向進(jìn)行了了解和初步的規(guī)范。

4、目前公司在管理、銷售、研發(fā)和生產(chǎn)幾大業(yè)務(wù)群中，薪酬各自獨(dú)立，職位和職級相對混亂，提出了打通業(yè)務(wù)群形成統(tǒng)一的薪酬系統(tǒng)的設(shè)想，為后期大范圍的整理和規(guī)范工作打下了基礎(chǔ)。（二）、招聘工作

在廣州人力資源部門的配合和幫助下，共面試八十余人次，主要職位集中在總裁辦主任、企業(yè)管理中心副總經(jīng)理、采購中心負(fù)責(zé)人、學(xué)術(shù)總監(jiān)、董秘、公共事務(wù)總監(jiān)、工廠廠長、法務(wù)人員、人力資源經(jīng)理和總裁司機(jī)的面試篩選工作，以及對擬訂人選的后續(xù)跟蹤（含背景調(diào)查、確認(rèn)、入職手續(xù)安排等）工作。目前大部分人選已經(jīng)順利上崗。（三）、人力資源制度建設(shè)工作

經(jīng)過多方面探討和討論后，修改或草擬了部分人力資源管理制度，如人力資源各種管理流程，員工工作紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，員工手冊，薪酬系統(tǒng)和職位系統(tǒng)等；出臺(tái)了如：外派人員管理制度的出臺(tái)，購車管理辦法的修改等制度。

（四）、新員工的傳幫帶和扶上馬、送一程工作

堅(jiān)持新員工的嚴(yán)格招聘把關(guān)工作和背景調(diào)查工作；與新入職的人員進(jìn)行每周一次的溝通，力求協(xié)助新入職人員盡快熟悉企業(yè)，開展工作；試用期員工的及時(shí)溝通和預(yù)警工作，及時(shí)將不合格人員進(jìn)行清理或屏蔽。（五）、員工關(guān)系工作

員工關(guān)系和人事處理無小事，堅(jiān)持協(xié)助同事或獨(dú)立處理好員工關(guān)系，務(wù)求不出任何差錯(cuò)。如協(xié)助海南老廠人員整合，與海南總廠各個(gè)職能部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人共同商議富余人員安方案，參與班組長和QA人員的競聘；同時(shí)和部分員工進(jìn)行座談，安撫員工；與擬解聘人員進(jìn)行面談，妥善安員工，并幫助富于員工找好新的工作等。河北、沈陽組織機(jī)構(gòu)和人員編制的基本框架確定后的富余人員清理；專項(xiàng)解決河北員工勞動(dòng)合同、福利和后續(xù)事項(xiàng)。徐芳等人的處理等工作。

（六）、其他人力資源工作

1、協(xié)助規(guī)范了廣州區(qū)域、海南區(qū)域和其他地區(qū)的社�；鶖�(shù)確定，參與了營銷中心和商會(huì)等單位的社�；鶖�(shù)調(diào)查修改工作。

2、沈陽工廠的社保、公積金基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)查和確定工作。

3、協(xié)助恩平的基本管理制度，福利制度和行政規(guī)章的規(guī)范，以及相關(guān)人事處理工作。

4、年終來臨，部分評先工作的籌備和文件規(guī)范工作，以及相應(yīng)的組織工作。

三、部分行政工作

由于總裁辦人員不整，加上異地管理導(dǎo)致的管理困難，因此一直代行處理總裁辦部分事項(xiàng)的工作，也占用了較多的精力和時(shí)間。

1、配合品牌中心做好企業(yè)宣傳畫冊的修改，對外地項(xiàng)目的照片和資料采集工作。

2、節(jié)假日放假安排和安全事項(xiàng)的處理；中秋事宜安排，包括發(fā)文，各地中秋禮品發(fā)放形式和聯(lián)系等等。

3、全程負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)控總裁辦所發(fā)二十余份文的起草、校對、申報(bào)簽批和發(fā)放工作。

4、OA系統(tǒng)的協(xié)助規(guī)范和處理和紅臉蛋基金的宣傳配合工作。5、10月份總裁辦公會(huì)的籌備、安排和事項(xiàng)處理。四、個(gè)人不足

