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追行業(yè)標桿讓人民滿意(中匯支行在全市銀行業(yè)發(fā)言材料)(最新稿)

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追行業(yè)標桿讓人民滿意(中匯支行在全市銀行業(yè)發(fā)言材料)(最新稿)

追行業(yè)標桿讓人民滿意

創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位示范點”主要做法

中國農(nóng)業(yè)銀行鹽城中匯支行

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

今年以來,我行緊緊圍繞市委市政府“推進科學發(fā)展,建設(shè)美好鹽城”的戰(zhàn)略部署,認真落實鹽城銀監(jiān)分局《關(guān)于全市銀行業(yè)創(chuàng)建人民滿意基層服務單位示范點的實施方案》,以全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務示范單位為標桿,以人民滿意為目標,不斷培育優(yōu)秀的服務文化,塑造依法合規(guī)經(jīng)營、文明規(guī)范服務的銀行形象,提升了全行的核心競爭力,實現(xiàn)了業(yè)務經(jīng)營和創(chuàng)建工作的雙豐收,F(xiàn)將我行創(chuàng)建工作情況回報如下:

一、將創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位示范點”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結(jié)合,深化創(chuàng)建內(nèi)涵。

按照中央在窗口單位和服務行業(yè)深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的統(tǒng)一部署,今年我行開展了“服務質(zhì)量提升年”、“崗位技能練兵年”和“文化宣言宣講年”等主題活動,并從4月份開始,以“人民滿意基層服務單位示范點”創(chuàng)建活動為總攬,將創(chuàng)建工作與全行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合、相互促進,取得明顯成效。

讓優(yōu)質(zhì)服務在快樂中固化。除認真做好《中國銀行業(yè)文明服務公約》、總行《營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務標準》統(tǒng)一的規(guī)定動作外,還開展了柜員“同業(yè)服務一日體驗”、晨會創(chuàng)新大賽、臨柜服務情景演練、優(yōu)質(zhì)服務主題演講比賽、“看錄像、找差錯”游戲等活動,用員工比較容易接受的形式,化嚴肅為活潑,讓文明規(guī)范服務成為一種快樂的實踐。

讓優(yōu)質(zhì)服務成為自覺追求。優(yōu)質(zhì)文明服務單純靠行政手段并不能取得最佳效果,而是要以員工發(fā)自內(nèi)心的真誠才能達到至誠

服務。按月評選“服務明星”,按季評選服務標兵,并在《企業(yè)文化走廊》上進行展示,對優(yōu)質(zhì)服務實行臺賬管理,按季公布員工臺賬積分情況,將積分與員工的績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃掛鉤。通過正面引導,讓優(yōu)質(zhì)服務成為員工的自覺追求。

讓優(yōu)質(zhì)服務達到人民滿意。在各網(wǎng)點展示了宣傳創(chuàng)建活動的易拉寶,內(nèi)容包括創(chuàng)建目標、實施方案、服務承諾、監(jiān)督電話等,還通過聘請“神秘人”暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、召開行風監(jiān)督員座談會等途徑,聽取社會各界對創(chuàng)建工作的意見和建議,并逐一研究落實。為有效解決客戶反映最強烈的排長隊問題,采取了增開彈性窗口、增配大堂副理、增添自助機具、優(yōu)化業(yè)務流程等“三增一優(yōu)化”組合措施。為提高收費透明度,不僅編印了收費標準手冊、設(shè)立了公告欄,還在大堂電子顯示屏滾動播放主要業(yè)務收費標準。為及時處理客戶投訴,在完善首接負責制的基礎(chǔ)上,制定了接訴處理流程,不斷提高客戶的滿意度。

二、將創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位示范點”活動與服務創(chuàng)新工程有機結(jié)合,打造創(chuàng)建特色。

以創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位示范點”活動為抓手,將創(chuàng)建活動與全行的“服務創(chuàng)新工程”有機結(jié)合,并將創(chuàng)建目標納入各單位、各部門年度責任狀、規(guī)范化服務責任書的考核內(nèi)容,與干部履職考核和績效工資掛鉤,真正將創(chuàng)建要求落到實處。

一是始終堅持服務創(chuàng)新。組織中層干部赴海爾集團學習現(xiàn)場管理經(jīng)驗,并將海爾的“日清工作法”、“人單合一”做法引入到日常服務管理工作中;在營業(yè)部嘗試導入六西格瑪管理法,不斷關(guān)注客戶需求、優(yōu)化業(yè)務流程、改進服務水平;在南苑支行探索服務流程臺賬管理,以臺賬銜接各項規(guī)章制度,不斷強化服務細節(jié)管理;在開放大道支行推行發(fā)現(xiàn)客戶、建立信任、激發(fā)需求、展示產(chǎn)品、提出疑義、促成銷售的“大堂營銷六步法”,不斷提高大堂服務效果。還通過舉辦中匯客戶節(jié)、發(fā)放金融產(chǎn)品售后服務卡、組織客戶沙龍等形式有效激發(fā)客戶潛在服務需求。

