年終工作總結(jié)模板

行政部年終工作總結(jié)

201*年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在×××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適

應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六、行政部201*年工作綱要

201*年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展201*年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，

本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

七、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

八、行政部201*年工作綱要

201*年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展201*年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

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XXX影視公司工作年終總結(jié)

一、現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

1、工作績(jī)效

年初我參與了《XXX》短片項(xiàng)目的制作，主要負(fù)責(zé)其中部分展UV以及分層渲染和后期合成的工作，加強(qiáng)了對(duì)maya、分UV軟件的應(yīng)用，鞏固了Nuke的技能運(yùn)用。

隨后是《XXX》項(xiàng)目的制作，在整個(gè)項(xiàng)目制作流程中，我主要負(fù)責(zé)后期合成這塊兒的工作。這個(gè)項(xiàng)目主要應(yīng)用的軟件是AE，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目中對(duì)AE的實(shí)際應(yīng)用與之前對(duì)這個(gè)軟件的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，更加提升了對(duì)這款軟件的靈活運(yùn)用能力以及對(duì)最終畫面效果的把控能力。包括后來(lái)參與的《XXX》、《XXX》項(xiàng)目，主要應(yīng)用的也是AE這款軟件，同樣負(fù)責(zé)后期合成工作。這讓我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)與運(yùn)用了AE，期間通過(guò)同事間就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題的共同探討與溝通，不僅提高了自身的專業(yè)技能與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，還深一層次的認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目流程中的諸多規(guī)劃，統(tǒng)籌問題，這對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行與完成起著至關(guān)重要的作用。由于這幾個(gè)項(xiàng)目都會(huì)融透著藝術(shù)審美與動(dòng)畫市場(chǎng)領(lǐng)域里的商業(yè)價(jià)值，這無(wú)疑對(duì)自身的審美要求也起到了一定提升與積累作用，也使我對(duì)動(dòng)畫領(lǐng)域里的商業(yè)嗅覺更加靈敏。在制作《XXXX》的過(guò)程中，雖說(shuō)遇到了一些瓶頸，包括技術(shù)方面的突破，同事間對(duì)事物有不同見解等問題，但通過(guò)與同事的良好溝通與團(tuán)隊(duì)精神，最終還是一一克服了所有困難，忙中有樂，令人難忘。

后來(lái)，我又參與了《XXXX》項(xiàng)目的部分鏡頭的后續(xù)修改，通過(guò)從項(xiàng)目進(jìn)度表格與計(jì)劃安排的制定到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的擬定、審核等，來(lái)對(duì)該項(xiàng)目環(huán)節(jié)上進(jìn)行督導(dǎo)與跟進(jìn)，豐富了我對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃上的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我不僅是一個(gè)很好的鍛煉，更大程度上對(duì)個(gè)人的責(zé)任心提出了強(qiáng)烈要求，甚至有些時(shí)候需要犧牲一些個(gè)人時(shí)間來(lái)很好地完成任務(wù)。同時(shí)這讓我也認(rèn)識(shí)到工作中不僅僅是要懂得一些專業(yè)技能與業(yè)務(wù)知識(shí)，還要注意時(shí)間與任務(wù)的合理安排，注意個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與積累，才能很好的提高工作效率。目前我正在做的是《XXX》電影版這個(gè)項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)燈光材質(zhì)方面的工作，之后還會(huì)涉及NUKE合成部分的工作。這讓我在擴(kuò)大了業(yè)務(wù)能力范圍的同時(shí)，也提升了項(xiàng)目制作水平，達(dá)到一定程度上的技術(shù)模塊間的融會(huì)貫通。另外，在這期間，我還總結(jié)歸納了Nuke的相關(guān)知識(shí)應(yīng)用，結(jié)合正在進(jìn)行的項(xiàng)目就具體案例寫了相關(guān)的課件；并制定了《XXXX》電影版合成部分的標(biāo)準(zhǔn)，以便在接下的環(huán)節(jié)中保證該項(xiàng)目的順利跟進(jìn)。當(dāng)然，一切工作從開始到最后的完成，我認(rèn)為比較重要的仍舊是兩點(diǎn)：責(zé)任心和抗壓能力。

