第一煉鋼廠201*年度安全工作計(jì)劃

**鋼鐵有限公司

第*煉鋼廠二零一二年安全工作計(jì)劃

擬稿：審核：批準(zhǔn)：

第*煉鋼廠

二一一年十二月二十日

第*煉鋼廠201*年度安全工作計(jì)劃

一、目標(biāo)及主要指標(biāo)

序號(hào)1234567891011指標(biāo)工亡事故群體煤氣中毒、中暑、職業(yè)病事件重傷及以上事故AB危險(xiǎn)源參數(shù)受控月度違章率月度隱患率員工三級教育率員工再教育培訓(xùn)率特種作業(yè)持證上崗率隱患受控率應(yīng)急演練抽查合格率目標(biāo)指標(biāo)零零零100%0.1%1%100%100%100%100%100%備注4次/月二、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想以“安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“不安全、不生產(chǎn)，保安全、保生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作方針，以“3+1”安全管理模式為基礎(chǔ)，深化健全“一個(gè)模式，六項(xiàng)體系建設(shè)”為中心，不斷提高安全隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，持續(xù)提升安全管理水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。三、201*年安全工作思路

圍繞公司201*年安全工作重點(diǎn)，以“3+1”安全管理模式為主要工作思路，將“危險(xiǎn)源監(jiān)控、班組建設(shè)、過程控制、事故應(yīng)急處置”等工作進(jìn)一步的細(xì)化，形成具有煉鋼特色的“3+1”安全管理系統(tǒng)。

通過借助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及專業(yè)安全的技術(shù)支持，抓好煉鋼系統(tǒng)關(guān)鍵危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理；通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組及班組長績效考核機(jī)制，促進(jìn)班組安全建設(shè)，抓好基本安全單元班組的安全管理；通過制定、實(shí)施崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書及規(guī)范員工行為安全，建立崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對各工序、崗位的過程控制；通過運(yùn)行煉鋼單元常見事故控制方案，明確各崗位控制因素、要點(diǎn)，達(dá)到預(yù)防事故及控制事故擴(kuò)大化（或切斷事故鏈）的目的。

在利用各種安全手段深化“3+1”的同時(shí)，不斷推進(jìn)安全技改及安全創(chuàng)新的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全。并將各類安全活動(dòng)貫穿于各季度的安全工作中，營造濃厚的安

全氛圍。達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有序、危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)時(shí)受控和事故應(yīng)急處置有效的目的，最終實(shí)現(xiàn)201*年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)、指標(biāo)。四、201*年重點(diǎn)安全工作

1、創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組，建立班組長績效考核機(jī)制，促進(jìn)班組安全建設(shè)，抓好基本安全單元班組的安全管理；

①結(jié)合三無班組標(biāo)準(zhǔn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)，將“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故”作為評選月度安全優(yōu)秀合格班組的依據(jù)。

②建立班組長績效考核機(jī)制，由分廠建立班組長安全績效考核檔案，制定班組長績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，將班組基礎(chǔ)管理、違章、隱患以及班組長季度培訓(xùn)考試情況作為考評依據(jù)，分季度對班組長進(jìn)行考評，評選出季度優(yōu)秀安全班組長并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。③通過實(shí)行班組長績效考核機(jī)制及開展安全達(dá)標(biāo)班組活動(dòng)，首先提高班組長的綜合素質(zhì)及安全管理水平，以點(diǎn)帶面進(jìn)而提高整個(gè)班組的安全管理，促進(jìn)班組安全建設(shè)。

2、推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，制定崗位作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工行為安全，實(shí)現(xiàn)對各工序、崗位的過程控制；

①推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，在關(guān)鍵崗位（轉(zhuǎn)爐、連鑄）試點(diǎn)開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。針對各崗位、工序目前存在的不安全行為進(jìn)行規(guī)范，結(jié)合崗位安全操作規(guī)程及現(xiàn)場實(shí)際情況制定安全作業(yè)指導(dǎo)書，對各類作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)流程及注意事項(xiàng)進(jìn)行明確，規(guī)范、消除作業(yè)過程中存在的不安全行為，由分廠、車間對崗位的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對各工序、崗位的過程控制。

