變電一工區(qū)運(yùn)行股工作年歷

變電一工區(qū)運(yùn)行股工作年歷

1月份工作重點(diǎn)：

1）做好防寒、防凍工作檢查。2）制定本年度工作計(jì)劃。3）對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行審核并下發(fā)。4）春節(jié)前缺陷匯總，并安排檢修消缺。2月份工作重點(diǎn)：

1）制定本年度運(yùn)行專業(yè)春檢工作手冊(cè)，并打印、下發(fā)。2）各站春檢設(shè)備缺陷匯總。3）召開各站站長春檢動(dòng)員會(huì)。4）做好站內(nèi)春節(jié)節(jié)日值班安排。3月份工作重點(diǎn)：

1）下站召開各站春檢動(dòng)員會(huì)。2）繼續(xù)作好春檢工作。

3）對(duì)已春檢的站匯總春檢后的設(shè)備缺陷。4）做好標(biāo)準(zhǔn)變電站、紅旗站安排工作4月份工作重點(diǎn)：1）安排春檢回頭看工作。

2）匯總春檢后的設(shè)備缺陷，并安排消缺。3）召開春檢總結(jié)會(huì)。4）做好5、1節(jié)日值班安排5月份工作重點(diǎn)：1）安排并上報(bào)春檢回頭看工作2）安排迎峰度夏準(zhǔn)備工作3）安排運(yùn)行人員運(yùn)行規(guī)程考試工作6月份工作重點(diǎn)：

1）做好省公司上半年安全檢查自查工作2）結(jié)合各站自查結(jié)果，下站進(jìn)行迎峰度夏檢查

3）結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和“6.4”事故教訓(xùn)，安排反事故演習(xí)活動(dòng)。

7月份工作重點(diǎn)：

1）繼續(xù)做好迎峰度夏、防洪、防汛工作。2）做好分公司創(chuàng)一流自查工作安排。

3）對(duì)所轄變電站對(duì)標(biāo)準(zhǔn)變電站、紅旗站進(jìn)行自查工作。8月份工作重點(diǎn)：

1）繼續(xù)做好迎峰度夏、防洪、防汛工作。2）迎接省公司組織的500KV紅旗站檢查工作。9月份工作重點(diǎn)：

1）繼續(xù)做好迎峰度夏、防洪、防汛工作。2）迎接省公司組織的標(biāo)準(zhǔn)站檢查工作。3）做好國慶節(jié)日值班安排工作。10月份工作重點(diǎn)：

1）做好201*年秋檢工作安排

2）做好華北電網(wǎng)公司的紅旗站檢查工作。3）組織有關(guān)人員下站進(jìn)行秋檢檢查，匯總?cè)毕�，安排消缺工作�?）對(duì)節(jié)日缺陷進(jìn)行匯總11月份工作重點(diǎn)：1）匯總并上報(bào)秋檢總結(jié)2）安排設(shè)備迎峰度冬工作12月份工作重點(diǎn)：1）做好年度工作總結(jié)。2）安排下年工作計(jì)劃。

3）召開站長會(huì)，對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。4）組織運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修編。5）做好元旦節(jié)日工作安排。

變電一工區(qū)運(yùn)行股

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由百年美股十大熊市分析看中國A股18年歷次底部的構(gòu)筑

我們經(jīng)過對(duì)美國這個(gè)成熟資本市場(chǎng)120年中所有的大小熊市分析后得出的結(jié)論,只有0.1%概率的股票能夠在連續(xù)幾個(gè)牛熊交替的行情中依然創(chuàng)出新高,成為“領(lǐng)導(dǎo)股”中的成長之王。

在本輪上證指數(shù)由201*年10月16日的6124點(diǎn)重挫至今,跌幅深達(dá)70%以上,眾多的機(jī)構(gòu)投資者亦均困惑Ａ股的底部到底何在,或是將以何方式形成。我們的初步觀點(diǎn)是:如果有明顯的事實(shí)顯示中國Ａ股整體的盈利能力同比和環(huán)比重新步入增長期,那市場(chǎng)的終極底部形成的趨勢(shì)將會(huì)早晚明確成立。如果A股整體盈利沒有步入新的上升通道,那不管中國的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示它是否是走Ｌ形,或其他的指標(biāo)在全流通完成之前,對(duì)Ａ股基本上不會(huì)形成多少方向性的指導(dǎo)。

