消毒供應(yīng)中心建設(shè)發(fā)展三年規(guī)劃

鄭大五附院消毒供應(yīng)中心建設(shè)發(fā)展三年規(guī)劃

（201*年201*年）

，

總目標(biāo)：秉承“厚德博學(xué)，仁愛共濟”的院訓(xùn)精神，以“關(guān)愛生命，病人至上”為己任，緊緊圍繞臨床發(fā)展，與時俱進(jìn)，力爭達(dá)到省內(nèi)同級醫(yī)院一流管理水平，逐步與國內(nèi)、國際相接軌。為醫(yī)院實現(xiàn)“改革創(chuàng)新，跨越發(fā)展，再創(chuàng)百年名院輝煌”的目標(biāo)而努力。

要求：以患者和臨床服務(wù)為中心，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量及工作安全，有效地為醫(yī)療、護(hù)理、感控、科研、教學(xué)、衛(wèi)生防疫提供支持及保障作用。201*年

一、按時完成上級的工作計劃及指令性任務(wù)。措施：

1.組織科室人員學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，制訂本科室年度計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.完成年度工作計劃及指令性任務(wù)，年度末一一對照，檢查完成情況。二、規(guī)范管理，不斷提高工作質(zhì)量措施：

1．修改《鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量檢查考評記錄表》相關(guān)內(nèi)容，按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考評，制定處罰辦法，與個人經(jīng)濟掛鉤。

2．增設(shè)專職質(zhì)檢員，協(xié)同護(hù)士長一起每日進(jìn)行工作質(zhì)量檢查。3．將部分管理工作分解給專人負(fù)責(zé)，做到人人參與管理，充分發(fā)揮

工作積極性。

4．加強器械的洗滌管理，強化器械洗滌重要性的教育，改掉輕洗滌重消毒滅菌的觀念。添置配套的洗滌用具，規(guī)范各類消毒物品的洗滌、消毒程序，不斷總結(jié)經(jīng)驗。

5．認(rèn)真學(xué)習(xí)實施消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、部頒規(guī)范及省消毒供應(yīng)室新驗收標(biāo)準(zhǔn)。

6．每月征求臨床各科意見，對存在問題進(jìn)行分析、總結(jié)、整改，努力使臨床服務(wù)滿意度≥95。三、更換與購置新設(shè)備，滿足工作需要措施：

申請更新醫(yī)用封口機，添置移動式動態(tài)空氣消毒機、濕化瓶烘干機等,以滿足工作必須之需。

四、申請增加�？谱o(hù)士，滿足工作需求措施：

在院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識消毒供應(yīng)工作重要性的基礎(chǔ)上，申請逐步增加工作人員，使專職人員與床位比達(dá)標(biāo)五、加強培訓(xùn)，提高專科技能。措施：

不斷加強人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，鼓勵護(hù)理人員參加各種形式的學(xué)習(xí)，201*年11月后上崗人員參加�？祁I(lǐng)域護(hù)士上崗證培訓(xùn)，爭取年底培訓(xùn)率達(dá)到100%。

六、積極準(zhǔn)備，爭取本年度內(nèi)消毒供應(yīng)中心的驗收一次成功。

措施：

1．加強組織管理，修訂、完善各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程及各種表格等。

2．嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范建筑布局，更新與購置必需設(shè)備。3．加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個規(guī)范并認(rèn)真實施。七、積極配合基建科做好新建消毒供應(yīng)中心內(nèi)部裝修設(shè)計圖紙的定稿及設(shè)備招標(biāo)工作。201*年

一、按時完成上級的工作計劃及指令性任務(wù)。措施：

1.組織科室人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，制訂本科室年度計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.完成年度工作計劃及指令性任務(wù)，年度末一一對照，檢查完成情況。二、規(guī)范管理，不斷提高工作質(zhì)量措施：

1．按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。2．繼續(xù)加強器械的洗滌管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗。三、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，滿意度≥96%。措施：

1.加強與臨床的溝通，征詢臨床的意見及建議，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，

滿足臨床需要。

2.派工作人員進(jìn)入重點科室見習(xí)，了解他們工作情況，更好地為他

們服務(wù)。

四、擴大消毒供應(yīng)中心的規(guī)模，逐步建成現(xiàn)代化的消毒供應(yīng)中心措施：

1．新建消毒供應(yīng)中心啟用，面積將擴大至1200多平方米。2．逐步增加工作人員，以滿足消毒供應(yīng)中心日益發(fā)展的需要。3．不斷加強人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，滿足臨床開展新業(yè)務(wù)的需要。

4．購置新設(shè)備如：滅菌器、全自動清洗機、干燥柜、低溫等離子滅菌器等設(shè)備，滿足床位擴大后的工作需要。五、開展信息網(wǎng)絡(luò)化管理，保障滅菌物品可追溯性201*年

一、按時完成上級的工作計劃及指令性任務(wù)。措施：

1.組織科室人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，制訂本科室年度計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.完成年度工作計劃及指令性任務(wù)，每年度檢查一次完成情況。二、規(guī)范管理，不斷提高工作質(zhì)量措施：

