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201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計劃【201*.11.13】

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201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計劃【201*.11.13】

201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計劃

201*年電儀分廠工會在云維集團(tuán)工會和云維股份公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實云維集團(tuán)公司二屆二次次職代會精神,緊緊圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作,充分發(fā)揮工會組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能,切實維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動和激發(fā)了全體員工的積極性、創(chuàng)造性,為云維股份公司各工藝分廠變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行和分廠安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力,充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用,達(dá)到了很好的效果。

一、落實職代會和廠務(wù)公開制度,強(qiáng)化民主管理

一年來,電儀分廠工會在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開展各項工作,不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制,暢通言路,增進(jìn)了解,堅持廠務(wù)公開,為促進(jìn)電儀分廠員工隊伍的穩(wěn)定及和諧發(fā)展起到了積極的推動作用。

分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重堅持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門、工段、班組,就員工關(guān)心的福利待遇、崗位績效薪酬考核管理等關(guān)系員工切身利益的問題和員工面對面交談,及時、準(zhǔn)確了解員工疾苦,傾聽員工心聲,及時解決員工生活、工作中的困難,為全體員工辦實事。在此基礎(chǔ)上,分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子打破常規(guī),各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門、工段、班組,同時還要深入生產(chǎn)一線,及時了解掌握基層員工的思想動態(tài),為分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的集體協(xié)商和上級組織的有關(guān)精神貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。

與此同時,分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子堅持廠務(wù)公開,對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動、任免、崗位績效薪酬考核管理分配等事項,都及時通過張榜公布的形式予以公開,主動接受員工監(jiān)督,增強(qiáng)了分廠個性管理工作的透明性。在今年年初云維集團(tuán)二屆二次職工代表大會后,分廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表小組會上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做述職述廉報告,促進(jìn)職工代表對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的了解和溝通,全面接受員工監(jiān)督考評。與會職工代表在認(rèn)真聽取了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉報告之后,按照云維集團(tuán)公司《民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》對分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子工作開展全面民主測評。

通過強(qiáng)化民主管理,架起了員工與各級管理人員、黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子間的橋梁,增進(jìn)了分廠內(nèi)部的相互理解和支持,為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識,針對新形勢、新任務(wù),共同為云維股份公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動作用。

二、為員工辦實事、辦好事,突出維護(hù)職能。為切實維護(hù)分廠員工的合法權(quán)益,電儀分廠工會把為員工辦好事、辦實事作為履行維護(hù)職能的一項重要工作,要求各兼職工會委員、工會小組長當(dāng)好困難職工的知情人、落實人。201*年全年,工會通過送

溫暖等形式開展系列關(guān)愛活動,工會把關(guān)愛員工及家屬、營造和諧大家庭作為一件大事來抓,切實解決好員工最關(guān)心問題。針對電儀分廠為云維股份公司各工藝分廠提供變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、檢維修服務(wù)的生產(chǎn)特點(diǎn),經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線崗位與員工交心談心,加強(qiáng)了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子與員及工家庭之間的溝通和交流,對促進(jìn)電儀分廠安全生產(chǎn)和家庭和諧起到了積極的推動作用。工會通過送溫暖等形式,協(xié)助黨支部組織團(tuán)支部開展捐資助學(xué)活動,開展第八期醫(yī)療互助活動,分廠工會對每位會員人均補(bǔ)助:20元/人,對12名生病住院的員工進(jìn)行慰問,發(fā)放慰問金:000.00元。

三、以崇尚勞動光榮、關(guān)愛員工為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。電儀分廠工會組織在生產(chǎn)一線職工年度療養(yǎng)上作出重大改革,放寬了名額限制。外出療養(yǎng)始終是全體員工引起密切關(guān)注的問題,如何處理好這一問題直接關(guān)系到工會在員工中的威信。分廠工會在療養(yǎng)人員申報制度上采取積極慎重的態(tài)度,對老員工固然采取優(yōu)先申報的方式,同時對于勞動積極,貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)個人同樣給予優(yōu)先申報。201*年度共安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院進(jìn)行療養(yǎng)。員工享受年薪假也是今年職工福利的一項重大內(nèi)容,工會在確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下,本著“先員工、后管理人員;先生產(chǎn)一線、再后勤”的原則,在盡量減少爭議的前提下,合理安排完員工倒休。3位員工的小孩今年6月份參加高考分廠工會積極協(xié)調(diào)工段、班組讓3位員工全程參與陪伴考生進(jìn)行考試。安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院驚喜療養(yǎng)。

分廠兼職工會干部以關(guān)心員工生活,為職工謀福利為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)公司、分廠的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。分廠工會積極協(xié)助公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,并建立完善的職工健康檔案。

三、積極開展勞動競賽,促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)電氣、儀表設(shè)備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、人員素質(zhì)不一等問題制定了相應(yīng)的措施。第一、完善分廠各項管理制度,修訂完善分廠《崗位績效薪酬管理制度實施細(xì)則》、《反三違管理辦法暨考核實施細(xì)則》,突出嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合。第二、規(guī)范班組運(yùn)行管理。發(fā)揮班組長兵頭將尾的堡壘作用,規(guī)范操作記錄,完善資料臺帳,認(rèn)真搞好安全合格班組建設(shè);第三、分解201*年度安全環(huán)保責(zé)任狀和201*年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任,明確責(zé)任,層層落實;第四、積極開展崗位練兵、勞動競賽、應(yīng)急預(yù)案演練,全面提升員工隊伍整體業(yè)務(wù)技能水平。以精細(xì)化管理為核心,逐步完善了分廠的各項管理規(guī)章制度,確保以制度管人,以能力用人,以作風(fēng)影響人,從而形成一套自身的管理體系。