我們判斷,在未來的一段時(shí)間內(nèi),中國經(jīng)濟(jì)會(huì)是一個(gè)寬松式的慢升發(fā)展。資本市場(chǎng)會(huì)走一個(gè)較大的寬松形態(tài)的Ｕ型（情緒性恐慌結(jié)束,本能性底部形成）底部,再走出一個(gè)Ｗ型（經(jīng)濟(jì)在震蕩中好轉(zhuǎn)恢復(fù),重新向上擴(kuò)展的事實(shí),企業(yè)盈余利潤恢復(fù)同比和環(huán)比成長）的baseontopofbase（基于最堅(jiān)固的基礎(chǔ)）的形態(tài)。至于現(xiàn)在,考慮指數(shù)跌到哪個(gè)具體的位置范圍預(yù)測(cè)意義不大（這在任何一次股災(zāi)中都意義不大）,任何點(diǎn)位都有可能。回顧美股這個(gè)全球最大也是最流通化的市場(chǎng)過去100年的發(fā)展歷史,以及中國過去18年Ａ股的發(fā)展中歷次大熊市的底部構(gòu)筑,也許有利于對(duì)Ａ股本輪熊市股災(zāi)所需的時(shí)間和結(jié)束的形態(tài)上有個(gè)較為充分的心理準(zhǔn)備。

美國百年金融史之十大熊市如何結(jié)束(指數(shù)跌幅超過40%為基準(zhǔn)):

這里我們將精選實(shí)戰(zhàn)對(duì)比美股上世紀(jì)百年十大熊市的底部形態(tài)和時(shí)間,以及與其對(duì)比的中國Ａ股已經(jīng)發(fā)生過熊市的底部狀況。此前先簡單回顧本次金融風(fēng)暴前美股最近一次大崩盤,這是美股在本世紀(jì)伊始發(fā)生的在過去100多年中僅次于上世紀(jì)1929年大股災(zāi)。開始日:201*年3月7日結(jié)束日:201*年10月8日熊市歷經(jīng):950天左右（31個(gè)月）納斯達(dá)克指數(shù)終極頂點(diǎn):5133納斯達(dá)克指數(shù)終極低點(diǎn):1108百分比跌幅:-78%

上世紀(jì)美股的熊市次序按照其恐怖程度從小到大來排列:股災(zāi)NO.10:大蕭條的后遺癥

1932～1933年:作為1929年美股超級(jí)牛市大崩盤觸底后第一個(gè)實(shí)質(zhì)性的反彈開始后的再次下跌,是熊市轉(zhuǎn)牛后的一個(gè)恐慌。然而,與其說是恐慌,還不如說是大蕭條的后遺癥在繼續(xù)干擾大眾的信心。當(dāng)時(shí)道指由1932年的40點(diǎn)反彈到1933年的80點(diǎn),指數(shù)反彈了100%,再次大幅度下跌到50點(diǎn)左右回穩(wěn)向上。1933年熊市所構(gòu)筑的底部消耗了3個(gè)月,但是如果從1929～1932年這個(gè)大熊市來看,不算其下跌過程的時(shí)間,只采用到最低點(diǎn)后從新開始主升通道確認(rèn)開始,也就是終極底部的構(gòu)筑消耗了整整10個(gè)月的時(shí)間,道指才重新進(jìn)入了一個(gè)長期的安全區(qū)域內(nèi)。如果以1929年終極頂點(diǎn)的熊市開始到結(jié)束,跌幅達(dá)近90%,耗時(shí)33個(gè)月,而最終確認(rèn)牛市開始還要再等13個(gè)月。股災(zāi)NO.9:一戰(zhàn)結(jié)束前夕開始日:1916年11月21日結(jié)束日:1917年12月19日熊市歷經(jīng):393天左右（13個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):110道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):66百分比跌幅:-40%