②進(jìn)一步對員工現(xiàn)場操作行為，在201*年不安全行為的管理控制上進(jìn)一步的深化，由各車間對區(qū)域內(nèi)各崗位的不安全行為進(jìn)行充分的辨識(shí)修訂，并將操作過程中的不安全行為可導(dǎo)致的事故列出（附事故案例），并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到杜絕違章違紀(jì)的目的，提高員工的安全意識(shí)。

3、借助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及專業(yè)安全的技術(shù)支持，抓好煉鋼系統(tǒng)關(guān)鍵危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理；

在201*年危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化煉鋼單元二級評選標(biāo)準(zhǔn)中對危險(xiǎn)源管理要求，進(jìn)一步的細(xì)化關(guān)鍵危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控管理。將危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理向安全標(biāo)準(zhǔn)化中要求的規(guī)范化進(jìn)行管理：①修訂危險(xiǎn)源分級監(jiān)控管理制度，明確各級的監(jiān)控檢查標(biāo)準(zhǔn)；②建立危險(xiǎn)源專業(yè)檢查隊(duì)伍定期對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、評估，針對存在問題制定整改方案。

4、修訂運(yùn)行煉鋼單元較大事故控制方案，深化事故應(yīng)急處置，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要點(diǎn)

的控制管理。

在201*年較大事故控制管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的細(xì)化控制方案，確保具有可操作性，在轉(zhuǎn)爐、天車試點(diǎn)運(yùn)行轉(zhuǎn)爐爆炸、液體金屬吊運(yùn)傾翻較大事故的控制方案。在方案成熟后，在全廠范圍內(nèi)推進(jìn)煉鋼系統(tǒng)常見事故的控制，通過事故樹逆向推導(dǎo)，查找導(dǎo)致事故發(fā)生的各類因素，明確因素的控制措施（制度）、責(zé)任崗位及相關(guān)的記錄文件，將事故的防范控制獨(dú)立出來作為安全重點(diǎn)來抓。①各車間對較大事故的要點(diǎn)進(jìn)行分析，查缺補(bǔ)漏，對關(guān)鍵點(diǎn)得記錄監(jiān)控情況進(jìn)行登記，對缺少的監(jiān)控記錄予以補(bǔ)充。②形成較大事故的要點(diǎn)監(jiān)控、檢查方案。③明確分級檢查人員及檢查周期。④制作事故樹及應(yīng)急處置流程圖，張貼至各班組值班室進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及區(qū)域廣、崗位多的事故及應(yīng)急處置，在崗位上重點(diǎn)明確管理要求。⑥加強(qiáng)日常應(yīng)急演練，按照年度演練計(jì)劃對各類應(yīng)急預(yù)案

5、形式多樣化的開展各類安全活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，營造濃厚的安全氛圍，提高全員的安全意識(shí)。

積極開展安全活動(dòng)，將安全活動(dòng)貫穿于全年的安全工作中，發(fā)動(dòng)全員參與，通過開展“廠長安全活動(dòng)日”、“學(xué)、背、用”規(guī)程活動(dòng)、安全知識(shí)競賽、安全技能比武、提高員工的安全技能及安全基礎(chǔ)知識(shí)，營造濃厚的安全氛圍。

6、持續(xù)推進(jìn)安全技改及安全創(chuàng)新，消除設(shè)備安全缺陷，為員工營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

在201*年安全創(chuàng)新及安全技改、改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)已審批安全技改項(xiàng)目的實(shí)施及安全創(chuàng)新的論證改造，跟蹤督促渣跨臥式烤包器低壓快速切斷項(xiàng)目的落實(shí)，對皮帶崗位遠(yuǎn)程監(jiān)控、加料液體天車駕駛室防護(hù)進(jìn)行論證。制定安全創(chuàng)新、改造獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)一步發(fā)動(dòng)員工對區(qū)域內(nèi)存在的固有安全缺陷的改造，消除安全缺陷，為員工營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

7、修訂整理安全基礎(chǔ)管理文件，向體系文件靠攏，使安全基礎(chǔ)管理文件規(guī)范化。結(jié)合職業(yè)健康安全體系認(rèn)證要求，對現(xiàn)行的安全管理制度、各類安全記錄進(jìn)行修訂整合，形成統(tǒng)一、規(guī)范性的文件。