四、積極開展工會活動,提升職工隊伍凝聚力。在云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會的幫助支持下,為了豐富員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)相互了解,分廠工會、團(tuán)支部積極員工參加云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會舉辦的各種活動,組織員工參加云維集團(tuán)工會及云維股份公司工會“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運(yùn)動會,通過開展

這些豐富多彩的活動,使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去,有力地增強(qiáng)了員工隊伍的凝聚力和向心力。

五、提高員工綜合素質(zhì),凸顯教育職能。圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作,促進(jìn)電儀分廠和諧發(fā)展,充分調(diào)動全體員工主觀能動性,201*年,分廠按全年培訓(xùn)計劃,在注重應(yīng)急能力和實際操作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對員工進(jìn)行了設(shè)備、安全等多方面技能演練的培訓(xùn),采取崗位練兵和班組安全活動的形式,組織員工參加云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)及云維股份公司組織班組長、工段長安全教育培訓(xùn)、201*年度云維股份公司消防安全培訓(xùn)、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工隊伍業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高。日常培訓(xùn)教育以工段、班組為單位,采取崗位練兵的形式以技術(shù)員、工段長、班組長每月撰寫培訓(xùn)方案、教案為輔,員工在實踐中動手為主。授課內(nèi)容緊貼電氣、儀表崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。完成了云維股份公司下達(dá)的培訓(xùn)計劃和分廠年初制定的員工教育培訓(xùn)計劃,提高了員工隊伍的綜合素質(zhì),保證了工作質(zhì)量,為變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)等裝置長周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

回顧一年來,電儀分廠工會雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會組織管理工作還需健全和完善;各工會委員和小組長全部都是兼職,日常工作繁重,造成分廠工會工作開展不規(guī)范,臺帳記錄欠缺;職工之家、作業(yè)前安全“二查”等工作需進(jìn)一步深化;針對分廠生產(chǎn)一線工段、班組崗位點(diǎn)多面廣、工作人員分散,安全管理工作難度大的特點(diǎn),如何開展好職工關(guān)懷行動還需進(jìn)一步探索等。

201*年是云維股份公司扭虧增盈的關(guān)鍵年,電儀分廠工會有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,改進(jìn)和探索電儀分廠工會工作新方法,切實履行工會組織的四項基本職能,充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,努力推動電儀分廠安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一是加強(qiáng)工會自身建設(shè)。建立健全各種管理制度,規(guī)范工作程序。

二是多形式地加強(qiáng)工會兼職管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會管理人員隊伍的綜合素質(zhì),更好地為工會工作服務(wù),建立一支思想文化素質(zhì)高的工會管理人員隊伍。

三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為員工服務(wù),積極爭取在201*年度省報建立職工之家。

四是繼續(xù)圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心任務(wù)開展各項勞動競賽活動,為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

五是堅持以人為本,大力探索,建立健全關(guān)懷機(jī)制,營造和諧大家庭。

六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng)建工作,加強(qiáng)作業(yè)前安全“二查”工作力度,充分發(fā)揮職工主力軍作用。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作。

八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛好和要求,規(guī)范和指導(dǎo)各工會小組人在開展各項活動,開展多種多樣的群眾性活動。

擴(kuò)展閱讀:201*年電儀分廠創(chuàng)建安全合格班組工作計劃(201*.12.24)

201*

年創(chuàng)建安全合格班組工作計劃

編制:技術(shù)組

審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:

201*年創(chuàng)建安全合格班組工作計劃

創(chuàng)建安全合格班組活動是基層組織建設(shè)的一項重要工作,是繼201*年開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來,筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ),強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理一個重要措施。根據(jù)云維股安字[201*]5號文件《關(guān)于開展創(chuàng)建合格班組活動的通知》要求,通過創(chuàng)建活動增強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)意識,提高安全作業(yè)、應(yīng)急處理技能,規(guī)范班組的風(fēng)險分析、隱患排查、班組教育培訓(xùn)管理的有效方式。在創(chuàng)建“安全合格班組”活動中,分廠將進(jìn)一步深入推進(jìn)安全合格班組建設(shè),充分發(fā)揮創(chuàng)建安全合格班組活動對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好“雙基”(基層、基礎(chǔ))工作,抓好以班組長為重點(diǎn)的反“三違”教育、考核和獎懲,筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ),強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理,促進(jìn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展,以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)意識,提高安全作業(yè)、應(yīng)急處理技能,規(guī)范班組的風(fēng)險分析、隱患排查、班組教育培訓(xùn)管理。特制定工作計劃如下:一、創(chuàng)建安全合格班組管理目標(biāo):

1、電氣、儀表班組基礎(chǔ)管理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組執(zhí)行力。

2、加強(qiáng)創(chuàng)建安全合格班組達(dá)標(biāo)建設(shè)管理工作,堅持以安全、質(zhì)量、效益為中心,建立科學(xué)的規(guī)章制度管理機(jī)制。積極應(yīng)用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,努力提高班組安全生產(chǎn)管理水平和技術(shù)素質(zhì),最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)基層管理和員工的積極性、主動性,在201*年有100%的班組建成安全合格班組。

3、電氣、儀表班組的班容班貌符合5S管理要求,提升員工工作、生活環(huán)境。4、電氣、儀表班組檔案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具等按照云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)(儀表運(yùn)行維護(hù))的要求,嚴(yán)格班組檔案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具檢查,使內(nèi)容做到真實、有效。二、實施計劃:一月份:

1、對201*年11月22日至25通過云維股份公司對醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機(jī)電工班、有機(jī)儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個安全合格班組的嚴(yán)格檢查、考評、達(dá)標(biāo)驗收后的6個電氣、5個儀表班組創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查和總結(jié)。