如果20世紀(jì)30年代聽上去是一個(gè)很遠(yuǎn)時(shí)代的故事,那我們還要再看看恐怖系數(shù)排名美股大崩盤史上第九的1917年。這是在第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束的前夕,當(dāng)時(shí)道指的跌幅高達(dá)40%,如果1916年買入1000美元單位的指數(shù)基金,到1917年它只有600美元了。如果你繼續(xù)持守這個(gè)部位的話,要等指數(shù)上漲67%才能回本到1000美元。不計(jì)算跌到底部的時(shí)間,從最低點(diǎn)到進(jìn)入正式反彈區(qū)域、確認(rèn)新上升通道,消耗了3個(gè)月的時(shí)間;整個(gè)熊市從高位到新牛市的確認(rèn),消耗了13個(gè)月。股災(zāi)NO.8:

石油危機(jī)下和越戰(zhàn)下的大崩盤開始日:1973年1月11日結(jié)束日:1974年12月06日熊市歷經(jīng):694天左右（23個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):1052道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):578百分比跌幅:-45%這是另一個(gè)長時(shí)間的熊市,經(jīng)歷過那段艱難時(shí)間的投資者都還記得石油危機(jī)、水門事件和越南戰(zhàn)爭(zhēng),這場(chǎng)恐怖的熊市持續(xù)了694天才結(jié)束,一大批當(dāng)時(shí)的股市精英和抄底銀行家被破產(chǎn)清出市場(chǎng)。如果不計(jì)算跌到底部的時(shí)間,從最低點(diǎn)到進(jìn)入正式反彈區(qū)域、確認(rèn)新上升通道,消耗了3個(gè)月的時(shí)間;整個(gè)熊市從高位到新牛市確認(rèn),消耗了26個(gè)月。

股災(zāi)NO.7:100年前的絞肉機(jī)開始日:1901年6月17日結(jié)束日:1903年11月9日熊市歷經(jīng):875天左右（29個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):57道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):31百分比跌幅:-46%

這是美國投資策略有限公司數(shù)據(jù)庫中指數(shù)紀(jì)錄最早的數(shù)據(jù),因?yàn)樵?900年之前道瓊斯指數(shù)是沒有記錄和使用的。因此,我們恰如其分地稱之為最古老的股市大崩盤毫不為過。這個(gè)20世紀(jì)初指數(shù)創(chuàng)建后有史以來的第一個(gè)大熊市,是100年前金融市場(chǎng)上的絞肉機(jī),當(dāng)時(shí)位于紐約的投機(jī)客不少來自于英國和歐洲。如果不計(jì)算跌到底部的時(shí)間,從最低點(diǎn)到進(jìn)入正式反彈區(qū)域確認(rèn)新上升通道,消耗了3個(gè)月的時(shí)間;整個(gè)熊市從高位到新牛市確認(rèn),消耗了32個(gè)月。順便說一句,道指創(chuàng)建后第一個(gè)15年的走勢(shì)和A股上證指數(shù)(行情股吧)早期很相似。

股災(zāi)NO.6:一戰(zhàn)后的大熊市卻是美國進(jìn)入超級(jí)大國的前夜開始日:1919年11月3日結(jié)束日:1921年8月24日熊市歷經(jīng):660天左右（23個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):120道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):64百分比跌幅:-47%

這場(chǎng)熊市起始于第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束,歐洲戰(zhàn)時(shí)需求大幅度降低,戰(zhàn)后繁榮讓美股著實(shí)火了一把,股價(jià)平均上升了51%。但一戰(zhàn)結(jié)束后,美國國內(nèi)企業(yè)盈利成長性開始放慢和下滑,導(dǎo)致隨后的2年熊市。不計(jì)算跌到底部的時(shí)間,從最低點(diǎn)到進(jìn)入正式反彈區(qū)域、確認(rèn)新上升通道,消耗了3個(gè)月的時(shí)間;整個(gè)熊市從高位到新牛市確認(rèn),消耗了26個(gè)月。而1921年第四季開始,美股竟然由當(dāng)時(shí)的新科技成長產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍進(jìn)入了史無前例的8年大牛市,讓美國經(jīng)濟(jì)在整個(gè)20年代突飛猛進(jìn),取代英國成為世界最新超級(jí)大國。這就是我們稱之為金融主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下的“轟鳴二十”,這點(diǎn)與70年后美國的網(wǎng)絡(luò)信息科技產(chǎn)業(yè)革命和中國1998～201*年高速發(fā)展很類似。股災(zāi)NO.5:

“1929大蕭條”的開始開始日:1929年9月3日結(jié)束日:1929年11月13日熊市歷經(jīng):71天左右（2.5個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):3道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):199百分比跌幅:-47%

雖然這是目前我們看到急速下跌式熊市中最短的崩盤（無獨(dú)有偶,201*年3～5月,納斯達(dá)克指數(shù)也出現(xiàn)了為期3個(gè)月、不到40%的跌幅）,但這樣的走勢(shì)是一種足以讓眾多利用杠桿透支交易的股神們多次破產(chǎn)和致命的暴跌,當(dāng)時(shí)華爾街盛行的是自殺風(fēng)。

華爾街當(dāng)時(shí)三位最成功的金融大亨均為獨(dú)立操作的獨(dú)行俠:李佛摩爾、巴魯其和老肯尼迪（肯尼迪總統(tǒng)的父親,也是美國第一屆證監(jiān)會(huì)主席和美國證券法制定者）全是空頭倉位的大熊（還不計(jì)算他們?cè)凇稗Z鳴二十”中牛市做多部分的盈利）,單是做空股票就讓“偉大的李佛摩爾”在兩半月的空頭部位中賺到超過1億美元的利潤,將他的人生推到無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰的最高位置。這位躲在位于紐約最豪華寫字樓第五大道735號(hào)皇冠大廈頂層操盤室的獨(dú)行俠,以電話指揮超過50家券商為他分倉下單交易,前無古人也后無來者。

而在李佛摩爾狂掠的同時(shí),幾乎有一半的錢在兩個(gè)月的急速下跌中消失殆盡。如果是杠桿式交易法則,瞬息的損失可以是本金幾倍以上的負(fù)資產(chǎn),而資金斷裂的連鎖性停損賣單,輕而易舉地把幾乎當(dāng)時(shí)所有的炒作集團(tuán)在幾天內(nèi)打倒破產(chǎn)。這種崩盤的后果往往最能摧毀大多數(shù)人的信心。這次股災(zāi)從現(xiàn)在來說,就是我們知道的“1929大蕭條”的開始。股災(zāi)NO.4:

舊金山地震成為恐慌的推手開始日:1906年1月19日結(jié)束日:1907年11月15日熊市歷經(jīng):665天左右（23個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):39百分比跌幅:-49%

這場(chǎng)股災(zāi)被歷史稱為“1907年大恐慌”,當(dāng)時(shí)“百年美股第一人”李佛摩爾時(shí)年整30歲,靠恐慌前空頭部位大量做空“太平洋聯(lián)合鐵路”股賺到人生第一個(gè)100萬美元,他名揚(yáng)資本市場(chǎng)的30年從那此開始。大恐慌發(fā)生后,華爾街上根本看不到現(xiàn)金,股價(jià)不是跌停,而是無論跌到什么價(jià)位都沒人愿意拿錢來買。JP摩根是美國金融業(yè)的巨子和勇者,勇者就是在暴風(fēng)雨后第一位敢于站出來以個(gè)人力量挽救金融資本市場(chǎng),避免了紐約證券交易所差點(diǎn)關(guān)門歇業(yè)。1907年的大恐慌,最終以美國財(cái)政部買入3600萬美元的政府債券,為市場(chǎng)注入現(xiàn)金流動(dòng)性而結(jié)束了股災(zāi)。這也是美國政府第一次直接出面以現(xiàn)金注入救市,也就是我們今天一旦進(jìn)入下跌后,經(jīng)濟(jì)學(xué)家立馬對(duì)媒體津津樂道的“政府應(yīng)該有責(zé)任直接救市”的原始來源（不過他們從來不懂政府只能救急,而無法救窮）。雖然1906年初舊金山大地震誘發(fā)了本次股災(zāi),但真正的原因卻是指數(shù)在過去的兩年中急速上漲了150％。不計(jì)算跌到底部的時(shí)間,從最低點(diǎn)到進(jìn)入正式反彈區(qū)域確認(rèn)新上升通道,消耗了3個(gè)月的時(shí)間;整個(gè)熊市從高位到新牛市確認(rèn),消耗了25個(gè)月。股災(zāi)NO.3:連環(huán)熊市中的熊市A開始日:1937年3月10日結(jié)束日:1938年3月31日熊市歷經(jīng):386天左右（13個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):194道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):99百分比跌幅:-49%

