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201*年建筑制品分公司質量工作總結

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201*年建筑制品分公司質量工作總結

鞍鋼建設集團有限公司建筑制品分公司

二九年質量工作總結

二九年十一月二十八日

鞍鋼建設集團有限公司建筑制品分公司二九年質量工作總結

201*年的質量工作認真貫徹落實了集團公司的工作要求,緊緊圍繞公司經營計劃大綱總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,打造精品優(yōu)質產品”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全力打造優(yōu)質產品,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。公司簽署的70個內外部合同全部履行完畢,構件一次驗交合格率98%,分項工程優(yōu)良率97%以上,構件質量得到用戶的一致好評,完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的質量工作總結如下:

一、完善各項管理制度,建立健全質量保證體系今年初我們針對公司生產經營實際,對公司《質量管理辦法》進行了修訂、完善,并討論通過。明確了質量檢查員是現場產品質量第一責任人,每天要對現場生產的產品驗收,并在工票上簽字;在工作中結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查,及時消除質量事故隱患和苗頭,工作發(fā)現大小問題20余處,整改率達到100%,無法徹底整改的問題也組織制定了相應的糾正預防措施。

由于公司的制度相對完善,責任明確到崗位,明確到人,公司職工的質量、安全防范意識都有很大的提高,通過檢查與考核有機的結合,促進全公司人員的質量意識不斷增強,工作主動性和積極性得以很大程度的提高。

二、強化現場作業(yè)管理,確保重點關鍵部位質量由于經濟危機影響,構件市場急劇萎縮,這就要求公司以產品質量爭取構件市場。因此我公司領導對質量工作高度重視,相應加大了質量監(jiān)督檢查的深度和力度,為我公司的質量管理工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現場作業(yè)管理,把三個生產班組作為重點部位監(jiān)控,嚴格落實操作流程,根據公司的質量管理制度,我們把物資裝卸、堆碼、搬運、標識等關鍵環(huán)節(jié)作為保證全公司服務質量的重中之重,定期檢查和不定期抽查的質量管理模式進行日常管理,確保產品質量的全面達標,保障了公司生產經營工作順利進行。

三、增加質量管理人員,成立技術質量小組加強質量管理

為了提高我公司的質量管理水平,公司在5月份積極進行了人員調動,調整了崗位結構,增加了質量管理人員,并成立了以李博為組長,王殿飛、金昊為組員的技術質量小組,從技術指導、現場監(jiān)管、內業(yè)管理等各方面進行細致的質量管理。從而提高了我公司的質量管理水平。

四、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件,嚴把物資供應質量關,從源頭杜絕質量事故。

要求材料的采購嚴格執(zhí)行質量體系文件,加強原材料采購審批過程監(jiān)控,從原材料采購訂貨源頭把關,利用信息網絡優(yōu)勢加強采購物資前期質量控制,預防和減少不合格產品進入公司,全面落實采購原材料質量終身負責制和采購合同履約追究制,保證采購原材料質量。原材料的入庫嚴把檢驗關,進廠的原材料要有出廠材質單等證明材料,入廠后的材料做好質量復檢工作,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,全年委托質量檢驗150余次,未發(fā)現不合格材料。從源頭堵住了由于原材料質量不合格可能造成的質量事故。

五、不斷增強為用戶提供滿意服務的質量意識,樹立精品企業(yè)

為提高公司的生產信譽,樹立公司形象,我公司今年注重產品出廠后的質量回訪工作,主動到各用戶單位,定期開展質量回訪,對產品存在的質量問題了解情況,對用戶的意見、抱怨認真調查分析,采取措施加以改進,并將結果及時反饋給用戶,全公司以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點,不斷改進服務質量,服務水平得以提升。