2、檢查通過云維股份公司、云維集團(tuán)考核驗收后的醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機(jī)電工班、有機(jī)儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個安全合格班組檔案、記錄、臺賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具的查漏補(bǔ)齊,規(guī)范化管理情況。

3、抽查還沒有通過安全合格班組達(dá)標(biāo)驗收的水泥電工班組檔案、臺賬、記錄、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識、設(shè)備位號標(biāo)識、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具的查漏補(bǔ)齊,規(guī)范化管理情況。

4、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全

生產(chǎn)責(zé)任分廠安全生產(chǎn)職責(zé))》、云維股份公司《事故案例匯編》案例九:有機(jī)分廠“9.18”窒息事故,起到舉一反三的警示教育效果,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。5、對201*年云維股份公司驗收后的11個安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。二月份:

1、檢查班容班貌及定置標(biāo)識管理情況(醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機(jī)儀表班、有機(jī)電工班、高壓電氣檢修班)。2、抽查電石、水泥、熱電、有機(jī)、醋酸、聯(lián)堿電氣、儀表創(chuàng)建班組安全合格班組開展情況。

3、組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險源重新識別和適用的法律、法規(guī)及其他要求,201*年度環(huán)境因素、危險源辨識及評價。

4、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全生產(chǎn)責(zé)任:員工崗位安全職責(zé))》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十:有機(jī)分廠“7.28”機(jī)械傷害事故,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。三月份:

1、檢查班容班貌及定置標(biāo)識管理情況(醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機(jī)儀表班、有機(jī)電工班、高壓電氣檢修班、技術(shù)組、能源計量室、辦公室)。2、檢查班長與工段長簽訂的201*年班組安全環(huán)保責(zé)任狀,班長與工段長簽訂的責(zé)任狀201*年班組消防安全責(zé)任狀,員工簽訂的安全環(huán)保承諾書。

3、抽查電氣、儀表班組安全設(shè)施臺賬、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、交接班記錄(電氣、儀表班組)、電氣運(yùn)行日志(電氣班組)、巡回檢查記錄、電氣崗位安全檢查表(電氣班組)、儀表崗位安全檢查表(儀表班組)執(zhí)行及規(guī)范化管理情況。

4、對各崗位班前班后會制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。5、組織電氣、儀表班組開展春季安全生產(chǎn)大檢查。

6、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

7、配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓(xùn)工作。

8、開展班組安全活動,組織員工《電儀分廠201*年職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)方案)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十一:有機(jī)分廠“8.19”摔傷事故。

9、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。四月份:1、整理安全合格班組建設(shè)的相關(guān)資料,做好一季度安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。

2、對已張掛上墻的八大制度⑴、安全生產(chǎn)制度;⑵、崗位責(zé)任制度;⑶、交接班制度;⑷、巡回檢查制度;⑸、工作票制度;⑹、電氣操作制度;⑺、文明生產(chǎn)責(zé)任制度;⑻、班組經(jīng)濟(jì)核算制度、(9)、安全環(huán)保檢查制度;⑽、設(shè)備潤滑管理制度;⑾、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度;⑿、固體廢棄物管理規(guī)定;⒀、環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制的執(zhí)行情況和有關(guān)條款進(jìn)行查漏補(bǔ)齊。

3、完成員工安全教育考試成績上檔及新員工《安全作業(yè)證》考核發(fā)證工作。4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。

5、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第五章崗位責(zé)任制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十二:水泥分廠“10.15”砸傷事故。

6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。五月份:

1、組織開展好班組QC活動,分享工作經(jīng)驗,其心協(xié)力,共同解決在創(chuàng)建安全合格班組工作中遇到的難點(diǎn)難題。

2、做好班組創(chuàng)建安全合格班組的檢查工作,抽查電氣、儀表班組每月一次的員工個人教育培訓(xùn)檔案規(guī)范化填寫工作。3、組織電氣、儀表班組開展“清明”、“五一節(jié)”前安全大檢查,確!拔逡还(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

4、組織電氣、儀表班組開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項安全檢查,確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。

5、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十章巡回檢查制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十三:電石分廠“12.17”機(jī)械傷害事故。

6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。六月份:

1、組織電氣、儀表班組開展201*年“安全生產(chǎn)月”系列活動。2、組織電氣、儀表班組開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動。

3、組織電氣、儀表班組撰寫適量的“安全生產(chǎn)月”活動宣傳稿件。

4、開展“醋酸307高壓配電室6KV供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練。

5、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)云維股份公司《事故案例匯編》案例十四:物流公司“1.04”車輛傷害事故、云維股份公司、電儀分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案。6、開展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。七月:

1、做好二季度及上半年安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。

2、整理分廠創(chuàng)建安全合格班組工作(活動)資料、存檔管理工作。

3、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十二章安全教育制度)》、學(xué)習(xí)云維股份公司《事故案例匯編》案例十五:水泥分廠“3.17”機(jī)械傷害事故。

4、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故”競賽活動。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評。

八月:

1、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十三章安全檢查制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十六:水氣分廠“4.22”灼傷事故。

2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄。

3、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故”競賽活動。

4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。九月份:

1、對電氣、儀表班組各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進(jìn)行專項檢查。

2、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故”競賽活動。3、組織電氣、儀表班組開展秋季安全生產(chǎn)大檢查。

4、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》摘錄、《中華人民共和國計量法》摘錄、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》摘錄、電儀分廠201*年“質(zhì)量月”活動計劃。

5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。十月份:

1、整理安全合格班組建設(shè)的相關(guān)資料,做好三季度安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。

2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄。

3、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故”競賽活動。4、組織分廠、工段、班組安全、環(huán)保、技術(shù)QC成果發(fā)表。