投資者剛剛從1929大蕭條的近8年股災(zāi)中恢復(fù)點(diǎn)信心,以為指數(shù)會(huì)繼續(xù)努力地爬向早些年前創(chuàng)下的高點(diǎn)時(shí),天有不測(cè)風(fēng)云,市場(chǎng)傳來的是歐洲陷入大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng),亞洲的日本挑起戰(zhàn)火,屋漏偏逢多雨時(shí),華爾街還不斷傳出丑聞,指數(shù)在短短的13個(gè)月內(nèi)急跌到大蕭條經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇后的一半,真是辛辛苦苦五六年,一年回到牛市前。

不計(jì)算跌到底部的時(shí)間,從最低點(diǎn)到進(jìn)入正式反彈區(qū)域確認(rèn)新上升通道,消耗了3個(gè)月的時(shí)間;整個(gè)熊市從高位到新牛市確認(rèn),消耗了15個(gè)月。但這個(gè)急速的下跌過程和底部并不扎實(shí),所以新開始的牛市只維持了1年多左右,在1939年9月開始到1942年5月的長達(dá)2年半的寬幅振蕩下跌熊市,指數(shù)從155點(diǎn)跌到93點(diǎn),這就是恐怖系數(shù)位列第八的熊市。股災(zāi)NO.2:

最長且連環(huán)的熊市（包含熊市A）開始日:1937年3月10日結(jié)束日:1942年4月28日熊市歷經(jīng):1875天左右（61個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):196道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):93百分比跌幅:-53%

雖然這次大崩盤恐怖系數(shù)位列股災(zāi)第二,卻是十大股災(zāi)中最具殺傷力的一次。它用了5年的時(shí)間才恢復(fù)了新牛市的上升通道,來收復(fù)原有的崩潰和損失,期間還經(jīng)歷了二戰(zhàn)美國參戰(zhàn)的“珍珠港事件”,當(dāng)時(shí)整個(gè)亞洲和歐洲已經(jīng)戰(zhàn)火蔓延。我們可以看到美股的熊市起始于歐洲二戰(zhàn)之前,結(jié)束于美國正式參戰(zhàn)后4個(gè)月。如果不計(jì)算跌到底部的時(shí)間,從最低點(diǎn)到進(jìn)入正式反彈區(qū)域確認(rèn)新上升通道,消耗了3～6個(gè)月的時(shí)間;整個(gè)熊市從高位到新牛市確認(rèn),消耗了65個(gè)月。這是個(gè)股災(zāi)里面套股災(zāi),崩盤里面套崩盤,恐慌之中套恐慌,熊市里面套熊市的行情。這也是美國人民從來沒有經(jīng)歷過的極樂到極悲的年代。大量不懂怎么賣出股票的投資者、銀行家、做市商和投資機(jī)構(gòu),就在這樣的金融絞肉機(jī)市場(chǎng)中破產(chǎn)出局,永無翻身的機(jī)會(huì)。

這就是1929年超級(jí)大股災(zāi)發(fā)生后底部不可預(yù)測(cè)性和難以預(yù)測(cè)性的危險(xiǎn)所在,估計(jì)現(xiàn)在你也已經(jīng)徹底明白了大股災(zāi)后任何預(yù)測(cè)底部和近期走勢(shì)都是異想天開的愚蠢之舉。股災(zāi)NO.1:

22歲時(shí)的錯(cuò)誤得等到47歲才能收回成本開始日:1930年4月17日結(jié)束日:1932年7月8日熊市歷經(jīng):813天左右（27個(gè)月）道瓊斯指數(shù)終極頂點(diǎn):294道瓊斯指數(shù)終極低點(diǎn):41百分比跌幅:-86%

這是一場(chǎng)曾經(jīng)讓我們祖父輩失去一切資產(chǎn)的大股災(zāi),當(dāng)時(shí)90%以上的華爾街銀行家永久性徹底破產(chǎn)。在這個(gè)歷時(shí)813天的“絞肉機(jī)”中,投資者平均最少損失了86％的資產(chǎn),這個(gè)崩盤是1929年9月的接續(xù),補(bǔ)跌造成了隨之而來的大蕭條,前期沒有下跌被扛住的藍(lán)籌股快速巨幅補(bǔ)跌,抄底者迅速被市場(chǎng)掀翻在地,變成徹底的“無產(chǎn)者”。