六、急用戶之所急,想用戶之所想,提高服務意識201*年在加強用戶回訪的基礎上,公司還提高了服務意識,積極收集用戶現場質量信息,加強售后服務意識,主動到用戶現場了解產品質量問題,發(fā)現問題積極安排人員到施工現場進行處理。例如:海城北鋼集團在我公司定做的吊車梁工程,在運輸過程中,收集到施工現場發(fā)現吊車梁局部有漏漿現象,我公司立即安排工程管理人員和質量管理人員帶領工人到現場進行處理,得到了甲方的好評,他們表示我公司的服務很到位,很有信譽,下次定件還要到我公司定做,并且還會推薦給其他企業(yè)。通過好的售后服務為公司爭取到了更多的貨源。另外通過到現場進行處理,以提高了工人的質量意識,使他們在日常的生產過程中避免類似問題再次出現。

總之,這一年的全公司在質量工作方面嚴格要求,規(guī)范運做,質量管理工作得到了職工和定作方的肯定,全公司一年來未發(fā)生一起因質量管理引發(fā)的質量事故。

在新的一年,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的干好本職工作,抓好質量管理和服務工作,建立健全質量保證體系,加強各項基礎管理工作的監(jiān)管力度,實現產品出廠合格率100%,產品優(yōu)良率98%以上,為全面完成全公司既定目標而奮斗。

鞍鋼建設集團有限公司建筑制品分公司

二九年十一月二十八日

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建筑行業(yè)協會201*年工作總結

及201*年工作要點

一、201*年主要工作

(一)深入調查研究,反映企業(yè)訴求。今年撰寫了6篇調查報告,向政府主管部門反映企業(yè)的訴求,并刊登在《中國建筑業(yè)》、《建筑》雜志、《建筑時報》、《中華建筑報》、《遼寧建筑業(yè)》等媒體,受到了企業(yè)的歡迎。

(二)提供服務,為建筑企業(yè)排憂解難。1、加強質量安全管理,推動科技進步。

(1)組織專家編寫了《建筑企業(yè)技術中心標準》。(2)大連市榮獲國家級工法10篇(其中第二作者4篇),省級工法23篇。遼寧省的工法通過率全國第一。

(3)獲得國家“魯班獎”1項。獲得201*年國家優(yōu)質工程銀獎1項。

(4)我市還有35個項目獲省“世紀杯”工程獎。(5)有10個“QC”小組榮獲中建協、中施協授予的全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組稱號。

(6)大力推廣“四新”技術,組織召開了4次新產品、新技術推介會,有500多人參加。

(7)配合市建委安監(jiān)站進行安全大檢查。組織119個建筑工地進行了自查,檢查工地31個,檢查臨時配電箱開

關箱1325臺,更換配電箱45臺,糾正違規(guī)使用配電箱的建筑工地11個。

(8)對大連地區(qū)從事建筑安全產品及建筑施工機械生產、銷售和租賃活動的116家企業(yè),頒發(fā)了行業(yè)確認證書。

(9)有39家建筑企業(yè)申報的66個工程項目,被評為201*年度“大連市建筑工程安全質量標準化管理示范工地”。

2、加強職業(yè)培訓,提高企業(yè)人員素質。

(1)組織70多家企業(yè)參加中建協、省建協舉辦的編寫工法培訓班。

(2)組織常務理事單位,舉辦了5次法律講座。同時舉辦了“企業(yè)戰(zhàn)略”講座,提高企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力。

(3)深入工地對農民工進行技能和安全教育培訓。今年共深入37家工地,培訓2100人。

(4)與中建協聯合舉辦《建設工程工程量清單計價規(guī)范》培訓班和“工程造價控制與糾紛處理法務工作”研討會,與大連項目管理研究會聯合舉辦了建造師考前培訓班。舉辦了《建筑施工組織設計規(guī)范》和《工程建設標準強制性條文與規(guī)范》培訓班。

3、推進信息化建設。

(1)今年共出版了4期會刊,刊登了調研報告5篇、法律文章4篇、企業(yè)經驗材料19篇、論文60篇、宣傳企業(yè)14家。

(2)協會出資2.4萬元,為會員單位訂閱《建筑時報》334份,發(fā)動建筑企業(yè)訂閱了200份,共534份。

4、協調金融部門,推薦5家中小型建筑企業(yè)貸款3850萬元。

5、充分發(fā)揮人才市場的作用,為企業(yè)排憂解難。一年來,建筑人才市場舉辦42場次招聘會,參加招聘企業(yè)138家,應聘人員3451人次,實際就業(yè)1243人次。為建筑企業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。