5、組織電氣、儀表班組員工參加云維股份有限公司201*年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

6、組織電氣、儀表班組進(jìn)行201*年度適用的法律法規(guī)及其它要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

7、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十六章事故管理制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十七:水泥分廠“7.10”事故。8、對各工段自檢自查合格后向分廠申報的安全合格班組進(jìn)行抽查、審核、考評、驗收。

十一月份:

1、開展班組安全活動,組織電氣、儀表班組學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄、電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第三十七章消防管理制度)》,結(jié)合“119消防日”進(jìn)行消防安全知識的宣傳活動,配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成“119消防日”應(yīng)急消防演練等系列活動;2、組織電氣、儀表班組開展“百日安全無事故”競賽活動。

3、抽查電氣、儀表班組檔案、臺賬、記錄準(zhǔn)備情況,迎接云維股份公司創(chuàng)建安

全合格班組的達(dá)標(biāo)、檢查、考核和驗收。

4、組織電氣、儀表班組開展冬季變配電及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查,對各班組消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項檢查。5、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)《云南云維股份有限公司事故案例匯編》“案例九,有機(jī)分廠:“9.18”窒息事故。

6、對已經(jīng)分廠檢查、考評、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評、驗收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,推薦、申報云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗收。十二月份:

1、做好做好三季度安全合格班組建設(shè)工作、“百日安全無事故”競賽活動工作總結(jié),擬定201*年度創(chuàng)建安全合格班組工作計劃、201*年度教育培訓(xùn)計劃、201*年班組安全教育計劃。2、開展班組安全活動,組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十七章現(xiàn)場安全管理制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十八:有機(jī)分廠“7.17”摔傷事故。

3、組織做好年度創(chuàng)建安全合格班組工作的考核、總結(jié)、評比;

4、組織電氣、儀表班組開展四季度消防安全工作大檢查及“元旦節(jié)”前安全大檢查,確!霸┕(jié)”期間的安全生產(chǎn)。

5、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室進(jìn)行考評驗收合格后的安全合格班組,再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場基礎(chǔ)定置化管理工作,迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評驗收。

6、抽查電氣、儀表班組安全合格班組開展情況。

以上創(chuàng)建安全合格班組工作計劃如與公司計劃有出入,到時另作調(diào)整。

呈報:安全環(huán)保部

分發(fā):分廠所屬各工段附件一:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)(儀表運(yùn)行維護(hù))。附件二:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)(電氣運(yùn)行維護(hù))

電儀分廠

201*年12月30日

附件一:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)1(201*年版)

(儀表運(yùn)行維護(hù))

考核項目一安全管理(30分)1班組員工崗位職責(zé)健全2班組安全管理※333班長、副班長(安全員)、勞動保護(hù)監(jiān)督員及員工的崗位安全職各崗位安全職責(zé)無文本扣2分,職責(zé)不清楚責(zé)清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒有簽訂承諾書、交納風(fēng)險金扣1分/人,巡全員簽訂承諾書、交納風(fēng)險金,有安全活動、安全設(shè)施臺賬;貦z查表缺扣1分/項,臺賬、檔案、表格不有交接班、崗位安全巡回檢查表。規(guī)范、缺扣。0.5分/項。安全管理制度,使用說明書、維修規(guī)程、崗位勞動紀(jì)律發(fā)到班制度、說明書、維修規(guī)程、崗位紀(jì)律缺扣1組,班組人員熟知班組各項制度規(guī)程。分/項;人員不熟悉扣0.5分/人。對新職工(包括臨時工)進(jìn)行32學(xué)時的第三級安全教育。班組人沒有安全教育扣1分/人,成績低于90分扣1員年度安全教育培20學(xué)時,安全考試全班成績達(dá)到90分以上。分。計劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄、檔案缺扣1有計劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。分/項;內(nèi)容時間不符合扣1分。根據(jù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識別危險、有害因素,班組人員會使用工作危害分析、安全檢查表法分析評價作業(yè)活動及設(shè)備存在的風(fēng)險,并對本班組可能發(fā)生的事故制定崗位應(yīng)急措施。設(shè)備、作業(yè)活動清單、風(fēng)險分析記錄不全扣1分/項;沒有班組事故應(yīng)急措施扣1分/項。沒有及時識別更新崗位危險、有害因素及風(fēng)險記錄扣3分。沒有記錄故障隱患扣1分,沒有針對當(dāng)班的認(rèn)真執(zhí)行交接班,班前班后會制度,交接班、班前后會講安全,(儀表、DCS、連鎖報警的故障隱患、檢修班前班后會、交接班記錄規(guī)范。(白班人員開班前班后會,倒班作業(yè)提出安全措施)扣0.5分/項。記錄不規(guī)人員有交接班記錄)范扣0.2分/項。儀表室、工程師站配置符合規(guī)定的消防器材,有效、定點(diǎn)存放,配置不符合要求扣2分/項,檢查維護(hù)記錄缺火災(zāi)報警、有毒可燃?xì)怏w報警、視屏監(jiān)控有人負(fù)責(zé)檢查維護(hù)。扣0.5分/項,存在缺陷扣0.2分/項,無使用班組和現(xiàn)場有使用說明。說明0.5分/項。有活動計劃,每月2次,結(jié)合單位、班組實際,有針對性,記無計劃扣1分,不結(jié)合單位、班組實際、針錄規(guī)范完整。對性差扣2分,記錄不規(guī)范扣0.2分/項。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓(xùn)45危險、有害因素識別,崗位風(fēng)險管理※76交接班管理7崗位消防器材、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、火災(zāi)報警、有毒可燃?xì)怏w報警、視屏監(jiān)控

