201*年節(jié)能環(huán)保總結(jié)(1)

201*年節(jié)能環(huán)�？偨Y(jié)

（山東耐材集團有限公司王鋁分公司）

201*年王鋁分公司的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，以推進清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟，加快淘汰落后產(chǎn)能，全面完成上級環(huán)保部門下達的污染物控制總量為目標(biāo)，進一步建設(shè)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，促進企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能方面

1.分公司對各車間的主要產(chǎn)品單位能耗實行定額管理，各車間對生產(chǎn)區(qū)隊、班組的用煤、用電實行管理，能夠做到能源消耗控制。

2.在煤耗管理方面，每年初根據(jù)上年度煤耗的實際完成情況，制定本年度各部門的煤耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)各相關(guān)部門執(zhí)行。

3.在電耗管理方面，用電單位對機電設(shè)備及時檢查維護，保證設(shè)備完好率，提高負荷率，杜絕設(shè)備“空運轉(zhuǎn)”、“常明燈”。

全面推廣節(jié)能燈，采礦煅燒所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)

能燈。更換高能耗變壓器，零米電車多拉快跑，減少運轉(zhuǎn)次數(shù)，節(jié)約電能。

4.在節(jié)水管理方面，加強循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺帳，作為考核依據(jù)。西部采區(qū)建立儲水池，為西部各采面供水，不再用管道泵供水，在9#-4設(shè)置自動排水裝置，節(jié)約能源。

5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟運行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，更新變壓器五臺850KVA、電動機4臺51.7KW。根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價政策，調(diào)整設(shè)備開動時間，降低電費支出。

二．環(huán)保方面

1.認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行淄博市最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入公司各級檢查內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。

2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析公司的實際情況，對公司面臨的減排形勢，明確了公司減排工作重點和突破口，詳細核算了減排量，制定了減排計劃，與有關(guān)單位簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)科學(xué)分解到有關(guān)生產(chǎn)單元，并建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質(zhì)量。

3.同時，分公司把實施清潔生產(chǎn)作為節(jié)能降耗、保護環(huán)境的重要措施和建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。在公司積極實行6S管理和TPM管理。加強重點污染源生產(chǎn)單元的監(jiān)管，做好廢氣，廢水，固廢排放管理工作，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生

4.充分利用礦井水資源。各生產(chǎn)單位都逐步加大了礦井水深度利用，基本實現(xiàn)了礦井水用于生產(chǎn)的各個單元的目標(biāo)。提高了工業(yè)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進。

5.加強環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運行，定期對環(huán)保設(shè)備進行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責(zé)實行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。

6.公司主要產(chǎn)生污染物廢氣，煙塵的崗位有煤氣發(fā)生爐、矩形方窯、蒸汽鍋爐，對這些崗位的操作人員公司均進行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達標(biāo)排放。

三．存在的問題

1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

3.是對節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府和人民所期望的地步。四．下一步工作的打算

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中抽調(diào)專門力量，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

2.進一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進典型，曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。

3.制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源、達標(biāo)排放的先進部門典型，給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)的活動中來，按照上級部門的安排和要求，接合企業(yè)的自身特點，將公司的節(jié)能減排工作一如既往扎實進行下去。

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