擴(kuò)展閱讀：第一煉鋼廠201*年1月份安全工作計(jì)劃

第*煉鋼安全字【20**】01號(hào)

******有限公司第*煉鋼廠二一二年一月份安全工作計(jì)劃

擬稿：審核：簽發(fā)：

第*煉鋼廠

二一一年十二月三十日

第*煉鋼廠201*年1月份安全工作計(jì)劃

一、目標(biāo)、指標(biāo)

序號(hào)12345指標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)目輕傷及以上生產(chǎn)安全事故、中毒事故AB危險(xiǎn)源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率月度違章率月度隱患率三無班組達(dá)標(biāo)率零100%≤0.1%≤1%85%二、指導(dǎo)思想開好頭，起好步，保障“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定三、工作重點(diǎn)

1.逐級簽訂201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與外協(xié)、勞務(wù)單位簽訂年度安全管理協(xié)

議；

2.分級對201*年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合廠長201*年安全工作思路修訂201*

年安全工作計(jì)劃；

3.繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方案，確保

檢修后期安全平穩(wěn)；

4.跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)期間的安全

穩(wěn)定；

5.跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好跟蹤檢查記錄；6.組織開展201*年度危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)工作，制定年度目標(biāo)指標(biāo)管理方案；7.規(guī)范員工操作，開展“學(xué)背用”規(guī)程第二階段工作、案例學(xué)習(xí)及“員工作業(yè)須知

卡”的相關(guān)工作；

8.落實(shí)“推進(jìn)工程技術(shù)升級有效提升安全管理水平”安全專題會(huì)會(huì)議精神，組織

專業(yè)技術(shù)人員制定201*年工程技術(shù)升級方案；四、具體工作計(jì)劃

1.分級簽定“201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，層層落實(shí)責(zé)任，形成一級保一級的安全

保證體系。

①1月5日前分廠與各車間簽訂201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任書；1月10日前與各外協(xié)單位簽訂201*年安全生產(chǎn)管理協(xié)議、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方權(quán)利義務(wù)。②各車間做好對班組長與車間簽訂、員工與班組簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書的存檔，此項(xiàng)工作于1月5日前完成，分廠于1月8日對各車間的簽訂存檔情況進(jìn)行檢查，對落實(shí)不到位的車間扣月度安全達(dá)標(biāo)分1分。

2.認(rèn)真做好201*年度安全工作總結(jié)，修訂201*年安全工作計(jì)劃。

①分級對201*年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，各車間通過數(shù)據(jù)對比，查找201*年安全工作開展過程中存在的不足，制定整改措施，并在201*年安全工作中進(jìn)行落實(shí)整改。

②安全科結(jié)合廠長201*年安全工作思路細(xì)化201*年安全工作計(jì)劃，對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。分廠總結(jié)、計(jì)劃于1月10日前上報(bào)安全部，各車間年度安全總結(jié)于1月10日前上報(bào)分廠，要求總結(jié)用數(shù)據(jù)說話，有對比，對存在問題要有詳細(xì)的整改措施。

3.根據(jù)201*年安全工作重點(diǎn)，編制201*年度安全專業(yè)考核辦法。

根據(jù)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)分解情況及我廠201*年安全工作重點(diǎn)，編制201*年度安全績效考核辦法，并組織各車間主任、安全主任助理對辦法進(jìn)行討論，修訂后于1月30日前上報(bào)安全部。

4.嚴(yán)抓節(jié)日期間的安全管理，保障節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。

①1月11日分廠組織各級管理人員召開節(jié)前安全專題會(huì)，對春節(jié)期間的安全工作進(jìn)行部署，各車間1月15日前組織員工召開節(jié)前專題會(huì)，穩(wěn)定員工思想，并做好會(huì)議記錄，以備分廠檢查；

②1月14-16日各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝備、器材、消防器材、倉庫、油庫等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月16日上報(bào)安全科張軍，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月17日由安全科、機(jī)動(dòng)科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。5.繼續(xù)做好2#爐大修后期現(xiàn)場的監(jiān)控檢查，抓好檢修過程控制。

針對2#爐大修后期人員疲乏，趕工期、趕進(jìn)度的問題，安全科將加大對檢修現(xiàn)場的檢查考核力度。重點(diǎn)對檢修試車、開爐試車方案、確認(rèn)表的制定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，維修車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、轉(zhuǎn)爐車間、天車車間對試車方案、確認(rèn)表的檢查必須落實(shí)專人負(fù)責(zé)，試車方案、確認(rèn)表必須經(jīng)車間一把手簽字后方可試車，對開爐檢查確