348班組安全活動

考核項目二安全作業(yè)(30分)1.班前、班中檢查※2.儀表運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修、檢測儀表送檢記錄3.安全管理制度、儀表運(yùn)行維護(hù)管理制度、勞動紀(jì)律維修規(guī)程執(zhí)行。4.班組相關(guān)的安全技術(shù)資料5.嚴(yán)格執(zhí)行特殊危險作業(yè)票證、維修方案及安全技術(shù)措施。※6.生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動的風(fēng)險分析※7.現(xiàn)場作業(yè)安全8勞動防護(hù)用品使用9消防、救護(hù)器材、檢測儀器使用

523246224有檢查記錄表(含DCS顯示系統(tǒng)、單機(jī)報警連鎖、ESD系統(tǒng)、檢查記錄表缺扣2分/崗位,檢查不及時或記工程師站、火災(zāi)、泄漏檢測報警、應(yīng)急備件),做到定時、定點(diǎn)、錄不真實扣1分/次。定路線、有記錄。按時記錄,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯。按安全管理制度、維修規(guī)程、設(shè)備使用說明書等精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,各級檢查無違章記錄。班組有設(shè)備使用說明書、維修規(guī)程,技術(shù)圖紙、報警連鎖參數(shù),應(yīng)急響應(yīng)程序、措施。檢修任務(wù)書、高處、動火、停票證有效運(yùn)行,單機(jī)報警連鎖、DCS、ESD系統(tǒng)的參數(shù)變更、開停按程序?qū)徟,提出儀表故障應(yīng)急措施。當(dāng)裝置設(shè)備的控制、顯示、報警連鎖狀況發(fā)生變化,維修作業(yè)活動發(fā)生變化時,及時進(jìn)行風(fēng)險分析,采取措施降低風(fēng)險。危險作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行化工安全生產(chǎn)禁令,檢修現(xiàn)場掛牌、設(shè)警戒線。按規(guī)定配備、更換,按要求正確使用勞動防護(hù)用品。班組人員必須會熟練使用配備器材。開停車期間的儀表維護(hù)人員到現(xiàn)場巡回檢查及儀表檢修人員必須隨身攜帶過濾式防毒面具,個人便攜式報警儀。記錄缺扣1分/項,差錯、不整潔扣0.5分/次。違規(guī)操作扣1分/次,有違章記錄扣3分。缺項扣1分/項。,班組人員不熟悉扣0.5分/人項。票證審批違規(guī)扣2分/項,沒有安全應(yīng)急措施扣1分/項。危險作業(yè)安全措施及監(jiān)護(hù)不到位扣1分/項。沒有及時進(jìn)行風(fēng)險分析扣2分/項,降低風(fēng)險措施不落實扣2分/項沒有指明現(xiàn)場安全監(jiān)督人員扣2分/項,違禁扣2分/項,沒有掛牌、設(shè)警戒線扣1分/項。未按規(guī)定配備、更換扣2分/項,不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人,不能正確使用扣1分/人。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)

云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)2(儀表運(yùn)行維護(hù))考核項目三作業(yè)環(huán)境(40分)1.設(shè)備、工具完好。3控制室的儀表盤、DCS系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)、工程師站、同位素放射性源符合完好標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備不符合完好標(biāo)準(zhǔn),扣0.5分/臺;應(yīng)急備用電源不正常扣1分/處;報警連鎖失效扣1分/處;系統(tǒng)安全關(guān)鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析儀表故障扣2分/處;有毒、可燃?xì)怏w檢測報警失效扣1分/處,超期未檢扣1分/處。不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范扣2分/處,損壞扣1分/處,無明顯標(biāo)識扣0.5分/處。消防、安全通道不通扣2分/處;定置管理不符合扣1分/處。儀表間設(shè)施損壞扣0.5分/項,應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備不符合或損壞扣1分/處。不符合防爆等級要求扣2分/處,缺損扣1分/處,無定期檢查檢驗記錄、臨時線不符合扣1分/處。關(guān)鍵參數(shù)不正?1分/項;檢查發(fā)現(xiàn)隱患無記錄扣1分/項,檢測與測量設(shè)備超期未檢扣3分/臺。毒物告知、安全警示、標(biāo)識牌缺損扣1分/項。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)2.各種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠!3.現(xiàn)場儀表箱、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、各種控制電纜4.作業(yè)現(xiàn)場安全通道,作業(yè)場所物料堆放。5.工作場所通風(fēng)、防塵、照明6.電氣設(shè)備防火防爆※7.作業(yè)場所隱患管理,※8.現(xiàn)場安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場、值班室、檢修間10.更衣室11消防、應(yīng)急物資、應(yīng)急救援器材