2、工作能力

在專業(yè)技能上，通過(guò)項(xiàng)目的不斷積累，讓我對(duì)AE使用的更加熟練，對(duì)Nuke的掌握也更加純熟，在貼圖燈光材質(zhì)方面也有了很大的提高。

在項(xiàng)目制作上，通過(guò)個(gè)人構(gòu)思、審美、建議不斷的參與其中，通過(guò)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不斷整理與流程環(huán)節(jié)上的不斷開發(fā)，通過(guò)與同事、導(dǎo)演的不斷溝通，通過(guò)不恥下問、不會(huì)就學(xué)的努力，也積累了不少的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提高了工作能力，讓自己的頭腦更加清晰，并開始能夠初步嗅到到項(xiàng)目中的商業(yè)元素與市場(chǎng)賣點(diǎn)，也能夠順利的開展并圓滿地完成本職工作。

任何一個(gè)項(xiàng)目都需要有一個(gè)正規(guī)的指導(dǎo)思想和一套適合本項(xiàng)目的流程規(guī)劃，通過(guò)這些制作項(xiàng)目的積累，我不僅擴(kuò)充了我的專業(yè)技能，提高了制作水平，更豐富了我的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)和同事間良好的溝通，讓我能更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)對(duì)個(gè)人工作的不斷總結(jié)，也讓我清楚了自身的優(yōu)點(diǎn)與不足；通過(guò)對(duì)本部門工作環(huán)節(jié)上的不斷磨練，也讓我清楚了環(huán)節(jié)制作上的優(yōu)勢(shì)和局限性，這對(duì)今后在項(xiàng)目進(jìn)度的安排上和工作效率的提升上都起到了很好的推動(dòng)作用。3、工作態(tài)度

能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，能不請(qǐng)假就不請(qǐng)假，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)緊，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能夠很好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保持有效的溝通，項(xiàng)目完成之余，還能積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)自我。

二、明年的計(jì)劃安排：

在服從領(lǐng)導(dǎo)指示，保證項(xiàng)目按時(shí)按量完成的情況下，還要在工作學(xué)習(xí)中遇到的一些問題加以深化掌握，諸如在nuke中怎樣明確認(rèn)識(shí)alpha通道的問題，RotoPaint的靈活使用問題，模擬鏡頭色散效果等等。對(duì)自身欠缺的一些項(xiàng)目以外的知識(shí)還要多加彌補(bǔ)，對(duì)以后的項(xiàng)目可以起到輔助，甚至畫龍點(diǎn)睛的作用。

今年，由我來(lái)負(fù)責(zé)一些環(huán)節(jié)上的制作與管理工作，今后，我還要在管理上多下功夫，正所謂溝通無(wú)極限，爭(zhēng)取能充分了解該環(huán)節(jié)上甚至整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)同事的優(yōu)勢(shì)與不足，知己知彼，事半功倍。明年，我要在更加努力的工作之余，還要更多關(guān)注一些黨的精神綱領(lǐng)，多學(xué)習(xí)一些黨的指導(dǎo)思想方針，提高自身修養(yǎng)，努力做一個(gè)思想先進(jìn)、德才兼?zhèn)涞暮脝T工，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

另外，我還要在專業(yè)制作水準(zhǔn)上多下功夫，對(duì)自己構(gòu)思的一些畫面、場(chǎng)景，以及自己的一些小創(chuàng)意小想法通過(guò)一些表現(xiàn)手法來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。

總之，生于憂患，死于安樂，有危機(jī)感才能使人不斷進(jìn)步，因?yàn)橛形１赜袡C(jī)！

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