認(rèn)表、方案必須經(jīng)檢修總指揮簽字后方可開爐。

6.開展年度危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)評價(jià)，制定201*年安全目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。

組織各車間開展201*年度危險(xiǎn)有害因素的更新識(shí)別與評價(jià)工作，并制定相應(yīng)安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，各車間在辨識(shí)評價(jià)過程中班組和崗位必須參與，1月20日前將參與人員簽字的辨識(shí)評價(jià)原稿報(bào)安全科存檔。

7.跟蹤鋼水2#天車主梁更換后的使用情況，督促天車車間做好日常跟蹤檢查。天車車間要高度重視鋼水2#主梁更換后的使用情況，由車間制定監(jiān)控檢查表進(jìn)行為期1月監(jiān)控，對使用過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時(shí)上報(bào)安全科，1月30日將監(jiān)控檢查情況形成跟蹤檢查評價(jià)報(bào)告經(jīng)車間主任簽字后上報(bào)安全科存檔。

8.跟蹤落實(shí)各車間“案例學(xué)習(xí)”、“201*年隱患銷號(hào)”工作，持續(xù)開展“廠長安全

活動(dòng)日”活動(dòng)。

①1月15日安全科組織主任助理級以上人員組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《鋼鐵冶金企業(yè)群死群傷事故案例匯編》、《鋼鐵冶金企業(yè)窒息事故案例》、《煉鋼單位高溫金屬液體潑灑事故事件分析》三篇事故案例。

②各車間、科室1月20日前自行組織本單位的工藝技術(shù)人員、設(shè)備管理人員、安全管理人員對“三篇案例”進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合崗位安全責(zé)任制進(jìn)行討論，提出個(gè)人201*年安全工作打算，要求保留學(xué)習(xí)記錄。

③安全科對201*年度未整改隱患進(jìn)行排查銷號(hào)，對年內(nèi)無法整改的隱患按照“五到位”原則及時(shí)組織整改（即工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、責(zé)任追究到位）。

④持續(xù)做好“廠長安全活動(dòng)日”活動(dòng)，具體工作見附件《第一煉鋼廠1月廠長安全活動(dòng)日計(jì)劃表》。

9.開展“安全方面工程技術(shù)升級”專題會(huì)，制定201*年工程技術(shù)升級方案。按照公司“推進(jìn)工程技術(shù)升級有效提升安全管理水平”安全專題會(huì)要求，1月14日前組織各車間專業(yè)技術(shù)人員、各級管理人員組織排查、討論，并結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)情況和201*工作打算，制定本單位201*年工程技術(shù)升級方案。10．其他工作。

①對各車間審核定稿后的“員工安全作業(yè)須知卡”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并提報(bào)制作卡片。②摸底排查應(yīng)急隊(duì)員節(jié)日休假情況，修訂應(yīng)急隊(duì)員名單，開展節(jié)前應(yīng)急演練。

附件1：《第*煉鋼廠1月安全預(yù)警信息》附件2：《煤氣中毒事故案例學(xué)習(xí)》附件3：《第*煉鋼廠1月應(yīng)急演練計(jì)劃》附件4：《第*煉鋼廠1月安全培訓(xùn)計(jì)劃》附件5：《第*煉鋼廠1月專項(xiàng)檢查計(jì)劃》

附件6：《第*煉鋼廠201*年1月份“廠長安全活動(dòng)日”工作計(jì)劃表》

二一一年十二月三十日

主題詞：第*煉鋼廠1月份安全工作計(jì)劃報(bào):安全部于廠各副廠發(fā):各車間科室外協(xié)單位******有限公司第*煉鋼廠安全科印發(fā)打印：***審核：**批準(zhǔn)：****

友情提示：本文中關(guān)于《第一煉鋼廠201*年度安全工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，第一煉鋼廠201*年度安全工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《第一煉鋼廠201*年度安全工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/609594.html

• 上一篇：煉鋼廠年度安全工作計(jì)劃
• 下一篇：煉鋼分廠201*年安全工作計(jì)劃