5應(yīng)急備用電源完好,工藝及設(shè)備的報警連鎖有效,系統(tǒng)安全關(guān)鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析正常,有毒可燃?xì)怏w檢測報警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)定期維護(hù)效驗,有效運(yùn)行。符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完整無損,有明顯標(biāo)識。作業(yè)場所原材料、備件、工具做到定置管理,不影響消防、安全通道有暢通。儀表間照明、防塵、防小動物設(shè)施完好,儀表維護(hù)崗位必須配備有應(yīng)急照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)施完好。管轄裝置區(qū)儀表的電氣設(shè)備符合電氣防火防爆等級要求,有定期檢查檢驗記錄。工作場所無不符合要求的臨時線。儀表及自動控制系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)的顯示、控制正常,現(xiàn)場隱患有排查整改有記錄,檢測與測量設(shè)備無超期未檢情況。儀表檢修室、值班室有毒物告知牌、儀表機(jī)柜間有安全警示牌,儀表機(jī)柜接線有標(biāo)識,故障設(shè)備、停使用設(shè)備有標(biāo)識。1生產(chǎn)現(xiàn)場儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)標(biāo)識清楚。2控制室的控制臺、儀器、工控機(jī)標(biāo)識清楚。3值班室、檢修間的資料、報表、記錄、工具、生活用品定置擺放,清潔衛(wèi)生。243553424現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識不規(guī)范扣1分/項;控制臺、儀器、標(biāo)識不清楚扣0.5分/項;報表、資料、記錄、工具、材料、生活用品不定置擺放扣1分/項;衛(wèi)生不清潔扣1分/項.不符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定扣2分;更衣柜未定置更衣柜配置符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定,定置擺放有標(biāo)識,整潔衛(wèi)生。擺放、無標(biāo)識扣1分,不清潔扣1分;檢修間、儀表機(jī)柜間、工程師站配備的消防器材定置擺放有明顯消防器材未定置擺放、無明顯標(biāo)1分/項;面標(biāo)識。儀表值班室的事故柜按需要配過濾式防毒面具每人一套,具配備數(shù)量不符合扣1分/項,無清單、檢查事故柜有器材清單、檢查使用記錄。使用記錄,扣1分/項。

考核評分說明:

1、申報班組的前提條件:班組全年無因工輕傷事故,無普通以上設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任事故,班組管轄區(qū)域設(shè)備及現(xiàn)場無一般

事故隱患二類的隱患。

2、考核項目中有※號的為否決項,考核中出現(xiàn)否決項不再進(jìn)行下一步的檢查考核;

3、倒班班組交接班,要求列隊進(jìn)行,交班班長及接班全體人員參加,接班后15分鐘向生產(chǎn)調(diào)度報告到崗位實際人員情況;4、非倒班班組要求召開班前班后會議,對當(dāng)天的檢修作業(yè)存在的風(fēng)險提出安全措施要求,有記錄;

5、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的儀表故障必須及時向化工崗位班組通報,并記錄在化工崗位的泄漏、故障、隱患整改記錄表上。6、現(xiàn)場設(shè)備、控制室儀表板、儀表間的狀態(tài)管理、標(biāo)識、通道,休息室推行5S管理。

7、工藝報警連鎖、DCS控制系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)、火災(zāi)報警、泄漏檢測報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)考核儀表班組。8、儀表值班室有檢修技術(shù)規(guī)程,應(yīng)急處理措施,應(yīng)急電話號碼及八大制度必須上墻。9、安全檢查表必須有判斷是否安全的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。10、班組休息室、值班室設(shè)“班組崗位綜合信欄”,禁止隨便粘貼。11、儀表檢修班組的工具、材料、備件,推行班組統(tǒng)一保管,定置管理。

12、工藝設(shè)備關(guān)鍵報警連鎖失效或超期未檢,關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有毒、可燃?xì)怏w檢測報警、火災(zāi)報警裝置失效,DCS系

統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)不能顯示,儀表班組不得申報安全合格班組。

13、電儀操作檢修班組的安全用具、檢測器具,班組統(tǒng)一定置管理。

14、儀表值班室或儀表間、DCS站、工程師站必須有維修手冊、圖紙、及時資料。

15、儀表室必須配備消防器材、應(yīng)急照明,在化工裝置區(qū)的儀表值班室必須配備個人應(yīng)急救護(hù)器材、應(yīng)急照明器材,16、申報安全合格班組需要提供的臺賬、資料:

1)班長臺賬、班組安全活動記錄臺賬、安全設(shè)施管理臺賬;

2)安全作業(yè)證、特殊工種資格證、班組安全教育培訓(xùn)教案記錄,個人安全教育培訓(xùn)檔案;3)轄區(qū)危險、有害因素辨識清單,設(shè)備、作業(yè)活動清單及風(fēng)險分析記錄;4)儀表檢修技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急措施文本。

5)安全承諾書、交納風(fēng)險金記錄,巡回檢查表及隱患整改記錄;6)檢修任務(wù)書、班前會議記錄或交接班記錄。7)班組工作總結(jié)及自查情況。

附件二:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)1(201*年版)

(電氣運(yùn)行維護(hù))

考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)

一安全管理(30分)1班組員工崗位職責(zé)健全2班組安全管理※33347343班長、副班長(安全員)、工會勞動保護(hù)監(jiān)督員及各崗位安全職各崗位安全職責(zé)無文本扣2分,職責(zé)不清楚責(zé)清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒有簽訂承諾書、交納風(fēng)險金扣1分/人,臺全員簽訂承諾書、交納風(fēng)險金,安全活動、安全設(shè)施、電工安賬、檔案缺扣1分/項。、表格不規(guī)范、缺扣全用具臺賬。有交接班、崗位安全巡回檢查表。0.2分/項。安全管理制度,電氣設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備使用說明書、崗位勞動紀(jì)律發(fā)到班組,班組人員熟知班組各項制度規(guī)程。制度、規(guī)程、說明書崗位勞動紀(jì)律缺扣1分/項;人員不熟悉扣0.5分/人。3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓(xùn)對新職工(包括臨時工)進(jìn)行32學(xué)時的第三級安全教育。班組人沒有安全教育扣1分/人,成績低于90分扣2員年度安全教育培20學(xué)時,安全考試全班成績達(dá)到90分以上。分。計劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄、檔案缺扣1有計劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。分/項;內(nèi)容時間不符合扣2分。根據(jù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識別危險、有害因素,班組人員會使用工作危害分析、安全檢查表法分析評價本崗位作業(yè)活動及設(shè)備存在的風(fēng)險,并對本班組各崗位可能發(fā)生的事故制定崗位應(yīng)急措施。設(shè)備、作業(yè)活動清單、風(fēng)險分析記錄不全扣1分/項。;沒有崗位應(yīng)急措施扣1分/項。沒有及時識別更新崗位危險、有害因素及風(fēng)險記錄扣1分/項。未現(xiàn)場指認(rèn)、復(fù)述存在的隱患扣1分,班長認(rèn)真執(zhí)行交接班,班前班后會制度,運(yùn)行班開組交接班會,檢沒有針對當(dāng)班的(生產(chǎn)負(fù)生產(chǎn)負(fù)荷、電氣設(shè)修班組開,班前班后會、交接班記錄規(guī)范。備、人員、環(huán)境的變化,故障或隱患提出安全措施)扣1分/項。記錄不規(guī)范扣0.2分/項。配置不符合要求扣2分/項,檢查記錄缺扣0.5配置符合安全要求,有效、定點(diǎn)存放,有人負(fù)責(zé)檢查,有人負(fù)分/項,存在缺陷扣0.5分/項,崗位無使用說責(zé)保管。崗位或現(xiàn)場有使用說明。明0.5分/項。有活動計劃,每月2次,結(jié)合單位、班組實際,有針對性,記無計劃扣1分,不結(jié)合實際、針對性差扣2錄規(guī)范完整。分,記錄不規(guī)范扣0.2分/項。5危險、有害因素識別,崗位風(fēng)險管理※6交接班管理7崗位消防器材、防護(hù)器材、應(yīng)急物資、火災(zāi)報警8班組安全活動考核項目二安全作業(yè)(30分)1.班前、班中檢查※2.操作記錄或設(shè)備檢修記錄