如果你當(dāng)時(shí)22歲,在1929年9月3日有1000美元的股票資產(chǎn),到1932年7月8日股災(zāi)結(jié)束日那天,就只剩下108美元了。想要恢復(fù)到1000美元的資產(chǎn)嗎？當(dāng)然可以,得耐心地等待年,那可是1954年的事情了,或許你的頭發(fā)已經(jīng)白了1/3,而你兒子的兒子也出世了。因?yàn)橹笖?shù)要努力地爬升9.5倍或上漲950%,才能讓你解套,我們還沒有計(jì)算25年中物價(jià)上升帶來的通貨膨脹貨幣貶值損失。這僅僅是你22歲時(shí)候錯(cuò)誤的選擇在47歲時(shí)候能夠收回的成本。誰也不能保證你在1929～1932年間買入的套牢股票,長期持有25年后它們是否還是偉大的企業(yè),誰在乎呢？江山代有人才出,資本市場(chǎng)也一樣,大崩盤后脫穎而出的都是1929年前鮮為人知的新企業(yè),產(chǎn)品和技術(shù)市場(chǎng)占有率高速發(fā)展,股票在過去的熊市中沒有壓力下的套牢盤,這些中型企業(yè)成為推動(dòng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)板塊中的領(lǐng)導(dǎo)股�！肮墒ァ钡念^部就是大熊市的標(biāo)準(zhǔn)

我們見到了美國201*年大牛市最終結(jié)束轉(zhuǎn)入大熊市,先倒下的是新科“股王”年內(nèi)上漲了45倍的高通;而最后倒下的是連續(xù)成長了10年,漲幅度高達(dá)78000倍的股圣“思科”,它從分股后1990年的0.01多美元每股計(jì)算,漲到201*年3月的82美元一股。而思科的真正下跌是在美股201*年大熊市啟動(dòng)6個(gè)月后才開始的。在我們的美股百年數(shù)據(jù)庫中,每輪牛市結(jié)束后能夠維持高價(jià)股龍頭的概率連1都不到。過去20年中繼續(xù)維持股價(jià)成長的股票幾乎沒有了,但這些股票代表的公司依然是大企業(yè)。這其中包括思科、微軟、高通和英特爾,股價(jià)和201*年時(shí)相比1/3都不到,而雅虎連1/6的股價(jià)都不到,還有不少過去的英雄公司現(xiàn)在已經(jīng)退市消失不見了。歷史證明大熊市的特征就是沒有股王和股圣,王和圣的頭部就是熊市的標(biāo)準(zhǔn)。死抱著過去“股圣”的結(jié)果就是巨幅利潤成炮灰、本金成股灰。

我們經(jīng)過對(duì)美國這個(gè)成熟資本市場(chǎng)120年中所有的大小熊市分析后得出的結(jié)論,只有0.1%概率的股票能夠在連續(xù)幾個(gè)牛熊交替的行情中依然創(chuàng)出新高,成為“領(lǐng)導(dǎo)股”中的成長之王。在過去108年中,道瓊斯30指數(shù)中只有GE通用電氣一直在榜,就是說108年中,如果你的指數(shù)選股是買入不動(dòng),那選對(duì)的可能性也就只有3.3%的概率。201*年9月,納斯達(dá)克指數(shù)在4250點(diǎn),思科終于從近70美元的價(jià)格一路崩跌到201*年10月的8美元,納斯達(dá)克指數(shù)跌至1100點(diǎn)。我們建議投資者不要對(duì)過去牛市的龍頭股抱有任何幻想,這樣的崩潰事實(shí)上就是漫長熊市才進(jìn)入開始階段的標(biāo)志。不猜測(cè)指數(shù)低點(diǎn)來作波段,不抄底,不買過去大幅度下跌后所謂便宜的價(jià)值龍頭股。最堅(jiān)挺牛股一旦于熊市的初級(jí)階段跌破超過50％～60%,絕不考慮買入。“最后的強(qiáng)勢(shì)股”下跌是好現(xiàn)象

