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關(guān)于201*年督導(dǎo)部工作計劃的報告

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關(guān)于201*年督導(dǎo)部工作計劃的報告

關(guān)于201*年督導(dǎo)部工作計劃的報告

第一章概況

督導(dǎo)部計劃概要督導(dǎo)部組織結(jié)構(gòu)

一、督導(dǎo)部計劃概要

在我看來,作為市場督導(dǎo)的工作計劃應(yīng)該是以直營終端客戶的銷售提升為前提,圍繞著這個前提,做出一系列的計劃比如,人員培訓(xùn)(銷售技巧陳列技巧心態(tài)引導(dǎo))。以及通過對銷售人員的考勤和市場投入做嚴格考核為基準,隨時調(diào)整工作內(nèi)容來配合銷售的提升。

二、督導(dǎo)部組織結(jié)構(gòu)

根據(jù)公司箱水部的結(jié)構(gòu)督導(dǎo)部應(yīng)該由以下人員組成并執(zhí)行以下流程1、市場部督導(dǎo)專員一名:主要對市場特渠進行業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo)工作2、商超部督導(dǎo)專員一名:主要對商超進行業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo)工作

3、督導(dǎo)部文職專員一名:主要對箱水部文件進行及時處理和箱水部的文職工作

第二章工作計劃

一、進一步完善督導(dǎo)工作機制,充分發(fā)揮系部督導(dǎo)隊伍的作用

1、加強督導(dǎo)職責(zé)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),充分理解和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銷售工作2、加強銷售人員的考勤,完善考勤制度

關(guān)于11年箱水部考勤流程:

通過電話進行考勤監(jiān)督

督導(dǎo)文員

對有問題的人員移交月底進督導(dǎo)部經(jīng)理匯行總市人事部場檢進行人事考核人事部第1頁

督察專員

3、配合人事部完成11年箱水部的招聘工作。關(guān)于箱水部人員招聘的流程圖和時間表交至交箱水部領(lǐng)導(dǎo)批準督導(dǎo)文員各部門上報招聘計劃督導(dǎo)部經(jīng)理協(xié)建立同反檔案招饋結(jié)果聘

預(yù)計:201*年3月份之前完成

4、完成新人入崗的崗前培訓(xùn)和業(yè)務(wù)安排時間表和流程圖

時間:在完成招聘工作后第一周之內(nèi)完成人員崗前培訓(xùn)在完成崗前培訓(xùn)后第二周之內(nèi)完成人員業(yè)務(wù)安排新督員工入導(dǎo)職程部序人事部備案一周考核公司文化分配崗位人事部領(lǐng)導(dǎo)審批督導(dǎo)文員備案

1、了解市場部11年的布局和整體銷售計劃及月任務(wù)分解并配合市場部完成對銷售人員的考核。2、了解商超部11年的布局和整體銷售計劃及月任務(wù)分解并配合商超部完成對銷售人員的考核。3、對需要督導(dǎo)部進行費用核銷的終端進行有效的取證和監(jiān)督。4、完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)和促銷活動的執(zhí)行監(jiān)督。5、不定期的進行銷售人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。6、定期的制作公司板報。

5、根據(jù)市場商超的業(yè)務(wù)開展及11年的工作計劃進行督導(dǎo)工作,及工作流程。

第2頁

市場督導(dǎo)專員不定時抽查報表行程檢查報表真實性調(diào)查區(qū)域客戶屬性和資源提出建議和做出有效輔導(dǎo)匯總報表反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)匯總箱水部領(lǐng)導(dǎo)核銷費用投入的終端結(jié)果反饋商超督導(dǎo)專員檢查超市陳列及月進店數(shù)量檢查產(chǎn)品進店品項等檢查超市促銷活動檢查每日行程及內(nèi)容核銷費用投入的終端匯總報表反饋到部門領(lǐng)導(dǎo)匯總箱水部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果反饋簽收單真實性照片文件資料