標(biāo)準(zhǔn)分52考核內(nèi)容有配電室、電氣設(shè)備檢查記錄表(含消防、應(yīng)急物資、救援器材、電工安全工具),做到定時、定點(diǎn)、定路線、有記錄。運(yùn)行班組按時記錄報表,檢修班組檢修記錄進(jìn)入設(shè)備檔案,原始記錄清晰、整潔、真實、無差錯。檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄表缺扣2分/崗位,檢查不及時或記錄不真實扣1分/次。記錄不真實扣1分/次,差錯、不整潔扣1分/次。

3.安全制度、規(guī)程、崗位勞動紀(jì)律執(zhí)行。4.班組相關(guān)的安全技術(shù)資料5.嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)票證、施工方案及安全技術(shù)措施!6.生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動的風(fēng)險分析※7.現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督。8電工安全用具、勞動防護(hù)用品使用9消防、救護(hù)器材、應(yīng)急設(shè)備使用。3246224按安全制度、操作規(guī)程、設(shè)備使用說明書等精心操作,維護(hù)檢修設(shè)備,各級檢查無違章記錄。各崗位的設(shè)備操作規(guī)程或檢修規(guī)程,崗位應(yīng)急響應(yīng)程序、措施。停送電作業(yè)票、設(shè)備檢修任務(wù)書,高處、動火、票證有效運(yùn)行。當(dāng)電氣設(shè)備狀況,作業(yè)活動及環(huán)境發(fā)生變化時,及時進(jìn)行風(fēng)險分析,采取措施降低風(fēng)險。違規(guī)操作扣1分/次,有違章記錄扣3分。按設(shè)備、崗位清單缺項扣1分/項,班組人員不熟悉扣0.5分/人項。票證審批違規(guī)扣2分/項,安全措施及監(jiān)護(hù)不到位扣2分/項。沒有及時進(jìn)行風(fēng)險分析扣2分/項,降低風(fēng)險措施不落實扣2分/項。停送電、帶電作業(yè)必須二人以上,指定一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。沒有指明現(xiàn)場安全監(jiān)督人員扣2分/項,違禁嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全規(guī)程,檢修現(xiàn)場掛牌、設(shè)警戒線。扣2分/項,沒有掛牌、設(shè)警戒線扣1分/項。按規(guī)定配備、定期檢驗,按要求正確使用電工安全用具、勞動防護(hù)用品。班組人員必須會熟練使用配備器材。系統(tǒng)開停車期間的運(yùn)行值班人員、現(xiàn)場巡回檢查及設(shè)備操作人員必須隨身攜帶過濾式防毒面具。未按規(guī)定配備、定期檢驗、更換扣2分/項,不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人,不能正確使用扣1分/人。云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)3(電氣運(yùn)行維護(hù))考核項目三作業(yè)環(huán)境(40分)1.生產(chǎn)設(shè)備完好。2.各種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠!3.配電室門窗、電纜橋(溝)蓋板、安全圍欄、絕緣墊4.配電室、檢修間、作業(yè)現(xiàn)場安全通道,作業(yè)場所物料堆放。5.工作場所通風(fēng)、防塵、照明

標(biāo)準(zhǔn)分35243考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn),防雷防靜電設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)。安全設(shè)施完好,電氣設(shè)備的報警連鎖定期維護(hù)效驗,有效運(yùn)行。符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完整無損,有明顯標(biāo)識。安全通道有明顯標(biāo)識、暢通,作業(yè)場所原材料、半成品、成品、工具做到定置管理。設(shè)備不符合完好標(biāo)準(zhǔn),扣0.5分/臺;防雷防靜電設(shè)施損壞扣0.5分/項。安全設(shè)施損壞扣1分/處;報警連鎖失效扣1分/處;超期未檢扣2分/處。不符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范扣1分/處,損壞扣1分/處,無標(biāo)識扣0.5分/處。.配電室、檢修間安全通道無標(biāo)識或不通扣1分/處;定置管理不符合扣1分/處。照度、噪聲合格率低于85%,扣0.5分/項,應(yīng)照明設(shè)施完好,配電室、電氣值班室必須配備有應(yīng)急照明設(shè)備,急照明、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備不符合或損壞扣1分/通風(fēng)設(shè)施完好。照度、噪聲檢測合格率達(dá)到85%處。