由于能力方面的限制，加上企業(yè)目前處于高速發(fā)展階段中所必須經(jīng)歷的人員儲(chǔ)備不足、核心部門管控輻射能力有限和異地管控模式始終沒有有效運(yùn)轉(zhuǎn)等原因，部分工作也出現(xiàn)了一定程度的不足，主要表現(xiàn)在：1、某些問題考慮的不夠周全，如沈陽的人員控制等；

2、部分問題處理的不夠細(xì)膩和圓滿，如部分員工的處理，略顯倉促和急躁；

3、部分管控制度出臺(tái)時(shí)效略顯遲緩。

綜合而言，這三個(gè)多月是非常緊湊的三個(gè)月。我雖然殫精竭慮的力求做好每一件事情，但囿于能力、時(shí)間等原因，也可能出現(xiàn)了一些錯(cuò)漏。在以后的工作中，將力求忙亂中無差錯(cuò)，平淡中見人心，將人力資源工作做到更加完美。同時(shí)，也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)更多的重視、支持和指導(dǎo)，在企

業(yè)人力資源規(guī)劃，人力資源系統(tǒng)定位和功能開展方面，更多的給予地位明確、立場支持和資源配，畢竟企業(yè)人力資源工作，需要公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，否則將會(huì)導(dǎo)致人力資源規(guī)范工作流于形式，工作將毫無權(quán)威性。我將繼續(xù)以業(yè)務(wù)能手、管理專家和道德楷模的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)要求自己，并將人力資源管理工作繼續(xù)深化和規(guī)范。

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工作總結(jié)

我于201*年7月19號(hào)來到*******，短短的六個(gè)月試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)新人，剛?cè)肼毜臅r(shí)候什么都不懂，通過這段時(shí)期的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)充分融入到了工作環(huán)境中，也參與完成了一些設(shè)計(jì)項(xiàng)目，自己的工作能力也得到了快速的提升。

這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，遵守企業(yè)規(guī)章制度

通過參加入職培訓(xùn)，我了解到我院“構(gòu)筑時(shí)代，設(shè)計(jì)未來”的設(shè)計(jì)使命，并開始秉持“厚德仁人，維新至善”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持“明、快、嚴(yán)、實(shí)”的的企業(yè)作風(fēng)。在這半年的時(shí)間里，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不遲到，不早退，積極參與公司組織的團(tuán)體活動(dòng)，并在院運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得了兩個(gè)二等獎(jiǎng)。通過參與活動(dòng)及工作交流，我快速地融入到了工作環(huán)境中，與同事關(guān)系處理融洽。

二、主要工作業(yè)績

在試用期內(nèi)，我按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，完成的主要設(shè)計(jì)項(xiàng)目有《*******》廢水池施工圖的設(shè)計(jì)工作，《*****》紫外光消毒池初步設(shè)計(jì)，《*******》車庫倉庫的初步設(shè)計(jì)，參與了******投標(biāo)、******投標(biāo)等等。通過實(shí)際工程來鍛煉自己的設(shè)計(jì)能力，使自己工作業(yè)務(wù)水平有了快速的提高。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)能力

作為一名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員，在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，所以我平時(shí)注重規(guī)范學(xué)習(xí)，加強(qiáng)規(guī)范條文記憶和理解。同時(shí)，我加強(qiáng)軟件操作能力訓(xùn)練，主要包括PKPM、CAD、理正結(jié)構(gòu)工具箱等軟件，通過操作軟件，將規(guī)范的條文規(guī)定運(yùn)用在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程當(dāng)中。作為一名新同志，我積極向前輩學(xué)習(xí)，研究學(xué)習(xí)他們的設(shè)計(jì)成果，不懂的就請教他們，在他們的幫助和支持下，我在使用期內(nèi)成長很快。

四、存在的問題和改進(jìn)的方向

由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，要遵守的規(guī)范條文比較多，作為一名新同志，對這些規(guī)范條文還是缺乏足夠的理解，同時(shí)，我對PKPM設(shè)計(jì)軟件還不是很精通。在今后一段時(shí)間內(nèi)，在完成工作任務(wù)之余，我將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí)和軟件操作訓(xùn)練。

試用期結(jié)束了，代表著我的工作即將正式展開，我將以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，去面對未來的挑戰(zhàn)，對我來說一切才剛剛開始。

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