督導(dǎo)部簽字確認費用核銷財務(wù)審核移交督導(dǎo)文員第3頁

促銷活動申請批準促銷品的領(lǐng)用或制作促銷時間人員的安排監(jiān)督

6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好全年中心及重心工作

結(jié)果反饋促銷活動第三章督導(dǎo)手冊

1、經(jīng)常自我反省,檢查一下,在管轄范圍內(nèi)的人、時、地、物、有沒有資源有效運用的情況2、不要在下屬面前抱怨工作,數(shù)落上司及公司的不對

3、接受上司交代的任務(wù)時,在沒有嘗試之前,決不能說“不可能”“辦不到”4、每天找出一件需要突破、創(chuàng)新的事物,并動腦經(jīng)想想有沒有創(chuàng)新的方法5、交代部屬工作時,盡量思考如何給予他更多空間的發(fā)揮6、解決問題時,一定要客觀找出原因,不可憑借主觀直覺來判斷7、鼓勵員工培養(yǎng)觀察力,提出問題,并引導(dǎo)出具體的建設(shè)性意見8、新員工報到前一定要做好新員工訓(xùn)練計劃表

9、當(dāng)員工提出問題時,不要急于回答,可先聽聽她的看法,讓他思考

10、掌握時機,隨時隨地對銷售人員及部屬進行工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)例如:開會時、部屬報告時、交付工作時

11、要主動找員工聊天,不要等員工找你聊天12、要求員工的事首先自己先做好,凡事從自己做起

13、在組織內(nèi)所做的事情不能只為自己私人的利益,而因從團隊出發(fā)

督導(dǎo)工作是否能夠順利進行下去需要財務(wù)部、人事部、以及各級領(lǐng)導(dǎo)的

大力支持。最后希望督導(dǎo)部能都在201*年順利圓滿的成為公司核心部門,為公司創(chuàng)造財富,積累資源。

北京景田食品飲料有限公司

督導(dǎo)部尤玉東201*年12月1日

第4頁

擴展閱讀:督導(dǎo)室201*年上半年工作總結(jié)

督導(dǎo)室201*年上半年工作總結(jié)

1、聯(lián)合普教股對全區(qū)中小學(xué)進行了校園文化建設(shè)和規(guī)范管理專項督導(dǎo)檢查。

2、聯(lián)合安全辦對全區(qū)各中小學(xué)進行了每月一次安全專項督導(dǎo)檢查。

3、聯(lián)合安全辦對全區(qū)寄宿制學(xué)校進行了食堂衛(wèi)生專項督導(dǎo)檢查。

4、根據(jù)市政府教育督導(dǎo)室文件精神,對全區(qū)各中小學(xué)校園安全長效機制進行了自查并將自查報告上報。

5、根據(jù)省市文件精神,認真填寫縣級政府教育督導(dǎo)表冊及自查報告。

6、聯(lián)合普教股對全區(qū)學(xué)校進行了學(xué)籍專項督導(dǎo)檢查。

201*年下半年工作計劃

1、繼續(xù)對全區(qū)學(xué)校進行安全大檢查,確保我區(qū)師生安全。

2、繼續(xù)開展規(guī)范辦學(xué)行為專項督導(dǎo)檢查,促進我區(qū)青少年學(xué)生全面健康發(fā)展。

3、繼續(xù)開展職教攻堅督導(dǎo)檢查,促進我區(qū)職業(yè)教育又好又快發(fā)展。

4、做好校園安全長效機制督導(dǎo)檢查前期迎檢工作,確保檢查順利通過。

5、做好縣級政府教育督導(dǎo)檢查迎檢工作,確保檢查通過。

6、開展專項督導(dǎo),按照上級要求及我區(qū)教育工作需要,繼續(xù)針對教育熱點難點問題開展專項督導(dǎo)工作,督導(dǎo)檢查結(jié)果向全區(qū)通報。促進我區(qū)義務(wù)教育均衡健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

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