6、做好政府職能部門轉移的工作。受市建委的委托,受理全市2693名申報建筑工程中初級專業(yè)技術職稱的申報工作。受理3400多名企業(yè)自聘三級項目經理的申報工作,為政府有關部門的培訓、評審做好前期工作。

(三)做好建筑企業(yè)的誠信守業(yè),評審工作。我們評出82家企業(yè)為AAA誠信企業(yè),有3家企業(yè)榮獲全國首批建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)。

(四)加強對建筑企業(yè)的宣傳。

(1)在《中華建筑報》以彩色整版形式,對大連東達環(huán)境集團、大連北城建設集團和大連三源建筑公司進行專訪。

(2)為4家模板企業(yè)、3家榮獲“國優(yōu)”工程的企業(yè),在《中華建筑報》、《大連電視臺》、《大連財經廣播電臺》、《大連日報》、《大連晚報》、《半島晨報》等媒體播發(fā)和刊登26篇次。

(3)為阿爾濱集團、華禹集團、宜華集團、億達建筑4家企業(yè),分別從質量、誠信、技術、節(jié)能等方面在《大連電視臺》進行專題滾動報道22次。

(4)《建筑時報》刊登了14家企業(yè)撰寫的“鼓干勁、保增長、促發(fā)展”和“六十華誕獻碩果”為內容的文章。

(五)建筑行業(yè)協會獲得的榮譽。

1、大連建筑行業(yè)協會被中國施工企業(yè)協會評為“201*年全國工程建設先進協會”。

《大連建筑行業(yè)科技》會刊在中國施工企業(yè)協會組織的會刊評比中,獲得“金頁獎”。

2、工程項目的獎項:

(1)市建協推薦的大連阿爾濱集團有限公司承建的大連明珠8號、9號樓,獲201*年度中國建設工程魯班獎。

(2)由市建協推薦的大連華禹建設集團有限公司承建的東軟國際軟件園一期A組團工程,獲201*年度國家優(yōu)質工程銀質獎。

(3)大連九洲建設集團有限公司承建的國家海洋環(huán)境監(jiān)測中心海洋生態(tài)環(huán)境綜合實驗樓等35項工程獲省世紀杯工程。

(4)大連世達集團建筑工程有限公司承建的旅順新港口岸查驗單位辦公樓等80項工程獲大連市星海杯工程。

3、對企業(yè)的獎勵。

(1)筑成等2家企業(yè)榮獲全國建筑業(yè)先進企業(yè)稱號。三川等3家企業(yè)獲全國建筑業(yè)“AAA”誠信企業(yè)稱號;名城廣隆建設有限公司等82家企業(yè)被評為大連市建筑行業(yè)“AAA”誠信企業(yè)。

(2)宜華等5家建筑企業(yè)被評為遼寧省質量管理優(yōu)秀企業(yè)。

(3)大連益朋等3家企業(yè)被中建協授予“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設備管理優(yōu)秀單位”稱號。

(4)三川建設集團有限公司等56家企業(yè)被評為市建筑行業(yè)先進企業(yè)。

(5)大連市獲國家級工法10篇,(第二作者4篇),省級工法23篇,大連圣鑫建設工程有限公司軟件園工程QC小組等10家企業(yè),榮獲全國工程建設優(yōu)秀QC小組稱號。

(6)大連金廣建設集團有限公司等39家建筑企業(yè)申報的眾利研發(fā)孵化大廈1#2#樓等66個工程項目,評為201*年度“大連市建筑工程安全質量標準化管理示范工地”。

4、對個人的獎勵。

(1)阿爾濱建設集團董事長趙明陽同志榮獲全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家稱號。

(2)衣景斌等7名同志榮獲全國優(yōu)秀建造師稱號。(3)范志敏等27名同志榮獲省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經