考核項目6.電氣設(shè)備安全和防火防爆※7.作業(yè)場所隱患管理,※8.現(xiàn)場安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室、檢修間10.交接班室、更衣室11消防、應(yīng)急物資、應(yīng)急救援器材標(biāo)準(zhǔn)分553424考核內(nèi)容檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備不符合防爆等級要求扣2分/處,缺班組管轄裝置區(qū)的電氣設(shè)備符合電氣安全規(guī)程、防火防爆要求,損扣1分/處,無定期檢查檢驗記錄、臨時線有定期檢查檢驗記錄。工作場所無不符合要求的臨時線。不符合扣1分/處。電氣裝置運(yùn)行無發(fā)熱超溫、超負(fù)荷,現(xiàn)場隱患有排查整改記錄,發(fā)熱超溫、、超負(fù)荷扣1分/項;檢查發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備無超期未檢。無記錄扣1分/項,設(shè)備超期未檢扣1分/臺。值班室、檢修間有安全告知牌、,配電室安全警示牌、檢修工作安全告知、安全警示、牌檢修工作缺損扣1牌。分/項。1配電室、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、控制箱標(biāo)識,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識清現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識不規(guī)范扣1分/項;技術(shù)圖紙、楚。儀器、工具標(biāo)識不清楚扣0.5分/項;報表、2配電室的技術(shù)圖紙、儀器、工具標(biāo)識清楚。資料、記錄、工具、材料、生活用品不定置3值班室的資料、報表、記錄、工具、生活用品定置擺放,清擺放扣1分/項;衛(wèi)生不清潔扣1分/項.潔衛(wèi)生。配置符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定、更衣柜統(tǒng)一定置擺放,更衣間整潔衛(wèi)不符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定扣2分;更衣柜不統(tǒng)一生。定置擺放,更衣間不整潔衛(wèi)生扣1分;配電室、值班室配備的消防器材、救護(hù)器材、應(yīng)急物資定置擺未定置擺放扣1分/項;明顯標(biāo)識扣0.5分/項;放有明顯標(biāo)識。在有毒區(qū)域的值班室的事故柜按需要配備過濾配備型號不符合扣1分/項;配備數(shù)量不符合式防毒面具每人一套,急救包至少1個;事故柜有器材清單、扣1分/項,無清單、檢查使用記錄,扣1分/檢查使用記錄。項?己嗽u分說明:1、申報班組的前提條件:班組全年無因工輕傷事故,無普通以上(含普通)火災(zāi)、設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任事故,班組管轄區(qū)域

設(shè)備及現(xiàn)場無一般事故隱患二類的隱患。

2、考核項目中有※號的為否決項,考核中出現(xiàn)否決項不再進(jìn)行下一步的檢查考核;

3、倒班班組交接班,要求列隊進(jìn)行,交班班長及接班全體人員參加,接班后15分鐘向生產(chǎn)調(diào)度報告到崗實際人員情況;4、非倒班班組要求召開班前班后會議,對當(dāng)天的檢修作業(yè)存在的風(fēng)險提出安全措施要求,有記錄;

5、對電氣設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備故障、隱患及時向化工崗位班組通報,并記錄在化工崗位主控制室的泄漏、故障、隱患

整改記錄表上。

6、現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀態(tài)管理、標(biāo)識、配電室通道,考核電氣運(yùn)行檢修班組。7、現(xiàn)場電氣設(shè)備防爆、照明、臨時用電設(shè)備,考核電氣運(yùn)行檢修班組。8、電氣運(yùn)行檢修班組的設(shè)備檢修規(guī)程、每個班組一冊,應(yīng)涵蓋各種設(shè)備。

9、電氣設(shè)備的安全檢查表必須有判斷是否安全的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)(動設(shè)備、靜設(shè)備、照明)10、班組在休息室、檢修間或值班室設(shè)“班組崗位綜合信欄”,禁止隨便粘貼。

11、班組的工具、電工安全用具、材料、備件,檢測器具推行班組統(tǒng)一保管,定置管理。

12、生產(chǎn)裝置區(qū)工作間、值班室、休息室推行5S管理,事故應(yīng)急電話號碼必須上墻。

13、電氣設(shè)備、配電室、安全通道、圍欄的著色及指示標(biāo)識牌,按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

14、主要電氣設(shè)備超期未檢或存在一般事故隱患二類的隱患,禁火區(qū)防爆電氣設(shè)備沒有定期檢查檢驗記錄,防爆失效的電氣

班組不得申報安全合格班組。

15、電力總降壓站、配電室必須有電力配線圖,值班室有圖紙、技術(shù)資料、檢修規(guī)程。

16、配電室必須配備消防器材、應(yīng)急照明、在危險化工裝置區(qū)的值班室必須配備個人應(yīng)急救護(hù)器材。17、申報安全合格班組需要提供的臺賬、資料:

1)班長臺賬、班組安全活動記錄臺賬、安全設(shè)施管理臺賬;

2)安全作業(yè)證、特殊工種資格證、班組安全教育培訓(xùn)教案記錄,個人安全教育培訓(xùn)檔案;3)轄區(qū)危險、有害因素辨識清單,設(shè)備、作業(yè)活動清單及風(fēng)險分析記錄;4)設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程、觸電、突然停電、火災(zāi)應(yīng)急措施文本。

5)安全承諾書、交納風(fēng)險金記錄,電氣設(shè)備巡回檢查表及隱患整改記錄表;6)電氣操作報表、檢修任務(wù)書、電氣工作票、班前會議記錄或交接班記錄。7)班組工作總結(jié)及自查情況。

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