二是參加“創(chuàng)新創(chuàng)牌”活動。以“創(chuàng)新鹽城優(yōu)質(zhì)服務品牌〃人物”評選活動為契機,以當?shù)厥袌銎睋?jù)融資總量、份額第一為品牌目標,推出了“票易通”票據(jù)業(yè)務創(chuàng)新產(chǎn)品。為有效破解中小企業(yè)“票變現(xiàn)”難題,緩解企業(yè)資金緊張的矛盾,千方百計向上級行爭取貼現(xiàn)規(guī)模,堅持銀企雙贏原則,盡可能降低企業(yè)貼現(xiàn)成本,并承諾限時服務,實行了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務一站式服務,切實提高業(yè)務運作效率,最高時點貼現(xiàn)規(guī)模達17億元!捌币淄ā逼放埔驯皇袃(yōu)化辦初評為“創(chuàng)新鹽城優(yōu)質(zhì)服務品牌”第一名。

三是著力培育服務特色。一方面,以基層網(wǎng)點為支點,培育網(wǎng)點的服務特色。轄屬的8個網(wǎng)點分別針對周邊經(jīng)濟社會發(fā)展特點主動作為,實行錯位發(fā)展,形成各自的經(jīng)營特色,塑造多樣化的服務品牌。另一方面,以員工成長為重點,打造個性化的服務品牌。通過實施員工“綠色成長計劃”,先后推樹出國家工商部門注冊的“小菡服務”、市分行命名的“建強理財工作室”等特色服務品牌。

三、將創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位示范點”活動與業(yè)務經(jīng)營有機結(jié)合,落實創(chuàng)建效果。

自創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位示范點”活動開展以來,不僅使客戶的滿意度持續(xù)攀升,也為業(yè)務經(jīng)營注入了新的活力,達到“抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的目的。

一是服務質(zhì)量第三方測評名列前茅。為落實創(chuàng)建要求,支行每月對網(wǎng)點文明標準服務進行一次明查、一次暗訪、一次錄像分析、一次綜合排名,每季授發(fā)一次流動紅黃旗,召開一次錄像點評大會,展“美”曝“丑”,現(xiàn)身說法。在省分行今年組織的第三方服務質(zhì)量測評和總行網(wǎng)點文明標準服務“神秘人”暗訪檢查中均取得優(yōu)秀成績,營業(yè)部還受到了總行的賀信嘉獎。二是價值創(chuàng)造能力持續(xù)領(lǐng)先?蛻魸M意度的持續(xù)提升,使客戶綜合回報率、全行價值創(chuàng)造能力不斷提高。截止201*年10月末,實現(xiàn)中間業(yè)務收入7375萬元,在全省排名第31位,列蘇北板塊第1位。實

現(xiàn)撥備后利潤2.08億元,增幅32.5%。經(jīng)濟資本回報率、總資產(chǎn)回報率、人均經(jīng)濟增加值等衡量價值創(chuàng)造能力的指標繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先。三是對地方經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度與日俱增。一方面,不斷加大對市區(qū)重點項目、骨干企業(yè)的信貸投入。今年累放41.4億元貸款,支持了六大新特產(chǎn)業(yè)、八大類重點工程和通榆河特大橋、土地儲備、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重大項目。另一方面,不斷改善對中小企業(yè)的金融服務。先后開展“5.18銀企對接會”、“韓企服務年”、“貸審會委員中匯行”、“簡式貸”產(chǎn)品推介會等活動,今年以來小企業(yè)貸款增幅達53%。

在創(chuàng)建過程中我們體會很深,收獲頗多。首先,創(chuàng)建工作要“軟硬兼施”。我行堅持把網(wǎng)點的“硬”轉(zhuǎn)型和提升文明創(chuàng)建的“軟”實力作為做好人民滿意基層服務單位示范點創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作來抓,以此推動了服務環(huán)境不斷優(yōu)化。其次,創(chuàng)建工作要“內(nèi)外兼修”。既通過開展一系列行之有效的學習培訓和崗位練兵活動,促進員工隊伍綜合素質(zhì)的提高。又積極參與社會公益活動,組織員工參加了“愛心包裹”捐贈、無償獻血、迎新春萬人長跑等社會活動,履行了社會責任,展現(xiàn)了中匯風采。再次,創(chuàng)建工作要“標本兼治”。機制只能治標,文化方可治本。堅持將學習文化和員工評價機制相融合、將家園文化與創(chuàng)建活動相融合,進一步增強了員工的凝聚力和歸屬感,將“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀內(nèi)化與心、外化于行。

各位領(lǐng)導、同志們,我行創(chuàng)建“人民滿意基層服務單位示范點”工作站在了一個新的起點上,我們決心以這次會議為契機,鞏固成果,再接再厲,銳意進取,開拓創(chuàng)新,使創(chuàng)建工作煥發(fā)新的活力,登上新的臺階,為全市“推進科學發(fā)展,建設(shè)美好鹽城,全面建成小康,實現(xiàn)新的跨越”作出應有的貢獻!

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