理稱號。

(4)田斌等47名同志獲大連市建筑行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經理稱號。

(5)宋愛民等126名同志被授予大連市建筑行業(yè)優(yōu)秀項目經理(建造師)稱號。

(6)筑成集團的王守志、阿爾濱集團的張智仁在全國建設系統(tǒng)抹灰工大獎賽中獲獎。王守志獲二等獎,張智仁獲三等獎。王守志獲“全國住房和城鄉(xiāng)建設行業(yè)技術能手”稱號,王守志、張智仁被大連市總工會授予“大連市五一獎章”稱號。

(7)曹慶蘭等3人榮獲“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設備管理優(yōu)秀企業(yè)經理”稱號,邢玉和等3人榮獲“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設備管理先進工作者”稱號,許建光等3人榮獲“第十屆全國建筑施工企業(yè)、建筑機械租賃企業(yè)設備管理優(yōu)秀機械工人”稱號。

二、201*年工作要點

201*年建筑行業(yè)協會工作的總體要求是:認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,貫徹落實中央經濟工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,全面、深入貫徹落實省、市人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見,引導企業(yè)加大調整產業(yè)結構的力度,加大科技投入,創(chuàng)新管理模式,提高

發(fā)展質量。

(一)提高調研工作質量,切實發(fā)揮企業(yè)“喉舌”和“代言人”作用。明年要圍繞深入貫徹省、市政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展若干意見和行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的特殊問題進行調查研究,待題目確定后報建委。

(二)協助建管處做好企業(yè)升級、增項等方面的工作,采取座談、走訪、調查等方式,了解企業(yè)的呼聲,及時向有關部門反映企業(yè)的要求。

(三)加大創(chuàng)優(yōu)引領工作,全面提升我市建筑工程總體質量。明年將對近幾年來優(yōu)質工程檢查中存在的問題和通病及時進行匯總,舉辦創(chuàng)優(yōu)工程培訓班,使更多企業(yè)能進行全過程質量控制。要繼續(xù)做好國家級工法申報工作,力爭完成3篇國家級工法。要幫助企業(yè)大力推行綠色施工、節(jié)能減排和采用四新技術,以科技進步提升企業(yè)管理水平和工程項目科技含量。

(四)加強對建筑機械銷售、租賃企業(yè)的行業(yè)確認管理工作,探討和摸索小型租賃企業(yè)資源整合,做大做強的路子。繼續(xù)推行“標準化示范工地”活動。組織新技術、新產品推介會35次。

(五)加大培訓工作力度,為行業(yè)培養(yǎng)可用人才。根據中建協統(tǒng)一安排,明年上半年啟動一級建造師繼續(xù)教育培訓工作。做好建造師崗位職業(yè)能力培訓工作。做好農民工崗位

技能培訓工作。根據工地需要,利用工閑時間,深入4045個工地,免費為3000名農民工進行應知應會操作技能培訓。

(六)加大信息化建設力度,創(chuàng)出更多信息化建設成果。加強對特級企業(yè)、一級企業(yè)的信息化建設的引領和指導工作,總結推廣先進典型經驗。采取與軟件開發(fā)商聯合辦班的形式,對企業(yè)有關人員進行信息化建設培訓。擬對全市建筑企業(yè)信息化建設進行全面調研,力爭明年9月末前形成調查報告。對網站欄目進行調整,使網站建設更貼進實際,貼求企業(yè)、貼進行業(yè)。

(七)明年是行業(yè)協會成立10周年。適當時機將召開紀念大會,宣傳我市建筑業(yè)10年來的巨大變化和進步,進一步貫徹落實好市政府提出的做大做強我市建筑業(yè)的要求。

(八)加強秘書處工作人員思想、業(yè)務建設。根據建委黨組和機關黨委的要求,積極組織黨員開展好各項活動。要加強工作人員的業(yè)務學習,每月進行一次業(yè)務學習交流,逐步提高工作人員業(yè)務素質和能力,進一步適應工作需要。

201*年12月25日

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