目前,中國A股市場(chǎng)開始顯示了最后的強(qiáng)勢(shì)股下跌,這種現(xiàn)象是好事,也就是我們所說的大熊市在進(jìn)入最后一個(gè)階段下跌的序幕拉開了。熊市真正的慘烈不是頭部和中段,而在尾聲。經(jīng)過我們的研究,通常指數(shù)跌過60%以上的大熊市,都會(huì)有超過3～4個(gè)較大幅度的下跌,而最后兩個(gè)大幅度下跌從點(diǎn)數(shù)絕對(duì)值上與剛開始下跌比較是小的,但從百分比下跌幅度來說是大的,這主要是因?yàn)槠陂g最牛的強(qiáng)勢(shì)股開始崩塌。還記得201*～201*年“德隆三駕馬車”嗎？我們現(xiàn)在正是最慘烈的行情階段:沒有成交量,指數(shù)不反彈,大跌暴跌后的指標(biāo)股就是很低的P/E,股價(jià)依然是溫水煮青蛙,往日的明星基金經(jīng)理最終被最后的強(qiáng)勢(shì)股在指數(shù)跌倒接近底部的時(shí)候崩塌而精神疲憊不堪,每次抄底都被套這些都是每次大熊市中都會(huì)出現(xiàn)的癥狀。我們?cè)?01*年8月看到了美國上輪大牛市“股圣”思科的隕落,這個(gè)過程是在納斯達(dá)克牛市結(jié)束、進(jìn)入熊市6個(gè)月后才拉開序幕。因此,我們看到中國Ａ股的貴州茅臺(tái)這只最后100元面值之上的大幅下跌,也就再次印證了大熊市下并沒有真正的硬挺英雄。大熊市和股災(zāi)最終會(huì)無一例外地摧毀所有強(qiáng)勢(shì)股和股王,中國船舶和中國平安已經(jīng)說明了這點(diǎn)。

對(duì)于這次管理層救市組合拳，邁克吳有如下看法：

邁克吳：這種上漲并不具備內(nèi)在的核心動(dòng)力，今天上漲，如果是偷底牌式樣的上漲，在A股歷史上都不長。今天美國暴漲，但動(dòng)力如果只有一天的話，我們依然是看空的。一個(gè)真正的反轉(zhuǎn)中的市場(chǎng)，應(yīng)該是悄無聲息的。宏觀經(jīng)濟(jì)基本面沒有轉(zhuǎn)變，這樣的反彈通常就是虎頭蛇尾，不會(huì)長。

NBD：政府救市的態(tài)度應(yīng)該是非常明確的，市場(chǎng)還在傳言將有更多的救市政策出臺(tái)。邁克吳：政府的姿態(tài)明顯希望上漲，但是上漲的因素首先是解決前期套牢盤，近期的市場(chǎng)信心仍未完全恢復(fù)，中遠(yuǎn)期的企業(yè)盈利，無論是同比還是環(huán)比，都未看到上漲的跡象。如果政府要救市，首先應(yīng)該明確交易規(guī)則，而從目前來看，這樣的反彈就是讓大小非高位賣出。我不認(rèn)為匯金公司會(huì)持續(xù)不斷地大手筆買入推高指數(shù)。NBD：但整個(gè)市場(chǎng)幾乎漲停了，賣出的人并不多。

邁克吳：這個(gè)量事實(shí)上是沒有人愿意割肉賣出，因?yàn)榇蠹叶荚诘确磸椀阶罡叩臅r(shí)候賣個(gè)最高價(jià)，減少損失或者利潤最大化。今天的成交量并不是特別大，如果低于昨天，那么上升很快就會(huì)失去動(dòng)力（當(dāng)時(shí)A股市場(chǎng)尚未完成交易）。做個(gè)比喻，今天的行情就像30年前鐵路上飛馳而來一列老式蒸汽火車頭，開過來時(shí)煙霧籠罩，氣勢(shì)龐大，宏偉之極，但蒸汽消失后，火車頭就那么大。這種行情有個(gè)術(shù)語叫“小飛俠反彈”，最近華爾街三天兩頭出現(xiàn)。如果沒有大量資金跟進(jìn)，幾天后行情立刻會(huì)恢復(fù)疲軟，那時(shí)候又是殺跌。我們?cè)谌ツ?2月就提出，這樣的上漲形態(tài)和1929年和201*年的美股完全一樣，只是指數(shù)要跌多久和多深而已。

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