1．按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。2．繼續(xù)加強器械的清洗、包裝、滅菌的管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗。三、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，滿意度≥97%。措施：

加強與臨床的溝通，征詢臨床的意見及建議，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，滿足臨床需要。四、繼續(xù)加強人員培訓(xùn)措施：

不斷加強人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，尤其是新進(jìn)人員。鼓勵護(hù)理人員參加各種形式的學(xué)習(xí)，上崗證培訓(xùn)率始終保持100%。

鄭大五附院消毒供應(yīng)中心

201*.12.28

擴展閱讀：消毒供應(yīng)室發(fā)展三年規(guī)劃

杞縣益民中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

消毒供應(yīng)中心建設(shè)發(fā)展三年規(guī)劃

（201*年201*年）

總目標(biāo)：秉承“厚德博學(xué)，仁愛共濟”的院訓(xùn)精神，以“關(guān)愛生命，病人至上”為己任，緊緊圍繞臨床發(fā)展，與時俱進(jìn)，逐步與國內(nèi)相接軌。要求：以患者和臨床服務(wù)為中心，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量及工作安全，有效地為醫(yī)療、護(hù)理、感控、科研、教學(xué)、衛(wèi)生防疫提供支持及保障作用。

201*年一、按時完成上級的工作計劃及指令性任務(wù)。措施：1.組織科室人員學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，制訂本科室年度計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.完成年度工作計劃及指令性任務(wù)，年度末一一對照，檢查完成情況。二、規(guī)范管理，不斷提高工作質(zhì)量措施：1．建立《杞縣益民結(jié)合醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量檢查考評記錄表》相關(guān)內(nèi)容，按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考評，制定處罰辦法，與個人經(jīng)濟掛鉤。2．選派人員外出學(xué)習(xí)，參加河南省消毒供應(yīng)護(hù)士培訓(xùn)班。提高對滅菌工作的認(rèn)識3．將部分管理工作分解給專人負(fù)責(zé)，做到人人參與管理，充分發(fā)揮工作積極性。4．加強器械的洗滌管理，添置配套的洗滌用具（餾水機，水槍等），規(guī)范各類消毒物品的洗滌、消毒程序，不斷總結(jié)經(jīng)驗。5．認(rèn)真學(xué)習(xí)實施消毒技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、部頒規(guī)范及省消毒供應(yīng)室新驗收標(biāo)準(zhǔn)。6．每月征求臨床各科意見，對存在問題進(jìn)行分析、總結(jié)、整改，努力使臨床服務(wù)滿意度≥95。三、積極準(zhǔn)備，爭取本年度內(nèi)消毒供應(yīng)中心的驗收一次成功。措施：1．加強組織管理，修訂、完善各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程及各種表格等。2．嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范建筑布局，更新與購置必需設(shè)備。3．加強質(zhì)量管理，嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個規(guī)范并認(rèn)真實施。4.積極配合做好新建消毒供應(yīng)室配套設(shè)施的購買及安裝工作。

201*年一、按時完成上級的工作計劃及指令性任務(wù)。措施：1.組織科室人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，制訂本科室年度計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.完成年度工作計劃及指令性任務(wù)，年度末一一對照，檢查完成情況。二、規(guī)范管理，不斷提高工作質(zhì)量措施：1．按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。2．繼續(xù)加強器械的洗滌管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗。三、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，滿意度≥96%。措施：1.加強與臨床的溝通，征詢臨床的意見及建議，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，滿足臨床需要。2.派工作人員進(jìn)入重點科室見習(xí)，了解他們工作情況，更好地為他們服務(wù)。四、擴大消毒供應(yīng)中心的規(guī)模，逐步建成現(xiàn)代化的消毒供應(yīng)中心，逐步增加工作人員，以滿足消毒供應(yīng)中心的日益發(fā)展的需要。不斷加強人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，滿足臨床開展新業(yè)務(wù)的需要。

201*年一、按時完成上級的工作計劃及指令性任務(wù)。措施：1.組織科室人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，制訂本科室年度計劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.完成年度工作計劃及指令性任務(wù)，每年度檢查一次完成情況。二、規(guī)范管理，不斷提高工作質(zhì)量措施：1．按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查考評，不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)。2．繼續(xù)加強器械的清洗、包裝、滅菌的管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗。三、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，滿意度≥97%。措施：5加強與臨床的溝通，征詢臨床的意見及建議，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，滿足臨床需要。四、繼續(xù)加強人員培訓(xùn)措施：不斷加強人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，尤其是新進(jìn)人員。鼓勵護(hù)理人員參加各種形式的學(xué)習(xí)，上崗證培訓(xùn)率始終保持100%。

杞縣益民中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院消毒供應(yīng)室

二零一三年十月

友情提示：本文中關(guān)于《消毒供應(yīng)中心建設(shè)發(fā)展三年規(guī)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，消毒供應(yīng)中心建設(shè)發(fā)展三年規(guī)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《消毒供應(yīng)中心建設(shè)發(fā)展三年規(guī)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/610162.html

• 上一篇：死因監(jiān)測工作例會制度
• 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)死因監(jiān)測工作管理制度